人资制度-工资标准及发放办法
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人事部门薪资管理制度人事部门薪资管理制度是企业中非常重要的一项管理制度,它对于员工的薪资分配、晋升、福利待遇等方面起着至关重要的作用。
一个合理、公正、透明的薪资管理制度能够帮助企业吸引和留住优秀的员工,提高员工的工作积极性和凝聚力。
以下是一个关于人事部门薪资管理制度的详细介绍,共计1200字以上。
一、薪资制度设计1.薪资分级根据不同岗位的职责和能力要求,制定不同职级和对应的薪资水平。
可根据岗位的技能要求、经验和绩效进行分级分类,将岗位薪资水平分为初级、中级和高级等等。
2.薪资范围确定根据市场行情以及企业的实际情况,确定各个职级的薪资范围。
考虑到员工的工作经验、资历和绩效等方面的因素进行相应的浮动调整。
3.薪资结构确定将整个薪资体系划分为基本工资、绩效工资、津贴和福利等不同的组成部分。
基本工资是员工的基本收入,绩效工资是根据员工的绩效进行奖励,津贴和福利是一些额外的福利待遇,如交通补贴、餐补等。
二、薪资核算与调整1.薪资核算薪资核算应该具有规范性和透明性。
人事部门应根据薪资制度,准确计算员工的应发工资,包括基本工资、绩效工资、津贴和福利等部分。
2.薪资调整薪资调整应根据员工工作表现、市场行情以及企业的经营状况进行。
人事部门应根据员工的表现和考核结果,进行有效地薪资调整。
薪资调整可以分为常规性的年度薪资调整、晋升加薪和特殊情况下的临时性薪资调整等。
三、薪资福利待遇1.社会保险福利根据国家法律法规和企业的相关规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。
同时,可以为员工购买商业保险,提供额外的保障。
2.假期制度设立完善的假期制度,包括年假、病假和事假等。
员工可以按照规定享受相应的假期。
3.奖金制度设立奖金制度,根据员工的绩效和贡献,给予相应的奖金。
奖金可以根据个人绩效、团队绩效、项目绩效等不同方面进行考核和发放。
4.职业培训为员工提供职业培训机会和学习资源,帮助员工提升能力和提高职业发展。
5.薪酬福利监管建立薪酬福利监管机制,确保薪酬福利的公正与公平。
公司工资标准及发放办法一、公司工资标准公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。
公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素,制定合理的工作薪酬标准。
下面是本公司关于工资标准的具体规定:1. 员工基本工资公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况,制定出相应的基本工资标准。
公司会在每年的职工评估中,对核心员工进行加薪,具体加薪幅度按评估结果而定。
2. 员工绩效工资公司对全体员工实行绩效工资制度,所谓绩效,是指员工在一定时期内(通常是一年)所做的事情所取得的效果。
公司依据员工的绩效,将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。
公司会在每年的年度绩效评估中,对员工的表现进行评估,并根据绩效评估结果,给予一定比例的绩效工资。
3. 加班工资对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工,公司将给予适当的加班津贴。
4. 奖金公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素,给予员工相应的奖金。
二、公司工资发放办法1. 工资结算周期公司工资结算周期为月,即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况,进行结算并发放工资。
2. 工资发放形式公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。
员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息,公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息,将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。
3. 工资发放时间公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日,如遇法定节假日或法定假日调休,公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。
4. 工资查询公司提供在线工资查询平台,供员工查询自己的工资情况。
员工也可以通过向公司人力资源部门咨询,了解自己的工资情况。
以上是本公司的工资标准和发放办法,公司将严格按照相关规定执行,确保员工的合法权益和公司的合规经营。
公司人员工资发放的管理制度公司人员工资发放的管理制度(精选16篇)在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的公司人员工资发放的管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司人员工资发放的管理制度篇1一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职员(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条职员工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占40%。
第六条绩效工资是根据职员考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条职员工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对职员进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条职员工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的职员。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的职员。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条职员工资系列适用范围详见下表1:略四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定:根据职员所属的`岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。
工资标准及发放办法引言工资是反映劳动者劳动价值和社会价值的重要体现,是劳动者出卖大量劳动力的劳动成果得到回报的唯一来源。
本文将会详解工资标准及发放办法,以帮助职场人士更好地了解自己在职场中的权益。
工资标准定义工资标准是指确定单位和人员工资的一般条款或规定。
工资标准的规定一般以正常工作时间内每月或每日的工资数额作为基础,调整工资应以统一标准为基础,满足职工生活支出,使其收入与其他社会成员相当。
工资标准通常由工资组成和标准制定两个方面组成。
工资组成工资组成是指工资的构成方式。
主要分为下列几个部分:1.基本工资:有固定数额的,以月为单位发放的工资额,是职工收入构成中的主要来源之一。
2.绩效工资:主要是根据职工的工作绩效考评情况给予的奖励,也是职工的主要收入来源之一。
3.津贴和补贴:是该单位的条件以及劳动者的工作要求而定,如高温补贴、交通补贴、食宿补贴等。
4.奖金:是单位根据职工的工作成绩和完成效益而赏给的一种物质及荣誉性激励。
5.加班工资:按时薪标准的1.5倍向职员支付的法定劳动时间之外的加班工资。
标准制定工资标准的制定需要根据以下因素进行计算:1.行业规定的最低工资标准;2.地域差异,工资需根据当地物价、人口流动等因素制定;3.工作经验和资质,通常拥有更高技能和资质的员工,他们的工资标准也会相应提高;4.绩效和贡献,高绩效员工通常会获得更高档次的奖金和绩效工资。
工资发放办法发放周期工资发放周期根据企业规定,一般为月,或为半月或周。
由单位经济负责人或委托的业务管理部门按月组织发放。
支付方式现代企业一般都为职工开设了工资卡,然后通过工资卡为职工发放工资。
企业也可以选择将工资款以现金或支票的形式发放。
在经济条件许可的情况下,可以采取向职工个人帐户转账、为职工代扣代缴保险和个人所得税等方式发放工资。
工资条和社保公积金每份工资发放给员工的工资单都应清晰列出相关信息,例如税前工资、税后工资、社保以及公积金等。
一些大型企业还会把工资条电子化,在上面标出公司信息、员工信息、工资组成、应税所得、实发工资等。
第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,调动员工积极性,提高公司整体竞争力,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司工资管理遵循公平、公正、公开、合理的原则,结合公司经营状况、员工岗位、绩效等因素,制定合理的工资体系。
第二章工资构成第四条公司工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。
第五条基本工资:按照国家规定及公司实际情况,确定基本工资标准,作为员工工资的最低保障。
第六条岗位工资:根据员工所在岗位的重要性、责任大小、工作难度等因素,确定岗位工资标准。
第七条绩效工资:根据员工绩效考核结果,给予相应的绩效工资,激励员工提高工作效率和质量。
第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据员工实际需求和工作性质确定。
第三章工资调整第九条工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十条定期调整:根据国家规定及公司经营状况,每年进行一次工资调整。
第十一条特殊调整:因员工个人能力提升、岗位变动、公司业绩提升等原因,可进行特殊工资调整。
第四章工资支付第十二条工资支付周期为每月一次,按月支付。
第十三条工资支付方式:通过银行转账或现金支付。
第十四条工资支付时间:每月规定的时间内支付当月工资。
第五章工资核算与发放第十五条工资核算:由财务部门负责,根据公司工资管理制度及员工实际情况进行工资核算。
第十六条工资发放:财务部门将核算结果通知人事部门,人事部门负责工资发放。
第六章工资保密第十七条公司对员工工资实行保密制度,未经本人同意,不得向他人泄露。
第七章附则第十八条本制度由公司人事部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施,原有工资管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。
员工工资薪金制度
员工的工资薪金制度是组织或企业为员工制定的一套关于工资和薪金的规定和政策。
它涵盖了员工的工资标准、工资结构、工资发放方式、薪金福利等方面内容。
以下是常见的员工工资薪金制度的要素:
1. 工资标准:确定员工工资的基本水平,通常以小时工资、月薪或年薪的形式来计算。
2. 工资结构:包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等内容,根据员工的工作表现和责任等级来进行分配。
3. 工资发放方式:确定工资的发放周期和方式,例如每月发放、每两周发放、直接存入银行账户等。
4. 加班和加班工资:规定加班的计算方式和加班工资的支付,如按小时计算并以一定比例支付。
5. 假期和假期工资:确定员工的带薪假期和假期工资的支付方式,如根据假期天数支付相应的工资。
6. 福利和补贴:包括医疗保险、养老保险、住房补贴、交通补贴等福利及补贴待遇。
7. 绩效评估:根据员工的工作表现来评估其工资的调整和提升,并进行相应的奖励和激励措施。
8. 薪资调整和晋升:确定员工工资的调整机制和晋升规则,例如年度调薪、晋升评估等。
9. 工资计算和发放流程:明确工资计算和发放的流程,并确保工资计算的准确性和及时性。
这些要素是员工工资薪金制度的核心内容,组织或企业可以根据自身情况和员工需求进行制定和调整,以实现公平、合理和透明的工资薪金管理。
人力资源管理条款薪资福利待遇制度规定一、薪资制度1. 基本薪资根据员工的职位等级和工作表现进行评定,并与市场行情相结合,确定员工的基本薪资水平。
2. 绩效奖金根据员工的工作表现和绩效评估结果,公司将发放相应的绩效奖金,作为对员工工作表现的认可和激励。
3. 年终奖金每年年底,公司将根据员工的绩效评估结果以及公司整体业绩,发放相应的年终奖金,作为员工一年工作的回报和鼓励。
二、福利制度1. 社会保险公司将为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以确保员工的合法权益和社会保障。
2. 住房公积金公司将按照国家相关规定,为员工缴纳住房公积金,帮助员工购买或租赁住房,提高员工的生活品质。
3. 健康体检公司将定期组织员工进行健康体检,以关注员工的身体健康状况,及时发现和治疗潜在疾病,保障员工的身心健康。
4. 节假日福利在法定节假日和公司规定的节日,公司将为员工提供相应的福利待遇,如节日礼品、慰问金等,增加员工的生活乐趣。
5. 婚丧事假公司将按照相关法律法规和公司规定,给予员工婚丧事假,以便员工能够处理个人家庭事务,保持良好的工作生活平衡。
三、待遇制度1. 工作时间公司将按照国家法律法规和公司规定,制定员工的工作时间,确保员工的合法权益和劳动时间的合理安排。
2. 加班补助当员工因工作需要需要加班时,公司将按照国家相关规定和公司制度,支付相应的加班补助,给予员工合理的报酬和激励。
3. 带薪年假员工在满足公司规定的工作年限后,将享受带薪年假,以便员工得到充分的休息和放松,保持良好的工作状态和生活质量。
4. 职业培训公司将根据员工的职位需求和发展规划,为员工提供相应的职业培训机会和资源,提高员工的专业能力和竞争力。
综上所述,公司将通过合理的薪资福利待遇制度,提高员工的工作积极性和满意度,促进公司和员工共同成长与发展。
公司将严格按照相关规定执行,确保员工享受到应有的权益和待遇。
同时,公司会不断改进和完善制度,以适应不断变化的市场和员工需求,营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
人力资源管理部员工考勤和薪酬福利管理规章制度考勤管理规定1. 考勤制度概述1.1 员工应按规定时间上下班并打卡记录。
1.2 加班、请假等情况应提前向直属上司申请,并在考勤系统中填写相关信息。
1.3 员工迟到、早退等情况应与上司提前沟通并得到许可。
1.4 违反考勤制度者将受到相应处罚。
2. 打卡制度2.1 员工应使用公司指定的考勤机进行打卡。
2.2 上班打卡时间为早晨8:30至9:00,下班打卡时间为下午5:30至6:00。
2.3 员工应按规定将打卡记录与考勤系统同步。
3. 异常考勤处理3.1 迟到:超过10分钟但在30分钟以内算迟到,超过30分钟算旷工半天,超过一小时算旷工一天。
3.2 早退:早于规定下班时间30分钟内算早退,早于下班时间30分钟以上算旷工半天。
3.3 请假:员工如需请假,应提前申请并由上级审核批准。
3.4 加班:员工如需加班,应提前向上级汇报并填写加班申请表。
薪酬福利管理规定1. 薪酬制度1.1 薪资以月薪形式发放,具体金额根据个人绩效和公司绩效而定。
1.2 工资结算日为每月的最后一个工作日,工资以转账方式发放。
2. 绩效考核2.1 每年定期进行员工绩效考核,以评定员工工作能力和贡献度。
2.2 绩效考核结果将影响员工的晋升与加薪。
2.3 绩效考核分为KPI考核和360度评估。
3. 福利待遇3.1 公司提供基本医疗保险和意外伤害保险,员工需缴纳一定比例的保险费。
3.2 公司提供年度健康体检,为员工保障身体健康。
3.3 公司提供带薪年假、婚假、产假、病假等福利休假。
3.4 公司举办员工生日会、年度旅游等员工关怀活动。
4. 奖惩机制4.1 公司设立奖励制度用以激励员工的工作表现和贡献。
4.2 公司设立惩罚机制用以处理员工违反公司规章制度的行为。
结语本规章制度的目的在于规范员工的考勤记录和薪酬福利待遇,确保员工按时出勤、严守规定,在公司的工作中得到应有的回报和待遇。
同时,这也有助于维护公司的正常运转和员工的利益。
人力资源薪资福利规章制度一、引言随着社会的不断发展和企业的壮大,人力资源薪资福利制度越来越受到重视。
本文将结合实际情况,通过对人力资源薪资福利规章制度的讨论,旨在建立一个公正、合理、透明的薪酬体系,提高员工福利待遇,促进企业发展。
二、薪资管理1. 薪资构成薪资由基本工资、绩效奖金、岗位津贴、年终奖金等组成,总额应根据员工能力、工作成绩、市场行情等因素进行合理调整。
2. 薪资核算薪资核算应依据员工实际出勤情况、考勤记录等数据进行统计,并结合绩效评估结果进行调整。
3. 加班津贴员工加班需要按照一定比例支付加班津贴,并限制连续加班时间,确保员工健康工作。
4. 薪资发放薪资发放应按月进行,确保及时、准确,可通过银行转账等方式进行。
三、福利待遇1. 社会保险公司应依法为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,确保员工在遇到意外或突发情况时得到应有的保障。
2. 公积金公司应为员工缴纳住房公积金,帮助员工解决住房问题,提高生活质量。
3. 节日福利在传统重要节日,公司应为员工发放节日福利,加强员工凝聚力,促进员工的归属感和幸福感。
4. 假期制度公司应建立假期制度,包括年假、病假、事假等,保障员工休息和休假权益。
5. 健康管理公司应提供健康体检、健身活动、心理辅导等健康管理服务,关注员工身心健康。
四、规章与制度1. 岗位职责明确员工岗位职责,确保员工清楚自己的职责,提高工作效率。
2. 工时管理限制员工工作时间,保障员工合理休息,防止过度工作对身体健康造成伤害。
3. 绩效评估建立科学的绩效评估制度,通过综合考核评价员工的工作绩效。
4. 奖惩机制建立奖惩机制,对于工作出色的员工进行表彰奖励,对于违反规定的员工进行相应处罚。
五、监督与改进1. 监督机制建立监督机制,包括员工投诉处理、匿名举报渠道等,确保制度的公正性和透明度。
2. 反馈与改进定期收集员工对薪资福利制度的反馈意见,评估制度的应用效果,并进行相应的改进和完善。
人事薪金管理制度范本第一部分:总则为规范人事薪金管理工作,维护员工合法权益,促进企业和员工共同发展,特定制本制度。
第二部分:管理权限1. 人力资源部负责制定和执行薪金管理制度。
2. 薪酬总额需经企业领导层批准。
3. 各部门负责人需遵守薪金管理制度,确保薪金发放准确、及时。
第三部分:薪金体系1. 薪金体系包括基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、福利等。
2. 基本工资根据职位级别、工作性质等因素确定,但不得低于当地最低工资标准。
3. 绩效工资根据员工的绩效表现进行评定,绩效工资占薪金总额的比例需达到一定标准。
4. 岗位津贴根据员工从事的具体岗位确定,具体标准由人力资源部门制定。
5. 奖金根据员工在工作中的表现、成绩等进行发放,具体标准由人力资源部门制定。
6. 福利包括但不限于带薪年假、社会保险、健康体检等,具体内容由人力资源部门制定。
第四部分:薪金发放1. 薪金发放时间为每月的固定日期,如有特殊情况需提前说明。
2. 薪金以电汇的方式发放至员工的银行账户,具体操作由人力资源部门负责。
3. 员工发现薪金有误需及时向人力资源部门反馈,人力资源部门需及时核实并做出调整。
第五部分:薪金调整1. 薪金调整应当根据企业的经营状况、市场行情等因素进行综合考虑。
2. 薪金调整需经企业领导层批准,具体标准由人力资源部门制定。
3. 薪金调整应当每年进行一次,但如有特殊情况也可进行临时调整。
第六部分:薪金保密1. 本公司的薪金信息属于公司机密,员工不得将薪金信息透露给他人。
2. 人力资源部门需要做好薪金信息的保护工作,防止信息泄露。
第七部分:违规处理1. 若员工发现薪金有误,应当及时向人力资源部门反馈,人力资源部门需及时核实并做出调整。
2. 对于恶意篡改、冒领、私分薪金等行为,将按照公司规定进行处理,包括但不限于扣发工资、停职、辞退等。
第八部分:其他1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归人力资源部门所有。
以上是本公司人事薪金管理制度范本,各部门和员工应当严格遵守,如有违反将按照公司规定进行处理。
人力资源薪资制度第一章总则第一条目的:为了规范公司薪资管理,激励员工工作积极性,特制定本制度。
第二条原则:本制度遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则,体现薪资与公司发展和员工职业发展相协调的理念。
第三条适用范围:本制度适用于公司全体员工。
第二章薪资构成及计算方法第一条薪资构成:员工的薪资由基本工资、绩效工资、津贴和福利等组成。
第二条基本工资:基本工资是员工的基础收入,根据员工的职位等级和工作能力确定。
基本工资的计算方法为:每月基本工资= 基本工资基数×职位等级系数。
第三条绩效工资:根据公司和部门的业绩目标完成情况,结合员工的个人绩效评估结果,确定员工的绩效工资。
绩效工资的计算方法为:每月绩效工资= 绩效工资基数×个人绩效评估系数。
第四条津贴:根据员工的工作环境、工作强度、工作时间等因素,给予相应的津贴。
津贴的计算方法为:每月津贴= 津贴标准×工作性质系数。
第五条福利:公司为员工提供各项福利,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第三章薪资评估及调整第一条薪资评估方法:采用市场比较法、岗位评估法等薪资评估方法,确保薪资水平与市场接轨。
第二条绩效评估:根据公司和部门的业绩目标,结合员工的个人工作表现,进行绩效评估。
绩效评估结果将作为薪资调整的依据之一。
第三条员工反馈调查:定期进行员工满意度调查,了解员工对薪资制度的反馈和建议,不断优化薪资制度。
第四条薪资调整:根据公司经营状况、市场薪资水平等因素,对员工的薪资进行适时调整。
薪资调整的流程为:部门提出申请→人事部审核→主管审批→公告通知。
第四章制度执行及违规处罚第一条执行机构:本制度的执行机构为公司人事部门,负责制定具体的薪资管理制度和解释权。
第二条监督机构:公司设立专门的监督机构,对薪资制度的执行情况进行监督和检查,确保制度的公平性和合法性。
第三条违规处罚:对于违反本制度规定的员工,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等措施。
人事部薪资规章制度
第一章总则
为了规范企业薪资管理,激励员工积极工作,实现企业发展目标,制定本规章制度。
第二章薪资范围
1. 薪资范围根据员工职位、工作内容、工作表现等因素确定,人事部门负责具体制定薪资标准。
2. 员工在职期间薪资调整比例不得低于当地最低工资标准。
第三章薪资发放
1. 薪资发放时间为每月15日,员工需提供个人银行账户信息以便工资代发。
2. 为了保护员工权益,薪资发放过程中不得有任何扣款行为,如有发现违规情况,一经查实将按公司规定进行处理。
第四章加班工资
1. 加班工资按照当地劳动法规定执行,员工在规定工作时间外需要加班的,需要提前向直接上级申请并经批准后进行加班工作。
2. 加班工资计算按照加班工作时间和薪资标准进行,不得低于当地最低工资标准。
第五章绩效奖金
1. 企业将根据员工的工作表现和达成的绩效指标,设置相应的绩效奖金标准。
2. 绩效奖金将在年终绩效考核后发放,奖金数额将根据个人表现进行评定。
第六章福利待遇
1. 企业将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、商业保险、年度体检等。
2. 员工可参加公司组织的团建活动、员工旅游等活动,提高员工的工作积极性和凝聚力。
第七章扣除规定
1. 员工因工作原因产生的费用,企业将在薪资中扣除,如通讯费、差旅费等。
2. 员工未经批准擅自请假、迟到早退等行为,将按公司规定进行扣除。
第八章违纪处罚
1. 员工如存在违反公司规定的行为,将按照公司规定进行扣款、降薪、甚至解雇处理。
本规章制度自颁布之日起正式执行,人事部负责解释。
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理体系,保障员工权益,提高员工工作积极性,促进公司持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则,以实现公司薪酬体系的优化和人力资源的有效管理。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等组成。
第五条基本工资:根据员工的岗位、职级和地区等因素确定,体现岗位价值和地区差异。
第六条岗位工资:根据员工所在岗位的工作职责、工作强度、工作环境等因素确定,体现岗位价值。
第七条绩效工资:根据员工的工作绩效和公司业绩确定,激励员工提升工作效率和质量。
第八条奖金:包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等,对员工在特定时期或项目中的突出表现给予奖励。
第九条津贴:包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等,根据国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整:根据公司经济效益、行业薪酬水平和员工绩效,每年进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整:因员工岗位变动、职级晋升、地区调整等原因,可进行特殊薪酬调整。
第四章薪酬支付第十三条薪酬支付周期为每月一次,具体支付日期由公司财务部门确定。
第十四条薪酬支付方式为银行转账,确保员工及时、安全地收到薪酬。
第五章薪酬保密第十五条公司薪酬制度实行保密原则,员工薪酬信息仅限于员工本人和公司财务部门知晓。
第十六条未经员工本人同意,公司不得对外透露员工薪酬信息。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行,原有薪酬管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十九条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
通过以上制度,我们旨在建立一个公平、合理、激励与约束相结合的薪酬体系,激发员工的工作热情,提高员工的工作效率,为公司的发展贡献力量。
人资行政工资管理制度1. 引言人资行政工资管理制度是为了规范和优化企业内部的工资管理流程而制定的一套制度和规范。
准确、公正、透明的工资管理制度能够有效提高员工的积极性和满意度,促进企业团队的稳定和发展。
本文将详细介绍人资行政工资管理制度的各项内容。
2. 工资核算与结构2.1 工资核算工资核算是人资行政工资管理制度中的关键环节,主要包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴、职务补贴等各项收入的计算和核算。
具体的核算流程应包括以下步骤:•确定工资核算周期和时间节点,例如:每个月的最后一天。
•收集和整理员工的考勤数据和绩效评估结果。
•根据企业内部的工资政策和标准,计算每位员工的基本工资和其他各项收入。
•检查计算结果的准确性和合理性,确保核算过程的公正和透明。
•编制工资核算报表,将核算结果通知员工并发放工资。
2.2 工资结构工资结构是指工资组成的各个要素和比例,合理的工资结构能够充分激励员工,提高工作积极性。
在制定工资结构时,需要考虑以下因素:•岗位等级和职责:不同岗位的工资应根据其职责和重要性进行差异化设置。
•经验和技能:员工的工作经验和技能水平越高,其工资水平应相应提高。
•绩效评估:根据员工的绩效评估结果,调整相应的工资水平,激励表现优秀的员工。
•市场调研:参考行业内同类型企业的薪酬水平,确保企业的工资水平具有竞争力。
3. 工资发放和管理3.1 工资发放时间工资发放时间是企业工资管理中的一个重要方面,要确保工资按时发放,提高员工的福利感和满意度。
一般来说,工资发放时间应在每月的特定日期,例如每月的15日或月底。
3.2 工资发放方式工资发放方式根据企业具体情况和员工需求而定,可以采用以下几种方式:•银行转账:将工资直接转入员工的银行账户中,安全、方便快捷。
•现金发放:适用于工资规模较小的企业,需确保工资发放过程的安全性和准确性。
•支票或现金支票:适用于员工无银行账户或不愿意提供银行账户信息的情况。
人力资源管理条款工资福利制度规定一、薪资结构与发放标准1. 定义公司薪资结构是指根据员工的岗位、工作绩效、工龄等因素,制定的具体工资和福利待遇的体系。
2. 薪资结构公司的薪资结构分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等不同部分。
具体标准详见附表1。
3. 发放标准公司将按照员工岗位等级及薪资结构,每月准时发放工资,并根据国家相关法律法规和公司政策执行相应的个人所得税扣除。
二、额外福利待遇1. 社会保险公司依照国家规定,为员工购买社会保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险),并根据员工实际缴纳工资金额计算个人缴费部分。
2. 住房公积金公司按照国家相关政策规定,为员工办理住房公积金缴存手续,员工个人需依据月工资的比例缴纳相应金额。
3. 节假日福利公司将根据法定节假日及公司制定的放假安排,向员工支付带薪休假工资。
4. 健康管理公司将为员工提供定期的健康体检,员工享受工作期间因工作原因导致的意外伤害保险。
5. 教育培训公司将根据员工发展需求及岗位要求,提供相应的岗前培训、岗位晋升培训等机会,并根据实际需要报销培训相关费用。
三、奖惩措施与离职福利1. 奖励措施公司将根据员工的突出表现及工作成果,设置相应的奖励制度,包括但不限于年终奖金、个人表彰等形式的奖励。
2. 处罚措施公司将依据公司章程及相关规定,对违反公司纪律、工作失职等行为进行相应的纪律处分,包括警告、罚款、降低岗位评级等。
3. 离职福利员工如申请解除劳动合同或者劳动合同期满,并按照公司规定离职,将根据员工的工作年限、出勤时长等因素,支付相应的离职补偿金并办理离职手续。
四、变更与解释1. 双方一致同意,在员工进入公司后,若需要对本条款作出任何变更、解释或补充,应经公司书面同意。
2. 本条款自双方签字之日起生效,并替代以往一切相关协议或约定。
附表1:薪资结构示例岗位等级基本工资(元/月) 绩效工资(元/月) 奖金及津贴(元/月)补贴(元/月)一线员工3000 500 200 100中层管理6000 900 500 200高层管理10000 1500 1000 300以上是公司人力资源管理条款工资福利制度的规定内容,以确保员工权益的保障和公司运作的正常进行。
公司人员工资发放管理制度公司人员工资发放管理制度(通用5篇)在现在的社会生活中,各种制度频频出现,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的公司人员工资发放管理制度(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司人员工资发放管理制度11、基本工资每月发放工资时以合同签订的基本工资标准计算,由于岗位变动基本工资发生调整的,体现在工资条上,合同上不做更改。
2、奖金各岗位表现优秀或有特殊贡献者,可获得不同数额的奖金,随工资发放。
3年终奖至每年12月31日根据合同时间统计,工作满一年(及以上)的员工,当年迟到、早退不超过15次,除公休外累计请假不超过15天,次年3月1日一次性发放年终奖600元。
4、工龄工资凡工作满一年的员工,从整月的月份开始计算工龄工资,若工作的第一个月不是整月的,无论几号上班均无工龄工资,满一年的每月加工龄50元,满两年的加工龄100元,工龄工资100元封顶。
离职的当月工作不满一个月的不计算工龄工资。
5、饭补每人每个月有饭补200元,装卸工、后勤维修人员没有饭补。
工作不满一个月的按天发放。
6、公休每月出勤满25天有公休一天,由店长/主管合理安排休息时间,若当月未休,按已休息计算,公休天数多于一天的人员发放工资时计算原则同上。
7、过年上班除夕上半天班,按一天计算,初一至初五上班的员工按基本工资的双倍发放。
8、员工工资每月15日发放自动离职或被辞退的员工当月工资同样于下月15日发放。
9、新员工第一个月不参与店内分红满一个月后正常参与分红,已符合分红条件的员工,15日之前提出离职的取消上个月分红,15日之后提出离职的有上个月分红,取消当月分红,学生工无分红。
10、加班原则上不计加班,若因工作需要有额外工作的员工,店长/主管予以补休,有特殊情况需要计加班的由领导审批通过后方可执行。
11、学生学生工为固定工资,不参与优秀员工的评选,不参与店内分红。
人力资源工资核算制度1. 背景随着社会经济的发展,企业的规模不断壮大,员工数量不断增加,如何对员工工资进行科学合理的核算,成为企业管理中不可忽视的一项重要工作。
科学合理的工资核算制度可以帮助企业更好地管理和使用人力资源,提高员工的工作积极性和生产力,进而增强企业的竞争力。
2. 目的本文旨在说明企业应建立科学合理、运作有效的人力资源工资核算制度,以保障员工的收入权益,调动员工积极性,提高生产效率,为企业的发展打下坚实的基础。
3. 内容3.1 工资核算的内容工资核算包括基本工资、津贴和补贴、奖金以及社会保险等方面。
其中基本工资是员工的最基本报酬,津贴和补助是员工的补充报酬,奖金是对员工工作成绩的一种奖励,而社会保险则是由法律法规规定的员工固定的福利。
3.2 计算方法工资的计算方法应当符合国家相关的法律法规和政策规定,避免出现违法违规行为。
同时,应当根据不同的岗位和工作内容,确定不同的工资标准,并且要对涉及到的各种津贴、补贴、奖金和社会保险等进行综合计算。
3.3 工资核算的主体责任在企业中,工资核算的主体责任应当由人力资源部门承担,其主要职责包括制定并实施科学合理的工资核算制度,对员工工资进行核算、发放和记录等相关工作。
同时,人力资源部门应当加强对员工工资的管理和监督,确保工资核算的公正透明。
3.4 工资核算的流程工资核算的流程应当包括工资核算前准备、工资核算计算、工资核算审批和工资核算发放等环节。
每个环节都应当明确职责和相应的标准,加强沟通协调,确保各方的权益得到保障。
3.5 工资核算的信息化随着信息技术的不断发展,信息化已经逐渐成为企业管理的必然趋势。
对于工资核算来说,信息化除了可以提高工资核算的效率和准确度外,还可以提高管理的透明度和质量。
因此,企业应当积极推进工资核算的信息化建设,建立和完善相关的信息系统和平台。
4. 结论人力资源工资核算制度是企业管理中不可或缺的一环。
正确制定和执行科学合理的工资核算制度,有助于提高员工的工作积极性和生产力,增强企业的竞争力,从而为企业创造更高的经济效益。
2019 工资标准及发放办法企业管理系列/A4格式/范文精选
工资标准及发放办法
一、总则
第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。
公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。
二、工资总额构成
第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额由下列六个部分组成:
1.计时工资;
2.计件工资;
3.奖金;
4.津贴和补贴;
5.加班加点工资;
6.特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括:
1.对已做工作按计时工资标准支付的工资;
2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资;
3.新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括:
1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;
2.按工作任务包干方法支付给职员的工资;
3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括:
1.任务(定额)奖;
2.超额奖;
3.节约奖;
4.创收奖;
5.管理奖;
6.劳动竞赛奖;
7.其他奖金。
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括:
1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴;
2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。
第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括:
1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。
2.附加工资、保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目:
1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;
2.职员保险和福利方面的各种费用;
3.劳动保护的各项支出;
4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬;
5.出差伙食补助费、误餐补助费;
6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;
7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;
8.其他认定不应包括的事项。
三、工资级别和工资标准
第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类,工资级别定为五个档。
第十五条公司职员分为下列三类:
1.高级职员:总经理、副总经理;
2.中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任;
3.一般职员:主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下:
1.高级职员分为一级、二级。
一级:总经理:标准月薪
二级:副总经理:标准月薪
2.中级职员分为三级、四级。
三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编:标准月薪元;
四级:总会计师、各(部)室主任:标准月薪元;
3.一般职员为五级。
五级:一般职员(包括第十五条第三款规定的所有职员):标准月薪元;
第十七条公司职员的标准月薪包括下列项目:
1.计时工资;
2.计件工资;
3.奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资);
4.各种津贴和补贴;
5.经认可的其他项目。
第十八条公司职员的标准月薪不包括下列项目:
1.奖金;
2.加班加点工资;
3.特殊情况下支付的工资;
4.本办法第十三条规定的项目。
第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。
第二十条公司聘请的顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资。
第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准:
1.高级顾问:标准月薪元;
2.专业顾问:标准月薪元;
3.一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪元。
第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
四、工资及非工资收入的评定
第二十三条享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的工资由总经理评定,主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师,各部室主任的工资由主管副总经理评定,一般职员的工资由各部室主任评定。
第二十四条公司职员效益工资的评定依据为:
1.任务占工资标准的%,其中定额为%,质量为%;
2.效益占工资标准的%,其中利润为%,创收为%,节约为%;
3.管理占工资标准的%,其中出勤为%,制度执行情况为%,卫生与安全为%,纪律为%,综合考评为%。
第二十五条公司职员效益工资的核发办法如下:
1.享受效益工资的公司职员,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的%。
年终核定指标后,达标者一次补清;
2.享受效益工资的公司职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资;
3.已享受效益工资的职员,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的%以下时,按效益工资标准的%发放;
4.已享受效益工资的职员三个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资。
第二十六条公司职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放,也就是说公司职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例。
第二十七条公司对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。
第二十八条公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据,出现下列情况之一的,公司职员不得享受奖金:
1.公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标,而且创收和节约等实际收入又不能补足利润指标的;
2.公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的%以下的;
3.公司或部门管理指标低于核定方案的%以下的;
4.公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的;
5.总经理办公会认定其他不应当享受奖金原因的。
第二十九条公司高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取。
奖金数额一般不得超过效益指标的%。
第三十条公司中级职员的奖金数额根据下列情况确定:
1.能够按期完成责任指标的部门,该部门负责人有权取得高于本部职员平均奖金收入两倍的奖金数额;
2.能够超额完成责任指标的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入三倍的奖金数额;
3.超额完成效益指标,超过该部门核定方案效益指标的%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入四倍的奖金数额;
4.部门负责人完成上述1、2、3项,并且本人为公司作出卓越贡献,或本人创收超过十万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入五倍的奖金数额。
是否为卓越贡献由总经理办公会确定。
第三十一条公司职员非工资收入的评定按公司制定的有关规定执行。
公司没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定。
五、核发程序
第三十二条公司总经理办公室财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。
财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放。
其他任何部门无权发放工资及非工资性收入。
第三十三条公司职员工资表由各部门主管依据本办法第二十四条规定和其他规章制度,按月分部门逐级编制。
编制工资表必须做到:内容具体有依据,项目齐全有事实,金额准确无差错,字迹清楚无涂改。
编制工资表必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。
第三十四条部门编制的工资表经复查无误,由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。
总经理办公室会同财务人员对各部门提交的工资表逐一审核。
认定内容、项目、金额等准确无误后,由审核人员签字盖章,送交总经理批准。
第三十五条总经理办公室在审核中,发现部门编制的工资表有误,应及时指出并退回有关部门重新编制,并限定编制时间。
审核中对某些问题或事项有争议的,报主管副总经理或总经理认定。
第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表,及时提款,按时发放工资。
第三十七条非工资性收入的发放由公司职员填写领款单,部门主管批准并签字,财务人员审核并送总经理签批。
非工资性收入由财务部门定期或不定期发放。
第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门达标,并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理签批。
奖励工资和奖金由财务部门在年终指定时间一次性发放。
六、附则
第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则,或提出修正意见提交总经理办公会予以修正。
第四十条本办法的解释权归总经理办公室。