第八章企业固定资产统计

企业固定资产管理办法第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，保障资产的安全和有效使用，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有企业固定资产的采购、调拨、维修、报废、清理、盘点等方面。

第三条固定资产的管理应当遵循科学、公正、合法、便于操作和节约的原则。

第四条固定资产应当按照其所有者的具体情况进行管理，包括企业、国家、个人等。

第五条企业应当建立健全固定资产管理制度，明确管理职责、管理流程、资产安全责任制等方面的内容。

第六条固定资产管理应当遵守法律法规，并注重固定资产的保密性和安全性。

第二章固定资产的采购第七条企业固定资产的采购应当符合国家有关规定和企业的发展需要，并经过财务部门的审批。

第八条采购人员应当经过专业培训和考核后才能从事企业固定资产的采购工作。

第九条采购人员应当按照合理的需求，编制固定资产采购计划，并进行市场调研和采购比价。

第十条固定资产采购合同应当依法签订，合同内容应当详细、具体、清晰，明确双方的权利和义务。

第三章固定资产的入库管理第十一条固定资产入库管理应当按照规定的程序进行，包括验收、入账、入库等环节。

第十二条固定资产的验收应当符合国家有关规定，针对性强，严格把关，确保资产的品质和数量。

第十三条固定资产的入账应当按照实际情况进行核算，确保资产的真实性和准确性。

第十四条固定资产的入库应当按照资产编号，分类存放，在资产管理台账中记录资产的数量、位置、状态等信息。

第四章固定资产的调拨管理第十五条固定资产的调拨应当遵循公平、合法、合理、科学的原则，明确资产调拨程序和流程。

第十六条资产的调拨应当经过严格审批并在资产管理台账中进行记录，确保调拨的准确性和合法性。

第十七条资产的调拨应当按照必要的程序进行，包括资产归还、申请、审批、调拨等环节。

第十八条资产调拨应当严格控制资产编号和数量，避免损失和重复。

第五章固定资产的维修管理第十九条固定资产的维修应当按照制度规定的程序进行，并经过专业人员的检查和维修。

XXX集团公司固定资产管理制度第一章总则第一条为加强集团公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保集团公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

第二条根据《企业会计准则第4号——固定资产》第三条,固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：1、为生产提供劳务、出租或经营管理而持有的，价值超过2000元的；2、使用寿命超过一个会计年度，并在使用过程中保持原有实物形态不变的土地、房屋、构筑物；机械电气设备；交通运输工具；管道等特殊工具；办公设备；仪器、仪表、计量设备等。

会计年度：我国《企业会计准则》规定会计年度应从每年的公立1月1日起至12月31日结束。

使用寿命：集团公司使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的时间（附件12：《集团公司固定资产计提折旧规定》）。

第三条集团公司企业策划部是集团公司资产的事务管理部门，负责资产的购置、接收、清查、处置等工作；集团公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算及账务管理工作；集团公司本部及各子公司是固定资产的使用部门，负责资产的使用、维修、养护及保管工作。

第四条固定资产管理的内容包括资产购置及验收、资产接收、资产转移、资产调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。

第五条集团公司所有固定资产不得以任何形式私自使用。

第二章资产购置第六条集团公司固定资产购置应当纳入集团公司预算管理体系。

集团公司企业策划部负责统计、审核各子公司固定资产申购情况，根据各子公司实际情况编制集团公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

第七条每年年底集团公司企业策划部向各资产使用单位下发《固定资产需求统计表》（附件1），各子公司根据实际情况申报本公司固定资产购置需求，经负责人审核加盖公章后上报集团公司。

第八条固定资产的使用单位在申报固定资产需求时应考虑固定资产的需求情况、公司发展和经营目标等因素；对重大固定资产的投资项目还需进行可行性研究和分析。

固定资产管理办法第一章总则第一条了加强固定资产管理，防止国有资产流失,确保生产经营的正常开展，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、国资委关于国有资产管理的有关规定及《郑煤集团公司财务制度汇编》的有关文件精神，结合我公司实际情况，制定本办法.第二条固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用年限超过两年的,也作为固定资产。

第三条固定资产管理坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则。

第四条固定资产管理的主要内容是：固定资产的范围、分类和计价的确定;固定资产的增加、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等.第五条固定资产管理的主要任务是:完善管理体制；健全规章制度;摸清财产状况，明析产权关系；建立科学的运行机制;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整、完好.第二章固定资产管理体制第六条公司对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制.第七条财务部对全公司固定资产实施统一监督管理，其主要职责如下：（一）拟订公司固定资产管理实施办法和规章制度；(二）主持仪器设备和大宗物资的购置，参与大型修缮、基本建设项目论证、招标和验收等工作；(三)审核办理固定资产增加、调试、处置及对外出租、出借等手续；（四）组织公司固定资产的清查和统计工作;(五）会同使用单位优化配置固定资产；(六）监督、检查固定资产管理、维护和使用情况；（七)组织培训、考核固定资产管理人员；（八）对有关单位和个人提出奖惩建议。

第八条使用单位负责对其使用的固定资产实施日常管理，要有一名领导负责固定资产管理工作，并配备专职或兼职管理人员。

其主要职责是:（一）根据公司固定资产管理制度，制定本单位固定资产管理办法；(二)建立有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片;（三）申报购建计划,参与可行性论证及招标、采购活动，并负责具体验收工作;(四）保管、维护固定资产;(五）办理固定资产内部借用手续；（六）提出固定资产处置意见。

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,规范固定资产的取得、使用、处置与核算,提高固定资产使用效益,促进各项业务活动的开展;根据中华人民共和国企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例等有关规定,结合公司工作实际,制定本办法;第二条本办法所指的固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领取、使用、折旧、维修、保养、报废、处置等全过程的管理;第三条固定资产管理实行规范管理、责任到人、物尽其用的原则;第二章固定资产定义及其分类第四条固定资产的确认标准：使用年限超过一个会计年度,单位价值在5000元以上,为提供劳务或经营管理而持有的房屋、建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、工具及仪器以及其他有形资产;固定资产不包括作为投资性房地产的房屋建筑物;第五条固定资产按相关财务制度规定,结合公司实际情况进行如下分类：房屋及建筑物、办公设备、电子设备、交通运输设备、其他固定资产;第六条固定资产应按类别编制唯一标识的终身编码,做到一物一编码;第三章固定资产管理机构第七条固定资产实行“统一管理,归口负责”的原则,以固定资产价值管理部门、固定资产实物管理部门、固定资产使用部门共同对固定资产全过程进行管理;第八条财务部是公司固定资产管理的牵头部门,并归口负责固定资产的价值管理,主要履行以下职责：一组织制定并实施固定资产管理办法和核算政策,建立健全固定资产管理流程;二全面负责固定资产的价值管理,包括价值反映、使用监督、支付款项、折旧核算等;根据固定资产实物的增减变动,及时按有关规定进行账务处理,做好价值变动管理工作;三负责固定资产信息统计、分析工作;四牵头组织固定资产清查盘点、评估、减值、报废及对外处置管理;第九条综合部是公司固定资产实物管理部门,并归口负责固定资产的实物管理,主要履行以下职责：一负责所需固定资产的购置申请;二负责固定资产的清查盘点、资产调拨、日常维保及有关鉴定、报废、处置审查等相关实物管理工作;三指定专人负责有关固定资产归口管理事项,并建立实物资产管理台账、维修台账;四配合牵头部门实施固定资产管理相关工作;第十条固定资产使用部门及职责;公司各部门为固定资产的具体使用部门,主要履行以下职责：一日常管理;负责固定资产的申购、保管、使用等,对本部门使用的固定资产应落实专人、定岗定责；二维修、报废、处置申报;对于不能正常使用的固定资产,及时向固定资产实物管理部门分别进行维修、报废、处置申报；三责任报告;向相应固定资产实物管理部门报告固定资产的运行情况,发现问题及时报告,避免损失扩大;使用人员应妥善保管所使用的固定资产,严格按照操作规范使用;四按要求配合固定资产实物管理部门进行相关清查盘点、调拨等实物管理活动;第四章固定资产的取得第十一条固定资产的购建应纳入全面预算管理;未经批准,不得擅自购建固定资产;第十二条购置固定资产,实行“统一采购”原则;一预算内购置固定资产,由采购部门按公司有关规定组织采购;二预算外购置固定资产,由综合部单独申请,总经理审批后方可购置;第十三条购置固定资产的付款;对购置固定资产的付款,固定资产管理部门应按照财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理：一固定资产申购单附表1；二采购合同原件；三供货方开具的合法、有效、金额正确的增值税发票；四实物验收手续;实物管理部门填制的固定资产验收单附表2,要求所购固定资产的规格型号等与申购单内容一致；五物品领用手续;固定资产使用部门确认并按规定要素完成填写固定资产领用单附表3,并在领用单中明确固定资产的使用保管人;第十四条固定资产核算;一公司财务部门通过固定资产购入原值对固定资产进行核算,应按照会计核算办法规定的折旧方法、折旧年限和预计净残值率,按月计提固定资产折旧;实物资产清单与账务系统记录的价值信息应保持一致;二固定资产折旧提足后,不论是否继续使用,均不再计提折旧;提前报废的固定资产,未提足折旧的,不再补提折旧;第十五条固定资产验收及领用的具体要求;一对固定资产的验收,必须认真、仔细、全面;验收的范围包括：产品说明书、质保书备品备件以及其他与产品有关的硬件和软件,并将相关资料移交资产使用部门的保管使用责任人;二固定资产实物验收后,固定资产实物管理部门要及时在固定资产验收单中注明固定资产的品名、规格、交付日期、分类及编号等资产属性,且均应与实物保持一致,并在实物管理台账中准确登记;固定资产使用人应对所需固定资产申购和验收标准进行确认,核对一致后,在固定资产领用单上签字;第六章固定资产日常管理第十六条固定资产日常管理包括：资产记录和保管、后续支出管理、资产清查、使用责任人变更以及固定资产维护等内容;固定资产使用部门必须采取有效措施,保障资产安全,确保资产的正常使用,提高资产创效能力;第十七条固定资产的保管;固定资产的保管责任由资产使用部门承担;资产使用部门即公司各部门,必须将保管责任落实到具体的使用人;使用人对使用或保管的固定资产应尽到妥善保管的责任,并根据固定资产性质和特点采取相应措施定期维护和保养,科学使用和保管固定资产,确保固定资产安全、完整、正常有序运行;如有因使用不当、保管不善而造成的毁坏、短缺,应追究使用人的赔偿责任;第十八条固定资产使用责任人变更;固定资产使用责任人需要变动的,须办理好交接手续,使用部门和实物资产管理部门应做好变更登记,并书面通知财务部;第十九条固定资产的后续支出;固定资产进行维护、大修等发生的支出统称为后续支出;后续支出须按财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理;第二十条固定资产的盘点;应对固定资产实行定期实物盘点清查,以确保固定资产账、卡、物相符,摸清固定资产的实际使用现状,保证固定资产的安全与完整;一财务部负责牵头相关部门组织盘点活动,确保公司每年应至少进行一至四次固定资产清查盘点工作;二实地盘点实施过程;由实物资产管理部门综合部、财务部及资产使用部门的部门经理组成盘点清查小组;三清查盘点小组将盘点结果准确记录于固定资产盘点明细表附表4,参加盘点人员应在盘点表上签字确认;第二十一条盘点清查过程中如发现账实不符的,固定资产实物管理部门、使用部门和财务部应当查明固定资产盘盈、盘亏以及遗失、损毁的原因,明确责任,提出初步处理意见,报公司有关领导批准后作相应处理;第七章固定资产的使用和维护第二十二条固定资产保管使用人对该资产负直接管理责任;第二十三条固定资产使用人应按照产品说明书正确使用固定资产;对不需用的闲置固定资产以及失去用途或难以使用的呆旧资产不得任其搁置,应及时申报固定资产实物管理部门按规定程序调拨或处置;第二十四条应加强对固定资产的维修保养,保证固定资产正常运行,并控制固定资产维修保养费用,提高固定资产使用效率;第八章固定资产处置第二十五条本办法所指固定资产的处置包括资产报废、变卖等处置方式;第二十六条固定资产报废;符合下列条件之一,且永久性退出使用状态的固定资产应予报废：一因自然灾害等不可抗力事件或事故造成全部灭失或毁损且不可修复的；二国家有强制性淘汰规定的;三达到规定效用年限,且破损严重、无修复利用价值的；四因技术落后或运营成本高,不适应生产需要的；五长期闲置,且无调剂和转让价值的;第二十七条固定资产报废分为正常报废和非正常报废;一正常报废是指满足报废条件,达到规定使用年限且已提足折旧的固定资产报废;虽不符合正常报废条件,但国家有强制性淘汰规定的,视同正常报废;满足报废条件,达到规定使用年限但由于计提减值准备原因未提足折旧的固定资产报废视同正常报废;二非正常报废是指除正常报废含视同正常报废以外的满足报废条件的固定资产报废;第二十八条固定资产报废管理流程;一提出报废申请;资产使用部门向实物管理部门提出申请并附相关材料;见附件固定资产处置审批单附表5;二核实报废事项;实物管理部门对资产使用部门满足报废条件拟作报废的资产进行核实审查,并签署意见交财务部核实资产账面价值,上报总经理;报废后变卖的固定资产收入财务部做营业外收入;三已报废仍可使用的资产由资产使用部门继续保管使用,单独造册备查并报实物管理部门备案,需要集中管理的重要资产由实物管理部门进行集中管理;实物管理部门、财务部应定期对已报废尚可使用资产进行盘点,防止资产毁损或流失;第九章附则第二十九条本办法由公司财务部负责解释;第三十条本办法自下发之日起执行附表：1. 固定资产申购单2.固定资产验收单3. 固定资产领用单4.固定资产盘点明细表5.固定资产处置审批单。

企业固定资产管理制度企业固定资产管理制度为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，制定了企业固定资产管理制度，下面就跟小编一起来了解下吧！企业固定资产管理制度第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。

第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。

第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。

第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。

第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。

第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门（公司总部，国资局）批准，及时进行帐务处理。

第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。

第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。

合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。

充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。

第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。

第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：（1）生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。

第十章固定资产1．总述固定资产管理模块能够帮助企业进行固定资产总值、累计折旧数据的动态管理，协助企业进行部分成本核算，协助设备管理部门做好固定资产管理工作。

该系统的主要作用是完成企业固定资产日常业务的核算和管理，生成固定资产卡片，按月反映固定资产的增加、减少、原值变化及其他变动，并输出相应的增减变动明细账，按月自动计提折旧，生成折旧分配凭证，同时输出相关的报表和账簿。

总体流程图145图 10-1说明：1、录入固定资产原始卡片。

2、日常处理：主要包括资产的增减变动、部门转移、折旧方法的调整、累计折旧调整、类别调整、资产评估等3、折旧处理：上述日常处理完毕，进行计提当月累计折旧，本系统在一个期间可以多次计提折旧，146每次计提折旧后，只是将计提的折旧累加到月初的累计折旧，不会重复累计。

4、资产变动、累计折旧计提后生成凭证，将数据以记账凭证向总账系统传递有关数据。

5、系统提供帐表管理功能及时掌握资产的统计、汇总和其他各方面的信息。

6、总帐系统将固定资产生成的凭证记账完毕，固定资产系统才能进行对帐，如对帐平衡，开始月末结账。

月末结账前一定要进行数据备份，否则数据一旦丢失将无法挽回。

2．操作流程及功能解释2.1.基本功能1、初始设置2、日常处理3、账簿管理4、月末处理下面就按操作流程分别加以说明。

2.2.系统初始化在第一次进入固定资产管理系统，提示如下界面10-2图：图10-2选择“是”，固定资产初始化向导分为6个步骤：约定及说明：在进行初始化之前应认真阅读固定资产管理的基本原则，如下图10-3：147图10-3不需要任何设置，然后点击“下一步”，查看启用月份：查看本账套固定资产开始使用的年份和会计期间，启用日期只能查看不可修改。

要录入系统的期初资料一般指截止该期间期初的资料。

固定资产账的开始使用期间不得大于系统管理中的建该套账的期间。

弹出如下界面10-4图：图10-4按照初始化向导，点击“下一步”，出现折旧信息界面如下图10-5：148149图10-5参数设置说明：◆ 本账套计提折旧：这个参数设置是判断本单位选择何种应用方案，一旦设定以后不能修改。

固定资产管理制度文件范文固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强对企业固定资产的管理，合理利用和保护企业资产，确保企业资产的安全和有效运营，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的各级组织部门、分支机构以及全部员工，具体包括固定资产的购置、验收、登记、调拨、折旧、清查、报废等方面。

第三条企业固定资产是指预期用于生产经营、租赁或出借给他人使用，并使用寿命超过一年的资产。

第四条本制度的宗旨是规范企业固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，降低固定资产的维护和管理成本，确保企业固定资产的安全和有效运营。

第五条企业固定资产应以保护和增值为目的，实行科学管理，加强分类管理，正确掌握固定资产的使用和价值变动情况。

第六条企业固定资产的管理应坚持公开、公平、公正原则，保证资产流转的透明度，有效防止腐败、浪费和滥用行为的发生。

第七条企业固定资产管理主要包括以下内容：（一）固定资产购置和验收管理；（二）固定资产登记和档案管理；（三）固定资产调拨和处置管理；（四）固定资产折旧和清查管理；（五）固定资产报废和报废处理管理。

第二章购置和验收管理第八条企业购置固定资产的程序应符合财务制度的规定，按照合理的需求、合理的价格、合理的供应方、合理的选择方式等原则进行购置。

第九条企业购置固定资产应根据相关法律法规规定办理购置程序，同时，应与相关部门和人员进行充分沟通和协商。

第十条购置固定资产前，需填写《固定资产购置申请表》，明确购置目的、类型、数量、供应方、价格、申请人等相关信息，并呈报主管部门审批。

第十一条购置固定资产时应进行验收，验收应由规定的部门和人员进行，验收时需填写《固定资产验收单》，明确验收对象、品种、型号、数量、供应方、价格等信息。

第十二条购置固定资产后需及时入账和登记，明确资产的性质、位置、用途和责任人等信息，并建立固定资产档案。

第三章登记和档案管理第十三条企业固定资产的登记工作由设立的固定资产管理机构负责，各部门和分支机构负责及时向固定资产管理机构报送相关资料及时进行更新。

固定资产管理与计量固定资产是指企业长期使用、拥有的具有实物形态，并且预计使用寿命超过一年的有形资产。

对于企业来说，固定资产是生产经营的重要基础，合理的管理与计量对企业的发展至关重要。

本文将从固定资产管理的定义和意义、固定资产计量的方法以及固定资产管理与计量的作用三个方面进行探讨。

一、固定资产管理的定义和意义固定资产管理是指企业在日常经营活动中，对固定资产进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。

其意义主要包括以下几点：1. 提高企业生产经营效率。

合理的固定资产管理可以确保设备的正常运转，降低维修和更换的成本，提高生产效率。

2. 降低企业运营风险。

通过科学有效的固定资产管理，可以及时发现设备故障、缺陷及时解决，减少生产事故的发生，降低运营风险。

3. 保护和增值企业资产。

固定资产是企业的重要财富，只有正确管理，保护好资产，才能确保企业的长期可持续发展。

二、固定资产计量的方法1. 成本模式。

成本模式是指以购置成本为基础，通过折旧、摊销等方法计量固定资产。

这种方法适用于固定资产价值相对稳定，不频繁变动的情况。

2. 公允价值模式。

公允价值模式是指根据固定资产的公允价值计量资产，公允价值是指在买方与卖方在交易市场上进行自愿交易时可以得到的价格。

3. 重置成本模式。

重置成本模式是指在资产重置（损坏、丢失等）时，按重置后的成本计量固定资产。

4. 全面摊销模式。

全面摊销模式是指将固定资产成本逐年线性摊销至预计使用寿命结束。

三、固定资产管理与计量的作用1. 降低管理成本。

通过建立固定资产管理制度和规范操作流程，提高管理效率，降低企业管理成本。

2. 提高资产使用效率。

通过科学的管理和定期维护，延长固定资产的使用寿命，提高其使用效率。

3. 优化企业资产配置。

通过固定资产计量方法，确定固定资产的真实价值，对企业的资产状况进行全面了解，为企业的资产配置提供决策依据。

4. 加强资产保护。

固定资产管理与计量可以帮助企业及时发现和修复设备故障，降低生产事故的发生风险，保护企业的固定资产安全。