财政支出绩效报告(提纲)

浏阳市化工厂有限公司高氯酸钾零排放生产工艺的中试及应用项目财政支出绩效自评报告一、项目概况（一）项目单位基本情况。

浏阳市化工厂有限公司成立于2001年7月，注册资本260万人民币，位于浏阳市古港镇，交通便利，基础设施完备，各类企业林立，互补性强。

是一家专业从事氯酸盐生产的民营企业。

年产值1.25亿元，年缴税300万元。

公司占地面积6.3万平方米，工厂建筑面积5.57万平方米，办公面积1000平方米，专门建有研发大楼2000平方米。

遵循标准化、规范化的生产管理方针，具备了良好的生产条件，保证了正常运行和稳定的产品质量。

现有员工175人，大学专科以上学历81人，占企业总人数的46%；研发人员26人（其中高级工程师3人，工程师7人）占总人数的15%。

人员配备合理，综合素质较高。

公司一直致力于化工环保节能方面的研究，具有很强的研发能力和丰富的实践经验，取得了高新技术企业认证和六项实用新型发明专利。

公司严格按照ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系和安全标准化体系组织生产，确保产品品质优良。

产品是湖南省名牌产品，商标是湖南省著名商标。

产品畅销全国各地，在用户中享有很高的信誉。

（二）项目2015年度预算绩效目标、绩效指标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标；项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。

（可文字和表格结合表述）项目投资总额450万元，项目立项前已完成投资140万元，计划新增投资310万元，其中：市级财政资金20万元、其他配套资金290万元。

2015年度计划完成投资***万元，2015年度实际完成投资***万元，明细如下：（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。

（可文字和表格结合表述）2015年度预算完成投资**万元，实际完成投资***万元，完成投资的比例为**%，明细如下：（说明：支出无法按资金来源进行区分的，可按资金比例对相关支出进行分摊）（三）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。

财政支出绩效评价报告一、引言财政支出绩效评价是对财政资金使用效果的评估和衡量，旨在提高财政资源的配置效率和使用效益，确保公共资金能够实现预期的政策目标和社会价值。

本报告旨在对具体财政支出项目的绩效进行全面、客观、公正的评价。

二、项目基本情况（一）项目背景阐述该项目设立的原因和背景，包括政策导向、社会需求等方面的因素。

（二）项目目标明确项目预期要达到的目标，包括短期目标和长期目标，以及可量化和不可量化的目标。

（三）项目资金来源与使用情况详细说明项目资金的来源渠道，如财政拨款、自筹资金等，并介绍资金的使用分配情况。

三、绩效评价指标体系（一）指标设定原则遵循相关性、重要性、可比性、经济性和系统性等原则。

（二）具体指标1、产出指标包括项目的完成数量、质量、时效等方面的指标。

2、效益指标涵盖经济效益、社会效益、环境效益等方面的考量。

3、满意度指标反映服务对象或受益群体对项目实施效果的满意程度。

四、绩效评价方法（一）数据收集方法通过查阅文件资料、实地调研、问卷调查、访谈等方式收集相关数据。

（二）数据分析方法运用定量分析和定性分析相结合的方法，对收集到的数据进行处理和分析。

五、绩效评价结果（一）产出完成情况对比项目设定的产出目标，评估实际完成的数量、质量和时效是否达到预期。

（二）效益实现情况分析项目在经济、社会和环境等方面所产生的效益，评估其对相关领域的积极影响。

（三）满意度调查结果呈现服务对象或受益群体对项目实施效果的满意度评价。

六、存在的问题与不足（一）项目管理方面例如项目执行过程中的协调沟通不畅、进度监控不到位等问题。

（二）资金使用方面可能存在资金分配不合理、资金闲置或浪费等情况。

（三）目标实现方面部分目标未能完全达成，或者目标设定不够科学合理。

七、改进建议与措施（一）加强项目管理建立健全项目管理制度，加强团队协作和沟通，提高项目执行效率。

（二）优化资金管理合理安排资金，加强资金使用的监督和审计，确保资金使用合规高效。

附4-1：财政支出绩效评价报告（参考提纲）一、项目基本情况（一）项目概况。

（二）项目绩效目标。

1.项目绩效总目标。

2.项目绩效阶段性目标。

二、项目单位绩效报告情况。

三、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法。

（三）绩效评价工作过程。

1.前期准备。

2.组织实施。

3.分析评价。

四、绩效评价指标分析情况（一）项目资金情况分析。

1.项目资金到位情况分析。

2.项目资金使用情况分析。

3.项目资金管理情况分析。

（二）项目实施情况分析。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------1.项目组织情况分析。

2.项目管理情况分析。

（三）项目绩效情况分析。

1.项目经济性分析。

（1）项目成本（预算）控制情况。

（2）项目成本（预算）节约情况。

2.项目的效率性分析（1）项目的实施进度。

（2）项目完成质量。

3.项目的效益性分析（1）项目预期目标完成程度。

（2）项目实施对经济和社会的影响。

五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）。

六、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）。

七、主要经验及做法、存在的问题和建议。

八、其他需说明的问题。

她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。

大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。

附件3：
省级财政项目支出绩效评价报告
（参考提纲）
封面格式
目录
摘要
●概述
●评价结论和绩效分析
●经验教训和建议
前言
开展绩效评价的背景
评价委托关系（如果有）
一、项目基本情况
（一）项目概况
1．项目立项背景
2．项目实施情况
3．经费来源和使用情况
（二）项目绩效目标
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
（二）绩效评价设计过程
（三）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等
（四）证据收集方法
（五）绩效评价实施过程
（六）本次绩效评价的局限性
三、绩效分析及评价结论
（一）绩效分析
1.投入
2.过程
3.产出
4.效果
5. 绩效目标完成情况分析。

对比年初预算（或调整预算）设定的绩效目标，分析目标完成情况及绩效目标设定情况，为下一年设定绩效目标提供依据。

（二）评价结论
1．评分结果
2. 主要结论
四、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
围绕业绩好的指标，说明管理的成就和经验
（二）存在的问题
围绕业绩不好的指标，说明项目管理和实施中存在的问题
（三）建议和改进举措
1.政策建议
2.改进举措
五、其他需说明的问题
附件:
1.绩效评价指标体系
2.绩效目标完成情况对比表
3.面访、座谈会和实地调研提纲及记录
4.社会调查问卷
5.项目单位绩效报告情况
6.其他。

财政支出绩效评价报告（通用6篇）财政支出绩效评价报告篇1根据蕉城区财政局《宁德市蕉城区财政局关于做好20xx年区级部门预算绩效管理有关工作的通知》宁区财绩〔20xx〕5号要求，我局的办公用房租赁及修缮经费项目20万元纳入20xx年度财政支出绩效评价范围，自评分数为100分，自评等级为优。

现将自评情况报告如下：一、项目概况（一）项目单位基本情况贯彻执行工商、质监、食品、药械、化妆品相关行政许可、监管执法任务，依法对市场经营秩序、合同、商标、户外广告、质量工作、标准化工作、计量工作、特征设备相关工作、合格评定进行监管，依法承担查处违法直销和传销案件、食品安全监管综合协调、消费者权益保护等责任。

（二）项目基本情况根据市场监督管理局的单位职能，20xx年安排办公用房租赁及修缮经费20万元，该项目资金主要用于为各类业务工作开展提供便利、高效、整洁的办公环境。

二、项目实施基本情况（一）项目组织管理情况1.合理编制绩效目标蕉城区市场监督管理局组织召开项目组、相关业务部室负责人座谈会，对项目绩效编制进行积极的探讨、研究和论证，制定了切合实际、可量化、可考评的年度目标。

2.健全项目管理制度为深入贯彻增收节支、廉洁高效的方针，进一步加强财务管理，提高资金使用效益，保障我局各项工作任务顺利完成。

根据财经法律、法规和省市局财务收支管理规定，结合本单位实际情况，建立了项目集体议事制、经审全程跟踪制等，规范项目管理。

尤其是涉及大额资金和重大事项时，坚持全部提交党组会集体研究决定。

经审干部全程参与项目的跟踪审查审计，严肃项目资金列支。

3.监督项目执行、纠偏纠错财务装备股是预算管理职能部门，负责本级预算管理工作，并对下级预算单位的预算管理实施监管，严格按照批复落实项目资金，实行项目资金责任追究制度，并对项目资金使用结果进行绩效考评，考评结果与今后预算安排挂钩。

4.开展绩效动态监控蕉城区市场监督管理局按季度开展项目支出绩效监控工作，及时收集汇总季度目标完成情况，发现严重偏差，及时反馈，采取有效措施，重点跟踪，及时纠偏，阶段性任务能够按计划完成，全年性任务基本能够按序时进度执行，基本保证了年度目标任务的完成。

附3：财政支出绩效报告（参考提纲）一、项目概况（一）项目单位基本情况。

（二）项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标；项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。

（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。

（三）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。

三、项目组织实施情况（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。

（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。

四、项目绩效情况（一）项目绩效目标完成情况分析。

将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比，从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。

其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。

（二）项目绩效目标未完成原因分析。

五、其他需要说明的问题（一）后续工作计划。

（二）主要经验及做法、存在问题和建议。

（包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等）（三）其他。

六、项目评价工作情况。

包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，项目现场勘验检查核实等情况。

n 2005年5月，省财政厅组建绩效评价处,同时建立厅绩效 评价联席会议制度，并明确厅内部职责分工。
n 2007年7月,《浙江省省级预算审查监督条例》施行,其中 第三十条规定:省人大对决算草案进行审查时将对重点支出 及其绩效情况进行重点审查。
财政支出绩效评价培训提纲之一政府 绩效管理与公共支出评价
第二部分：绩效评价工作开展现状（我省2）
n 美国：1993年美国第103届国会颁布了《政府绩效与结果法案》， 明确了实行部门绩效评价和项目绩效评价，实现了绩效立法的突破。 该法案明确了政府要达到的目标，通过比较绩效目标和实施成果， 进行年度绩效评价，提高联邦政府的工作效率和责任心。
n 其它国家:如英国、澳大利亚、加拿大、新西兰、德国等国家也相继 建立了较为完善的绩效评价制度和体系。
•内部评价组 •成立专家组
•委托中介机构
•实地勘察 •问卷调查 •听取汇报
•审查
•评价人员打分
•形成评价结论
•上报评价报告
•撰写评价报告
•建立工作档案
•评价结果应用财政支出绩效评价培训提纲之一政府
绩效管理与公共支出评价
一、确定评价对象(1)
n 评价对象：绩效评价的范围（91号文件）。 1.根据开展财政支出绩效评价工作的主体和客体的不同，可以将
第二部分：绩效评价工作开展现状（我省3）
n （2）省财政厅《浙江省财政支出绩效评价实施意见》 （浙财绩效字[2006]2号） 实施原则：先易后难、由点及面、稳步推进 评价类型：实施过程评价和完成结果评价 *组织方式与实施范围：项目单位自评、主管部门组织评价、 财政部门组织评价 评价机构及委托： 评价指标设置： 评价结果应用：
财政支出绩效评价对象分为四类：财政支出项目绩效评价、单位财 政支出绩效评价、部门财政支出绩效评价、财政支出综合绩效评价。 2.按照财政支出的功能，评价对象主要可分为农林水、教育、科学 技术、文化娱乐、医疗卫生、社会保障、环境保护、一般公共服务 和公共安全等。如后图

附件4：
财政支出项目绩效评价报告
（参考提纲）
一、项目概况
（一）项目单位基本情况
（二）项目立项情况
1、项目的实施依据及原则；
2、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围；
3、项目申报的可行性、必要性及其论证过程；
4、项目绩效总目标及阶段性目标情况；
5、项目预期投入情况；
6、预期主要的经济效益、社会效益和生态效益。

二、项目评价工作过程
（一）选用评价指标、评价标准和评价方法的原则和依据；
（二）现场勘验、检查、核实的情况。

三、项目执行基本情况
（一）项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施；
（二）绩效总目标和阶段性目标的完成情况；
（三）项目总投入情况，包括财政拨款、自筹资金及其它资金的落实情况；
（四）项目的实际支出情况；
（五）项目财务管理状况；
（六）项目管理制度及执行情况。

四、项目绩效目标实现的自我评价（重点）
（一）评价基本指标分析；
（二）评价绩效指标分析，包括项目支出后实际状况与申报绩效目标的对比分析；
（三）绩效定性指标分析及详细文字说明，包括项目支出实施后主要的经济、社会和生态效益具体体现；项目支出对环境影响和对社会的持续影响等；
（四）项目实施的经验、做法、存在的问题以及需要改进的相关措施；
（五）项目的后续工作安排和有关建议；
（六）其他需要说明的问题和情况。

五、需与自评报告同时提交的相关材料
（一）完工项目验收报告；
（二）项目资金管理办法及有关管理规定；
（三）评价主管部门认为需要提供的其他相关材料。

财政支出绩效评价 (提纲)
● ●
第一部分 案例分析-以茶叶深加工项目为例
第二部分 环境项目情况介绍
第一部分：案例分析-茶叶深加工项目（返回）
项目评价流程图
项目基本 情况
确定评价项目 成立评价组织机构
评价结果应用 建立工作档案 上报评价报告 撰写评价报告
反馈 应用
委托中介 机构
确定评价机构
指标标准 具体方案

（返回）
项目单位自评



项目单位自评：该项目评价的组织形式是采取项目 单位自评和省财政厅综合评价相结合的形式。 2006年7-8月，浙江华发出口茶厂对该项目进行了 自评，形成项目绩效评价报告，经嵊州市财政局、 农业综合开发办公室签署意见后报省财政厅。 实地勘察前的准备：需提供的相关资料，绩效评价 提供资料一览表 ，中介机构在查看项目单位自评报 告的基础上，提出需进一步提供的相关资料，并于 实地勘察前发给项目单位。 （返回）
收集基础资料(3)





（4）统计2006年1—7月份厂方向农户收购的茶叶总量和培 训农村劳动力人次，了解年带动农民增收情况； （5）了解基地认定、产品认定情况，了解品种、技术、产 品是否领先及获奖情况，核实品种引进、产品标准、茶叶基 地培育管理扶持、检测设备和仪器、人员培训等实际投资额 和完成率； （6）结合其他指标，分析是否建立起“龙头―基地―农户” 机制。 3.问卷调查:由项目单位在自评时完成,中介机构负责核实其 真实性（问卷调查情况是否真实）和规范性(是否按要求操 作).存在问题：签名不符现象，电话询问时部分被调查人员 回答不知道曾有“农户满意度问卷调查”一事。 (返回)
撰写评价报告

财政支出绩效报告
一、引言
介绍财政支出绩效报告的目的和重要性，并提出本文档的结构和内容
提要。

二、概述
1.财政支出绩效的定义和意义：解释财政支出绩效的概念和对于政府
决策和资源配置的重要性。

2.国际和国内财政支出绩效报告的现状：概述国际上和国内财政支出
绩效报告的应用情况和发展趋势。

三、财政支出评估方法
1.财政支出目标和指标设定：介绍如何设定财政支出的目标和指标，
并解释其与政府政策目标的关系。

2.绩效评估方法：介绍常用的财政支出绩效评估方法，包括逻辑模型、成本效益分析、效果评估等。

四、财政支出绩效报告框架
1.报告结构：介绍财政支出绩效报告的一般结构，包括绩效目标、绩
效指标、绩效评估结果等内容。

2.报告撰写要点：说明财政支出绩效报告的撰写要点，如数据采集、
报告的可读性和准确性等。

五、案例分析
通过国内外的实际案例，详细介绍财政支出绩效报告的具体应用和效果。

六、财政支出绩效报告的挑战和改进
1.挑战：分析财政支出绩效报告在实施过程中可能面临的挑战，如数
据不准确、指标选择不当等。

2.改进措施：提出改进财政支出绩效报告的建议和措施，如加强数据
质量管理、改进评估方法等。

七、结论
总结财政支出绩效报告的重要性和必要性，并提出对未来发展的展望。

以上是财政支出绩效报告的大致提纲，具体内容可以根据实际情况进
行细化和补充。

东边区财政支出项目绩效评价报告
（参考提纲）
一、项目安排
（一）项目概况：项目基本情况，项目性质、用途、主要内容，建设时间。

（二）项目立项及前期工作：立项依据、前期调研及准备工作情况。

（三）项目绩效总目标及评价期绩效目标。

（四）项目资金安排及到位情况（包括区级财政资金、其他资金）。

二、项目管理
（一）财务管理。

1．资金使用情况：预算完成、预算调整、实际支出、结余及原因、具体用途投向。

2．资金管理情况：管理制度制订及执行、财务及会计核算规范性。

（二）业务管理
1．项目绩效运行情况。

2．管理组织和人员保障情况。

3．项目过程质量控制情况。

三、项目绩效
（一）项目产出：完成预期产出或服务的数量，达到预期的质量（标准、水平、效果）和时效（及时程度、效率）。

（二）项目效益：项目实施所产生的效益（经济效益、社会效益、文化效益、生态效益）及服务对象满意度。

四、可持续性
（一）项目可持续性：综合分析项目近三年的的资金情况和绩效情况，判断项目的可替代性，提出项目下一步发展的建议。

（二）管理可持续性：简要说明自评工作的组织情况，包括自评组织机构、自评工作过程等。

五、综合评价情况及评价结论（附评价表）
六、其他需说明的问题。

财政支出绩效评价工作方案（参考提纲）一、项目概况（一）项目立项的背景和目的描述项目立项背景要简明扼要，描述项目立项目的要详细、明确、充分。

（二）项目立项依据描述项目立项依据，要逐条列示，注明出处和来源。

（三）项目预算及资金来源要全面完整地描述整个项目的预算情况、预算变更情况及变更原因。

描述项目资金计划安排情况，包括资金来源、资金安排的起始时间、投入量等内容。

（四）项目计划实施内容重点包括项目立项时间、批复单位、项目具体内容（或政策受益条件及受益范围）、项目所在区域、具体资金投向、项目计划完成时间等要素。

如项目在实施期内要素发生变更，需要说明变更的内容、依据及变更审批程序。

（五）项目的组织及管理重点包括项目主管部门和具体实施部门的名称及各自职责、项目管理组织架构、项目具体实施流程，以及项目业务管理和财务管理等核心管理制度。

（六）利益相关方确定项目的利益相关方，分析利益相关方参与项目设计、实施、运行、受益的路径。

项目的相关利益方一般包括：项目相关的主管部门、项目单位、项目受益者（直接受益者、间接受益者）、社会公众等；描述利益相关方在项目不同阶段中的职责和作用。

（七）项目绩效目标明确项目绩效目标与立项目的的相关性和合理性，以及项目绩效目标设立依据；反映项目绩效目标的实际设定情况，对绩效目标需要补充完善的，应提供相应依据。

（八）其他其他可能对项目绩效产生重要影响的情况。

二、评价思路（一）评价目的和依据评价目的是通过评价所要实现的目标，体现评价价值，是整个评价工作的基本导向，解决为什么评价的问题。

评价依据是要回答依据什么评价的问题，即要阐明法律、政策、技术、管理等支撑条件，包括行业方面和财政方面。

（二）评价对象和范围评价对象和范围的表述要完整、准确。

（三）评价时段的确定根据项目实际情况，确定本次评价准备阶段、实施阶段和报告阶段的起止时间。

三、绩效评价指标体系绩效评价指标体系设计是绩效评价的核心和难点，重点包括指标框架、指标权重和评价标准等方面。

财政支出项目绩效评价报告-参考提纲
一、引言
1.1项目背景
1.2目的和意义
1.3文档结构
二、绩效评价指标体系建立
2.1绩效评价指标的选取原则
2.2绩效评价指标的分类和层次结构
2.3绩效评价指标的权重确定
2.4绩效评价指标的数据收集方法
三、财政支出项目绩效评价结果分析
3.1预算执行情况分析
3.1.1支出目标完成情况
3.1.2项目成本控制情况
3.1.3经济效益分析
3.2绩效评价指标得分分析
3.2.1各项指标得分情况
3.2.2指标得分的综合评价
四、绩效评价结果的意义和建议
4.1绩效评价结果的意义和价值
4.2绩效评价结果的启示和问题
4.3绩效评价结果的改进建议
五、案例分析-财政支出项目的绩效评价
5.1项目背景介绍
5.2绩效评价指标体系和权重确定
5.3绩效评价结果分析
5.4绩效评价结果的意义和建议
六、结论
6.1主要研究结论
6.2存在的问题与挑战
6.3下一步研究方向
附录：绩效评价指标数据收集表格
注：以上仅为参考提纲，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。

2005年，对一轮治太骨干工程和省级科技 方案专项资金两个重点工程进行绩效评价； 对省疾病预防控制中心的单位整体绩效评价 进行试点；局部市县开始着手开展评价工作；
2006年，省级共完成20个专项资金和1个 单位〔省疾病预防控制中心〕整体支出的绩 效评价工作，涉及科技、教育、卫生、农业、 水利、劳动保障等部门；各市、县共对392 个专项资金实施了绩效评价，涉及评价资金
第一局部：财政支出绩效评价概述〔2〕
④评价结果:评价报告是评价结果的集中表达,在报告中, 评价结果主要表达在评价等次和问题与建议两方面。评价 等次有四种：优秀、良好、合格、不合格。 3.绩效的内涵：
经济性：最低的本钱获得某一公共效劳(产品)； 效率性：投入产出关系,单位产出本钱-完成类似任务 的比较； 有效性：方案实施后，到达预期目标或效果的程度。 4.财政支出绩效的实质：就是政府资金投入与支出效果的 比较，它包括以下要素： ①该不该办这事？(目标) ②花多少钱办？(预算) ③是否值得？(评价) 返回
第二局部：绩效评价工作开展现状〔我省3〕
〔5〕厅内部有关制度
①建立厅绩效评价联席会议制度和省财政厅绩效评价 内部协调工作制度
②根据厅人教处有关文件明确职责：绩效评价处负责 牵头组织、指导和检查全省绩效评价工作，厅各业务处负 责省级归口财政支出绩效评价工作的实施。
③建立年度工作目标考核制度，制订?省财政厅内部绩 效评价工作目标考核方法?：各业务处年度绩效评价工作 目标考核分值为10分，由绩效处对各业务处年度绩效评价 工作进行打分，计入年度目标考核分值。
实施原那么：先易后难、由点及面、稳步推进
评价类型：实施过程评价和完成结果评价
*组织方式与实施范围：工程单位自评、主管部门组织评
价、财政部门组织评价

•
•
二、绩效评价的组织机构、组织形式和评价方式（2）
• 4.评价组织形式：部门单位自我评价和财政部门 重点评价。 • 5.评价组织方式：绩效评价可以采取直接组织评 价和委托评价两种方式。财政部门和预算部门（单位） 应根据项目的专业化程度确定项目评价方式。
三、设计评价工作方案
• 前提：充分了解资金使用实际情况 设计评价工作方案：评价组织机构（评价工作组） 根据评价工作规范，针对评价项目，拟定具体评价工 作方案，主要内容有：评价对象、评价目的、评价依 据、评价绩效目标和绩效指标，评价标准和评价方法、 工作时间安排、需提交评价资料及有关工作要求等。 方案设计后，要经评价工作组所有成员讨论，进一步 修改、完善评价工作方案。 绩效评价工作方案主要内容： （一）评价依据 *（四）评价标准 *（二）绩效目标和绩效指标 （五）时间安排等 （三）评价方法
• • • •
设计评价工作方案—绩效指标—评价内容
• 绩效评价的基本内容： 1.绩效目标的完成情况以及财政支出所取得的 经济效益、社会效益和生态环境效益等； 2.为完成绩效目标安排的预算资金使用情况、 支出的合法合规性、财务管理状况和资产配置与使 用情况； 3.为完成绩效目标采取的加强管理的制度、措 施等； 4.根据实际情况确定的其他评价内容。 绩效评价指标分为共性考评指标和个性考评 指标，即管理绩效指标和结果绩效指标
第三部分：绩效评价具体操作流程
• （一）前期准备阶段 1.确定评价对象 2.成立评价工作组 3.下达评价通知 • （二）实施评价阶段 1.资料审核 2.现场和非现场评价 3.综合评价 • （三）撰写报告阶段 1.撰写报告 2.提交报告 3.归档存查 • 注：根据《秦皇岛市财政支出绩效评价管理办法 （试行）》

第一局部：财政支出绩效评价概述〔3〕
5、绩效评价必要性及作用 ①绩效评价是公共财政的重要组成局部 公共财政框架：以部门预算为龙头的预算编制体系+以国库集中支付为龙头的预算执行体系+以绩效评价为龙头的监督体系. ②绩效评价是提高财政资金使用效益的内在要求 财政资金的安排必须符合政府公共管理的要求，必须符合公众的意愿；政府部门将大量资金用于专项建设，这些资金到底使用情况如何，有没有到达预期的效果，客观上需要一套科学、标准的评价体系来衡量 ； ③绩效评价是推动财政管理模式转变的重要手段 先有绩效管理的理念，再有绩效预算；财政支出绩效评价工作的开展，为绩效预算的实施创造条件。
第二局部：绩效评价工作开展现状〔国内〕
2003年，财政部教科文司率先对中央教科文部门7个工程资金进行试点，相应制定了?中央级教科文部门工程绩效考评管理试行方法?和?中央与地方共建高校实验室专项资金绩效考评指标?； 2004年财政部又扩大到11个试点工程 ； 2005年5月，财政部预算司又印发了?中央部门预算支出绩效考评管理方法〔试行〕?的通知 ； 2006年8月，财政部财预〔2006〕406号?关于完善和推进地方部门预算改革的意见?，对各地开展绩效评价工作提出要求：探索建立预算绩效评价体系。要把绩效管理理念与方法引入财政支出管理,逐步建立起与公共财政相适应、以提高政府管理效能和财政资金使用效益为核心的绩效评价体系。要按照统一规划、分步实施的原那么,积极推进绩效评价工作,并将绩效考评结果作为编制以后年度预算的重要参考依据。 广东、江苏、湖北、湖南、河南、云南、北京、黑龙江和大连等10多个省、市，相继开展了绩效评价。
第二局部：绩效评价工作开展现状〔我省3〕
3.制度情况： 〔1〕省政府办公厅?关于认真做好财政支出绩效评价工作的通知?及其附件—?浙江省财政支出绩效评价方法〔试行〕?〔浙政办发[2005]91号〕

附件1
仙桃市财政项目支出绩效评价报告
(参考格式)
封面格式
目录
一、摘要(1500字以内)
(一)基本情况
1、项目基本情况。

2、绩效评价工作情况。

包括抽样原则、样本数量、抽样占比情况等。

(二)绩效评价结论
综合得分及等级,分四部分(投入、过程、产出、效果)得分及等级、绩效情况概述。

(三)项目的经验与问题
1、经验。

2、问题。

说明项目存在的主要问题及产生的原因，聚焦在项目产出和绩效方面。

(四)建议
围绕预算安排、调整支出方向和支出结构等方面提出政策性建议，围绕存在的问题及如何提高项目绩效、优化项目管理提出可行性建议。

二、正文
(一)项目基本情况(2000字以内)
1、项目立项背景和依据
2、项目绩效目标
3、经费来源和使用情况
4、项目实施情况
(二)绩效评价工作情况
1、绩效评价目的
2、绩效评价框架
3、评价抽样情况概述
(三)绩效分析及评价结论
1、绩效分析
2、评价结论
(1)评分结果。

(2)主要结论。

(四)主要经验及做法、存在的问题和建议
1、主要经验及做法
2、存在的问题及原因分析
3、建议
(五)其他需说明的问题
本次绩效评价的局限性等。

(六)附件
1、绩效评价评分明细表
2、绩效目标完成情况对比表
3、基础数据汇总表
4、访谈提纲及主要信息记录汇总
5、调查问卷主要信息汇总表(如果有)
6、评价依据目录。