单位内部审计的现状及对策-内部审计论文-会计论文

第一篇国有企业内部审计的探讨一、国有企业加强内部审计的重要意义内部审计起到规范企业财经支出和经济行为的作用，从而确保经济的合理合规性，对企业在开展经济活动中获得更多的经济利润发挥一定作用，进而有利于早日完成经济管理目标。

国家为了规范企业的内部审计工作，先后出台了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》等，使得企业的内部审计向法制化和规范化方向发展。

国有企业为了深化内部体制改革，加强了内部审计力度，为内部审计工作的有效开展提供坚实保障。

国有企业在进行内部审计过程中，能够有助于避免资产流失，国有企业在对内部进行控制时，通过发挥内部审计的作用，对企业内部予以严格监控。

同时，由于国家作为出资人，为了对国有资本的经营情况进行监督和管理，并防范经营风险和投资风险等，国有企业必须在内部审计的作用下，保证国有资产增值，而且资产具有安全性。

此外，国有企业的规模比较庞大，人员结构相对复杂，经营环节多增加了各种风险，为了避免发生违法违纪的行为，减轻侵占资产等现象出现，通过开展内部审计，对经营的各个环节予以控制，提升国有企业全体成员的法律意识，从而对国有企业的健康发展具有重要意义。

二、国有企业内部审计存在的问题一内审职能未能有效发挥目前，部分国有企业的内部审计工作开展水平还有待提升，内部审计主要停留在经济责任审计和财务审计等方面，内部审计职能未能得到有效发挥，国有企业将履行评价职能作为主要目标，其他职能没有发挥一定的作用，因而国有企业内部审计没有在根本上满足经营管理的需求，从而加剧了风险的产生。

二审计人员的综合素质有待提升从当前国有企业内部审计情况来看，审计方法比较落后，主要以静态审计和事后审计等方式为主，与审计人员的综合素质有关，部分审计人员的专业知识未能胜任其工作，主要与其不专业相关，是从财务等部门抽调而来的，缺乏专业性和系统性的知识，所以导致国有企业内部审计工作质量偏低。

三组织机构单一国有企业在实施内部审计过程中，其独立性与报告的对象有直接联系，对于我国大部分国有企业而言，内部审计机构和相关人员缺少独立性，并且有些国有企业设置的内部审计比较简单，不利于内部审计工作的开展。

内部审计论文（精选10篇）在各领域中，大家都尝试过写论文吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。

那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？山草香分享了10篇内部审计论文，希望对于您更好的写作内部审计论文有一定的参考作用。

摘要：电力企业作为一个国家的垄断企业有着与普通企业不同的特点，电力企业在我国经营规模大，企业实力雄厚，并且其运营总体庞大，如今相对落后的内部审计已经不适应如此庞大的企业，审计工作在独立性、内部制度、人员的配备上都有种种不足之处。

随着时代的发展，电力企业转型之后自负盈亏，市场风险难料，经营环境也时刻发生着变化，这就对内部审计工作提出了新的要求。

对此，本文针对内部审计人员业务能力的提高，提出了几点建议。

关键词：电力企业；内部审计；业务能力电力企业是国有企业的一面旗帜，内部的审计工作是加强企业内部监督不可缺少的一项制衡机制。

首先，能够保证会计资料的准确性和客观性，保护企业资产的完整。

其次，审计部门在经济活动方面的全面及时的监督才能保证企业内部控制逐渐完善。

所以从各个方面来看我们的审计工作都是十分重要的。

现在我们就从审计人员业务提高的角度分析，如何提高我们电力企业的审计业务。

1内部审计工作人员必须具备的综合素质高素质的审计队伍才能带来高质量的审计结果[1]。

众多的审计资源中最最重要的就是人才，人才是一个根本性的要素。

现在管理手段已经越来越智能化，我们的审计人员必须具备适应经济发展的应有素质。

随着市场的多元化发展，随之带来了日益复杂的产权关系，在经济方面用来作弊的方法越来越隐蔽，外加一些内部审计信息不透明和种种条件的限制，越来越大的风险将落在审计人员的身上。

在这种新形势下给我们的审计人员提出了更高的要求。

内部审计人员首先要具备职业道德修养，在防止出现错误的世界观和道德价值观的同时要具备较高的思想道德修养。

对于自己的工作要有基本的责任感[2]。

从我国的内部审计规则来看，我们的内部审计人员要有独立性、自主性和客观性，必须如实的报告相应的审计结果。

企业内部审计存在的问题研究(4篇)-内部审计论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:连续审计中企业内部审计的运用摘要：连续审计克服了传统审计实时性差、人为操纵可能性大等缺陷，成为提高审计效率和质量的一种有效审计方式。

我国内部审计工作目前比较滞后，引入连续审计有助于提高审计质量，本文选取安徽电力公司为例，分析了公司内部审计及审计信息化的现状，阐述了公司在内部审计中引入连续审计的具体过程，并针对这些工作提出了改进建议，对我国企业推广连续审计有重要的理论指导意义。

关键词：安徽省电力公司；连续审计；内部审计当前经济环境复杂多变，传统的企业内部审计模式已满足不了现实的需求，弊端日益凸显，表现在两个方面：首先，目前的审计工作以审计抽样为技术，过于依赖审计人员判断的审计样本选择范围和质量容易人为造成审计结果不准确；其次，传统审计一般以半年度或年度时间段内的历史信息为审计对象，有很大的滞后性，不利于企业发现问题并调整决策。

在传统审计技术受限的背景下，满足企业实时性要求并大幅提高审计质量的连续审计模式应运而生。

国际上SOX法案的颁布极大地促进了连续审计的发展。

为保持与国际接轨，我国企业应大力推进连续审计应用。

本文针对安徽省电力公司应用连续审计的研究有重要的理论和现实意义。

一方面，作为IT技术和审计理论紧密结合的产物，连续审计填补了我国目前在该学术领域的研究空白，极大拓展了审计理论的发展空间，使其朝着更加完善的方向发展。

另一方面，本文通过对安徽省电力公司应用实例的分析，展示了该公司在当前审计条件下构建连续审计的过程，使企业能切身体会到实施连续审计的必要性，对提升企业内部审计有重要的实践意义。

一、连续审计及应用可行性分析（一）连续审计理论分析（1）连续审计是信息时代的产物。

信息时代对传统的审计方式提出了更加苛刻的要求，使用传统审计方式应对对象繁多、时间紧迫、结果要求严苛的审计工作时，已渐渐力不从心，对传统审计工作的改革也势在必行。

内部审计工作中遇到的问题及解决方案分享内部审计工作中常常遇到各种各样的问题，这些问题往往会影响到审计的准确性和有效性，导致无法达到预期的结果。

本文通过对2023年内部审计工作中常见的问题进行梳理和总结，提出解决方案，以期为内部审计工作者提供帮助和借鉴。

一、内部审计工作中常见的问题1、审计目标不清晰内部审计工作的核心是审计目标，如果审计目标不明确，那么就无法明确审计范围和审计重点，会产生“无头苍蝇”的感觉，使得审计工作难以开展。

2、人员短缺尽管随着内部审计的发展，越来越多的机构开始重视内部审计工作，但内部审计人员仍然相对短缺。

一些机构为了节省成本，往往会将内部审计工作交给公司内部的其他人员处理，这导致有些审计人员并没有相关的专业背景或经验，难以胜任工作。

3、工作流程不畅内部审计工作本身就具有复杂性和艰巨性，如果审计流程不畅，那么就会影响到审计工作的效率和质量。

在某些机构中，审计人员与被审计的部门或事业部门之间没有清晰的沟通和交流，审计中的问题一旦出现就难以解决。

4、未匹配审计计划和业务风险内部审计计划的编制应基于企业的战略发展和业务风险，如果审计计划与业务风险不匹配，那么审计工作就难以达到预期目标。

此外，如果企业的战略发展和业务风险发生了变化，但审计计划保持不变，那么就会导致审计计划的失效。

5、数据分析技能不足在当今大数据的环境下，数据分析已成为内部审计工作的必备技能。

但是，许多内部审计人员缺乏数据分析技能，导致数据分析结果不准确或无法得出有效结论。

二、内部审计工作中的解决方案1、明确审计目标在内部审计工作开始之前，应该先明确审计目标，为审计提供清晰明确的指导。

审计目标应该与企业的战略发展和业务风险相匹配，并且在审计过程中进行动态调整和变更。

2、加强内部审计人员的培训和教育为了提高内部审计人员的专业素质和能力，应加强内部审计人员的培训和教育，并提供相应的培训计划和课程。

同时，企业应该提供较好的学习环境和支持，并为内部审计人员提供晋升和激励机制。

内部审计论文-浅谈企业内部审计的作用问题及对策摘要企业内部审计在现代企业中起着至关重要的作用。

本文通过对内部审计的定义、作用和目标进行了综合分析，并深入探讨了企业内部审计过程中存在的一些问题以及应对策略。

通过对企业内部审计的研究，我们可以更好地理解内部审计在提高企业管理效能、加强内部控制、减少风险以及推动企业可持续发展等方面的重要作用。

1. 引言内部审计是指企业内部对其经营管理体系、内部控制体系进行全面、系统、连续的审核和评估，以发现问题、改进措施、提高管理效能的一种专业活动。

内部审计可以帮助企业管理层了解企业运营的真实情况，及时发现和解决问题，提高企业内部控制体系的有效性和可靠性。

本文将就企业内部审计的作用问题及对策进行探讨。

2. 企业内部审计的作用2.1 提高企业管理效能企业内部审计通过对企业运营和管理的全面检查，能够发现问题并提出改进意见。

通过提供重要的内部控制建议，内部审计帮助企业管理层优化业务流程、加强决策依据、提高资源利用效率，最终提高企业管理的效能。

2.2 加强内部控制内部审计通过评估内部控制体系的有效性，帮助企业识别内部控制的弱点和风险，并提出改进措施，增强风险管理能力，加强企业内部控制，保障财务报告的可靠性和透明度。

2.3 减少风险企业内部审计可以帮助企业识别和评估风险，并提供相应的风险防范建议。

通过发现和应对潜在的风险，内部审计能够帮助企业降低经营风险，防止重大损失的发生。

2.4 促进企业可持续发展内部审计可以为企业提供全面、客观的数据和信息，为管理层决策提供有效的依据。

通过提供及时的数据和信息分析，内部审计有助于管理层制定适应市场变化的战略和措施，促进企业可持续发展。

3. 企业内部审计存在的问题3.1 组织结构问题在一些企业中，内部审计部门的权限和责任划分不明确，导致内部审计工作效率低下，审核结果不准确。

因此，企业需要建立明确的内部审计组织结构和岗位职责，确保内部审计能够有效开展。

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业内部审计是指对国有企业经营管理活动的合规性、经济效益以及资产负债状况等进行审计监督和评估的一种管理手段。

目前国有企业内部审计存在一些问题，需要采取一些改善措施。

国有企业内部审计的现状是缺乏独立性和客观性。

由于国有企业的特殊性，内部审计与企业高层领导之间可能存在利益关系，从而导致审计结果被篡改或者隐瞒真相。

由于由于国有企业内部审计往往由企业自身的审计部门或者内部审计委员会负责，与企业其他部门的利益捆绑在一起，内部审计结果难以得到客观公正的评估。

国有企业内部审计的现状是审计人员素质参差不齐。

国有企业内部审计人员的素质直接影响着内部审计的质量和效果。

目前国有企业内部审计人才的培养和引进工作相对薄弱，人才队伍中存在缺乏经验的问题。

这不仅影响了审计人员的专业能力和职业道德，还限制了内部审计的效果和意义。

三、国有企业内部审计的现状是审计方法不够科学和系统化。

目前，大部分国有企业内部审计还停留在传统的审计方法和手段上，缺乏科学性和系统性。

这种情况使得内部审计结果无法真实全面地反映企业的经营状况和问题，同时也使得内部审计的作用和价值得不到充分的发挥。

针对以上问题，需要采取以下改善措施：加强国有企业内部审计的独立性和客观性。

可以通过建立独立的内部审计机构，由具备高度独立性和专业性的审计人员负责内部审计工作。

与此对内审人员的职责和权益应当明确，确保其独立地行使内部审计职能，杜绝任何干扰和干涉。

加强对国有企业内部审计人员的培训和管理。

应当建立全面的内部审计人员培养和引进机制，加强对内部审计人员的职业道德和职业素养的培养。

要在审计过程中注重内审人员的组织协调能力和沟通能力的提高，以提升内审人员的综合素质和工作执行能力。

推进国有企业内部审计的科学化和系统化。

可以建立一套完整的内审体系和内审方法论，明确内审的目标、任务和职责，在内部审计过程中采用科学的方法和技术，确保内部审计的全面性和准确性。

行政事业单位内部审计工作的研究经济论文一、行政事业单位内部审计工作中存在的问题(一)内部审计机构独立性不强通过对部分行政事业单位实地调查的方式发现,目前我国行政事业单位内部单独设置内部审计机构的单位数量较少,大多数单位都没有设置单独的内部审计机构,这直接导致行政事业单位内部审计的独立性不强。

同时在17家设置了内部审计机构的单位中,通过访谈与调查的方式了解到,大多数单位在进行内部审计工作的过程中都不是在完全独立的状态下进行的,一方面是由于受到单位领导意愿和意识以及人力资源管理体系和制度的制约,另一方面也是由于内部审计工作开展的各种因素,比如条件与环境的制约和限制。

(二)人员能力与素质水平不高从业人员数量少。

在参与调查的30家行政事业单位中,共有从事内部审计工作的人员75人,其中有24家单位内部审计工作人员为1-3人,有4家单位内部审计工作人员为4-5人,仅有2家单位内部审计工作人员为5人以上。

就目前行政事业单位内部审计工作人员情况来看,不仅设置的人员数量较少,很难满足内部审计工作的需求,同时在人员素质与能力方面也体现出一些问题。

在参与调查的30家单位75位内部审计工作人员中,专科学历人员为18人,本科学历人员为51人,研究生学历人员为6人。

(三)内部审计制度体系不完善第一,制度与实践贴合度不高,存在着有名无实等问题。

第二,制度不够细化、不够具体。

第三,配套制度建设缺失。

除制度建设之外,在档案管理、监督体系建设以及公开建设等方面,很多行政事业单位也存在着这样那样的问题。

(四)内部审计信息化建设不足通过对30家行政事业单位的调查发现,虽然在近几年的时间内大多数行政事业单位按照上级要求制定了信息化建设或者是内部审计电算化工作的实施方案,但是在具体实施方面却大多有名无实。

很多单位都仅仅在输入数据、打印输出等环节中借助信息技术,而在内部审计工作中的信息数据处理、内部控制信息化建设等方面却还没有真正实施。

(五)内部审计范围不宽、内容不丰富在30家参与调查的行政事业单位中,仅有4家单位在内部审计工作中涉及到了经营管理等方面的内容,而其余的26家单位均是以财务审计为主要内容。

当前我国企业内部审计的现状及对策中图分类号：f239.4 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-01摘要企业内部审计是经济发展的产物，随着现代企业制度的建立，企业内控制度体系逐步建立和完善，另一方面，企业规模不断扩大，投资及产权多元化，市场竞争日趋激烈等因素，导致企业经营风险增加，内部控制与管理亟待加强。

开展内部审计的目的正是充分发挥内部审计贴近经营，熟悉企业内部管理的优势，帮助企业挖掘潜力，增加效益，促进企业提高内部管理水平。

关键词企业内部审计现状及对策一、内部审计的定义与发展2001年国际内部审计师协会发布的最新《规范》对内部审计的定义进行了修订，“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、规范的方法，评价并改良风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标”。

与著名审计学家l.b索耶在《内部审计的发展》一书中指出的“内部审计是指一个组织内部对各个经营活动与控制系统独立评价，以确定既定的政策与程序是否贯彻实施，建立的标准是否遵循，资源的利用是否经济有效，以及组织的目标是否实现”相比，新的定义删除了“组织内部”和“独立评价活动”两部分，表现了内部审计应用的外延和重要性的凸显。

从内部审计定义的变化我们能够总结出内部审计的开展趋向：(1)由组织内转向组织外；（2）由财务审计转向运营审计；（3）由“监视型”转为“增值型”。

二、目前我国内部审计存在的问题1.内部审计的环境欠理想，领导者对内部审计工作重视不足，阻碍了内部审计的开展。

目前我国还没有相关内部审计的法规及内审制度，内审工作难以引起高层管理者的重视，单位领导可以随意撤并内审机构，导致内部审计工作的实施有一定难度。

2.内部审计人员的地位不明确，独立性和权威性不高。

内部审计大多受本单位领导的直接管辖，甚至有的没有单独设置内部审计部门，而只是在财务或其他部门下设一两个岗位，开展审计工作，职能等同于财务的一个稽核岗，仅仅能强调他与其他被审计部门的相对独立，而不能保证其权威性。

内部审计工作存在的问题及对策对于大多数企业来说，内部审计是非常重要的一项工作。

它不仅可以帮助企业管理层了解公司的运营状况，发现问题和风险，还可以对公司的内部控制体系进行评估，提高公司的运营效率和盈利能力。

然而，在实际工作中，内部审计也存在一些问题，需要针对这些问题提出对策，以确保内部审计工作的有效性和可持续性。

一、内部审计存在的问题1. 专业水平不够高内部审计人员的专业水平不够高是一个普遍存在的问题。

由于内部审计工作的特殊性和复杂性，需要具备较高的专业知识和技能。

但是，很多内部审计人员并没有接受过系统的审计培训，对于专业知识的掌握和运用存在一定的欠缺。

2. 审计方法和技术滞后随着信息技术的飞速发展，企业的业务形式和运营模式也在不断变化。

然而，一些内部审计部门的审计方法和技术并没有及时更新，仍停留在传统的审计模式上，导致其审计效果和效率受到一定的影响。

3. 审计过程中存在主观性在一些内部审计工作中，由于审计人员的主观意识和个人偏见，往往会对审计结果产生一定的影响，使得审计结论和建议不够客观和中立，影响了内部审计工作的准确性和可信度。

二、对策建议1. 加强内部审计人员的培训和能力建设为了提高内部审计人员的专业水平，企业可以加强对内部审计人员的培训和能力建设。

可以邀请行业专家或外部培训机构，针对不同层次的内部审计人员，进行系统的审计培训，提高其专业知识和技能。

2. 更新审计方法和技术为了适应企业发展的需要，内部审计部门应及时更新审计方法和技术，引入先进的审计工具和技术，提高审计效率和效果。

可以引入数据分析技术，加强对企业数据的分析和挖掘，为审计工作提供更多的数据支持。

3. 建立健全的内部审计制度和流程企业应该建立健全的内部审计制度和流程，明确内部审计工作的组织架构、职责分工、审计程序和审计标准等，确保审计工作的客观、中立和规范进行。

要加强内部审计工作的监督和评估，及时发现和纠正审核中存在的问题和不足。

建筑企业内部审计工作现状及改进对策一、建筑企业内部审计工作现状在建筑企业内部，审计是一项重要的管理工作，其目的是评估企业运营状况、发现潜在风险、提供建议和改进措施。

然而，目前我国建筑企业内部审计工作存在一些问题：1.规模小。

很多中小型建筑企业没有成立专门的审计部门，审计工作往往由财务或其他部门的人员兼任，导致审计工作无法专业化和专注化。

2.人员素质不高。

建筑企业内部审计工作需要专业知识和技能，但是目前很多企业缺乏具备审计经验和专业背景的人员。

3.审计监督和管理力度不够。

建筑企业内部审计工作往往缺乏有效的监督和管理，导致工作质量参差不齐。

4.缺乏信息化支持。

目前很多建筑企业内部审计工作还是依赖于纸质文件和手工操作，缺乏信息化支持，效率低下。

二、建筑企业内部审计工作改进对策为了提高建筑企业内部审计工作的效率和质量，有以下几点改进对策：1.建立专门的审计部门。

建筑企业应当成立独立的审计部门，明确审计部门的职责和权力，并配备专业的审计人员。

审计部门应该负责制定审计计划、开展审计工作、提供审计报告和建议等。

2.完善人员培训和引进机制。

建筑企业应当加强对审计人员的培训，提高他们的专业素质和技能水平。

同时，可以考虑引进有经验的审计人员，以提升内部审计工作的质量和效率。

3.增强审计监督和管理力度。

建筑企业应当建立健全审计监督体系，包括建立内部审计制度和流程，加强对审计工作的审计和监督，确保审计工作的公正、客观和独立性。

4.推进信息化建设。

建筑企业应当加强信息化建设，利用现代信息技术支持审计工作，如建立审计信息系统、采用数据分析工具等，提高审计工作的效率和准确性。

三、内部审计工作带来的益处改进建筑企业内部审计工作可以带来以下益处：1.发现和预防潜在风险。

内部审计工作可以评估企业的运营状况，发现潜在风险并提出改进措施，从而帮助企业预防潜在的经营风险。

2.提高企业管理水平。

内部审计工作可以评估企业的运营效率和资源利用情况，提供合理化建议，帮助企业提高管理水平和效益。

集团内部审计存在的问题及对策分析在集团内部审计过程中，可能会存在一些问题，需要通过制定合理的对策来解决。

下面是对集团内部审计存在问题及对策的分析：1. 人员缺乏专业技能和知识。

在一些集团中，可能存在审计团队中人员的专业能力不足，缺乏相关知识和技能，导致审计工作无法有效开展。

对策是通过加强内部培训和学习机制，提升审计人员的专业素质和知识水平；可以考虑引进专业的第三方机构来提供专业的审计服务。

2. 系统和流程的不完善。

一些集团内部审计系统和流程可能不够完善，导致审计工作的效率低下和结果不准确。

对策是建立完善的审计制度，明确审计的流程和责任分工；采用先进的信息技术手段，提升审计的自动化程度，提高审计工作的效率和准确性。

3. 内部控制薄弱。

一些集团可能存在内部控制体系的薄弱问题，容易引发内部欺诈和违法行为。

对策是加强内部控制建设，建立健全的风险管理体系，明确岗位职责，加强对关键业务环节的监管和控制，减少内部风险发生的可能性。

4. 信息披露不透明。

一些集团可能对外界缺乏透明度，披露的信息不完整、不准确，从而影响了内部审计的有效性。

对策是加强信息披露工作，建立透明、公正的信息披露制度，及时向内外界披露必要的信息，提高审计结果的可信度和可靠性。

5. 对审计结果的处理和整改不及时。

有些集团对于内部审计的结果处理和整改可能存在拖延和不及时的情况，导致问题得不到及时解决和改进。

对策是建立健全的问题整改机制，明确责任人和时间节点，推动问题及时解决和改进，并制定相应的奖惩措施来督促问题的整改。

6. 缺乏独立性和公正性。

在一些集团中，内部审计可能存在独立性和公正性不足的情况，审计结果可能受到企业内部利益的影响。

对策是加强内部审计部门的独立性建设，确保审计人员能够公正、客观地履行职责，并在审计过程中遵守相关的规范和道德准则。

集团内部审计存在的问题主要包括人员能力不足、系统和流程不完善、内部控制薄弱、信息披露不透明、结果整改不及时以及独立性和公正性问题。

内部审计存在的问题及对策研究内部审计是企业内部管理体系的重要组成部分，它是通过对企业内部各项管理活动的审查和评估，发现问题和隐患，提出改进意见，以提高企业效率、控制风险、保障财务信息的真实和可靠等作用。

然而，内部审计在实践中存在一些问题，需要采取相应的对策来解决。

问题一：审计人员质量差内部审计的质量取决于审计人员的实力水平。

有些企业的内部审计人员缺乏资历、经验和技能，可能导致审计结论不准确或发现的问题不够全面。

因此，这个问题需要采取以下对策：1. 建立专业审计人员队伍，加强对审计人员的培训和考核，保证审计人员具有较高水平的学识和实际经验。

2. 招募外部专业人员，尤其是有经验的审计师，提高内部审计的水平和质量。

问题二：审计标准不统一内部审计的标准和方法不统一，可能导致不同团队得到的审计结果不同。

这可能会给管理层带来困扰，并降低审计的价值。

因此，这个问题需要采取以下对策：1. 制定内部审计的标准和规范，确保审计在相同的标准下执行。

2. 确定统一的审计指标和控制标准，确保审计报告具有可比性。

问题三：审计活动缺乏独立性内部审计人员缺乏独立性，可能因为他们对特定的业务或管理人员产生了过度的依赖，或者管理层对内部审计人员可能施加的压力会影响审计的独立和客观性。

因此，这个问题需要采取以下对策：1. 采取适当的保障措施，确保审计人员的工作不受干扰。

2. 建立内部审计委员会，负责审核和批准审计计划、审计报告，确保审计活动的客观性和公正性。

问题四：审计报告的质量不高内部审计人员往往会编写审计报告来总结所发现的问题和建议。

审计报告的质量影响着审计结果的价值，低质量的审计报告可能会遗漏或掩盖问题。

因此，这个问题需要采取以下对策：2. 优化审计报告的结构和语言，使其更容易理解和应用。

3. 确保审计报告的真实性和可信度，通过加强报告的审核和反馈机制来衡量审计效果。

总之，解决内部审计存在的问题需要综合考虑各方面的因素，并采取适当的对策。

企业内部审计风险论文企业内部审计风险论文随着经济的发展、企业规模的扩大及经济业务的复杂化程度的提高，推动着越来越多的企业开始关注企业内控机制的建立，内部审计作为内部控制制度的一部分也引起了人们的关注，同时，由于经济环境的变幻使得经营活动的不确定性增加，使得降低审计风险成为目前广为关注的首要问题之一。

接下来小编搜集了企业内部审计风险论文，仅供大家参考，希望帮助到大家。

篇一：国有企业内部审计风险成因与对策一、引言在我国的社会体制下，国有企业的成立目的除了实现国有资产的保值与增值之外，还担负着控制国民生产命脉、确保民生稳定的重要作用。

因此，国有企业的内部管控就显得尤为重要，内部审计是一项客观、独立的专业性活动，主要通过建立规范化的方法，对组织活动进行评价，并改善风险管理，发挥控制和治理的作用，保证企业流程架构的合理性和内部控制的有效运行等，使企业增值。

但就目前的状况来看，国企内审制度还存在很多的问题，影响企业运营和发展。

二、国有企业内部审计制度现状研究(一) 内审体系表面健全，内审职能目标不清。

纵观目前我国国企，尤其是大型国企，内审体系建设表面上都比较全面，各种监督部门、审计部门、纪检部门等等一应俱全，会计流程、审计流程、审批制度、管理制度也很规范，但企业领导一般只在国家或上级部门检查时，才会重视内部审计，其他时候便极少过问审计工作。

企业通常只关注经营效益，忽视了对内审部门的建设，这就导致内审部门在企业内部地位低下，起不到实际的管控作用，在现行的国企的内审制度中，内审的目标仍以财务差错纠弊为主，内审局限在财务审计层面上。

(二) 内审部门地位低下，独立性较差。

内部审计机构设置不健全，缺乏独立性，在内部审计机构设置上，大多数国有企业的内部审计部门在企业组织中的地位较低，甚至将内审部门归总会计师领导，或与其他部门合并现象，企业内审工作的开展受到不利的牵制和干预，不能保证审计组织的独立性难以发挥内审机构的作用，很难反映真实情况，做出有效的监管。

内部审计论文（优秀8篇）总结篇一根据我国农村合作金融机构的实际发展状况和存在的问题，内部审计对于农村金融机构而言意义重大。

为了满足它的需要必须作出一定的调整。

而鉴于发达国家，如美国的多元复合型管理、法国的公私合作式管理、德国的内部审计外包等等这些有效的实践经验，我们国家都可以拿来实践，并根据我国的实际发展情况进行调整。

所以在以后的农村合作金融内部审计工作中需要不断推行风险识别、建立一套完整、客观的评价体系，并且积极落实相关政策，不断提升内部审计的战略功能，确保内部审计工作能够有效、有序的进行，以满足不断发展的农村合作金融机构的高效运营及发展的客观现实需要。

直面经济全球化的趋势，积极应对我国加入WTO后的形势，要实现私营企业经济的新的突破，除了要发挥私营企业机制活、反应快的特点外，放大重点私营企业的作用，还必须在帮助私营企业在内部管理上下功夫，建立更加合理的内控制度，完善激励机制，激发员工的创造力，通过制度创新、技术创新、产品创新和营销创新，使私营企业步入持续、稳定、健康发展的快车道。

目前已有一种好势头，为促进私营企业的发展，内部审计已不是国有企业的专利，受私营企业老板的青睐和重视，内部审计在私营企业中呼之欲出，发挥的作用也愈来愈明显。

本文试就私营企业开展内部审计工作谈一些看法：一、关于私营企业设立内审机构、开展内审工作的现状随着市场经济的深入发展，私营企业的规模和在国民经济中所占的份额都在逐步扩大，“存在的就是合理的”，私营企业的发展趋势说明私营企业的经营机制和管理体制是符合生产力发展要求的，其组织结构的设置和管理模式也是很有可取之处的。

从调查的常州市区私营企业的情况看，设立内审机构、开展内审工作已成为一种好的态势，令人欣喜。

现有的私营企业大体有两大类：一是从成立企业起即新注册登记时为私营企业的，第二类是从原来的国有或集体所有制企业改制而成重新变更登记为私营企业的。

相应地，内审机构也有成立企业时设立的内审机构，还有在企业改制过程中，保留原有的审计机构；也有随着私营企业的发展后增设的。

浅谈我国企业的内部审计现状中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-02摘要企业的内部审计可以反映出企业现今存在的各种管理漏洞，企业良好的内部控制，有利于企业改善企业内部管理，增加企业收入节约企业开支，有利于企业更好的实施内部控制，有利于企业提高自身经济效益。

我国现今的企业内部审计方面存在着一定的不足，下面我们就我国企业内部审计的现状进行简单的探讨。

关键词内部审计内部管理内部控制经济效益前言：由于我国企业的经营管理者对企业内部审计的认识不全面、对内部审计的工作内容不了解、并且企业现有的内部审计方法落后、企业内部审计人员素质差、我国缺乏关于企业内部审计的法律法规，这些因素严重制约了我国企业内部审计的发展。

分析和研究企业内部审计现状，改善内部审计环境，促进内部审计的迅速发展已经成为我国企业发展中的一个重要环节。

一、什么是企业内部审计企业内部审计是企业对自身经济的一种自我监督和管理，它通过企业内部审计人员审核和评价企业的经营活动以及企业内部控制的真实有效性和合法性来推动组织目标的实现。

二、企业内部审计的特点内部审计是企业内部自动自发的一种内部监督行为，它可以增强企业对内的约束，确保实现企业的整体利益。

企业内部审计是我国审计行业的一种进步，同时企业内部审计还是我国审计组织体系的一个重要组成部分。

（一）企业内部审计主要是一种内向型服务。

企业内部审计是单位管理层提出并组织成立的，内部审计人员是由本单位的内部员工组成。

（二）相对简化的审计程序。

由于企业内审的组成人员是企业的员工，对于企业自身的实际情况比较了解，审计工作的实施就比较简化、顺利。

（三）与内部控制的互补性。

内部审计与内部控制是互补的，前者是后者的重要组成部分，而后者则是前者的主要内容。

内部审计是内部控制的一种完善，而内部控制可以使内部审计工作顺利进行，二者之间是互相促进、相辅相成的。

三、我国内部审计中存在的问题（一）企业对内部审计存在认识上的偏差，没有充分认识其重要性企业制度在我国企业中刚刚建立，众多企业领导者对于企业内部审计的了解并不全面，还存在着一定的思维误差，将企业内部审计与财务混淆，认为企业内部审计知识针对财务方面，没有将企业内部审计上升到企业的管理与经营，这种错误的认知严重制约了我国审计行业的发展，并使我国企业内部审计作用的发挥受到了一定程度的限制。

浅议我国内部审计的现状及改进中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）03-298-01摘要笔者分析了我国内部审计在执行当中存在的问题，并有针对性地提出了完善内部审计的改进措施。

关键词内部审计现状改进措施内部审计是对组织内部的各种经济活动、管理制度的合规性、合理性及有效性进行审核的独立评价系统，该系统用来确定既定的政策和程序的贯彻执行程度，资源利用的效率，最终保证组织目标的实现。

但是，从我国内部审计的现状看，内部审计还存在一些问题和不足，还需要进一步探讨、研究和完善。

一、我国内部审计的现状分析1．内部审计理念落后我国许多企业中，上至领导干部，下至财务部门，甚至内部审计部门本身都认为内部审计师会计部门的附属机构，内部审计只是按照国家有关规定所设置的一个名义上的部门，内部审计人员的工作仅是定期对企业财务部门的工作进行例行的审核，出具一个不得不出具的形式上的内部审计报告，以应付上级部门的检查。

企业内部审计的观念是被动的、缺乏积极主动的，而不是为实现企业的共同目标而进行的一项活动。

2．内部控制制度不够健全（1）公司组织机构不完善。

我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会，聘任了总经理班子，但是，在实际工作中，董事会的监控作用严重弱化，“董事”不懂事，经常只有一个“虛职”，而且缺少必要的常设机构，同时还有一人肩负数职的现象。

（2）内控机制不健全，执行力差。

许多企业虽然制定了良好的内部控制制度，但是，但由于没有人去考核、去检查或者说没有认真的去考核、去检查，而只是搞形式，走过场，其执行效果往往很差。

3．内部审计的独立性较差（1）内部审计机构的独立性较差。

我国内部审计实行单一行政管理模式，是在本单位主要负责人直接领导下行使审计监督权。

但无法对单位领导的经济活动进行监督，在审计过程中，往往存在问题未经查清就停止审计，查出的问题未经处理就不了了之，这种双重领导的内部审计体制，使审计人员很难摆正自己的位置，明确自己的工作目标，独立行使审计职能。

国有企业内部审计存在问题及改进对策摘要：内部审计从目前的普遍成效来说还未发挥出应有的支持内部管理的作用，无法适应现代企业内部控制制度的目标要求，因此，必须采取措施进一步规范、加强企业内部审计，这是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。

关键词：内部审计国有企业问题对策近年来我国企业内部审计工作有了很大发展，但是，我们也应清醒地看到，内部审计从目前的普遍成效来说还未发挥出应有的支持内部管理的作用，更无法适应现代企业内部控制制度的目标要求。

因此，进一步规范、加强和完善企业集团内部审计工作是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要，是为了保障国家作为出资人的合法权益不受侵犯，确保国有资产的安全和增值所必须的。

一、国有企业内部审计工作现状及存在的问题1、内部审计机构设置不合理，隶属关系不清，审计独立性很难发挥现在有些国企只是因为制度要求而设计了内部审计部门，其表面上是对董事会负责实质上受经理机构及其他部门的制约和影响，独立性太差。

就内部审计的实质而言，充其量，内部审计只是企业的管理手段之一，只是服务于企业管理当局的管理工具，是管理当局主观意志的体现。

鉴于此，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。

特别是当面对领导参与或法人违纪时，内部审计往往无能为力。

在这种情况下，作为企业的内审部门，如若服从于领导意志，往往就不能对企业的财务进行有效监控，不能做出真实、客观的评价，听之任之，从而出具虚假审计报告。

2、内审工作浮于表面只满足于完成了多少个审计项目、发现了多少个问题、开展了多少种审计类型、提了多少审计建议等“走过场”的数字游戏，未落实于查处解决问题的实际意见和措施及跟踪考核。

3、审计处于低级阶段且内部审计人员的素质有待进一步提高目前内部审计的职能应是查错防弊型与管理服务型紧密结合。

但部分国企现状是以账项基础审计为主，主要审计目的是“查错防弊”。

企业内部审计工作存在的问题及对策（2）企业内部审计工作存在的问题及对策三、改进建议(一)完善组织体系，充实审计人员一是建立健全内部审计组织体系。

企业建立总公司审计中心，子企业(包括控股子企业)审计部。

审计中心主要负责对各部门、单位执行企业发展战略和重大决策部署、完成经营管理目标任务、保证净资产保值增值、遵守国家法律法规及企业章程和规章制度、遵守廉洁从业规定等内容进行经济责任审计;对重要工程进行结算审计;对所属单位审计部的工作实施领导，统一下达审计计划，对计划完成情况及审计质量进行考核;协调外部审计，评价外部审计质量。

所属单位审计部主要负责本单位财务审计、专项审计、内控评价等工作。

与此同时，财务部、企管部、人力资源部在各自职责范围内做好对所属单位财务监督、内控和风险管理监督、人力资源监督，保证各方面工作有效性，为内部审计奠定良好基础。

内审部门对以上业务部门的监督工作进行定期评估，对业务监督不尽职问题进行严肃处理。

二是有针对性开展业务培训，提高审计人员业务素质和工作能力。

内部审计机构负责人应当学习和研究相关法律法规、内部审计准则和会计准则及其最新变化，内部审计在企业治理、内部控制、风险管理和企业流程再造过程中的作用及其最新发展，内部审计章程拟订，审计关系处理与协调，审计管理案例，组织文化与政策，以及开展咨询服务业务的有关理论和实务等。

审计项目负责人应当学习和研究内部审计准则和会计准则，财务管理理论与方法，经济管理理论，项目审计计划与审计方案制定，审计评价标准解读和选择，审计报告撰写与提出，审计案例分析，审计助理人员监督和指导，人际关系沟通等。

审计助理人员应当学习和研究内部审计准则和会计准则，审计基本理论与技术方法，计算机基础知识，逻辑推理，相关人际关系沟通等。

三是制定内部审计工作考核指标体系，建立内部审计人员业绩考核与激励制度。

根据确定的考核指标体系，量化审计机构和审计人员考核任务，根据任务完成情况，对照考核标准确定考核结果，根据考核结果进行奖惩，并据以考察审计人员专业水平和工作能力。