某建筑公司安全、质量管理红线条文

质量安全红线承诺书尊敬的领导、同事们：大家好！为了进一步强化质量管理，确保产品和服务质量安全，提高企业核心竞争力，我们特制定本承诺书，并向全体员工和社会公开承诺。

一、承诺目标我们承诺，将始终坚持以人民为中心的发展理念，把质量安全放在企业发展的首要位置，坚决守护质量安全红线，为人民群众提供优质、安全、可靠的产品和服务。

二、承诺内容1.严格遵守国家法律法规。

我们严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，坚决维护消费者合法权益，依法合规经营。

2.严格执行质量管理体系。

我们认真执行ISO9001质量管理体系，坚持“过程方法”和“持续改进”的原则，不断提高质量管理水平。

3.严把原料采购关。

我们严格筛选供应商，确保原料质量安全，坚决不采购不符合国家标准的原料。

4.加强生产过程控制。

我们严格按照工艺规程和操作规程生产，确保生产过程质量安全。

5.严格产品质量检测。

我们加强产品质量检测，确保出厂产品符合国家标准和企业标准。

6.加强售后服务。

我们建立健全售后服务体系，及时解决消费者反映的问题，提高消费者满意度。

7.开展质量安全培训。

我们定期组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识，确保质量安全责任到人。

8.加强质量安全文化建设。

我们积极倡导质量安全文化，树立质量安全意识，营造全员关注质量安全的良好氛围。

三、承诺措施1.设立质量安全专员。

我们设立质量安全专员，负责监督、检查和指导质量安全工作的开展。

2.建立质量安全激励机制。

我们对在质量安全工作中取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。

3.严肃处理质量安全事故。

一旦发生质量安全事故，我们将严格按照法律法规和公司制度进行严肃处理。

4.定期进行质量安全审计。

我们定期对质量安全工作进行审计，确保质量安全管理体系的有效运行。

四、承诺期限本承诺自发布之日起生效，有效期为三年。

在有效期内，我们将始终坚守质量安全红线，为人民群众提供优质、安全、可靠的产品和服务。

项目现场安全管理红线（2020版）分 项编号 红线条文引发后果 红线类别 责任岗位 安全管理A1未建立全员安全管理岗位责任体系，专职安全员未按规范要求人数持证配足； 体系失效 A 类 项目副经理 A2 进场工人未开展实名制管理，未实施全数体检对心血管等疾病进行排查；突发疾病 B 类 项目副经理 A3 未对项目管理人员、操作工人开展安全生产技术教育培训，不能提供真实的培训证明记录； 违章操作 B 类 项目副经理 危大工程A4危大工程无专项施工方案，方案滞后或无针对性，或现场实施与专项方案要求严重不符； 系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A5 临近超危大或其他安全风险较高的特殊工程未列入公司重点管控危大工程清单，公司和项目部未按超危大工程等同级别管控；系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A6超危大方案未组织专家论证或未按专家意见实施，未实施交底，公司、项目检查流于形式，现场存在较大隐患；系统隐患 B 类技术负责人施工负责人 场地管理A7违规使用驾乘式运输工具进入施工电梯、楼层运送物料；物体打击高处坠落 A 类施工负责人 A8 楼栋坠落半径区域未设置安全隔离区，脚手架安拆、爬架安拆爬升、大型机械安拆顶升等危险过程未设置隔离区域，未设置醒目安全警示，未进行旁站监督；物体打击 B 类 施工负责人 安全负责人 A9 未及时与甲方或者甲指分包方办理界面移交手续，移交时间，安全设施，管理责任不明确； 责任不清 B 类 项目副经理 基坑工程A10基坑未按方案要求设置围护结构或放坡开挖，坡度与方案严重不符，支护结构位移监测未真实开展并预警；坍塌事故A 类技术负责人施工负责人 A11 基坑周边超限堆载，地表水处理不当造成基坑及其边坡浸水，基坑围护超设计使用年限未处理； 坍塌事故 A 类 技术负责人施工负责人 吊装管理A12 起重吊装指挥不在岗，存在司索人员未撤离到安全区域起吊、吊物未避开下方作业人员现象；物体打击 A 类 安全负责人 A13擅自使用未经验收的自制吊具、报废或不合格吊具；易散落物件未采用专用吊笼，禁止利用木制托盘直接吊装砌块；禁止从楼层的临边斜吊钢管等材料；物体打击A 类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位高处作业A14脚手架搭拆，各部位高处、临边、悬空作业未佩戴安全带，无可靠安全带系挂点，作业时未系挂安全带，临边、高处作业无可靠操作平台；高处坠落A类施工负责人安全负责人A15 吊篮使用不能落地停放，存在人员从高处楼层进出的违章行为；高处坠落A类施工负责人安全防护A16 电梯井道等部位，操作层未采用三角支撑定型化防护平台，防护平台兼做卸料、转料平台使用；坍塌事故高处坠落A类施工负责人A17 外脚手架中间层间隔离不到位，底层防护不严密，存在易产生坠物或人员高坠的缝隙或孔洞；物体打击高处坠落B类安全负责人A18 风井结构施工时未预留钢筋，作业层风井、电梯井、预留洞口、楼层临边等部位先防护后施工；高处坠落B类安全负责人A19 施工现场临边、洞口未按JGJ80-2016要求进行防护，单层缺失3处及以上；高处坠落B类安全负责人机械设备A20 使用超限未报审设备，存在整体构造混装，采用非原厂标准节、基础节等重大安全隐患；坍塌事故起重伤害A类项目副经理A21设备安拆、顶升（加节）、附墙等项目负责人、专职司机、安全员未到场不得安拆，项目部未按要求对作业人员人证核验交底、未开展旁站监督、未实施验收手续投入使用；坍塌事故A类安全负责人A22群塔作业塔机未安装防碰撞装置；塔吊的力矩限位器、重量限制器、起升高度限位、小车变幅限位、回转限位安全限位装置有一处以上失效；起重伤害物体打击A类项目副经理安全负责人A23施工升降机未安装人脸识别系统或智能指纹控制设施，电梯外笼门未上锁，非操作人员私自开启电梯；高处坠落B类安全负责人A24汽车吊、挖掘机等设备作业时，未设置危险作业隔离区，未设置警示标志，未安排专人指挥、专人旁站；起重伤害B类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位脚手架工程A25架体存在失稳风险，连墙件严重缺失，外架拉杆、拉结钢丝绳严重缺失，悬挑架工字钢锚固严重不足；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A26爬架防坠及附着支座未发挥作用或设置与方案不符；轨道支座缺失、防坠器和特殊部位存在严重隐患；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A27外架未及时跟上作业面，支模架与外架相连，外墙模板、加固型钢背楞等各类材料采用悬挂方式，附着、斜靠于外架上进行周转传递操作；物体打击B类施工负责人安全负责人模板支架A28 模板支架立杆、水平杆、扫地杆、剪刀撑等构造与规范及方案要求不符，存在失稳风险，浇筑前未履行验收手续；坍塌事故A类施工负责人消防临电A29主楼周边、基坑、裙楼屋面堆放防水卷材、易燃泡沫板；地下室外墙防卷材施工后长期裸露时，表面无阻燃保护措施；火灾事故A类施工负责人A30 动火作业未实施危险作业许可，未配备消防器材，未清理易燃材料，未派专人监护；火灾事故A类施工负责人安全负责人A31施工现场临时用电未采用TN-S接零保护系统或不完整，漏电保护器各项参数未按要求配置，施工现场用电存在三处以上私拉乱接，一闸多机的现象；触电事故A类技术负责人安全负责人A32 各防火区消防设施配备严重不足，现场及楼层未设置消防水系统，消防水未紧跟操作面；火灾事故B类安全负责人施工负责人A33 氧气、乙炔瓶存放、使用不满足安全距离；气瓶无防回火装置、无防震圈、瓶帽、开关旋转盘；爆炸火灾B类施工负责人安全负责人A34临建板房、集装箱材质燃烧性能等级未达到 A 级，生活区未使用安全电压或未每间宿舍安装限电器，存在使用大功率电器现象；火灾事故B类安全负责人受限空间A35 未对项目受限空间作业进行识别，作业未开展审批、交底、检测、监护工作，未配置空气检测仪，未配备通风设备，未配备个人防护用品，未正确使用。

安全质量红线管理实施细则
以下为安全质量红线管理的实施细则：
1. 安全质量红线的确定：根据法律法规、标准规范以及企业自身情况，制定安全质量红线的指标和标准，明确企业安全质量的底线。

2. 安全质量红线的监测：建立健全安全质量红线监测机制，定期对企业的安全质量状况进行评估和监测，并将监测结果进行公开。

3. 事故隐患排查：加强事故隐患的排查工作，建立健全隐患清单，对存在安全隐患的区域、设备或流程进行整改，确保不发生重大安全事故。

4. 安全培训教育：加强员工的安全意识和安全知识培训，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力和安全防范意识。

5. 安全质量红线的奖惩机制：建立健全安全质量红线奖惩机制，对达到或超过安全质量红线的企业或个人给予奖励，对未达标或违规的企业或个人给予相应的处罚。

6. 责任追究机制：对发生重大安全事故的企业或个人进行追责，依法追究其法律责任，并对相关责任人进行严肃处理。

7. 安全质量信息公开：加强安全质量信息的公开工作，及时向社会公众和相关利益方发布安全质量信息，增加信息透明度，促进安全质量的改进和提升。

8. 安全质量红线的评估和调整：定期对安全质量红线的指标和标准进行评估，根据实际情况进行调整，使之更加符合企业的实际情况和国家的要求。

以上是安全质量红线管理实施细则的基本内容，具体实施还需要根据企业的特点和情况进行进一步的细化和完善。

安全质量红线管理实施细则第一章绪论
第一节总则
第二节安全质量红线管理的背景和意义
第二章安全质量红线的界定与分类
第一节安全质量红线的界定
第二节安全质量红线的分类
第三章安全质量红线的制定与调整
第一节安全质量红线的制定
第二节安全质量红线的调整
第四章安全质量红线的落地实施
第一节安全质量红线的推广与宣传
第二节安全质量红线的监测与评估
第三节安全质量红线的追责与问责
第五章安全质量红线管理的完善与改进
第一节安全质量红线管理的改进机制
第二节安全质量红线管理的政策支持
第六章安全质量红线管理的实施考核
第一节安全质量红线管理的监督与检查
第二节安全质量红线管理的处罚与信用记录第七章安全质量红线管理的制度保障
第一节安全质量红线管理的法律法规
第二节安全质量红线管理的标准规范
第三节安全质量红线管理的信息化建设
第八章安全质量红线管理的国际合作与交流
第一节安全质量红线管理的国际实践
第二节安全质量红线管理的国际交流与合作
第九章安全质量红线管理的风险防控
第一节安全质量红线管理的风险预警
第二节安全质量红线管理的应急处理
第十章安全质量红线管理的创新与发展
第一节安全质量红线管理的创新体系
第二节安全质量红线管理的发展趋势
第十一章安全质量红线管理的案例分析
第一节安全质量红线管理的成功案例
第二节安全质量红线管理的失败案例
第十二章安全质量红线管理的展望
第一节安全质量红线管理的前景
第二节安全质量红线管理的建议
结语
这是一份关于安全质量红线管理实施细则的草稿，仅供参考。

具体内容和章节安排请根据需要进行修改和完善。

关于下发哈牡哈佳公司质量安全管理红线的通知管内各参建单位：为更好提高现场质量安全控制，公司根据管内一年来出现的质量安全问题进行分析汇总，并形成公司内控质量安全管理红线（5557789管理红线），现下发给你们，要求各单位在遵照国家相关规定、铁路总公司质量安全红线、现行验收标准、相关设计文件等规定前提下认真落实执行。

一、内业资料（5条）1.检验批签署不及时，存在签字不规范现象。

2.技术交底未执行三级交底制度，交底人不符合要求，内容简单，格式一致，未结合现场实际进行编制。

3.工艺性试验未按照验标要求履行监理和设计审批手续。

4.施工日志、监理日志记录内容空洞，字迹杂乱，无法真实反映现场管理过程。

5.各种施工专项方案审批手续不全，内容不完善，针对性不强，主要技术要求不明确。

二、安全管理（5条）1．大型设备安装使用手续不全，日常检查维修不到位，未按照公司制定的大型设备管理办法办理相关手续。

2. 现场检查发现问题回复不及时。

各级检查下发的问题整改通知单，存在无整改回复报告或问题整改未闭合的现象。

3.进入施工现场不佩戴安全帽，高处作业未使用安全带、安全绳等安全防护用品。

4. 施工现场管理人员配备不足，技术力量薄弱，未按架子队管理模式和现场实际需求配足配全管理人员；监理单位未按照投标承诺配齐监理管理人员，副总监、监理人员数量不足。

5.临近营业线施工防护不到位，未执行一人一机制度，临近营业线桥梁钻机、地基处理螺旋钻机等未设置缆风绳、地垫钢板等防倾覆措施。

三、拌合站和试验室管理（5条）1．混凝土拌合站机组操作系统仅设置1个控制密码，操作员和试验员共用，不符合配合比输入和搅拌机操作独立控制的要求。

2．拌合站水泥罐中既有水泥未使用完毕，便开始注入新批次水泥,不同批次的水泥混装；拌合站使用未经检测的材料包括水泥等。

3．混凝土不合格信息处理时原因分析、处置措施不详细，废弃混凝土影像资料无拍摄日期。

4.标养室储存混凝土试件容量不足，摆放间距不符合要求；标养室试块数量与台账不符；中心实验室对混凝土试块养护及检测无统一管理，无管理台账及检测结果报告，缺乏制度及分工。

1、责任重于泰山。

2、安全第一，预防为主。

3、居安思危，警钟常鸣。

4、管生产必须管安全。

5、隐患险于明火，防范胜于救灾，6、高高兴兴上班，平平安安回家。

7、工作称职不称职，安全生产作标尺。

8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

9、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。

11、班前饮了酒，独木桥上走。

12、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

13、安全生产年年好，职工生活步步高。

14、条条规章血写成，人人必须严执行。

15、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

17、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。

18、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。

19、愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。

20、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。

21、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

22、一人违章，众人遭殃。

23、上有老，下有小，出了事故不得了。

24、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。

25、上班如同上火线，粗心大意有危险。

26、臆测行车害处大，犹如盲人骑瞎马。

27、对违章的庇护，就是对职工的伤害。

28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。

29、马虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。

30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。

31、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

32、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。

33、要想富，灭事故。

34、安全一万天，事故一瞬间。

35、安全在管理，管理在干部。

36、干部松一寸，职工松一尺。

37、辛辛苦苦代替不了规章制度。

38、安全在于心细，事故出自大意。

39、好人主义害死人，发生事故坑了人。

40、严是爱，松是害，严中自有真情在。

41、无人故意出事故，事故出于无意中。

42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。

43、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。

44、治病要趁早，安全要抓小。

45、事故猛于虎，隐患是豺狼。

某建设工程有限公司安全管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本安全管理制度的制定旨在规范某建设工程有限公司的安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高施工工程的质量和效率。

1.2 适用范围本安全管理制度适用于某建设工程有限公司的所有员工，包括承接的各类工程项目和施工现场。

1.3 定义1.3.1 施工现场：指某建设工程有限公司承接的具体工程项目的实施地点。

1.3.2 员工：指某建设工程有限公司的正式员工和临时员工。

1.3.3 安全生产：指在施工工程过程中，预防和减少人员伤亡事故、设备事故和财产损失的管理活动。

1.3.4 安全责任：指某建设工程有限公司对员工和施工现场安全负有的法律和道义上的责任。

1.3.5 紧急情况：指突发性的、可能引发人身伤害或财产损失的紧急事件。

第二章安全管理体系2.1 安全管理组织机构2.1.1 公司总部设立安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度，并协调各个施工现场的安全工作。

2.1.2 每个施工现场设立安全主管，负责该现场的安全监督和管理。

2.2 安全培训和教育2.2.1 公司将安全培训和教育纳入员工的入职培训计划，并定期进行安全知识的培训。

2.2.2 施工现场负责人有责任确保所有员工了解并遵守安全规章制度。

2.3 安全检查和监督2.3.1 公司安全管理部门定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改，确保施工现场的安全运行。

2.3.2 施工现场负责人要定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行监督和评估。

第三章安全生产管理3.1 施工前准备工作3.1.1 施工前，必须进行详细的安全计划和方案编制，并按照规定报告安全管理部门。

3.1.2 施工前需要进行风险评估和安全技术交底，确保施工现场的安全性。

3.2 安全防护设施3.2.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，并保持良好的通风、照明等工作环境。

3.2.2 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全靴、防护眼镜等。

安全质量红线及规章制度管理责任追究办法（试行）第一章总则第一条为了完善公司安全质量管理责任制度，使“红线”及规章管理制度真正落到实处,特制订此办法。

第二条本办法适用公司所属各单位、项目，所追究的责任人员范围是各单位、项目第一责任人。

班子成员和其他责任人由所在单位、项目部按责任情况另行处罚，相关资料报公司安质部备案。

第三条本办法所说的“红线”，是指国资委、铁道部、股份公司和集团公司针对安全生产质量管理所制订的“禁令、红线”，具体为：一、国资委9条中央企业安全生产禁令（国务院国有资产管理委员会第24号令）严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；严禁超能力、超强度、超定员组织生产；严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程；严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；严禁不具备相应资格的人员从事特种作业；严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

二、铁道部8条安全质量“红线”（《铁路建设质量安全专项整治工作实施意见》铁建设函…2011‟210号）1、安全3条红线：高风险工点安全专项方案未经批准不得开工；既有线施工方案未经批准、各种程序未履行不得开工；隧道安全步距超标和擅自改变开挖方法的必须停工。

2、质量5条红线：结构物沉阵评估达标，桥粱收缩徐变达标，锁定轨温达标，联调联试达标，工序达标(即上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工)。

三、股份公司8条管理“红线”（李长进书记2012年6月5日在股份公司安全生产专题视频会上的讲话）严禁任何形式的“卖牌子”工程；严禁对工程项目实行“大包”或整段分包、切块分包；严禁领导干部介绍协作队伍；严禁领导干部干预协作队伍的验工计价；严禁违法围标串标；严禁协作队伍施工的现场不设管控人员；严禁特殊作业人员无证上岗，严禁各种违章违纪作业。

质量安全红线管理实施细则第一章总则第一条：为了进一步加强施工现场标准化管理，切实践行质量安全红线，不断提高我标段现场质量安全红线管控水平，确保在施工过程安全的情况下为社会提供精品工程，特制定本规定。

第二条：本规定针对项目管理过程中对主体结构施工质量安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷，经项目质量安全部门识别后划出不可触犯的红线，架子队必须严格遵守，不得违反。

第三条：项目部安质环保部随机抽查或检查现场，发现问题及时上报领导。

第四条：本细则适用于中铁广州工程局集团有限公司贵南铁路GNZQ-9标项目经理部，不适用非国家铁路总公司、国家铁路局监管的城际铁路项目部。

第五条：质量安全红线划分，按铁路总公司发[2017]310号《铁路建设项目质量安全红线管理规定》红线问题及处理规定执行；质量安全红线划分，按照《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总[2017]310号令）执行。

违反安全质量红线的责任人划分：（一）红线的直接责任人：违反红线的直接操作人；（二）红线的间接责任人：与责任相关的操作人员；（三）红线的直接领导责任者：项目经理、书记和总工程师及分管领导。

第二章编制依据依据国家法律法规及《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310 号）、《铁路建设项目施工企业信用评价办法》（铁总建设〔2016〕239 号）、《铁路建设项目监理企业信用评价办法》（铁总建设〔2014〕86 号）、《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设〔2017〕328 号）、《关于学习贯彻〈铁路建设项目质量安全红线管理规定〉有关事项的通知》、《工程监督局关于进一步做好质量安全红线管理有关工作的通知》（质监督察函〔2018〕1 号）、《云桂铁路广西公司铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（暂行）、《中铁广州工程局集团铁路建设项目质量安全红线管理预防实施细则》、《中铁广州局三公司铁路建设项目质量安全红线管理规定实施细则》等文件规定，编制出质量安全红线实施细则。

XXX建筑工程有限公司文件〔〕01 号关于开展2014年公司下几点要求各项目部：根据公司对于新建项目工程施工的要求，结合国家的有关法律法规及本地方标准，各项目部在施工过程必须严格按照标准施工程序和法律法规及公司的规章制度进行施工，要树立安全文明施工意识，且保质保量、圆满的完成各项目部工程。

一、安全方面1、必须对进入施工现场的农民工进行三级教育，并且掌握其内容。

未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。

吊篮上严禁坐卧、嬉戏、打闹。

2、所有在岗人员必须经过岗前培训，并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。

其次，要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律，同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。

3、施工生产安全计划的落实工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到个人。

并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力确保施工生产中的安全。

具体要求：(1)要遵循“按图施工”的原则充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2)开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想。

(3)做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4)卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。

(5)掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

4、安全第一重于泰山。

没有安全就没有任何利润生存的空间可言，只有认真贯彻执行国家的安全文明生产条例及地方政府有关安全生产的行业标准及规范，才是企业、个人利润实现最大化的根本生存之道。

所以，各项目部必须认真执行，把项目安全生产作为今后的一个工作重点，且不可麻痹大意。

5、在项目建设中对于薄弱环节和关键部位，必须狠抓、早落实，从而避免伤亡事故的发生。

二、施工准备阶段及施工阶段(一)施工准备阶段1、组建队伍。

安全管理“红线”、“绿线”管理措施一、安全管理严禁碰触的“六条红线”1、严禁无安全生产许可证或未按规定配置专职安全员的分包单位进场施工；（1）、项目部优先在公司通过评价的合格供方名册中进行选择；（2）、进场分包单位应至少向总包单位提供资质、安全生产许可证、特种作业人员花名册和证件、作业人员花名册和身份证复印件、安全管理组织机构和人员职责分工表，以及项目经理和安全管理人员安全生产考核合格证；（3）分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足：劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

2、严禁未经安全教育培训并考试合格的人员上岗作（1）、项目负责人应结合施工现场实际情况在开工前编制项目安全培训教育计划，并按计划组织实施；（2）、新进场的工人，在接受公司级安全培训合格后，还必须接受项目、班组的二级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

（3）施工人员变换工种、复岗或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须进行安全教育培训，保证施工人员熟悉作业环境，掌握相应的安全知识技能。

（4）项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育，做到不违章操作。

3、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业（1）、企业现有特种作业人员的作业种类如下：电工作业；金属焊接、切割作业；高处作业；制冷与空调作业；爆破作业；起重机械作业；场（厂）内专用机动车辆的作业；危险物品作业（含危险化学品操作、储存保管、经营）；锅炉作业；压力容器作业及安全监管总局认定的其他作业。

（2）、建筑施工特种作业人员（建筑电工、建筑焊工、建筑施工现场内专用机动车辆司机、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工）必须经当地建设行政主管部门进行安全技术培训，考核合格，取得《建筑施工特种作业操作资格证书》，方可上岗从事相应作业。

《质量安全红线管理规定[五篇范文]》铁路建设项目质量安全红线管理规定为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，严肃查处质量安全违规行为，依据国家法律法规和总公司有关规定，结合铁路建设实际，制定本规定。

一、工作原则（一）坚持依法合规。

总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

（二）鼓励自查自纠。

鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。

对建设单位自查发现的问题，按照建设单位规定处理。

（三）形成强大合力。

通过红线管理，促使建设单位切实增强质量责任意识，组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。

二、红线问题及处理规定（一）工程实体方面。

凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的，各建设单位在半年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”；情节严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。

依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理；其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。

1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。

2.隧道不按规定的方法和安全步距开挖。

3.隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。

4.路基填料不符合设计要求，cfg桩等地基处理检测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。

5.桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足；站房钢结构构配件不合格；使用不合格电缆。

6.现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。

建设工程质量安全管理条第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。

禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。

施工单位不得转包或者违法分包工程。

第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；见者工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。

第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并工具相应资质等级的质量检测单位进行检测。

第三十二条施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

第三十三条施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

第五章工程监理单位的质量责任和义务第三十四条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理义务。

工程质量安全红线承诺书尊敬的各方相关人士：为确保我国建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，我们郑重承诺如下：一、依法合规，坚守质量安全红线我们深知，遵守国家法律法规是每个企业、每个员工的基本义务。

因此，我们承诺在工程建设过程中，严格遵守国家关于建筑施工的法律法规，坚守质量安全红线，确保工程质量安全。

二、严格资质，确保专业水平我们将严格按照国家规定，取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

同时，我们还将加强员工培训，提高员工的专业技术水平，以确保工程质量安全。

三、质量第一，追求卓越我们始终坚持“质量第一”的原则，建立健全质量责任制，明确项目负责人和施工管理负责人的质量责任。

在施工过程中，我们严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。

发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

四、严格检验，杜绝不合格产品我们承诺按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验。

未经检验或检验不合格的，坚决不使用。

同时，我们还将建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

五、安全第一，预防为主我们高度重视施工安全，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。

我们将制定并落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。

同时，我们还将加强对职工的安全教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

六、履行保修义务，确保工程质量我们深知工程质量安全的重要性，因此，我们承诺依法履行建筑工程质量保修义务，对施工的工程质量承担责任。

七、接受监督，不断提升我们愿意接受政府、建设单位、监理单位和社会各界的监督。

我们将以开放的心态接受各方意见和建议，不断改进和提升我们的工程质量安全管理水平。

总之，我们将继续弘扬“品质至上，安全第一”的企业精神，严格遵守国家法律法规，坚守质量安全红线，为我国的建筑工程质量安全贡献自己的力量。

安全质量红线管理实施细则
安全质量红线管理是指在工程建设、生产运营和社会生活中，通过确定和严格执行安全质量红线，确保安全和质量水平达到预期目标的管理措施。

为了有效实施安全质量红线管理，可以制定以下细则：
1. 确定安全质量红线的范围和标准：对于不同的行业和领域，需要根据情况确定安全质量红线的具体内容和标准，明确禁止、限制和警示性措施。

2. 建立红线监测和预警机制：通过建立监测系统和预警机制，及时掌握安全质量红线的动态状况，及时采取相应的防控措施，确保红线不被突破。

3. 制定红线管理责任制：明确各级管理部门、企事业单位和个人的红线管理责任，确保责任到人，形成压力传导。

4. 加强宣传教育和培训：通过宣传教育和培训，提高广大人员对安全和质量红线的认识和重视，增强安全质量意识，提升自律能力。

5. 强化红线执法和追责机制：建立健全红线执法和追责机制，对于违反红线要求、造成事故或质量问题的单位和个人，依法追究责任，形成强大的震慑效应。

6. 加强红线管理的风险评估和预控：针对潜在的风险和隐患，进行风险评估和预控，采取相应的措施，确保安全和质量红线的稳定。

7. 加强红线管理的督查和评估：建立红线管理的督查和评估制度，定期检查红线的执行情况，发现和解决问题，持续改进管理水平。

8. 加强与相关部门和单位的合作：加强与相关部门和单位的合作，形成联防联控机制，共同保障安全和质量红线的实施。

通过以上细则的实施，可以有效提高安全质量红线管理的水平，保障人民群众的生命财产安全和社会经济的可持续发展。