物业部上半年工作总结
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物业上半年工作总结8篇第1篇示例:物业是指对一个物件(房地产等)进行管理、维护和监督的全过程。
对于一个小区或者商业综合体来说,物业管理是非常重要的一环。
物业管理不仅仅是对建筑物的维护和保养,还包括对社区环境、居民生活质量等方方面面的管理工作。
一、服务质量提升上半年我们致力于提升服务质量,加强对居民需求的理解和反馈。
我们组织开展了多次问卷调查,收集居民的意见和建议,及时针对问题进行改进和优化。
我们加强了培训工作,提升员工的专业素养和服务意识,确保服务质量能够持续提升。
二、安全管理强化安全是物业管理的首要任务。
上半年我们加强了对小区安全隐患的排查整治工作,制定了安全管理制度,建立了安全预警机制,及时处理各类安全事件。
我们对小区的消防设施进行了全面检查,确保消防设施完好有效,为居民的生命财产安全提供了保障。
三、环境卫生改善环境卫生是关系到小区形象和居民生活质量的重要方面。
上半年我们加大了对小区环境卫生的管理力度,定期开展环境整治活动,清理垃圾,修剪草坪,打扫道路,美化花草等,使小区整体环境卫生水平得到明显改善。
四、文明创建持续推进文明创建是我们工作的重点之一。
上半年我们以“创建文明小区,共建美好家园”为主题,组织开展了各类文明创建活动,包括文明交通宣传、垃圾分类教育、邻里和睦活动等。
通过这些活动,进一步提升了居民的文明素养和社区的文明程度。
五、商业管理优化商业管理是物业管理中的一个重要环节。
上半年我们对小区商业设施进行了评估和改进,优化了商业布局,引进了优质商家,增加了小区商业生活的多样性,提升了居民的生活品质。
上半年我们在服务质量提升、安全管理强化、环境卫生改善、文明创建持续推进、商业管理优化等方面取得了一定成绩。
但同时也要清醒地认识到,物业管理工作还存在一些问题和不足,比如管理流程还需完善、人员配备还需加强等等。
下半年,我们将继续保持饱满的工作热情和务实的工作作风,继续努力,不断提升服务质量,为居民营造一个更加舒适、安全的居住环境。
物业上半年工作总结报告范文5篇
物业上半年工作总结报告范文5篇
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★物业公司上半年工作总结范文★物业上半年工作总结范文★2023物业公司个人上半年工作总结范文4篇★物业公司上半年个人工作总结报告★物业管理上半年工作总结范文★物业半年度工作总结汇报★上半年物业工作总结及下半年工作计划。
物业公司上半年工作总结报告5篇篇1一、引言上半年,物业公司全体员工团结协作,积极响应市场竞争挑战,努力实现公司各项任务目标。
在物业管理服务方面,公司积极履行职责,强化服务意识和质量,得到了业主和社会的好评。
现将上半年工作总结报告如下。
二、工作内容与成果1.物业服务与管理在物业服务方面,公司继续强化服务意识,提高服务质量。
具体工作如下:(1)物业服务团队建设和培训。
加强员工职业素养和服务技能培训,提高服务质量和效率。
(2)业主满意度调查。
定期进行业主满意度调查,积极听取业主意见和建议,及时改进服务质量。
(3)物业服务品质监管。
建立物业服务品质监管机制,确保各项服务工作的顺利开展。
(4)安全管理。
加强物业管理区域内的安全管理,确保业主生命财产安全。
通过以上工作,物业服务水平得到了进一步提升,得到了业主的好评。
2.市场拓展与业务增长公司在上半年积极拓展市场,努力拓展业务。
具体工作如下:(1)市场调研与分析。
积极开展市场调研与分析,了解市场需求和竞争态势。
(2)业务拓展。
积极寻找新的业务机会,拓展公司业务领域。
(3)客户关系管理。
加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度和忠诚度。
通过以上工作,公司在市场拓展方面取得了显著成绩,业务增长明显。
三、经营成果分析上半年,公司经营业绩稳步增长,主要经济指标完成情况良好。
具体数据如下:(请在此处插入经济收入支出表格)在收入和支出方面,公司上半年实现了稳定的收入增长,成本也得到了有效控制。
其中,物业服务收入是公司的主营业务收入,市场份额稳步提升。
此外,公司在市场拓展方面也取得了一定成绩,实现了业务增长和收入来源的多元化。
四、问题与改进措施在上半年工作中,公司也面临一些问题和挑战,主要包括:1.市场竞争激烈,需要进一步提高服务质量;2.部分员工服务意识不够强烈,需要加强培训和引导;3.部分区域安全管理存在隐患,需要加强监管和整改。
针对以上问题,公司提出以下改进措施:1.加强员工培训和管理,提高服务质量和效率;2.加强与业主的沟通与联系,积极听取业主意见和建议;3.加强安全管理,确保物业管理区域内的安全稳定;4.积极寻找新的业务机会和市场领域,实现业务增长和收入来源的多元化。
物业部半年工作总结5篇篇1时光飞逝,不知不觉中,半年时间已经过去。
在这段时间里,物业部全体员工在本着服务业主的理念下,辛勤工作,默默奉献。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将半年工作总结如下:一、基本情况半年以来,物业部始终坚持“以人为本”的理念,注重加强内部管理,不断优化人员配置,努力营造和谐的工作环境。
在全体员工的共同努力下,物业部取得了不俗的成绩,为业主提供了优质的服务,也得到了领导和业主的认可。
二、取得的成绩1. 优化人员配置,提高工作效率。
物业部根据实际工作需要,合理调整人员岗位,使每位员工都能充分发挥自己的优势和特长,提高了整体工作效率。
同时,物业部还加强了内部沟通与协作,确保了各项工作的顺利进行。
2. 强化服务意识,提升服务水平。
物业部始终将业主的需求放在首位,注重加强员工的服务意识培养。
通过开展培训、座谈会等形式多样的活动,提高了员工的服务意识和业务水平,使业主满意度得到了显著提升。
3. 加强安全管理,确保业主财产安全。
物业部始终将安全管理作为工作的重中之重,不断加强安保措施,完善监控系统。
同时,物业部还积极与相关部门沟通协调,确保了小区的安全稳定。
4. 推进环境治理,提升小区品质。
物业部注重加强环境治理工作,定期对小区进行清洁、绿化。
通过开展垃圾分类、环保宣传等活动,提高了业主的环保意识,也提升了小区的整体品质。
三、存在的问题尽管物业部在半年工作中取得了不俗的成绩,但仍存在一些问题亟待解决:1. 人员素质参差不齐。
部分员工在业务水平和综合素质方面仍有待提高,需要进一步加强培训和引导。
2. 服务意识有待提升。
个别员工在服务过程中仍存在态度不佳、效率低下等问题,需要进一步加强服务意识培养。
3. 安全管理仍需加强。
尽管物业部已经采取了一系列安保措施,但仍需进一步完善监控系统,提高安保水平。
4. 环境治理需要持续推进。
尽管小区环境得到了显著改善,但仍需持续推进环境治理工作,确保小区品质的持续提升。
2024年物业公司上半年工作总结随着上半年即将结束,我们满怀信心地步入____年下半年。
过去的六个月,公司致力于提升企业安全水平与服务品质,安全管理部亦在贯彻项目部指标方面取得了显著成效。
值此新旧交替之际,我们对上半年的工作进行深刻回顾,总结经验教训,旨在未来半年中扬长避短,再创辉煌。
一、优质服务,赢得信赖公司通过引入新昌品牌管理模式,强化管理准则,增强管理人员的现场监督与质量检查力度,逐步优化安全岗位的窗口形象,持续提升服务品质。
此举赢得了园区业主的高度评价与信赖。
受业主委托,物业安全管理部成功协助公司完成了上百次接待任务,其中包括人大代表团____次、全国中宣部领导____次及知名企业合作会____次。
因接待工作表现卓越,安全管理部荣获业主对优质服务的赞誉。
二、预防为主,重点布控在公司总部的悉心指导下,项目部精心制定了各项安全方案及消防预案,并严格执行防火、防盗等“六防”措施,全年实现了零安全事故的佳绩。
项目经理每日召开部门经理反馈会议,通报情况并明确安全要求。
安全部干部员工勤勉巡查、严密防控,在相关部门的大力配合下,形成了群防群治的良好局面,确保了园区的绝对安全。
三、下半年工作重点及提升项展望____年下半年,保安部将围绕以下几项工作重点展开努力:1. 持续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,针对当前预案实施中的不足之处进行跟进与完善。
2. 提升保安员及领导组织的管理水平。
鉴于骨干人员在文化修养、专业知识及管理能力等方面存在差异,保安部将加强教育培训工作,确保管理规范得到有效执行。
3. 优化并提升服务质量。
针对多次检查及客户反馈中发现的服务质量问题,保安部将强化管理力度,确保各岗位保安员在不同时间段均能提供一致的高品质服务。
4. 针对个别岗位保安员仪容仪表不整、礼节礼貌欠佳、服务不周及处理应变不灵活等问题,保安部将在下半年工作中重点跟进并狠抓落实,以全面提升整体服务质量。
2024年物业公司上半年工作总结(二)在过去的半年里,我在物业前台岗位上的工作经历让我获益匪浅。
物业上半年工作总结范文6篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年上半年已经过去,我们物业公司在这段时间里取得了一定的成绩和进步。
为了更好地总结经验,发现问题,并制定下半年的工作计划,现对上半年工作进行如下总结。
二、主要工作内容及成果1. 物业服务品质提升在物业服务方面,我们注重提升服务品质,通过加强员工培训和服务意识,提高了服务水平。
同时,我们积极收集业主反馈,针对问题及时改进,并引入了新的服务项目,如智能物业服务、定制化服务等,得到了业主的认可和好评。
2. 物业费收取工作在物业费收取方面,我们通过多种方式加强与业主的沟通,及时提醒业主缴纳物业费。
同时,我们也注重提高收费效率,通过线上支付、银行代扣等方式,方便了业主缴费,也提高了我们的收费效率。
3. 日常维护与保养工作在物业日常维护与保养方面,我们严格按照维护计划进行操作,确保公共设施设备的正常运行。
同时,我们也加强了对设施设备的巡查和维护,及时发现问题并解决,避免了因设备故障给业主带来的不便。
4. 安全管理及应急处理在安全管理和应急处理方面,我们注重提高员工的安全意识,定期组织安全培训和演练。
同时,我们也建立了完善的应急处理机制,对突发事件能够及时、有效地处理,保障了业主的生命财产安全。
三、存在的问题及原因分析1. 服务水平仍需提高尽管我们在服务品质方面取得了一定的进步,但仍然存在服务水平参差不齐的问题。
部分员工的服务意识还需进一步加强,需要进一步提高服务水平。
2. 物业费收取难度较大由于部分业主对物业费收取存在误解或抵触情绪,导致物业费收取工作面临一定的难度。
我们需要进一步加强与业主的沟通,提高收费透明度,以获得业主的理解和支持。
3. 设施设备老化问题突出随着物业设施设备的老化,维修和更换成本逐渐增加。
我们需要加大对设施设备的投入和维护力度,避免因设备故障影响业主的生活质量。
四、下半年工作计划1. 继续提升服务品质我们将继续加强员工培训和服务意识培养,提高服务水平。
物业上半年工作总结范文不知不觉中,____年已过去了一半,回顾这半年的工作,____公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。
进入____年以来的半年中,面对市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:一、费用收缴工作____年的工作重点之三是费用的收缴工作。
由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。
____服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。
二、业主(住户)满意度调查及投诉处理今年上半年,____服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。
根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由____服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。
为了了解过去两年每一户的维修情况,____服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。
三、验收交楼工作____年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。
在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。
对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。
目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。
物业部门上半年工作总结(通用5篇)物业部门上半年工作总结(通用5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的物业部门上半年工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业部门上半年工作总结1转眼间,我在XX小区已经工作了半年,这半年里我认真的履行了保安的职责。
在这半年的时间里小区内没有发生诸如盗窃、抢劫之类的恶性的事件,也因尽忠尽责而受到了领导的夸奖和住户的认可,认为我们大队的保安工作做的非常的优秀和到位,让身为其中一员的我与有荣焉。
据说在我们这一大队的保安来之前小区里曾经发生过窃贼连续作案的情况,受盗者家庭都是在外出不在家时受损。
这次事件引起了非常恶劣的影响,我们也因此在今年接手了小区的安保工作。
在我们接手工作后,不管是队长还是领导都反复对我们强调纪律和安保力度,务求类似的事情不再发生。
还给小区内安装了更多的防盗设施和监控设施,誓要让盗窃行为彻底远离小区,向小区住户重新树立起对我们安保工作的信任。
作为我们进驻小区的第一等大事,我们自然毫不含糊,对于陌生人员的来访登记以及日常巡逻做得非常到位,指出并弥补了几处安保漏洞。
虽然有时候过于严格的审查会让大部分有正常目的的来访人员以及少部分忘记带门禁卡的业主们感到不便,但是因为之前发生的事情各位业主也都对我们的行为表示理解和赞同,毕竟谁也不想在离家期间导致家中被盗。
并且在这半年里,我们通过巡逻还发现了不少安全方面的问题,包括小区居民楼外墙皮脱落以及电梯与地面的一些损坏,我们都在发现的第一时间汇报上去,及时处理,尽量使其不影响到居民的正常生活。
在上半年的工作中,有很多事情让我们记忆深刻,特别是今年三月份XX栋XX楼小孩在窗边玩耍被困险些坠落这件事,更是牵动了我们所有保安人员的心灵,万幸最后孩子被成功的救了回去,孩子的家长不但感谢了救援人员,对于参与了救援的保安队中的我们也再三感谢不已,每次领着孩子路过保安亭的时候都会与我们问好,逢年过节给我们一些小礼物,让保安队的大家暖心不已,对于安保工作也更加的上心。
物业公司上半年工作总结汇报模板物业公司上半年工作总结汇报模板5篇一段忙碌的工作在不经意间结束了。
这对我们来说是宝贵的工作时间。
我们收获颇丰。
让我们认真梳理一下,写一篇完美的工作总结。
下面是小编整合的物业公司上半年工作总结汇报模板,一起来看看吧。
物业公司上半年工作总结汇报模板1一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手____管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,2___年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
物业上半年工作总结范文(优秀模板12篇)物业上半年工作总结范文第1篇上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先,抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查。
节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了A、B区业主代表30户。
真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
物业部上半年工作总结【篇一:2015年公司物业上半年工作总结】2015年上半年物业管理工作总结尊敬领导和同志们:2015年上半年已接近尾声。
物管理在领导下,在各部门的大力支持下,大家齐心协力下,本着“安全生产”、“控制成本”、“规范管理”等工作总基调,围绕确保安全这个中心环节,着重从规范管理,落实责任抓起,从安全教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化安全防范工作,有效地保障了安全工作的顺利完成。
物业工作初步有起色,现将半年的工作情况汇报如下:一、安全管理方面,加大节前重点检查,积极配合公司季度检查,严格落实整改,持续做好安全维修,认真开展安全培训,组织“安全宣传月”活动,办公楼、长安居、土门安全工作得到进一步加强。
重点完成安全工作如下:(1)冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、安全指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查,排除安全隐患。
(2)2月份顺利完成了春节安全工作,春节放假前,协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼,保证了春节期间的安全。
(3)2月份在春节来临之际,为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节,后勤服务中心物业做了大量的工作。
其中包括:在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修,确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的明亮,不仅给职工的出行提供了安全和方便,还点亮了过节的气氛。
(4)春节前组织安全检查,确保职工过好每一个安全祥和的节日。
公司放假以后,在胡主任、安保部李雪军的带领下,在大年二十九的早上,对办公楼、小区以及土门进行安全检查。
我们查看了报警系统是否工作正常,灭火器材是否完备、消防通道是否畅通,检查有无易燃易爆等危险品,有无巡逻人员,询问了职工对物业管理的意见。
(5)办公楼蒸汽管道由于使用年限较长造成管道漏气,3月份停蒸汽后,后勤部联系相关施工单位对办公楼后蒸汽管道漏气进行了维修,杜绝蒸汽流失的浪费。
(6)四月底开始准备劳动节前的办公楼、土门、小区安全检查、节日布署工作及安全防护工作。
安全是重中之重,必须加强安全才能营造良好的工作及生活环境。
我们坚持以安全为首位,坚持长期的安保教育,强化保安的安全意识教育和安全防护措施,规范安全管理。
坚持经常性的对安全工作进行检查和排查,及时整改安全隐患。
为迎接劳动节的来临,在大门口悬挂彩灯,办公楼、土门、小区内摆放造型气球。
(7)4月份进入汛期,为保证汛期安全对排污井管道进行了维修,保证汛期排污顺畅。
(8)4月对办公楼冷却塔线路进行了维修改造,保证制冷顺利进行。
(9)5月对办公楼配电室进行了耐高压试验,保证高压供电安全。
(10)5月份对办公楼生活水箱进行了清洗,保证引用水质安全。
(11)5月对长安居完成春季防火、防盗宣传工作。
5月25日前完成小区外围凉亭、凉椅刷漆养护工作。
(12)清明节。
五一节前组织对办公楼、土门、长安居安全检查并做好值班安排,确保职工过好每一个安全祥和的节日。
(14)5月配合公司完成内审,协调物业中心提供和整理内审资料,保证内审工作的顺利完成。
并对内审存在问题协调物业进行了整改。
(15)为保证夏季用电安全,5月对办公楼用电线路进行了检查、防火卷帘门检修等。
(16)认真开展安全宣传月活动,在6月份,启动公司“安全法治、安全生产”的安全宣传月,以展板、宣传册、大屏传播、培训安全知识等手段,对全公司员工开展了一次安全教育,同时就加强公司机关安全管理相关措施要求发给相关部门,要求执行。
通过一系列活动,加强了公司机关安全,提高了全员安全意识。
二工程维修管理方面:1.紧急采购:针对夏季制冷季来临,楼顶冷却塔填料长期损坏,小区消防水池长期漏水严重,小区商铺楼顶防水破坏漏渗水等紧急顽固现象,经前期加强调研,在严密制定工程方案,精确费用预算的情况下,加强与综合计划部、审计部等部门沟通,以紧急采购流程程序启动三个项目的谈判采购,快速、合理的确定了相关施工方。
2.在5月前维修好了土门淋浴设施,满足了广大单身宿舍职工洗澡需求。
二、存在的问题:管理不正规的现象时时存在,后期应加强这方面的管理力度。
三、整改措施:1、加大管理力度,科学管理,严格要求。
2、提高服务质量,树立服务意识。
3、加强责任意识,促进服务质量。
服务中心2015年6月25日【篇二:物业公司2015上半年工作总结】物业公司2015年度上半年工作总结上半年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初制定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与各项物业服务工作,努力完成各项工作任务,现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作完成情况;1、小区整治:1)为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放,阻塞交通,阻碍安全消防通道,我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示,小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转,并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。
2)对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档,从而使小区内的住户综合信息得到了完善。
2、小区环境整治:1)基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作,并更换了五个污水井盖。
2)对整个小区的花坛进行了清理,对小区内的树木花草进行了养护修剪,并且对倒塌的树木进行了移栽。
3、水电维护工作:公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦,秉着“小修不过夜、大修不过三天”的敬业精神,有条不紊地处理着每一场突发事件,确保了小区的正常用电,并得到了广大居民的一致好评。
4、物业费的收取工作:上半年度公司上下一心,克服重重困难,取得了一定的成绩。
截止5月底,公司共收回水费约(¥ 634585.88元),电费约(¥737860.97 元),物业管理费约(¥ 810491.60元),使各项工作呈良性发展趋势。
5、公司办公室日常工作:1)全方面配合创卫工作。
2)对客服部购电台账进行了归档整理,清查了2014年未交物业管理费的业主并进行电话催缴,对长时间没来购电的业主进行上门清查,在清查过程中发现个别业主的电表成负数,立即上报上级领导后,要求更换电表。
3)努力完成各项上级领导安排的任务。
6、按照2015目标责任书条款要求,四月份,公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。
二、不足和问题第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。
第二,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满。
第三,部分工作计划未能完成;一户一表安装未到位,由于自来水集团公司问题导致目标任务不能如期完成。
针对以上几个问题,在下半年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。
三、下半年工作计划1、水电费及物业管理费的收取工作也正有条不紊的收取中,公司要求收费人员在11月30日之前必须将全年所有费用全部收缴到位。
2、水电维护的工作安排。
1)定期巡视管辖区供水、供电管线运行情况。
2)配电房的日常维护及保险,发现问题及时处理。
3)辖区内的低压配电箱每个月进行一次全面排查,发现损坏及时修复,防患于未然。
3、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习,进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。
4、加强内部专业人员培训,提高对公共设施的维修与养护。
5、加大绿化整改力度,维护小区良好的环境。
6、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作,力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。
7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制,进一步提高员工的工作主动性。
8、加大对空臵房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作,减少安全隐患。
9、全面做好停车场、营业房管理工作,保障业主顺利营业。
下半年,公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点,继续努力、克服困难,争取在下半年各项业绩再创新高。
裕丰物业2015-6-10【篇三:物业公司上半年工作总结】物业公司上半年总结回顾这半年的工作,xxxx物业公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。
现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作总结面对xx市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:(一)直接服务部门工作总结(金钥匙服务中心)xxxx服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。
业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。
今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。
1、费用收缴工作20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。
由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。
金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。
2、业主(住户)满意度调查及投诉处理今年上半年,xxx服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。
根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由xxx服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。
为了了解过去两年xxxx每一户的维修情况,xxx服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。
3、验收交楼工作20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。
在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。
对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。
目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。
4、工程返修工作二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。