月工作总结技术部
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2024年技术部个人工作总结经典版作为工厂供电车间的技术员,我始终坚守本职岗位,全力完成全矿的供电技术任务,并高度重视自身供电系统业务能力的精进与技术水平的提升。
我积极投身于各类培训活动,持续拓宽知识面,运用先进技术与个人专业知识,有效促进供电技术在煤矿安全生产中的实践应用。
一、积极学习技术,不断提升业务素养在____月,我有幸随队前往____市防爆设备厂进行实地考察与学习,深入了解了新型设备的技术革新与工艺流程,并主动与同行展开深入的探讨与交流。
随后,我成功邀请该厂家及____相关技术专家莅临我矿,为供电职工开展电气设备应用与维护的专业培训,并亲自指导技术难题的解决。
我时刻保持学习的热情,将工作中遇到的问题详细记录,虚心向供电车间的资深师傅请教,力求彻底掌握。
在厂家技术人员来矿解决重大设备故障时,我更是积极请教,不断积累经验。
通过不懈的学习与实践,我逐步掌握了井下供电系统以及高低压设备的全面应用,个人业务能力显著提升。
二、科学设计供电系统,优化技术措施在供电科长的精心指导下,我逐步承担起各采区工作面供电系统的设计任务。
面对对工作面及其机械设备的陌生挑战,我频繁深入现场,亲自测量距离,进行科学的整定计算,以合理选择电气设备和电缆型号。
这一举措不仅满足了实际生产需求,还实现了人力物力的有效节约。
三、推动安全质量标准化,确保工作成效为积极响应____矿关于质量标准化工作的号召,我针对供电班组在井下主要巷道及变电所电缆整理吊挂方面的工作提出了合理化建议,并制定了详尽的安全施工技术措施。
这些措施的实施,有效提升了供电系统的标准化水平。
四、强化本职工作,提升职工技能在日常工作中,我密切关注井上、下高低压供电系统的变化,及时对供电系统图进行更新,确保随时掌握各变电所的负荷情况。
我负责井下远程监控系统的维护工作,并对矿井高压继电保护装置的整定参数进行重新计算,对井下高低压电缆进行细致统计。
在系统领导的指导下,我定期组织电工开展技能培训活动,引入新技术,提升职工的理论文化素养与业务操作技能。
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来,进取投身施工管理工作,敬业爱岗,____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验,取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作,简要总结如下:一、投身建筑业,创立优质工程自____月参加工作以来,我一向从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。
近年来,我参加主持了____项工程施工,工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情景,并随施工过程认真填写,避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。
在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最终被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部月度工作总结一、引言本文将对技术部在过去一个月的工作进行总结和分析,包括工作目标的达成情况、工作中遇到的问题及解决方案、团队成员的表现以及下一个月的工作计划。
二、工作目标的达成情况在过去一个月中,技术部成功完成为了以下工作目标:1. 完成新产品X的开辟和测试,并成功上线。
该产品具有高性能和稳定性,受到了客户的好评。
2. 协助市场部进行市场调研,提供技术支持和解决方案,为公司产品的进一步发展提供了重要数据和建议。
3. 对现有产品进行了功能优化和bug修复,提高了用户体验和产品质量。
4. 进行了团队内部的技术培训和知识分享,提升了整个团队的技术水平。
三、工作中遇到的问题及解决方案在工作过程中,我们也面临了一些挑战和问题,但通过团队的共同努力和创造性的解决方案,我们成功地克服了这些难点。
1. 在新产品X的开辟过程中,我们遇到了一些技术难题。
通过团队成员的协作和经验交流,我们成功地找到了解决方案,并按时完成为了产品的开辟和上线。
2. 在市场调研过程中,我们遇到了一些客户需求不明确的情况。
我们积极与客户沟通,深入了解他们的需求,并提供了定制化的解决方案,最终赢得了客户的信任和合作。
3. 在产品优化和bug修复过程中,我们遇到了一些复杂的问题。
我们通过全面的测试和代码审查,找出了问题的根源,并采取了相应的措施进行修复,最终提高了产品的质量和稳定性。
四、团队成员的表现在过去一个月中,技术部的团队成员表现出色,每一个人都充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神。
1. 张经理在项目管理和团队协调方面做出了突出贡献,成功地推动了项目的发展,并保证了项目的按时交付。
2. 李工程师在产品开辟和技术研究方面表现出色,提供了许多创新的解决方案,并匡助团队解决了许多技术难题。
3. 王测试员在产品测试和质量控制方面做出了重要贡献,通过严格的测试流程和测试用例,为产品的稳定性和用户体验提供了保障。
五、下一个月的工作计划在下一个月,技术部将继续努力,实现以下工作目标:1. 完成新产品Y的开辟和测试,并按时上线。
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的缺乏。
打算将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结,欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水,光阴似箭,20__年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导关心下,加之全部门员工注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是从事多年的技术讨论,在管理上还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言力量上有所突破,在协调关系的力量上也有所突破,在组织管理的力量上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了学问,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养,增添了干好本职的本事。
工程技术部工作总结【优秀6篇】工程技术部工作总结篇一本人xx年xx月来进入入xx公司,一直工作在施工第一线。
自xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了、xx等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收,优良率达xx%。
xx年至今从事xx三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中xx工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩,我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习,刻苦钻研我xx年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
xx年xx月进入xx华建(原江苏一建)设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。
我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我不仅埋头苦干,还学会了巧干。
至xx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。
作为xx多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。
我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。
施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。
只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。
我始终坚信干一行爱一行,学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。
技术部月度工作总结篇一:技术部月工作总结范文3篇技术部月工作总结范文3篇生产技术部是重要核心部门之一,本文是小编为大家整理的技术部月工作总结范文,仅供参考。
技术部月工作总结范文一:通过对9月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下:一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作:1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。
同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。
因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的生产提供了一定的保障。
3)9月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。
通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。
4)继续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。
特别是部门考核新方案,通过学习,得到很大的提高。
二、在这个月里,通过协助麦工和他一起处理车间问题,逐步掌握了以下几个方面的能力:1)通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,掌握问题的关键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理。
锻炼自己协调、组织和沟通能力。
2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况,锻炼了自己设备管理能力。
3)通过编写方案和总结、设备会议纪要,知道了怎样把握问题的重点,锻炼自己应用文写作能力。
技术部工作总结(通用12篇)技术部门工作总结篇一温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。
现将技术部门在过去的工作做一个回顾。
一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。
作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。
目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。
技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。
程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。
四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。
技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。
希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。
技术部月度工作总结引言概述:技术部作为公司的核心部门之一,承担着保障公司技术运作的重要责任。
每一个月,技术部都要对自己的工作进行总结,以确保工作的顺利进行和持续改进。
本文将对技术部本月的工作进行总结,并分析工作中的亮点和不足之处。
一、项目发展情况1.1 本月技术部共完成为了3个项目的开辟和上线工作,其中包括新产品的研发和现有产品的功能优化。
1.2 在项目发展方面,技术部团队提前完成为了项目进度计划,并且保证了项目质量。
1.3 技术部在项目开辟过程中,采用了敏捷开辟的方法,有效提高了项目的开辟效率和响应速度。
二、技术支持工作2.1 本月技术部共处理了100个以上的技术支持请求,包括用户反馈的问题和系统故障处理。
2.2 技术部团队在技术支持工作中,及时响应用户请求,解决了90%以上的问题,并保持了良好的用户满意度。
2.3 技术部在技术支持工作中,建立了完善的知识库和技术文档,提高了问题解决的效率和准确性。
三、安全维护工作3.1 本月技术部加强了系统的安全维护工作,及时更新了系统的补丁和漏洞修复。
3.2 技术部团队对系统进行了定期的安全检查和漏洞扫描,确保系统的安全性和稳定性。
3.3 技术部在安全维护工作中,加强了对员工的安全意识培训,提高了员工对系统安全的重视程度。
四、团队建设4.1 本月技术部组织了技术分享会议,分享了最新的技术趋势和经验教训。
4.2 技术部团队在团队建设方面,加强了团队合作和沟通,提高了团队的凝结力和执行力。
4.3 技术部在团队建设中,注重员工的个人成长和技术培训,提高了团队的整体素质和竞争力。
五、改进计划5.1 技术部在总结本月工作的基础上,提出了下个月的改进计划,包括优化项目管理流程和提高技术支持效率。
5.2 技术部将继续加强系统的安全维护工作,定期进行安全漏洞扫描和员工安全意识培训。
5.3 技术部将持续推进团队建设工作,加强技术分享和团队合作,提高团队的创新和协作能力。
结语:技术部本月的工作总结显示了技术部团队的高效工作和专业素质,同时也发现了一些不足之处。
技术部月度工作总结技术部月度工作总结工作总结是人们经常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论高度,确定已取得的成果,指出应吸取的教训,以便今后做得更好。
以下就是我整理的技术部月度工作总结范文,一起来看看吧!篇一:技术部月度工作总结本月生产技术部的各项工作仍在紧步前行,十二月份不仅是全部竣工工程组织联合验收的高峰期、面临总公司年度考核时期、也是单位考核部门的重要时期。
在面临总公司及单位的考核阶段,我们要做到工作考核两不误,管网设施设备巡检迫在当前,处理各个小区调压设施设备微漏现象。
维护、保养、调试调压设施设备及阀井阀门。
安检通气进一步促进。
就本月部门重点工作总结如下:1、联合验收小组对糖烟酒公司小区、警校小区、工农行小区、水管处小区、兴城庄园小区、艺景园小区、新花园小区、宾团党校小区、恒大中压管线、102团中压管线燃气安装工程进行联合验收;2、安装民用户182;4、管网巡检:长输管线2次,中压管线2次,庭院管线每天巡查;5、调压设施设备巡检、维护、保养、调试15;6、新做设计方案2个,预算1。
在公司领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,卓有成效的完成公司下达的各项任务指标。
就部门内部管理而言,本月有了新的气象,部门内部连接准时到位,能够准时有效的处理各类问题,部门各项工作也有新的起色。
但部门业务骨干在处理问题及工作支配方面存在片面性,没有全局意识。
对此现象有待公司领导及部门正确引导,培育业务骨干的综合业务素在这科技迅猛进展和学问经济的时代,作为部门负责人,必需引导员工以学为重,让他们树立自己的抱负信念,让他们在鑫泰这个大舞台绽放青春活力。
部门管理不能让员工像失去罗盘的小舟,在工作生活的大海随波逐流,要定向科学培育技术人才,让其在各次岗位发挥应有的才华。
面对即将到来的20XX年,我们班组愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,团结工作,克服存在的缺乏之处,提高工作质量、抓好安全生产,为公司进展尽我们最大的`努力。
技术部门工作总结范文今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。
总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一、抓好信息化管理,充分利用和两个管理平台1.保障和监控系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较____年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较____年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。
我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
4.推动优化业务流程。
为提高运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。
现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
技术部月工作总结报告书范文3篇生产技术部是重要核心部门之一,做好技术方面的工作总结,是为了让自己的可以更总结经验,开发出更好的项目。
本文是店铺为大家整理的技术部月工作总结范文,仅供参考。
技术部月工作总结范文篇一通过对9月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下:一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作:1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。
同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。
因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
g 2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的生产提供了一定的保障。
3)9月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。
通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。
4)继续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。
特别是部门考核新方案,通过学习,得到很大的提高。
二、在这个月里,通过协助麦工和他一起处理车间问题,逐步掌握了以下几个方面的能力:1)通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,掌握问题的关键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理。
锻炼自己协调、组织和沟通能力。
2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况,锻炼了自己设备管理能力。
来技术室一个月的工作总结技术室一个月的工作总结。
在过去的一个月里,我们技术室团队经历了许多挑战和收获了许多成就。
在这篇文章中,我将总结我们团队的工作成果,以及我们在技术方面所取得的进展。
首先,我们团队在过去一个月里致力于改进现有的产品和服务。
我们对现有的系统进行了全面的审查和分析,找出了一些潜在的问题,并采取了相应的措施进行修复和优化。
通过这些努力,我们成功地提高了系统的稳定性和性能,为用户提供了更好的体验。
其次,我们还在过去一个月里开展了一些新项目。
我们团队投入了大量的时间和精力,进行了市场调研和技术研发,以满足用户对新功能和新产品的需求。
我们成功地推出了一些新的产品和服务,为用户带来了更多的选择和便利。
除此之外,我们还在过去一个月里加强了团队内部的协作和沟通。
我们举办了一些技术分享会和团队建设活动,让团队成员之间更加了解彼此,增进了合作和交流。
这些举措不仅提高了团队的凝聚力,也为我们未来的工作打下了良好的基础。
总的来说,过去一个月对于我们技术室团队来说是充实而又有意义的。
我们在不断改进现有产品和服务的同时,也在积极开展新项目,为用户带来更多的惊喜和便利。
我们相信,在团队的共同努力下,我们未来的工作会更加出色。
技术部月工作总结(8篇)技术部月工作总结120__年即将过去了,一年的工作也将结束,将技术部在20__的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。
现将20__年工作做如下总结:一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越复杂,对技术部要求越来越高,在此情况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司发展。
今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。
二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。
再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在社会上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助,我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。
但是明年我们的培训学习任务还是比较重。
不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。
但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不可分。
有时也因为赶进度或者是粗心大意,工艺出现了一定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。
三、快速完成产品更新今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作,为20__年地毯销售打下良好的基础,创造了新的增长点,10月份开始,又进入墙布的设计。
今年我们申报了2个行业标准,第一个是PVC—PET包覆丝行业标准,这个申报材料已经完成,正在等待12月份专家评审。
服装厂技术部月度工作总结
近一个月的时间里,我们技术部的同事们辛勤工作,努力提升技术水平,为公司的发展贡献了自己的力量。
在这里,我将为大家总结一下技术部近期的工作成果和存在的问题,希望大家能够继续努力,为公司的发展贡献更多的力量。
首先,我们技术部在这一个月里取得了一些成果。
在生产过程中,我们不断优化工艺流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
通过对新材料和新工艺的研究和应用,我们成功地开发了一些新产品,受到了客户的好评。
在质量管理方面,我们加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一些质量问题,提高了产品的质量稳定性。
此外,我们还积极参加了行业内的技术交流会议和培训活动,不断学习和提升自己的技术水平。
然而,我们也要面对一些存在的问题。
首先是人员素质和技术水平的不足,一些新同事对公司的产品和工艺流程还不够了解,需要加强培训和学习。
其次是设备的老化和维护问题,一些设备已经使用多年,出现了一些故障,需要及时维护和更新。
最后是创新意识和团队合作的不足,一些同事对新材料和新工艺的研究不够深入,需要加强团队合作,共同解决技术难题。
针对存在的问题,我们技术部将采取一些措施来加以解决。
首先是加强培训和学习,对新同事进行系统的培训,提高他们的技术水平;其次是加强设备的维护和更新,及时解决设备故障,保证生产的正常进行;最后是加强团队合作,鼓励大家积极思考,勇于创新,共同解决技术难题。
总之,技术部在这一个月里取得了一些成果,但也面临着一些问题。
希望大家能够继续努力,团结合作,共同为公司的发展贡献更多的力量。
让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!。
技术部月工作总结报告书(优秀模板5篇)技术部月工作总结报告书第1篇1月份我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室质量控制检验和水泥工艺工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,一步一个脚印,从化学分析工、物理检验工一直到化验室主任、技术总负责人,掌握了一手过关的检验和水泥工艺配料技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的主要技术骨干。
现将我的工作情况总结如下:一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。
质量检验和水泥工艺配料工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。
因此,做好质量检验和水泥工艺配料工作非常重要。
我作为一名技术负责人,要想干好质量检验和水泥工艺配料的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。
在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。
一是系统学习了质量检验和水泥工艺配料方面的专业知识。
通过不断地走出去进行培训和在书店购买、向同事借阅、网上下载等多种形式,认真学习掌握质量检验和水泥工艺配料知识的方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。
二是通过学习,掌握了各项质量检验和水泥工艺配料的理论依据、工作原理和相关的操作流程。
三是学习熟记相关的管理制度,诸如质量检验和水泥工艺配料工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。
以化验室为切入点融入质量管理工作。
积极参加上级和行业组织的各类考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。
二、摆正心态,培养良好的工作态度质量检验和水泥工艺配料的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求生产出他们需要的合格的成品,不仅会有或多或少的`经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。
服装厂技术部月度工作总结1. 引言本月,技术部全体成员通力合作,完成了一系列重要的工作任务。
在各项工作中,我们秉持着“精益求精、追求卓越”的工作理念,充分发挥团队协作的优势,不断提升工作效率和质量。
以下是我们本月的工作总结。
2. 生产流程优化本月,我们持续关注生产流程中存在的问题,致力于优化生产过程,提高生产效率和产品质量。
通过定期开展流程分析和调研活动,我们发现了一些瓶颈和问题。
基于这些问题,我们制定了改进方案,并与生产部门密切合作,逐步实施方案。
在本月的工作中,我们成功减少了产品瑕疵率,并提高了生产线效率。
3. 技术培训和知识分享为了保持团队的竞争力和创新能力,我们重视技术培训和知识分享。
本月,我们安排了多次内部培训,包括新技术的学习和应用,相关行业趋势的研讨等。
同时,我们还组织了一次知识分享会,鼓励成员分享自己的研究成果和经验。
这些培训和分享活动不仅提升了团队的技术水平,还增强了成员之间的沟通和合作。
4. 新产品研发本月,我们成功完成了一款新产品的研发工作。
我们从市场需求出发,充分了解了目标消费群体的喜好和需求,进行了大量的市场调研和产品设计。
在设计过程中,我们注重创新和差异化,以确保新产品在市场上的竞争力。
经过多轮的样衣制作和反复试销,我们最终确定了产品的设计方案,并交付生产部门进行生产。
这一成果的取得,离不开技术部全体成员的辛勤付出和卓越的团队合作。
5. 设备维护和更新为了保障生产的正常运行,我们及时进行了设备的维护和保养工作。
我们制定了设备维护计划,确保设备在高效运转的同时,保持良好的工作状态。
同时,我们也考虑到了技术的更新换代,根据生产需求,及时更新和升级了一些设备。
这些工作的顺利进行,为生产工作提供了坚实的技术支持。
6. 问题和反思回顾本月的工作,我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,我们在研发过程中有时会存在时间安排不合理的情况,导致研发周期延长。
我们也意识到,在技术培训和知识分享方面,我们仍需要进一步提高活动的质量和深度。
技术部工作总结优秀6篇技术部工作总结优秀 (1) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
Xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了必须的成绩。
同时工作中也存在必须的不足,现将xx年工作状况做如下总结⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过必须的耕耘,取得了必须的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。
⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,的是宽阔了我的视野,增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。
⒊8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,透过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。
月工作总结技术部
《月工作总结技术部》的范文,。
月工作总结技术部
技术部11月份工作总结
上海翔游天下技术中心篇二:生产技术部七月份工作总结
生产技术部七月份工作总结
生产技术部在分管经理及总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利完
成了七月份的各项工作,为使八月份工作顺利进行,特对七月份工作做以总结,对八月份工
作做计划安排。
一、七月份工作总结:
1、加强技术基础管理工作,使生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。
高质量完成
11工作面改造工程,编制了切合实际的作业规程。
2、编写了11工作面与探巷贯通的安全技术措施。
3、编写了11工作面中部改造上山替棚安全技术措施。
4、范文写作编写了11工作面上段舍弃、上巷回撤安全技术措施。
5、编写了11工作面联络巷打顶、打柱安全技术措施。
6、编写了轨道上山落台阶、落道安全技术措施。
7、绘制了:采掘工程平面图、巷道布置图、井上下对照图、矿井充水性图、综合水文地
质图,紧急避险系统图。
8、编制八月份生产经营计划。
9、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。
10、建立11工作面矿压观测台帐。
11、编写雨季“三防”演练方案,陪同安康部周三下井隐患排查。
二、八月份工作计划:
1、科学组织,合理安排,加强技术管理方面的各项工作,完善顶板管理安全评价。
2、完善安全采煤质量标准化工作,做好风险预控资料整理工作。
3、编制在安全生产中遇到的相应的安全技术措施。
4、月底做好11工作面月度复审工作。
5、编制11工作面过联络巷安全技术措施。
6、组织召开顶板管理专项会议,建立技术方面的隐患台帐。
7、编制九月份生产经营计划。
8、对11工作面矿压观测台帐进行细化工作。
9、配合其他部室做好各项安全生产工作,努力完成上级交给我们的各项任务。
10、认真学习有关知识,提高业务水平,搞好安全质量化标准工作。
生产技术部
20XX年7月31日篇三:技术部11月份工作总结
混凝土公司技术部11月份工作总结
20XX年10月20日至11月20日,最全面的技术部重点做了以下方面的工作:
一、技术质量控制方面
1、对生产原材料进行严格的质量监控,针对气温变化较快,及时对各生产配比进行调整,
保证混凝土强度及质量。
2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配,与外加剂厂家沟通,要求对冬施使用的外加剂
做配方调整,满足生产及质量要求。
3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率100%。
4、进入冬施期,严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制,主要对水温、骨料
温度、混凝土出机温度等进行检测。
二、质量跟踪服务方面
1、做好各种试块留取工作,对砼的质量进行有效的跟踪。
并在试块标养的同时留取同条
件试块,以便及时掌握混凝土的发展状况。
2、对施工工地进行冬季施工技术交底及每天回访拍照等,做好技术服务及现场取证工作。
3、对工地出现的混凝土缓凝问题与施工方进行沟通协调,原因是天气突然降温导致混凝
土凝结时间延长,但不影响混凝土质量。
并及时与外加剂厂家联系,调整外加剂,以满足施
工方要求。
三、技术创新方面
1、利用掺一定比例细砂配制的c60等高标号混凝土,其结果达到合格标准并节约了成本。
3、利用办公软件,在调整配合比的同时比对原有配合比,使得在优化配合比的同时更好的控制了材料成本。
四、技术知识的学习与更新
1、及时了解行业新规范的实施,订购最新技术、规范书籍,学习补充新法律法规和行业
技术知识。
五、及时准确完成领导交办的其他任务。
技术部
20XX年12月1日篇四:技术部八月份工作总结
技术部八月份工作总结范文TOP100
八月份技术部主要完成如下工作:
(来自: 精品)一、对常信煤矿回风井冒高段混凝土浇筑工程逐段进行跟踪验收;
二、对马军峪煤矿901采区水仓工程进行验收并提出整改意见直至完工;
三、对省煤运公司资料清单技术资料进行了准备提供;
四、对常信煤业指挥中心运作与调度室配合进行了检查,并提出整改意见;
五、对马军峪煤矿90102综采工作面搬家进行了现场监督;
六、对公司所属三矿依照新版质量标准化要求对采煤、掘进专业软件进行了对接,并分
部分项责任到人、明确时间;
七、对马军峪煤矿903采区工程质量进行突查,提出整改意见并及时进行复查,并督促
施工队耙装机运送出井;
八、精品参加县煤局组织的“一个经验、六个标准、五个文件”会议;
九、参加公司召开的安全生产百日动员大会;
十、对马军峪煤矿三维地震工程外业工程进行了专项验收转入内业阶段;十一、配合项目部完善曙光煤矿生产证领证资料准备;十二、配合项目部完善三矿采矿
证换证资料准备;
十三、按时参加系统组织的月度大检查及包保检查;十四、
八月份各矿开拓、掘进进尺:
(一)马军峪煤矿:
开拓掘进:
541m 其中903轨道:184m 90105抽放:
193m 90105回风:
164m
(二)曙光煤矿:开拓掘进:65m 其中90106轨道:
65m 九月份工作计划:
一、思想汇报专题重点加强马军峪煤矿903采区工程质量监
管,从混凝土配比、材料质量、巷道支护
质量入手,确保各项工程达标;
二、加大对常信煤业井筒工程质量检查,尤其回风井u型钢
碹工程监管及主斜井顶板淋
水段地质情况观察及支护效果观察;
三、加强曙光煤矿主水仓斜坡u型钢棚架设工程现场工程质
量监管;
四、督促三矿继续完善质量标准化采煤、掘进对应软件编制
及完善工作;
五、继续对马军峪煤矿90102综采工作面搬家进行现场监
督;
六、配合项目部继续完善采矿证及生产证****资料准备;
七、及时完成各井临时工程申请的上报;
八、完成系统领导交办的各项临时性工作;
九、九月份各井计划任务:
(一)马军峪煤矿:
开拓掘进:
700m 903轨道:
210m 其中岩巷:
30m 半
煤巷 180m 90105抽放:
200m 90105回风:
200m 90105风桥通道:90m 产量:
70000吨
(二)曙光煤矿:90105运输铺底60 m 产量:220XX0吨
技术部
二0一二年八月三十日
八月份前各井进尺:
曙光煤矿:
(一)矿方:1-7月份1862.2m 8月份65 m 小计:
1927.2 m
(二)工队:1-7月份— 8月份—
合计:1927.2 m
马军峪煤矿:
(一)矿方:
(二)工队:
合计:
1-7月份1812m 81-7月份1479m 83832 m 月份
357 月份184 小计:
2169 m 小计:1663 m篇五:四月份技术部总结报告
浙江宝德(中外合资)工艺制品有限公司
zhejiang baode craftproductsco ltd 4月份技术部总结报告
第一、概述
忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了,经过这三四个月时间
里,在公司新的组织结构制
定,技术部的组织结构完善,在公司不断的引导学习下,我
技术部的职能、规范以不断的建
立完善。
以上是《月工作总结技术部》的详细内容,讲的是关于工作、进行、煤矿、质量、技术、混凝土、安全、工程等方面的内容,希望对大家有用。