电脑技术服务型公司创业计划书
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电脑创业计划书精简版一、创业背景随着互联网的快速发展,电子商务、在线教育、智能家居等新兴产业蓬勃发展,人们对电脑及其相关产品和服务的需求不断增长。
在这个大环境下,我们有信心利用自己的技术能力和市场洞察力,打造一个独具特色的电脑服务平台,为广大用户提供便捷、高效、个性化的服务,实现双赢局面。
二、创业项目概述1. 创业项目名称:易用电脑服务平台2. 项目定位:面向广大用户提供电脑维修、网络服务、软件开发等一站式电脑服务3. 目标市场:主要面向中小型企业和个人用户4. 商业模式:以线上线下结合的方式,打造全新的电脑服务平台5. 竞争优势:技术实力雄厚,服务质量可靠,价格实惠,用户体验良好三、市场需求分析1. 电脑维修市场:随着电脑普及率的不断提高,用户对电脑维修和保养的需求越来越多2. 网络服务市场:随着互联网的快速发展,用户对网络服务的需求也在不断增长3. 软件开发市场:随着移动互联网的普及,用户对各种类型的软件需求在逐渐增加四、竞争对手分析1. 直接竞争对手:已有的电脑维修公司、软件开发公司等2. 间接竞争对手:电商平台上的一些电脑服务商和相关产品销售商3. 竞争优势:技术实力雄厚、服务质量可靠、价格实惠、用户体验良好五、创业发展规划1. 初期发展阶段:建立完善的服务体系,提高品牌知名度,吸引更多用户2. 中期发展阶段:拓展业务范围,开发更多类型的服务,实现规模化经营3. 长期发展阶段:利用大数据、人工智能等先进技术,打造更加智能化的电脑服务平台六、创业团队1. 创始人:拥有丰富的电脑维修和软件开发经验2. 技术团队:由具有扎实技术功底和丰富实践经验的专业人才组成3. 运营团队:由市场营销、客户服务等方面的专业人才组成七、风险及对策1. 市场风险:市场需求变化导致需求下降对策:不断调整业务方向,开发新的服务内容,适应市场变化2. 技术风险:技术不断更新换代导致服务无法满足用户需求对策:保持技术研发团队的创新性和灵活性,及时更新服务内容和技术设备八、创业资金需求及利润预测1. 创业资金需求:预计初期投入100万元,主要用于团队建设、技术研发等方面2. 利润预测:预计第一年销售额达到200万元,毛利率为30%,净利润为60万元九、总结与展望我们有信心通过团队的努力和技术的支持,打造一个具有竞争力的电脑服务平台,为广大用户提供优质、便捷、个性化的服务。
电脑行业创业计划书篇一:电脑店创业计划书电脑维修店创业计划书经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。
随之而来的问题就是电脑维修。
虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。
这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。
另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。
目前电脑维修行业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。
因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。
以下是我的观点:第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。
首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。
第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。
信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。
如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。
随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。
大学生创业项目计划书_大学生创新创业计划书5篇电脑技术服务型公司创业计划书模板电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。
随之而来的问题就是电脑维修。
虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。
服务好一点的,一年可以上门服务几时次。
这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。
另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。
按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。
目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。
因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。
以下是我的观点:第一,大部分电脑都过了质保期。
十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。
第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。
信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。
如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。
首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。
电脑技术服务公司创业计划书范文【电脑技术服务公司创业计划书】一、项目背景随着信息化时代的到来,电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。
然而,由于不同用户的需求和技术水平差异,电脑使用过程中经常会遇到各种问题和难题。
针对这一市场需求,我计划创办一家电脑技术服务公司,为社会各类用户提供全方位的电脑技术支持和服务。
二、市场分析1. 市场需求目前,随着电脑普及率的不断提高,对电脑技术支持和服务的需求也越来越大。
不同用户在电脑使用中遇到的问题各不相同,有些用户可能只需要简单的使用教学,而有些用户可能遇到较为复杂的硬件或软件问题,需要专业人员进行维修和解决。
因此,提供多样化、个性化的电脑技术服务将成为未来市场的发展方向。
2. 市场规模根据统计数据显示,我国电脑用户规模已经超过10亿,其中包括企事业单位、个人及家庭用户。
而目前电脑技术服务公司的供给能力尚不足够满足市场需求,市场规模大、市场空间广阔。
3. 市场竞争目前,电脑技术服务市场竞争激烈,主要竞争对手包括大型电子产品企业的客户服务部门及小型电脑维修店等。
然而,这些竞争对手在服务水平、技术能力和创新能力上存在一定的不足,且由于规模较大或较小,无法提供个性化、专业化的服务。
三、创业项目1. 项目目标本项目的目标是成为一家以个性化、专业化服务为特色的电脑技术服务公司,为各类用户提供高品质、全方位的电脑技术支持和服务,解决用户在使用过程中遇到的问题,提高用户的电脑使用体验。
2. 服务内容我公司将提供以下服务:(1)电脑日常维护和故障排除:包括系统清理、病毒查杀、系统优化等。
(2)硬件维修和更换:对电脑硬件故障进行维修或更换。
(3)软件安装和升级:为用户安装和升级各类软件,保持软件的最新版本。
(4)数据恢复和备份:对用户重要数据进行恢复和备份,确保数据安全。
(5)远程支持和教学:通过远程技术支持平台,为用户提供远程解决问题的服务,同时提供电脑使用教学。
3. 市场定位我们将主要定位于中小型企事业单位和个人及家庭用户,特别是那些对电脑技术支持需求较高、但又无法得到满意服务的用户。
电脑服务创业计划书范文尊敬的投资者:本计划书旨在阐述我们的电脑服务创业项目,包括市场分析、服务内容、运营策略、财务预测以及风险评估等关键要素。
一、执行摘要我们的电脑服务公司致力于提供全面的电脑维修、升级、数据恢复、网络安全和技术支持服务。
我们的目标是成为本地市场上技术领先、服务优质的电脑服务提供商。
二、公司概述公司名称:XX电脑服务有限公司成立时间:[具体年份]注册资本:[具体金额]公司地址:[具体地址]主要业务:电脑维修、硬件升级、数据恢复、网络安全解决方案、IT 咨询服务等。
三、市场分析1. 市场需求:随着电脑普及率的提高,家庭和企业对电脑服务的需求日益增长。
2. 竞争对手:分析本地市场的主要竞争对手,评估他们的服务范围、价格和客户满意度。
3. 目标客户:个人用户、中小企业、教育机构等。
四、服务内容1. 电脑维修:提供硬件故障诊断、软件问题解决等服务。
2. 硬件升级:根据客户需求,提供内存、硬盘等硬件升级服务。
3. 数据恢复:在数据丢失或损坏时,提供专业的数据恢复服务。
4. 网络安全:提供网络安全咨询、防火墙设置、病毒防护等服务。
5. IT咨询服务:为客户提供IT解决方案和技术支持。
五、运营策略1. 营销策略:通过线上线下相结合的方式,包括社交媒体推广、本地广告和口碑营销。
2. 服务流程:确保服务流程标准化,提高服务效率和客户满意度。
3. 技术支持:建立一支专业的技术团队,持续进行技术培训和知识更新。
六、财务预测1. 启动资金:[具体金额],用于购置设备、租赁场地、人员招聘等。
2. 收入预测:预计第一年收入为[具体金额],逐年增长[百分比]。
3. 成本预算:包括人力成本、设备折旧、租金、日常运营等。
4. 利润预测:预计第一年净利润为[具体金额],逐年增长[百分比]。
七、风险评估1. 技术风险:随着技术的快速发展,需要不断更新服务技术以满足市场需求。
2. 市场竞争风险:面对激烈的市场竞争,需要不断创新服务模式和提高服务质量。
syb计算机创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称:SYB计算机有限公司1.2 项目背景:随着信息技术的飞速发展,人们对计算机和网络的需求日益增长。
SYB计算机有限公司致力于为个人和企业提供高质量的计算机产品和服务,满足他们日常生活和工作的需求。
1.3 主要产品和服务:主要产品包括个人电脑、服务器、网络设备等计算机硬件产品,以及软件开发、IT咨询、网络安全等服务。
公司将致力于技术创新和用户体验,为客户提供全方位的解决方案。
1.4 项目目标:成为中国领先的计算机科技公司,赢得客户的信任和支持,实现可持续发展。
二、市场分析2.1 行业背景:计算机科技行业是一个充满活力和机遇的行业。
随着数字化转型的推进,计算机和网络已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。
2.2 市场需求:随着人们对数字化生活和智能化办公的需求增加,计算机产品和服务的市场需求将不断扩大。
个人用户需要更快更强大的电脑来满足他们的娱乐和工作需求,企业需要更安全更稳定的服务器和网络设备来保障业务的正常运转。
2.3 竞争状况:市场上已经有很多计算机科技公司,竞争激烈。
但是,技术创新和服务质量是我们的核心竞争力。
我们将不断提升产品性能和用户体验,赢得客户的青睐。
三、市场定位3.1 目标客户:主要客户包括个人用户、中小企业和大型企业。
个人用户是我们的主要客户群体,他们对产品性能和价格敏感;中小企业和大型企业是我们的重要客户,他们需要更专业的服务和支持。
3.2 定位策略:我们将以高性价比的产品和服务吸引客户,借助互联网平台进行营销推广,提高品牌知名度和市场份额。
同时,我们将建立完善的售后服务体系,保障客户的权益。
四、产品与服务4.1 产品系列:个人电脑、服务器、网络设备等计算机硬件产品。
4.2 服务内容:软件开发、IT咨询、网络安全等服务。
4.3 技术创新:我们将不断引入最新的技术和产品,提升产品性能和用户体验。
同时,我们将围绕客户需求定制解决方案,提供个性化的服务。
电脑创业计划书8篇
电脑创业计划书
第一篇:市场分析
电脑创业计划书的第一篇将从市场分析角度出发,对电脑创业行业的市场潜力进行评估。
第二篇:竞争对手分析
电脑创业计划书的第二篇将对竞争对手进行分析,了解他们的优势和劣势,为电脑创业项目的定位及竞争战略提供依据。
第三篇:产品定位与发展计划
电脑创业计划书的第三篇将着重介绍电脑创业项目的产品定位,并详细阐述产品发展计划和市场推广策略。
第四篇:运营与管理规划
电脑创业计划书的第四篇将详细规划电脑创业项目的运营与管理方案,包括人员组织、供应链管理等等。
第五篇:财务规划与风险控制
电脑创业计划书的第五篇将对电脑创业项目的财务规划进行全面讨论,并提出风险控制策略,确保项目能够获得可持续性的发展。
第六篇:市场营销策略
电脑创业计划书的第六篇将详细介绍电脑创业项目的市场营销策略,包括定价策略、促销策略等等,以增强项目在市场中的竞争力。
第七篇:创新与发展
电脑创业计划书的第七篇将强调创新与发展,介绍项目在技术研发
和产品改进方面的计划,以应对市场的不断变化和竞争的挑战。
第八篇:总结与展望
电脑创业计划书的最后一篇将对全文进行总结,并展望未来,对电
脑创业项目的发展前景进行展望,为投资者或合作伙伴提供决策依据。
以上是关于电脑创业计划书的8篇内容,每篇内容可以根据具体需
求进一步展开和补充,确保全文的完整性和可读性。
根据需求,每篇
的字数也可以适当增加。
希望这些内容能帮助到您,祝您在创业道路
上取得成功!。
syb电脑维修创业计划书一、项目概述SYB电脑维修是一家专业的电脑维修服务公司,致力于为个人和企业提供高质量、快速的电脑维修服务。
我们的业务范围包括硬件维修、软件升级、网络故障排除等。
我们拥有一支经验丰富的维修团队,可以迅速有效地解决客户的问题,赢得客户的信任与支持。
我们的经营理念是:专业、诚信、贴心。
我们将通过不断的技术创新和服务升级,为客户提供更加优质的服务。
二、市场分析1. 行业发展情况随着信息化的深入发展,电脑已成为人们工作和生活不可或缺的工具。
然而,由于电脑的使用频率越来越高,故障和问题也层出不穷。
因此,电脑维修行业市场需求日益增长。
据统计,全国每年有数以百万计的电脑用户需要维修服务,市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前,电脑维修行业的竞争主要体现在服务质量、价格和品牌知名度等方面。
一些大型维修公司利用规模优势和品牌优势,在市场竞争中占据一定优势;而一些小型维修店则通过价格优势和便捷性,吸引了一部分客户。
作为一家新兴的维修公司,我们致力于通过专业的技术、高效的服务和价格优势,不断吸引并留住客户。
3. 市场需求和发展趋势随着科技的不断发展,电脑维修市场需求将持续增长。
尤其是随着智能化、云计算等新技术的应用,将对电脑维修行业带来新的挑战与发展机遇。
未来,电脑维修行业将朝着更加专业化、智能化、定制化的方向发展。
三、企业定位SYB电脑维修的定位是:专业、高效、诚信。
我们致力于为个人和企业提供一站式的电脑维修解决方案,既可以迅速解决客户的问题,又可以保证维修质量和客户满意度。
我们将以客户满意度和口碑为核心竞争力,不断提升品牌影响力和市场竞争力。
四、服务内容1. 硬件维修服务:包括电脑主机、显示器、键盘鼠标、打印机等硬件设备的维修和更换。
2. 软件升级服务:包括操作系统、软件程序、病毒清除等软件问题的解决。
3. 网络故障排除:包括网络连接、信号弱、无法上网等网络问题的快速排除。
4. 定制化服务:根据客户需求定制不同的维修方案和服务方案。
电脑技术服务公司创业计划书摘要:近年来,随着互联网的普及和发展,电脑技术服务行业得到了迅速发展,成为了一个朝阳产业。
本文将围绕着电脑技术服务公司的创业计划书展开阐述,包括公司概述、市场分析、经营策略等方面,为想要创业的人提供借鉴和指导。
一、公司概述1.1 公司名称电脑技术服务公司(计算机技术服务公司)1.2 公司宗旨本公司旨在为客户提供高品质、高速度、全方位的电脑技术服务。
我们始终保持专业的态度,不断优化自身技术水平,为客户提供最好的服务。
1.3 公司定位面向中小企业和个人提供电脑技术服务,包括硬件维修、软件安装、数据恢复、网络配置等。
二、市场分析2.1 市场需求随着电脑的普及,越来越多的中小企业和个人开始关注电脑技术服务,因此市场需求非常大,且仍在不断增长。
据统计,国内计算机维修市场规模已达数十亿元。
2.2 竞争环境目前市场上存在多家电脑技术服务公司,但大多数公司服务不规范、技术水平低下、售后服务不完善,存在很大的提升空间。
同时,网络安全问题也十分突出,需要更专业的公司来提供解决方案。
2.3 潜在客户本公司的潜在客户包括中小企业、政府机关、学校等,同时也包括个人用户。
三、经营策略3.1 服务定位本公司专注于电脑技术服务,并且以高品质和高速度为服务宗旨,同时加强技术培训和售后服务,提高客户满意度。
3.2 开展市场营销本公司将通过多渠道进行市场推广,建立品牌知名度,提高市场份额。
同时,我们也将加强与合作伙伴的合作,共同推广,提高竞争力。
3.3 不断创新随着技术的进步,我们将不断精进技术水平,并持续推出新的服务和产品,以期满足客户需求,提高市场竞争力。
四、财务预算4.1 初期投资本公司初期预计需要投入资金10万元,用于场地租赁、人员招聘、设备购置等方面。
4.2 收入预测公司第一年预计收入为30万元,第二年预计为50万元,第三年则预计为100万元。
公司将不断提升服务品质,不断拓展客户群体,实现经营和利润的快速提升。
电脑维修创业策划书三篇篇一:XX电脑维修创业策划书一、项目概述1、项目释义:XX电脑是和学校联办的一个电脑维修的项目,采用以学生为主体,教师为指导、租用学校电场地的经营运作模式。
旨在全面提升学生的专业技能、培养学生创业意识、提高学生创业能力、积累学生创业经验,为学生走上社会进行自我创业提供实践锻炼的平台。
2、项目来源:项目是学生按照学校的实际需要调研而来的,具体参赛人员设计如下:参赛学生:指导老师:学生专业及生活背景:计算机专业学生,具备一定的计算机软件应用和网络维护方面的知识。
私营电脑维修部董事,具有一定的销售理念,和维修技术。
3、项目核心内容①业务:电脑销售、电脑配件及外设销售、网络维护、软硬件维护。
目标:通过XX电脑维修部为师生提供一个诚信、迅速的电脑维修地点。
②产品、服务特点:服务更迅速、更方便、更热情、更耐心、更经济节俭。
➢服务项目多➢更诚信、迅速➢价格优势(见附件一)二、项目运作设计1、市场①市场状况、变化趋势及潜力经调查,麒麟门本镇只有两个左右的电脑维修铺,而且环境较差,让人看了有种排斥的感觉,销售的产品较少,维修能力较差,且价格昂贵。
此外,随着学生宿舍宽带的安装,同学们会携带越来越多的笔记本电脑到学校来,由此带来的软硬件维护方面的需求也会不断的增加,这也为我们在软硬件维护方面的业务带来更多的商机。
②调研数据对周边的电脑调研得到的数据如下:2、竞争①现有和潜在的竞争者分析外面的电脑维修铺是现有的主要竞争对手,而在外兼职学生带回的相关宣传促销则是潜在的竞争。
②竞争优势:➢诚信、迅速价格公道、服务热情➢有网络相关的维护、软硬件维护服务➢有具备专业能力的师生队伍➢节约资源、方便快捷➢能够有效的减少学生外出维修,从而提高了学生自身的安全性。
③基本策略采取一系列的营销和促销策略,加强管理沟通,增强服务质量。
3、营销①细分市场的营销计划、财务预测、回收方式邀请智能信息系XX老师为指导老师,③保持提高市场占有率策略➢会员优惠消费➢联合消费:与其他服务项目联合优惠消费。
电脑技术服务型公司创业计划书
电脑技术服务型公司创业计划书电脑技术服务型公司创业计划书电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。
随之而来的问题就是电脑维修。
虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。
服务好一点的,一年可以上门服务几时次。
这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。
另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能〃四处寻医〃。
按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很貳目前电脑维修行业’猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。
因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。
以下是我的观点:
第一,大部分电脑都过了质保期。
十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。
第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。
信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障, 他们需要
电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。
如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱把计算机专业人员请到家, 方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?
第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。
首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额" 的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。
因此,只好四处求"医“。
其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个"迷而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很"神奇",却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。
他们需要相应的培训、扌旨导服务。
第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。
随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。
所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。
可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门培训指导;5、耗材销售6、二手电脑调剂具体可开展的形式:会员制和非会员制两种。
会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制。
主要目标客户:
1、家庭用户。
2、中小企业。
3、各门市。
另外,我想说的就是,无论搞什么样的公司,一定要以急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增强与客户之间的关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘。
争做规范电脑维修行业的领头羊。