土建工程质量管理制度

土建工程质量保证措施一、质量管理措施（一）总则＜1＞以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。

＜2＞坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。

＜3＞项目质量控制实行样板制。

施工过程均进行自检、互检和交接检。

隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

＜4＞分项工程完成后，须经监理工程师检验和认可。

v5＞质量控制按下列程序实施：确定项目质量目标一编制项目质量计划一实施项目质量计划。

（二）编制质量计划＜1＞由项目经理主持编制项目质量计划。

＜2＞质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制。

v3＞质量计划为对外质量保证和对内质量控制的依据。

v4＞质量计划包括下列内容：1.编制依据、项目概况、质量目标、组织机构；2. 各施工过程质量控制措施及管理组织协调系统；3.检验和试验程序；4.对重复出现不合格质量问题的责任人的处罚办法。

（三）建筑结构材料质量管理的基本要求1、一般要求vl＞建筑材料质量控制的主要内容：材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

＜2＞材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。

质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能试验。

验证结果报监理工程师审批。

＜3＞现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。

＜4＞对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

＜5＞物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐处理柱头，剔凿到位，避免出现“枕头”状，主筋在节点处高于梁中部；顶板马凳正确摆放，马凳高度根据班厚提前做好备用并做好预检。

＜6＞梁柱节点处因为钢筋密集，常引起墙柱主筋位置重叠，此时应保证柱筋位置, 调整梁筋，调整后截面-•般偏小，从柱边开始逐步调整梁截面，梁筋可按1：6打弯, 弯曲段在箍筋角部插14或12钢筋，绑扎牢固，保证箍筋位置正确。

川渝区域土建工程质量管理办法版本：2019版川渝区域土建工程质量管理办法（2019版）编制：孙哲日期2019.9.20审核：孙哲日期2019.9.20审批：孙哲日期2019.9.20修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人川渝区域土建工程质量管理办法版本：2019版1.目的：1.1.为强调当前区域土建工程质量管理重点，对集团与区域原有相关质量管理制度进行整合，明确质量管理四大项：实测实量、防渗漏、材料管理、质量风险红线。

请各城市工程平台、各项目工程部按本办法管控要求执行。

2.适用范围2.1适用于美的置业川渝区域公司所有操盘工程职能项目。

3.职责权限3.1区域运营管理中心工程管理部3.1.1负责本办法的制定、修订、解释工作。

3.1.2负责本办法涉及的管理动作执行情况及结果的监督考核工作。

3.2城市公司工程部3.2.1.负责推进本办法在城市所属项目的落地。

3.3项目工程部3.3.1.负责执行本办法管理动作。

3.3.2负责落实管理动作的成果输出及存档备案工作。

4.土建工程质量管理重点项4.1实测实量4.1.1主体阶段需进行模板校核、护模与旁站、拆模后实测统计。

其中主体模板每栋楼前两层标准层甲方工程师100%校核，后续楼层抽测15%；项目阶段实测管理动作输出成果控制要点主体模板校核模板实测验收图合格率100%方允许浇砼护模与旁站浇筑过程跟踪图、影像资料总包看模人数不少于两人；板厚控制采用板厚控制器、插钎；监理全程旁站拆模后实测统计合格率及实测记录拆模后3天内完成数据统计和分析，如有问题迅速针对性调整模板支撑加固体系4.1.2主体、砌体、抹灰、铝窗数据实测比例：总包100%、监理30%、甲方工程师15%；其中川渝区域土建工程质量管理办法版本：2019版砌体、抹灰要求总包随做随测，立即整改；4.1.3项目工程部对实测数据及时性、准确性负责，并每月14日、28日上传、更新实测台账记录表；4.1.4实测实量合格率底线要求如下表。

工程质量控制管理措施（土建专业、甲方）近期经甲方、监理全面检查两层地下室工程发现工程存在诸多质量缺陷：墙、柱、梁、板砼外观感质量差，包括蜂窝麻面、露筋、砼涨模、跑模、移位、板面平整度差、墙柱垂直度偏差、地下室砼外墙、板裂缝渗漏等；为了今后严格质量管理、控制好地面上部工程质量现制定以下土建工程质量技术管理控制措施。

一、对施工单位的要求1、施工单位人员架构配置不足：技术负责人、各班组种工长、质检员、安全员、各特种作业工，必须持证上岗交监理方审核有效。

2、经监理单位审核的对本工程实际可行施工组织设计，各分项、专项施工方案。

3、本工程施工进度计划，包括总体进度计划以及各施工阶段性近期进度计划（每一周或至十天要有详细施工进度计划要求）。

4、各工种作业队伍的要求：每天上班要保证铁工35人以上，木工60人以上，外架子工15人，混凝土工30以上，泥水工65人以上，装饰批荡工70人以上，杂工5人以上，管理人员10人以上，以上工种人员要求具有较高技术素质队伍。

5、施工单位同时要加强完善内部的制度管理、加强工程质量意识。

二、监理单位要求监理单位人员应对工程进行事前、事中、事后监督控制。

1、事前控制：对施工单位现场人员配置情况、工期进度计划、各施工方案核实审查，工地原材、半成品、构配件等质量送检监督控制。

2、事中控制：A、工程隐蔽验收，B、旁站监理混凝土、防水、土方回填、大型设备吊装等施工过程，C、巡视检查钢筋、模板、混凝土、砌体、门窗、屋面、防水等工程施工质量以及施工安全。

3、事后控制：一般不提倡，但是如果工程局部位置出现了少量质量缺陷后，监理单位应进行一个事后质量控制工作。

如果监理单位人员在施工过程中监督控制不利造成了工程上质量、安全问题监理单位也应负相应的责任。

十、建设单位（甲方）的要求以及管理措施1、建设单位人员要以身作则、认真负责态度工作！在施工、监理单位面前树立个人、集体积极榜样；2、内部上下要统一战线、态度坚决；3、建立工程各专业质量相关控制模式；4、当施工单位每完成一道工序后及时进行验收，验收有不合格的内容通知监理单位下整改通知单要求施工单位及时进行返工整改，必须直到返工合格为止才能进行下道工序施工，5、施工过程中要勤到工地现场巡视、检查施工单位现场人员到位情况、施工内容以及施工进度情况，同时监督监理人员勤下工地检查施工质量，发现施工有不良苗头及时要求施工单位纠正并加以控制，6、发现施工中出现了质量、安全问题按我项目部制定的相关处罚对施工单位进行罚款处发，且要求施工单位要做好事后补救工作；7、由于施工单位施工不当、工地安排不合理给甲方所造成的工期延误由施工单位负责并作相应的经济处罚；8、按照施工各项规范内容严格要求施工单位各项施工行为，规范各项施工内容。

甲方土建工程师7s管理制度为了提高土建工程师的工作效率和质量，确保项目的顺利进行，甲方制定了7S管理制度。

该管理制度包括整理、清扫、清洁、标准化、教育、自律和安全七个方面，旨在营造一个整洁有序、高效安全的工作环境。

以下是具体的管理细则：一、整理（SEIRI）1. 所有工程师在工作前应整理好自己的工作区域，清理无用的材料和工具，确保工作环境整洁有序；2. 积极清理和整理工程现场，避免杂物混杂导致工作效率降低；3. 定期检查和整理工程设备和工具，保持设备完好，提高使用寿命。

二、清扫（SEITON）1. 每位工程师负有保持自己的工作区域清洁的责任，保持桌面干净整洁；2. 定期清扫工程现场，保持地面干净无障碍物，避免意外发生；3. 定期清理和维护工程设备和工具，确保设备正常运转。

三、清洁（SEISO）1. 保持工程现场的清洁是每位工程师的责任，避免杂乱和脏乱现象；2. 定期进行工程现场的清洁工作，确保空气清新，提高工作效率；3. 定期对工程设备和工具进行清洁和维护，保持设备的正常功能。

四、标准化（SEIKETSU）1. 制定并执行统一的工作标准和流程，确保所有工程师的工作都按照规定进行；2. 建立并维护工程现场的标准化，确保所有工程师都遵守规定；3. 不断完善和优化工程管理制度，提高工作效率和质量。

五、教育（SHITSUKE）1. 不定期对工程师进行培训和教育，提升他们的专业技能和知识水平；2. 建立导师制度，新人入职后由资深工程师带领，加快新人的适应和成长；3. 鼓励工程师主动学习和自我提升，不断完善自己的工作技能。

六、自律（SEISHIN）1. 要求所有工程师保持良好的自律，严格遵守公司内部规章制度；2. 建立并维护工程师团队的秩序和纪律，保持团队的凝聚力和执行力；3. 定期对工程师的工作进行评估和考核，激励他们保持自律和高效。

七、安全（SAFETY）1. 安全第一是公司的宗旨，所有工程师都有责任保障自己和他人的安全；2. 建立并执行严格的安全管理制度，包括安全培训、安全检查等；3. 发现安全隐患要立即上报，并采取措施及时排除，确保工作安全。

土建工程质量检查验收制度一、总则为了确保土建工程施工质量符合相关法律法规和技术标准要求，保证工程的安全性、可靠性和耐久性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有土建工程的质量检查验收工作，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、地基基础工程等。

三、质量检查验收的程序和要求1.施工前质量检查（1）施工前，施工单位应当按照设计图纸和相关规范要求，对施工现场进行检查并制定施工计划。

（2）进行场地平整、基坑开挖、地基处理等工程前的检查，确保施工过程中的土方开挖、河道疏浚、挖方、填方等地基处理工程符合规范。

2.施工过程质量检查（1）对施工过程中的各项工作进行监督检查，重点检查施工单位是否按照规范要求进行施工，确保施工过程中各项工程质量符合要求。

（2）对施工中出现的问题及时处理，并记录整改过程。

3.施工结束验收（1）施工结束后，由施工单位组织相关方进行施工质量验收。

（2）验收包括工程的工作内容、质量合格证书、验收资料和实际验收情况等。

四、质量检查验收的评定标准1.建筑工程的验收标准（1）建筑结构的验收符合相关国家标准和规范要求。

（2）建筑设计符合土建工程设计规范，并符合施工要求。

（3）建筑工程设备和设施符合使用要求，质量符合标准。

2.道路工程的验收标准（1）道路工程施工符合设计要求，并符合相关规范要求。

（2）道路工程施工过程中，路面平整度、坡度等符合要求。

（3）道路工程工程竣工验收合格后，可进行交付使用。

3.桥梁工程的验收标准（1）桥梁工程的施工符合相关设计规范要求。

（2）桥梁工程的结构安全性和承载能力符合要求。

（3）桥梁工程竣工验收合格后，可进行交付使用。

4.地基基础工程的验收标准（1）地基基础工程验收时，应考虑地基处理、地基沉降等因素。

（2）地基基础工程施工质量符合规范要求，符合使用要求。

五、质量检查验收的流程1.施工单位主体责任（1）施工单位应当派遣专业技术人员负责工程的质量检查验收工作。

（2）施工单位应当对施工过程中发现的质量问题及时整改，并报相关部门备案。

2023《土建工程质量验收管理制度》•概述•验收标准及方法•参与部门及职责目录•验收程序及内容•质量评估与改进•相关文件与附件01概述目的和意义02及时发现和解决土建工程中存在的质量问题03提高土建工程的整体质量和安全性适用于公司内所有土建工程的质量验收管理包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等适用范围申请验收施工单位完成自检并确认合格后，向监理单位提交验收申请。

监理单位对验收申请及相关技术资料进行审查，资料不全或不符合要求的不予验收。

监理单位组织相关人员对施工现场进行检查，核实工程实体质量是否符合设计要求和相关质量标准。

监理单位根据现场检查情况形成验收意见，意见包括验收合格、验收不合格或局部验收合格等。

施工单位根据验收意见签署验收结论，并报送相关主管部门备案。

验收流程资料审查形成意见签署意见现场检查02验收标准及方法土建工程必须符合国家质量检验评定标准和设计要求，严格按照施工合同、施工图、设计文件以及相关规范进行施工。

各项工程的质量必须符合规范要求，按照验收规范进行质量检验，确保各项工程的质量达到合格标准。

对于隐蔽工程和关键部位，必须进行严格的验收，确保符合设计要求和相关规范。

验收标准质量检查员对每个分项工程进行质量检查，填写《分项工程质量检验评定表》。

对不合格的分项工程进行整改，直至达到合格标准。

对关键部位和隐蔽工程进行严格的验收，确保符合设计要求和相关规范。

验收方法验收时间与频率对于隐蔽工程和关键部位，必须在隐蔽前进行验收。

在施工过程中，每个分项工程完成后，必须及时进行质量检查和验收。

对于不合格的分项工程，必须及时进行整改，直至达到合格标准。

03参与部门及职责建设单位职责负责监督、协调工程的质量验收，确保工程符合设计要求和合同约定。

组织各相关单位进行隐蔽工程验收，并做好记录。

对验收过程中发现的问题及时组织整改，确保工程质量。

监理单位职责对工程质量进行全面监督，确保工程质量符合国家及地方的相关规定。

土建工程质量验收管理制度
质量验收管理制度应当涵盖以下几个关键环节：
1. 材料进场验收：所有建筑材料在进场前必须符合设计要求及相关标准规定，通过专业检
测机构的质量检验。

2. 施工过程监控：施工单位需按照设计图纸和施工工艺标准执行，同时应有专职质量监督
人员进行现场监控，确保施工过程中各项操作规范、准确无误。

3. 分项工程验收：在每个分项工程完成后，应组织相关技术人员进行初步验收，确认其质
量是否满足设计和规范要求。

4. 隐蔽工程验收：对于钢筋绑扎、混凝土浇筑等隐蔽工程，在封闭前须进行详细检查，并
记录验收结果。

5. 完工验收：整个土建工程完成后，建设单位应组织设计、施工、监理等相关方共同参与，对照工程验收标准进行全面的质量评估。

6. 质量问题整改：对于验收过程中发现的问题，施工单位应及时整改，并在整改后重新进
行验收，直至问题全部解决。

7. 资料归档：所有验收记录、检测报告、问题整改单等相关资料应完整保存，作为日后质
量追溯的依据。

8. 责任追究：对于违反质量管理规定的行为，应明确责任人并依法依规进行处理。

9. 持续改进：根据工程验收的反馈信息，不断完善质量管理体系，提升工程质量。

为了确保制度的执行力，还应该建立相应的监督机制，包括定期的内部审核、第三方审计
以及不定期的抽查等。

通过这些措施，可以有效地促进土建工程质量的提升，为后续的使
用安全提供坚实保障。

在实际操作中，各参建单位应严格按照土建工程质量验收管理制度执行，不断提升自身管
理水平，加强与各方的沟通协作，确保每一项工程都能高质量、高标准地完成。

现场土建工程的管理制度第一章总则第一条为了规范土建工程施工管理，保障工程质量、安全和进度，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有土建工程施工单位及其相关人员，在施工过程中必须严格遵守并执行。

第三条土建工程管理单位应负责对本管理制度的执行情况进行监督和检查，对违反规定的行为及时进行处理。

第四条工程施工管理人员应严格遵守相关法规和标准，严格执行本管理制度，切实保障工程质量和安全。

第五条工程施工管理人员应具备相关行业资质和经验，能够独立负责施工管理工作。

第二章施工前准备第六条施工前，土建工程管理单位应对工程场地进行勘察和规划，明确工程范围和施工计划。

第七条工程施工前，土建工程管理单位应组织编制施工方案和施工组织设计，并报相关部门审批。

第八条工程施工前，土建工程管理单位应完成所有前期准备工作，确保施工所需材料和设备的供应。

第九条工程施工前，土建工程管理单位应根据施工计划和方案，确定施工人员和施工队伍，并进行培训和安全教育。

第三章施工过程管理第十条工程施工过程中，土建工程管理单位应按照施工方案和施工组织设计的要求，组织施工人员进行作业。

第十一条工程施工过程中，土建工程管理单位应定期进行检查和验收，确保施工质量和安全。

第十二条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强与相关部门的协调和沟通，确保施工进度和质量。

第十三条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强现场安全管理，确保施工人员的安全和健康。

第十四条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强材料和设备的管理，确保施工所需材料和设备的供应。

第四章施工验收和总结第十五条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织对工程进行验收，确保施工质量符合规定标准。

第十六条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织对施工过程进行总结和评估，及时发现问题并进行改进。

第十七条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织编制施工总结报告，并报相关部门备案。

第五章管理责任和违规处理第十八条对违反本管理制度的行为，土建工程管理单位应根据情节轻重采取相应的处理措施，包括口头警告、书面通报、责令改正等。

施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。

2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。

3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。

二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。

2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。

3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。

三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。

2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。

3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。

四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。

2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。

3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。

五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。

2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。

3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。

六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。

2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。

3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。

七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。

2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。

3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。

八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。

2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。