体验式商业模式
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赚钱的27种商业模式赚钱是商业的终极目标之一,而商业模式是实现这一目标的关键。
以下是27种商业模式,供参考:1.零售商业模式:通过销售商品和服务,从中获取利润。
2.订阅商业模式:定期向客户提供产品或服务,以稳定的收入流。
3.广告商业模式:通过向广告商提供广告服务,从中获得收入。
4.许可商业模式:将产品或服务授权给其他公司或个人,获取许可费用。
5.电子商务模式:通过互联网销售产品或服务,扩大销售范围。
6.会员制商业模式:提供付费会员服务,增加用户黏性和收入。
7.平台模式:为卖方和买方提供交易平台,从中收取手续费。
8.租赁商业模式:将产品或资产租给其他公司或个人,获取租金。
10. Freemium商业模式:提供基本免费的产品或服务,并向高级功能收费。
11.数据商业模式:通过收集、分析和销售数据,获取利润。
12.社交媒体商业模式:通过广告、品牌合作等方式,实现收入增长。
13.古董商业模式:买卖古董、艺术品等有价值的物品。
14.虚拟实境商业模式:开发和销售虚拟现实产品和服务。
15.翻译和语言服务模式:提供翻译、口译、语言培训等服务。
16.手机应用商业模式:开发和销售手机应用程序,从中获取收入。
17.体验式商业模型:提供独特的体验,吸引顾客并获得利润。
18.制造商业模式:生产和销售自有品牌的产品,获取利润。
19. Crowdfunding商业模式:通过众筹平台来筹集资金。
20.科技孵化器模式:提供资金、导师和资源,帮助初创企业成长。
21.教育和培训模式:提供各类教育和培训服务,产生利润。
22.物流和配送模式:提供物流和配送服务,为其他企业提供帮助。
23.医疗保健模式:通过提供医疗、保健和药品服务,获得收入。
24.餐饮模式:开设餐馆、咖啡店等餐饮场所,出售食品和饮料。
25.物业管理模式:提供物业管理服务,包括维修、保洁等。
26.出版和媒体模式:出版和销售书籍、杂志,提供广告服务等。
27.农业和农产品模式:从农业和农产品中获得利润,包括种植、养殖等。
商场创新体验式服务方案商场创新体验式服务方案引言:随着消费者需求的日益多样化和个性化,商场作为零售业的主要销售场所,亟需进行创新,提供更好的服务体验。
本文将提出一种创新的体验式服务方案,旨在为消费者提供更加舒适、便捷、个性化的购物体验。
一、虚拟现实购物体验虚拟现实技术已经在游戏和娱乐领域得到广泛应用,现在可以将其应用于商场购物体验中。
商场可以设置专门的虚拟现实体验区域,消费者可以通过佩戴虚拟现实设备,到任何一个商店进行虚拟购物体验。
通过虚拟现实技术,消费者可以实时查看商品的样式、颜色、尺码等信息,还可以模拟试穿试用商品,在虚拟场景中感受商品的真实效果。
这种虚拟购物体验不仅可以节省时间,提高效率,还可以避免繁琐的试衣、试妆过程,提高购物的便利性和舒适度。
二、无人超市无人超市是近年来的热门创新之一,通过自助结账、无人值守等方式,减少人力成本,提高购物的便捷性和效率。
商场可以设置无人超市区域,消费者可以通过手机APP预定商品,到店后通过人脸识别或二维码扫描等方式,进行自助取货和结账。
无人超市可以提供各类商品,从食品、生活用品到衣物、鞋帽等,满足消费者多样化的需求。
通过无人超市,消费者可以随时随地进行购物,无需等待排队,大大提高购物的便捷性和个性化。
三、个性化推荐系统商场可以通过互联网技术和大数据分析,建立个性化推荐系统。
消费者可以通过商场的手机APP或者电子导购提供自己的偏好和需求,系统会根据消费者的历史购物记录、点击行为等信息,推荐相关的商品或者搭配。
个性化推荐系统可以提高购物的针对性和便捷性,节省消费者的选购时间,同时也为商场提供更准确的销售数据,帮助商场改进商品展示和运营策略。
四、定制化服务商场可以提供定制化服务,根据消费者的个性化需求,在商品的颜色、尺寸、款式等方面进行定制。
消费者可以通过商场的定制化服务平台,选择自己喜欢的商品,并进行个性化定制,比如定制衣服的领口、袖口、裤子的腰部款式等。
定制化服务可以满足消费者的个性化需求,提高购物的专属感和满意度。
随着近几年房地产政策调控的紧缩,社会资源和投资热钱涌向商业地产,商业地产可谓遍地开花,但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。
"体验式商业"已成为一个商业地产的时髦热词,似乎与其沾边,便能立刻提升项目的档次,与传统商场形成差异。
用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。
现在定义的所谓"体验式商业",是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高的商业形式。
一、2013年体验式商业模式受关注时下,我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。
“体验式”的产生,是源于商业零售行业的不断发展升级,以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。
越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物,而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求,同时,消费者对于购物环境的要求也越来越高。
1.实体商业“被迫”向体验式商业转型2013年1月24日,中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际,发布了2013年中国商业房产十大关注热点。
在会上,关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点,受到多家购物中心的重视。
如今面对电商的压力,包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型,成为紧迫的现实,在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下,对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求,有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。
2.体验式消费成为商业地产营销新模式以一线城市的北京为例,北京购物中心体验式消费功能日益凸显,儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张,也成为新购物中心的主力业态。
由于购物中心体验式消费功能日益突出,2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。
咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张,星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva巧克力、许留山等均有拓展新店。
非遗文创的商业模式与可持续经营策略非遗(非物质文化遗产)是指人类非物质文化遗产的重要组成部分,体现了特定的社群认同和传承方式。
随着时代的发展和文化的衰退,非遗保护和传承面临巨大挑战。
为了实现非遗的可持续发展,非遗文创产业应运而生。
本文将探讨非遗文创的商业模式和可持续经营策略,以推动非遗的传承和发展。
一、非遗文创商业模式的多元化非遗文创产业的商业模式应该是多元化的。
传统的商业模式注重产品的销售和利润最大化,但非遗文创要注重传承和文化的推广。
因此,非遗文创商业模式需要将文化价值与商业利益相结合。
1. 文化体验式商业模式在文化体验式商业模式中,非遗文化作为核心,以传承、展示和传播非遗技艺为主要目的。
通过打造非遗体验馆、非遗展览等方式,使游客可以亲自参与和体验非遗技艺的制作过程,增加非遗文化的吸引力和影响力,促进非遗的传承。
2. 创意设计式商业模式创意设计式商业模式以非遗元素为设计灵感,创造出独特的非遗文创产品。
通过将非遗技艺与现代设计相结合,使非遗文化更具时尚和艺术感。
这种商业模式不仅能够刺激非遗产业的发展,也可以吸引更多年轻人参与和关注非遗文化。
3. 教育培训式商业模式教育培训式商业模式以非遗技艺的传承和培训为主要内容,通过开办非遗技艺学校或工作坊,培养更多的非遗传承人和爱好者。
这种商业模式不仅可以传承非遗技艺,也可以为非遗文化注入新的活力和动力。
二、非遗文创的可持续经营策略非遗文创的可持续经营策略是确保非遗文化传承和发展的关键。
以下是几种可持续经营策略的示例:1. 打造品牌形象非遗文创需要通过品牌塑造来提高产品的竞争力和市场认可度。
通过设计独特的品牌标识和形象,使消费者对非遗文创产品有更深的印象和认知。
同时,品牌形象要与非遗文化的内涵相符,以提高消费者对非遗文化的认同感。
2. 加强合作与联盟非遗文创需要与其他相关行业建立合作与联盟,形成产业链的优势互补和资源共享。
通过与旅游、时尚、设计等行业的合作,将非遗文创产品与更广泛的市场联系起来,提高市场竞争力。
时下,简单的购物已不能满足当代人的体验消费,随之而来的商业活动也不仅限于此。
进而,随着一种新式商业模式的兴起,情景式体验消费开始逐渐发展起来。
它将餐饮、娱乐、书店、影院等多种设施融为一体,更加注重人的休闲体验。
通过环境、建筑及装饰的风格营造出别致的休闲消费场所,使顾客在购物的同时,能体验到舒适、愉快和别致。
体验式商业模式最具人性化商业在城市经济中最为活跃,是城市形成和发展的动力。
随着经济的发展,人们生活水平的不断提高,商业活动在日常生活中是不可或缺的。
如今,商业活动并不仅限于购物了,其与购物、休闲、餐饮、娱乐融为一体。
与之相适应的商业建筑也体现出专门化、多样性、高效便捷和综合集聚的特点,景象空前繁荣,使得消费成为一种文化,商业建筑变为城市活力的重要源泉,它反映了城市经济与文化的发展水平。
目前,商业开发模式很少做到人性化,很多商业中心虽然面积大、业态种类丰富,但是会让消费者有疲倦、劳累的感觉。
阳光100城市广场,作为体验式商业模式在潍坊的开创者,在这方面就很有人性化,旨在打造一个引领潍坊商业潮流、最能聚集消费力量的体验式商业场所。
这就是一个商业建筑设计的创新,商业建筑空间与人的体验最切合的方式。
体验式商业模式消费互动性强据有关部门统计,消费者在普通超市逗留的平均时间为45分钟,而真正体验购物中心的消费者逗留时间约为2.5—3小时。
时间上的延长,对商家来说会留下很大的空间,比较客观的反映了这一事实。
体验式商业与一般传统商业的区别在于它的消费互动性强,它注重人的消费体验,可以闲逛购物,也可以到餐饮、娱乐、书店、影院等多项设施中进行体验,一种全新的商业消费模式兴起。
体验式商业有着自己非同一般的主题。
体验式商业步行街,不管是室内还是室外的,都要做到妙趣横生,宽阔的街道成就了体验式商业模式的成功,体验式商业不同于传统商业中心的那种平铺直叙的商户构造,它更需要精心的规划和定制,以满足日间和晚间活动的消费者的不同需求。
换装体验馆运营方案一、项目概述随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,时尚产业也日益兴盛。
服装、鞋帽、配饰等时尚产品也成为了人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对时尚的需求,同时也为了给消费者提供更多的购物体验和娱乐方式,我们决定开设一家换装体验馆。
换装体验馆是一种结合了时尚购物和娱乐体验的新型商业模式。
在换装体验馆中,顾客可以通过试穿不同款式、不同风格的服装和配饰,亲身感受时尚潮流,找到适合自己的服饰和配饰。
同时,我们也将引入虚拟现实技术,为顾客提供更加生动、直观的穿衣体验,让他们在购物的过程中获得更多的乐趣和体验感。
二、经营理念1. 产品定位:我们的产品主要以时尚、新潮、个性化为主打,定期更新款式和风格,以满足不同顾客的需求和品味。
除了服装和配饰,我们还将引入一些与时尚相关的周边产品,如化妆品、香水、手表等,丰富顾客的购物选择。
2. 服务理念:我们将以顾客需求为导向,为顾客提供专业的搭配建议和个性化的服务,让他们在购物过程中感受到更加轻松、愉悦的购物体验。
我们还会积极倡导“绿色消费”,推广环保、可持续发展的理念,让顾客有更多的选择,同时也能为环境保护尽一份力。
3. 品牌形象:我们希望能够打造一个充满活力、时尚前卫的品牌形象,吸引更多的年轻人和时尚爱好者前来体验和购物。
我们将通过线上线下的宣传和推广手段,将品牌形象传递到更多的顾客群体中。
三、设施及装修1. 设施:我们将在店内设置多个试衣间和化妆镜,为顾客提供充足、方便的试衣和化妆环境。
同时,我们还将引入虚拟现实技术,通过虚拟试衣间的方式,为顾客呈现更加真实的试穿体验,提升购物的乐趣和体验感。
2. 装修:店铺的装修将以简约、时尚、舒适为主要风格,让顾客在店内能够感受到舒适和愉悦。
店内的陈列和布局也将注重细节,让顾客在选购商品的过程中更加轻松、愉悦。
四、营销策略1. 宣传推广:我们将通过社交媒体、网站、公众号等多种方式进行宣传和推广,向目标顾客群体传递我们的品牌形象和产品信息。
体验中心运营管理方案一、引言随着体验式消费时代的来临,越来越多的人更加倾向于通过亲身体验来感受产品或服务的真实价值。
因此,体验中心作为一种新型的商业模式,逐渐受到了市场的热捧。
体验中心的运营管理方案对于体验中心的发展和经营至关重要。
本文将从体验中心的定义、意义、运营方式和管理方案等方面探讨体验中心的运营管理方案。
二、体验中心的定义与意义体验中心是指以产品或服务为主要内容,通过设置合适的场地、设备与环境,以创新的体验方式,让用户亲身参与活动并感受产品或服务的特性和特点,以满足用户对于产品或服务的实际需求和感受的一种商业模式。
体验中心通过真实的体验、互动性和情感共鸣,有效传递产品或服务的信息,使用户深入了解和认同产品或服务的价值,从而提高用户对产品或服务的满意度和忠诚度。
体验中心的意义在于通过直观的体验,让用户更好地了解产品或服务,增强用户对产品或服务的认知和认同度,提高消费者对产品或服务的信任度及忠诚度。
另外,体验中心也能够提升品牌形象,吸引更多潜在客户,实现品牌及产品的差异化竞争。
因此,对于企业来说,建立和运营体验中心是非常有益的。
三、体验中心的运营方式1. 产品与服务定位首先,体验中心的运营方式需要首先考虑产品与服务的定位。
根据产品或服务的特点和市场需求,确定体验中心所要传达的核心理念和主题,以及体验项目的类型和内容。
2. 场地布局与环境设计其次,体验中心的运营方式需要考虑场地的布局和环境的设计。
要为用户提供良好的体验环境,包括舒适的空间、温馨的氛围、合理的设施和服务等。
同时,需要将产品或服务的特性和品牌文化融入到整个体验中心的设计中,提升用户的体验感受。
3. 活动项目与体验内容体验中心的运营方式还需要考虑活动项目和体验内容。
要设计有趣、创新的活动项目,让用户能够亲身参与,并通过体验来了解产品或服务的特点和优势。
活动项目与体验内容应该具有一定的教育性和互动性,让用户在体验中获得知识和乐趣。
4. 员工培训与服务质量此外,体验中心的运营方式还需要注重员工培训与服务质量。
打造体验式店铺:提供独特购物体验的方法一、营造氛围:调动五感体验1.视觉体验:通过店铺设计、陈列、灯光等元素,创造吸引人的视觉环境。
可以使用独特的店面设计、创意橱窗展示以及吸引人的灯光布局来吸引顾客的目光。
2.听觉体验:运用音乐、声音效果等手段,打造舒适的氛围。
可根据店铺定位选择合适的音乐,如时尚店铺可选择流行音乐,而文艺店铺则可选择轻音乐等。
3.嗅觉体验:运用香味营销,提升顾客的愉悦感。
可选择符合店铺特色的香薰,让顾客在购物过程中感受到愉悦的氛围。
4.触觉体验:通过材质、质感等触觉元素,让顾客在购物过程中感受到商品的品质。
如家居用品店铺可以设置体验区,让顾客亲自触摸和感受商品。
5.味觉体验:提供美食、饮品等,让顾客在购物之余享受味觉盛宴。
可设置咖啡厅、甜品店等区域,增加顾客在店内的停留时间。
二、互动体验:增加顾客参与度1.互动装置:利用科技手段,如AR、VR等打造互动体验,让顾客在购物过程中感受到乐趣。
如设立虚拟试衣间、虚拟购物等体验项目。
2.活动策划:定期举办各类活动,如新品发布会、购物狂欢节等,提高顾客的参与度。
同时,可邀请网红、意见领袖等参与活动,扩大品牌影响力。
3.社交互动:利用社交媒体平台,与顾客建立连接。
可通过微信公众号、微博、抖音等平台发布有趣的内容,吸引顾客关注和互动。
五、个性化服务:提升顾客满意度1.专业导购:提供专业的购物建议和售后服务,帮助顾客找到合适的商品。
导购人员要具备较高的专业素质和沟通能力,以提高顾客的满意度。
2.定制服务:根据顾客需求提供个性化定制服务,满足其个性化需求。
如服装定制、家居定制等,让顾客享受到独一无二的购物体验。
3.会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠和服务。
可通过积分兑换、会员折扣、生日礼物等手段,增加顾客的忠诚度。
综上所述,打造体验式店铺需从环境、氛围、互动和服务等方面入手,为顾客提供独特的购物体验。
在竞争激烈的市场环境下,体验式店铺将成为商家脱颖而出的一大优势。
体验式营销经典案例体验式营销是一种通过让消费者亲身体验产品或服务来吸引他们的营销策略。
在当今竞争激烈的市场环境中,各大品牌都在不断探索如何通过体验式营销来吸引消费者,并取得成功。
其中,苹果零售店被认为是体验式营销的经典案例之一。
苹果零售店的成功之道在于它的独特的体验式营销策略。
首先,苹果零售店的店面设计非常简洁、现代,给人一种开放、宽敞的感觉。
这种设计风格不仅符合苹果产品的简约风格,还让消费者在购物时感到舒适、放松。
其次,苹果零售店的产品陈列方式也非常独特,产品摆放整齐、有序,让消费者可以自由地触摸、体验产品,而不是被售货员的推销所打扰。
此外,苹果零售店还经常举办各种活动,如产品发布会、技术讲座等,让消费者有机会更深入地了解和体验苹果的产品和文化。
苹果零售店的成功不仅在于其独特的店面设计和产品陈列方式,还在于其独特的服务体验。
苹果零售店的员工都经过专业的培训,能够提供高质量的产品知识和技术支持,让消费者在购物时能够得到专业的建议和帮助。
此外,苹果零售店还提供了一系列的增值服务,如免费的技术支持、维修服务等,让消费者在购买产品后能够得到更好的体验。
除了店面设计和服务体验,苹果零售店还通过各种营销活动来吸引消费者。
例如,苹果经常举办产品发布会,吸引了大量的媒体和消费者的关注,让消费者有机会第一时间了解和体验新产品。
此外,苹果还经常举办各种线下活动,如音乐会、艺术展等,吸引了大量的消费者前来体验。
总的来说,苹果零售店的成功之道在于其独特的体验式营销策略。
通过独特的店面设计、产品陈列方式、服务体验和营销活动,苹果零售店成功地吸引了大量的消费者,提升了品牌形象和销售业绩。
因此,苹果零售店被认为是体验式营销的经典案例之一,对其他品牌也有很好的借鉴意义。
创享体验中心运营方案随着消费者对商品品质、生活方式的要求愈加高涨,体验式消费模式成为了当前商业服务领域的一大热点。
创享体验中心是一种整合多种商业元素的新型商业模式,它涵盖了商业展示、文化传承、多元休闲等多个方面,致力于为消费者提供高品质、高价值的文化消费体验。
但要想让创享体验中心获得可持续发展,就需要制定一套合理的运营方案。
目标用户在制定运营方案之前,我们首先要明确创享体验中心的目标用户。
创享体验中心为多个领域的商业服务提供商合作打造,其目标用户包括:•中高端居民:追求高品质、多元化生活方式的中高端人群,通常具有较高的文化素养和消费能力。
•时尚青年:追求潮流时尚、享受个性化文化消费的年轻人群,通常具有较强的多元文化认知和创新精神。
•亲子家庭:重视亲子关系、注重子女教育、喜爱休闲娱乐的家庭群体,通常具有较强的家庭情感和沟通能力。
•投资商:注重商业投资、寻求商业合作机会的投资人群,通常具有较强的商业眼光和风险意识。
规划内容根据创享体验中心的目标定位和用户需求,我们建议采取以下运营方案:1. 商业展示创享体验中心可以将商业展示作为核心业务,建立多个展示区域,为消费者展示各种时尚、创意、艺术、科技等方面的商业产品、服务,以符合目标用户的消费需求。
展示区域应当具有宽敞舒适、通透明亮、高雅精致的特点,以满足消费者的休闲、观赏需求。
2. 文化传承创享体验中心可以借助城市的文化底蕴和艺术资源,设立相关的文化传承区域和主题活动,向消费者传达城市文化、民俗文化、美术、书法、音乐、舞蹈等方面的知识和艺术内涵,以增强消费者的文化素养,让他们体验到独特的艺术创意价值。
3. 休闲娱乐创享体验中心应当依托夜间经济和城市休闲生活的发展趋势,建立休闲娱乐区域,为消费者提供多种形式的娱乐活动,如餐饮、音乐会、电影放映、书局、游戏、亲子娱乐、微电影等,以满足消费者的娱乐、放松需求。
休闲娱乐区域应当舒适、温馨、亲切、有情趣,能够给消费者留下愉悦的体验印象。
体验式商业业态的运营要点及案例体验式商业业态是指企业通过创造特殊的消费场景和体验感,以满足消费者对于情感和心理需求的商业模式。
它注重消费者与商品或服务的互动和情感体验,通过创造独特的购物环境和体验活动,以吸引消费者,提升品牌价值和盈利能力。
1.理解目标受众:了解目标消费者的需求、兴趣和偏好,包括购物习惯、消费心理等,以便根据消费者的特点定制体验活动和服务。
2.打造独特的品牌形象:通过独特的品牌形象和定位,吸引消费者的注意力并塑造品牌的个性和特点。
具有个性化和创新性的品牌形象能够留下深刻的印象,提高消费者的购买决策和忠诚度。
3.设计独特的消费场景:创造独特的消费场景和购物环境,通过色彩、布局、音乐等元素的组合,为消费者营造出令人愉悦和难忘的购物体验。
例如,通过艺术装饰、互动展品和音乐表演等,为消费者带来美学和享受。
4.提供个性化的服务:根据消费者的不同需求,提供个性化的服务,以增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
例如,可以提供定制化的商品或服务、专属的会员福利和个人化的推荐等。
5.创新体验活动:定期组织创新的体验活动,以增加消费者的参与感和互动性。
活动可以包括主题展览、互动游戏、讲座和展示等,通过这些活动,消费者可以更深入地了解品牌和产品,同时享受到独特的购物体验。
以下是一些体验式商业业态的案例:2.海底捞:海底捞是一家中国火锅连锁店,以其独特的服务体验而受到消费者的喜爱。
海底捞提供卓越的服务和高品质的食物,在等位时提供免费的茶水、小吃和娱乐设施,为消费者带来愉悦的等待体验。
此外,海底捞的服务员会在用餐期间为消费者提供个性化的服务,例如帮助烹饪食物和清理桌子。
3.日本迪士尼乐园:日本迪士尼乐园以其独特的魔幻氛围和娱乐设施而吸引了大量的游客。
乐园内的各个区域都有不同的主题和体验活动,例如奇幻古堡、卡通人物表演和刺激的乐园设施。
游客可以在这个迪士尼乐园中与他们喜爱的卡通人物互动,享受刺激和愉悦的娱乐体验。
体验式商业业态的运营要点及案例(合集五篇)第一篇:体验式商业业态的运营要点及案例体验式商业业态运营要点和案例借鉴细数国内体验式商业项目,虽然K11、侨福芳草地、大悦城等已在“体验”实践上做得有模有样,但国内大部分项目都还处于摸索阶段。
如何做好体验式商业项目?体验式商业有哪些成功要点?我们可以从那些成功案例中借鉴什么?本次专题从生活体验式购物中心、儿童体验主题案例、艺术体验购物中心以及体验式购物中心升级策略四大方面进行成功经验分享。
一.你是否真的理解什么叫“体验式商业”?1.概念所谓“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,其更注重消费者的参与、体验和感受,并对空间和环境的要求也更注重体验性。
体验式商业最常见的载体是购物中心,因为购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上,更易于实现“体验式”的要求。
体验式消费主要是人体三方面感官的参与:视觉(听觉)、触觉、味觉。
视觉(听觉):指消费现场的各种新奇的建筑形态、装潢布置、产品陈列等对消费者视觉的冲击(或某种声音引起人的注意),从而触动消费者内心,引起愉悦感受。
触觉:主要是指消费者在卖场消费过程中的参与行为。
味觉:指商业物业里的美食体验。
2.发展模式3.7大主要特征“体验式商业”特征1:注重定位的精准性体验型业态主要包括:餐饮、电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。
“体验式商业”特征2:关注功能的便利性任何业态的选择和引入,都基于项目合理的业态组合定位,以及对潜在目标消费群消费喜好的准确把握,商业业态功能对区域消费者的便利性体验式商业需关注的基本点。
“体验式商业”特征3:关注业态的协同性商业场所的产品计划,是消费者进入的充分理由,包括:消费层分类/分析、业态分布的分析、业态分布的分区、产品调整计划。
统一运营要求各商户统一经营管理,是商业场所的各项服务功能符合目标消费者的需求,从而在市场树立良好的、独特的形象。
商业模式——体验策略挖个小孔
一、引言
体验策略是一种可以通过提供优质的用户体验来推动销售和收益的商
业模式。
它是一种捕捉市场机会的方法,可以在关键的市场点上增强消费
者之间的竞争力,提高客户满意度并降低消费者流失率。
作为商业模式,
体验策略涉及到创新技术、设计、运营、销售、推广和客户服务等核心组件,并且能够有效地改善与客户相关的服务质量,从而使企业能够更好地
实现商业目标。
二、体验策略的核心要素
1、创新技术:要建立一种有效的体验策略,企业必须采用创新技术,以确保客户的体验满足他们的期望。
创新技术可以向客户提供更好的产品、更出色的服务和个性化的体验,从而提高客户的满意度。
2、设计:客户体验的设计要具有简单易懂、具有个性化元素的特点,能够满足客户的需求,使他们感到愉悦,从而提高客户的满意度。
3、运营:企业的运营活动要为客户提供定制化的服务,以满足客户
的差异化需求,使客户体验更具优势,从而增加收益。
4、销售:企业要采取一系列的措施来改进其营销活动,以吸引更多
的客户,提升销售收入。
5、推广:企业要采取有效的推广活动,以提高品牌知名度,提升网
站流量。
temu模式解读(原创版)目录1.Temu 模式的定义和背景2.Temu 模式的核心要素3.Temu 模式的优势和应用场景4.Temu 模式的局限性和未来发展正文Temu 模式解读随着互联网技术的不断发展,新的商业模式和商业策略也应运而生。
Temu 模式,作为其中的一种,也逐渐受到了人们的关注。
那么,Temu 模式究竟是什么呢?它又有哪些特点和应用场景呢?让我们一起来解读一下。
1.Temu 模式的定义和背景Temu 模式,全称为“体验式营销与用户模式”,是一种以用户体验为核心,以互动营销为主要手段的商业模式。
这种模式最早出现在互联网行业,后来逐渐扩展到了传统行业。
它的出现,可以说是互联网技术和市场营销理念结合的产物。
2.Temu 模式的核心要素Temu 模式主要包括三个核心要素,分别是用户体验、互动营销和用户模式。
(1)用户体验:Temu 模式认为,用户体验是决定用户满意度和忠诚度的关键因素。
因此,企业需要通过提供优质的产品和服务,以及良好的使用环境,来提升用户的体验感。
(2)互动营销:Temu 模式强调企业与用户之间的互动,认为这有助于增强用户的参与感和忠诚度。
因此,企业需要通过各种形式的互动活动,如线上线下活动、社交媒体互动等,来吸引和留住用户。
(3)用户模式:Temu 模式认为,企业需要根据用户的需求和行为,来制定相应的营销策略。
这就需要企业对用户进行深入的研究,以便更好地满足用户的需求。
3.Temu 模式的优势和应用场景Temu 模式具有许多优势,如提高了用户体验,增强了用户忠诚度,提高了企业的市场竞争力等。
因此,它广泛应用于各种行业,如互联网、零售、餐饮、旅游等。
4.Temu 模式的局限性和未来发展尽管 Temu 模式具有许多优势,但它也存在一些局限性,如实施难度大、成本高等。
此外,随着市场环境的变化,Temu 模式也需要不断地进行调整和优化。
免费模式的11种操作方式营销一切问题源头是“供求关系”之间的变换,营销模式设计的核心就是如何在相对时间内改变供求之间的矛盾;随着供求关系矛盾的升级,必将催生两种结果:一种是产品的革命性升级;一种是商业模式的颠覆;免费模式设计的原理是“交叉补贴”,即设计更加隐性的利润空间;其本质是在最短的时间内“抢夺他人手中已有的客户资源”;免费模式的具体操作方式大致分为以下十一种类型:一、体验型模式体验型模式:是指先有客户进行产品的体验,从而对产品有一定的认知,产生一定的信赖,而后再进行该产品的消费的商业模式;体验型模式分为两种:1、产品性体验,即企业设计可以用来进行客户体验的产品;2、时间性体验,即客户对于产品有一段的免费体验期,过了这个时间便要进行收费;二、第三方资费模式第三方资费模式,是指该产品的消费者将得到免费的产品提供,而费用由第三方进行支付的商业模式;第三方资费模式的核心是,我方将成为一个资源对接的平台;如:报纸、电视、广播、杂志等;三、产品型模式产品型模式,是一种产品之间的交叉型补贴;即某一个产品对于客户是免费的,而该产品的费用由其他的产品进行了补贴;产品型模式分为三种:1、诱饵产品的设计设计一款免费的产品,目的是培养大量的潜在目标客户2、赠品的设计将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品3、产品分级的设计普通版的产品,客户可以免费得到,高级版本或个性化的产品客户需要资费四、客户型模式客户型模式:是指对一部分特定客户进行免费,而对另外一部分客户进行收费,从而实现客户之间的交叉性补贴;这种模式设计的关键核心是,免费的那一部分客户能够够吸引到付费的那一部分客户;如女士免费男士收费;儿童免费成年人收费;过生日者免费朋友收费,老人免费家属收费等;五、时间型模式时间型模式,是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费;如:一个月中的某一天,或一周中的某一天,或一天中的某一个时间段; 这种模式的核心是,具体的时间要固定下来,让客户意识到特定时间免费条件;时间型免费模式,不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用,另外客户在相对的时间内还会消费其它的产品,可以进行产品之间的交叉补贴;六、功能型模式功能型免费模式:是指将其他边缘行业或其他行业的功能在企业的产品上进行体现,而对于客户来说是免费的;如:手机免费了相机、U盘等等功能;这种模式将会愈演愈烈,成为行业消亡的终结者;七、空间型免费模式空间型模式:是指该产品或服务对于客户来说是收费的,但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇;八、跨行业型模式跨行业型模式:是指将其他行业的产品纳入企业的产品体系,而纳入的产品对于客户来说是免费获得的,条件是消费企业的主流产品;九、消费型模式消费型模式:是指客户将免费获得企业的产品,但是由该产品引发的产品耗材客户需要资费;1十、增值型模式增值型模式,是指为了提高客户的归属感与忠诚度,在客户消费后进行的免费的增值性服务;如:终生免修、增值性培训等;十一、利润型模式利润型模式:是指客户将免费获得企业的产品,甚至是服务、营销及产品的使用;条件是企业将参与产品所产生利润收益的分配;。
随着近几年房地产政策调控的紧缩,社会资源和投资热钱涌向商业地产,商业地产可谓遍地开花,但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。
"体验式商业"已成为一个商业地产的时髦热词,似乎与其沾边,便能立刻提升项目的档次,与传统商场形成差异。
用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。
现在定义的所谓"体验式商业",是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高的商业形式。
一、2013年体验式商业模式受关注
时下,我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。
“体验式”的产生,是源于商业零售行业的不断发展升级,以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。
越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物,而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求,同时,消费者对于购物环境的要求也越来越高。
1.实体商业“被迫”向体验式商业转型
2013年1月24日,中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际,发布了2013年中国商业房产十大关注热点。
在会上,关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点,受到多家购物中心的重视。
如今面对电商的压力,包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型,成为紧迫的现实,在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下,对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求,有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。
2.体验式消费成为商业地产营销新模式
以一线城市的北京为例,北京购物中心体验式消费功能日益凸显,儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张,也成为新购物中心的主力业态。
由于购物中心体验式消费功能日益突出,2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。
咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张,星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva 巧克力、许留山等均有拓展新店。
此外,气味图书馆、顺电、苹果和PageOne等各种类型的家居电子用品品牌,也占据了购物中心更多的商铺空间,并起到提升购物中心顾客购物氛围和趣味的作用。
在天津2010年已经出现了情景体验式消费街区,这算是最早的体验式消费。
情景体验式消费街区概念是新的商业地产产品模式,随着信息时代的变迁带来体验经济的发展,商业空间经历了百货商店、超级市场、连锁店、Shopping mall(大型购物中心)的兴衰更迭之后,正日益强劲地朝着情景式体验消费的方向发展。
商家通过对其商业现场环境和氛围的营造,使消费者在消费购物的同时享受全方位的“情感体验”式的消费过程。
它提供给消费者的不仅是新颖多样的购物休闲方式,更有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放的体验消费环境。
虽然规避了电商的冲击,但由于这些体验式业态所需面积大、投资成本大等因素,这些业态可能面临较大的租金上涨压力,对持有者的经营能力、资本成本等要求颇高。
二、体验式商业体验程度层级
现代商业地产的越来越注重体验式购物环境的营造,体验也越来越趋向于全方位的发展,即不知只有一种感官参与的体验,而是多个感官参与的体验,也就是前面所说的三方面感官都参与的体验,是一种全身心投入的体验,根据体验程度的不同,可以分为下面三种模式:
1.初级体验模式
就是购物+餐饮+娱乐,它主要强调的是业态的组合,对物业(建筑)特色方面要求不高。
典型的案例就是在内地做得很火的万达广场,它基本是购物街(百货)+餐饮店集群+影院(歌城)的业态组合模式,物业形态没有很多特色可言,全国基本一样,但它基本能够满足一般消费者的初步体验的需求。
其实万象城、香港K11购物中心还是没有脱离这个模式(万象城主要增加了大型溜冰场的设施,建筑品质更高些;K11也只是在物业内部增加了很多艺术雕塑,建筑形态上没有什么创意)。
2.中级体验模式
是在初级体验模式只注重业态组合的基础上,大规模地增加了建筑形态的变化、内部装饰的变化,使业态组合与物业形态有了有机的融合,更多地激发起消费者参与的热情。
比较典型的就有朗豪坊的通天梯、天空咖啡屋、未来感的建筑装饰及雕塑等;还有西九龙购物中心的中庭顶部设置的室内过山车,当人们走进购物中心时,就可以看到头顶像闪电一样掠过的顶层过山车,让人倍感刺激;还有内地南京的水游城等,这些物业形态的变化,更加刺激消费者的感官,更加吸引他们的参与,从而增加滞留时间,达成更多消费的目的。
3.高级体验模式
就是上面提到的不仅将视觉(听觉)、触觉、味觉都融入了其中,而且还会使消费者感受到一种文化的东西,通常情况下以主题化的面貌出现,它是最能使人感觉到愉悦的全方位参与的购物行为方式。
比如澳门的威尼斯人酒店(运河城购物中心)、比如迪斯尼乐园都将吃喝玩乐、旅游、休闲、文化、购物充分融入了其中的项目。
迪斯尼乐园除了使人们享受到视觉的冲击、游玩、美食外,还给你带来了美国文化特质的东西----“快乐、自由、梦想”;威尼斯人酒店也是除了吃、住、玩外,也带给你欧洲经典的文化---“异域、奢华、品位”。
总之,高级体验模式是触动人的“灵魂”的,不仅愉悦,而且难以忘怀,使你有再次重游的冲动。
三、体验式商业主要运行模式类型
1.大型的溜冰场与餐饮的结合
香港又一城是九十年代末修建的,首开了溜冰场进购物中心的先河,其大型的溜冰场在挑高三层的空间下,周边美食商铺围绕其间,构成了好似体育场看台的立体空间;孩子们在下面溜冰场嬉戏玩耍,成年人在周边“看台”上品茗美食,这样立体而又互动的画面和氛围好不惬意,这一方式把餐饮和运动、成人与儿童、消费与休闲很好地进行了结合,起到了有效延长了消费者滞留购物中心的时间,有效兼顾到成人和儿童的需求的作用。
香港又一城
2.文化与消费结合的体验
诚品书城是1989年由台湾人创立的,他复合式的经营方式(即书店不只卖书,而是包罗书店、画廊、花店、商场、餐饮的复合组织),使其获得广泛的知名度,并且快速地发展起来。
位于香港铜锣湾希慎广场的诚品书店占有其3层共1000坪的面积,2012年8月开业。
内地也出现了许多与之风格相仿的书店,其中广州太古汇--方所书店在整体的风格上与诚品的最为相似,只是整个书店处于同一层中,感觉气氛比香港的诚品要更好一点,也许是因为同处一层在一个相对比较封闭的环境中间,受外界的影响较小的缘故吧;在内地与诚品经营风格有几分相似的并且分布最广的应该是西西弗连锁书店吧,比起诚品在规模、业态种类及组合等方面都小了和少了许多,自然氛围也会差一些。
3.娱乐与消费结合的体验
澳门威尼斯人酒店是集住宿、购物、娱乐为一体的超大型的商业综合体,面积达90多万平方,大运河购物中心面积达9.3万平方,客房2000多间,投资200多亿元。
其建筑物业最大的特点是仿自然天空的天幕步行街、室内小河、欧式街区。
其实该酒店最终的盈利点在于购物、赌博和住宿,它只是成功地将休闲、旅游、美食、娱乐与它的终极盈利点自然的、顺理成章地结合到了一起,酒店安排了大巴在码头接客(该大巴每十分钟一班),直接接送到酒店,在酒店设有超大型的博彩区,室内步行街及大堂用华丽的欧式装修,里面主要是世界各地的奢侈品品牌,室内步行街中间还有人造的小河,天花为彩幕蓝天白云。
威尼斯人酒店(大运河购物中心)----小船、流水、建筑
4.旅游与消费结合的体验
香港迪士尼乐园位于新界大屿山竹篙湾,迪士尼乐园面积126公顷,因为修建在山里形成相对独立、封闭的区域,因此有专列通向那里,它包括四个主题区:探险世界、幻想世界、明日世界、美国小镇大街。
每个主题区都能给游客带来无尽的奇妙体验。
迪斯尼里有大量的礼品店,它最大的特点是建立在主题街区里,比如美国街区、泰国雨林街区等,使你在观赏各国建筑的时候,“顺便”进行购物,店内的五彩缤纷的商品烘托了喜庆欢快的气氛,契合迪斯尼的娱乐主题,更进一步强化了消费者购物的冲动。
四、延伸消费者精神需求,增加“体验”比重
体验式消费的特点重在体验,重在情感消费,所带来的人气是购物消费的重要支撑。
商业地产要想赢得市场与客户,需要在商业购物环境的设计中增加体验式消费的深度,也更需要根据项目所处的地段环境、自身特点,以客户的偏好等做个性化的设计。
目前已有商业项目在此方面进行了结台。
比如大型的挑空中庭结合促销及展示活动成为空间组织的新亮点,甚至有些商业广场把城市的文化活动与集会功能纳入进来,此外娱乐与运动设施也开始以最刺激的方式吸引新新人类的另类消费需求。
因此,特色性、文化性、舒适性、互动性及业态的丰富性为体验式消费购物环境的特点,具备集购物、娱乐、休闲、餐饮、运动于一体的业态组合科学、特色鲜明的购物场所将会有更大的吸引力。
注意体验功能的营造,尽可能的为商业体增加一些精神的外延,充分营造特色商业氛围。
让购物、消费变成一种全程的休闲、娱乐和特殊生活体验。
应该越来越注重购物、消费时的环境、心情与感受。