农电管理中心2009年第四季度及10月份安全工作计划
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电力局2009年工作总结及2010年工作思路200x年,我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。
现将一年来的工作总结如下:—— 生产经营指标基本完成实现年购电量4.58亿千瓦时(含水电上网),同比增长10.41%。
完成售电量4.26亿千瓦时(含水电上网),同比增长11.64%。
实现利润290万元。
—— 安全工作保持稳定健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。
开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。
扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。
加强用电检查,将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作. 没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。
—— 企业增收节支取得实效一是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。
规范业扩报装流程,不断满足客户需求。
定期召开线损分析会和经济活动分析会。
建立线损考核激励机制。
二是狠抓供用电秩序,营造良好的供用电环境。
三是开展建设节约型企业活动。
严格控制非生产性开支,先后出台了各种管理制度,有效降低生产成本和经营成本。
四是加强供电所财务管理。
取消了供电所的银行账户,建立了统一的财务管理体系,保证了电费资金的及时回笼。
—— 电力基础设施建设进一步优化协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。
完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。
加强农电安全管理工作范本农电安全管理工作是保障农村电力安全供应,提高农村电力使用效率的关键所在。
为了加强农电安全管理工作,我们应该在以下几方面做好工作。
一、加强农电设施维护保养工作农村电力设施是农民用电的重要保障,因此,我们要注重农电设施的维护保养工作。
首先,要确保农电设施的正常运行,定期进行检修,及时处理设备故障。
其次,要加强设施的防护工作,对设备进行防雷、防水等措施。
另外,还要做好设施的清洁工作,清除设备上的各种杂物,保持设备的整洁。
最后,要加强设施的更新改造工作,适时对老旧设备进行更新,提高设备的质量和性能。
二、加强农电安全宣传教育工作宣传教育是提高农民用电意识和安全意识的重要途径。
我们要积极开展农电安全宣传教育工作,提高农民对农电安全的认识和理解。
首先,要利用各种宣传途径,如电视、广播、报纸、网络等,向农民普及农电安全知识,提高农民的安全意识。
其次,要组织农电安全知识培训班,邀请专家进行讲座,向农民传授农电安全知识和应急处理方法。
最后,要加强对农民的个别指导,帮助他们解决实际用电中的问题。
三、加强农电事故应急处理工作农电事故的发生可能会给农民的生产和生活带来严重的影响,因此,我们要加强农电事故应急处理工作。
首先,要建立健全农电事故应急预案,明确各级责任部门和人员的职责。
其次,要加强事故应急演练,提高应急处理的能力和水平。
另外,要加强对农民的培训,教育他们如何正确应对电力事故。
最后,要及时组织救援力量,采取有效措施,迅速处理事故,减少损失。
四、加强农电安全监督检查工作农电安全监督检查是保障农电安全工作的重要环节。
因此,我们要加强对农电安全的监督检查工作。
首先,要建立健全农电安全监督检查制度,明确各级责任部门和人员的职责和权限。
其次,要加强对农电设施的抽查检查,确保设施符合安全要求。
另外,要加强对农电设备的质量监督,严格把关设备的质量和安全性能。
最后,要加强对农电工作人员的培训,提高他们的安全意识和操作技能。
2024年农电管理中心安全管理工作总结一、工作回顾____年是我们农电管理中心安全管理工作的关键一年。
我们牢固树立“安全第一”的理念,紧紧围绕工作目标,全面加强农电管理中心的安全管理工作。
在过去的一年中,我们聚焦于安全生产、信息安全和员工安全三个方面,采取了一系列有效的措施,取得了显著的成绩。
二、安全生产在____年,我们以打造高效、安全、可靠的电力系统为目标,不断加强生产设备的维护和检修工作。
我们建立了完善的设备台账和维护计划,定期对设备进行巡检和维护,确保设备的正常运行。
同时,我们加强了安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,有效地减少了生产事故的发生。
我们还加强了对施工现场的管理,严格执行施工方案和安全操作规程,确保施工过程安全可控。
在施工现场,我们设置了警示标志,搭建了安全防护设施,对作业人员进行了全面的安全培训,有效地防止了危险事故的发生。
三、信息安全在信息化时代,信息安全至关重要。
____年,我们加强了农电管理中心的信息安全管理工作。
我们建立了严格的网络安全制度和流程,对内部网络和外部网络进行了分类管理和安全隔离。
我们加强了对网络设备和系统的日常巡检和监控,保障了信息系统的正常运行。
同时,我们加强了对员工的信息安全意识培训,提高了员工对信息安全的重视和防范能力。
四、员工安全员工是农电管理中心最宝贵的财富。
在____年,我们注重员工安全的全方位管理。
我们制定了员工安全管理制度和操作规程,明确了员工的安全责任和安全要求。
我们加强了岗前培训和定期培训,提高了员工的安全意识和防范能力。
我们还建立了健全的安全投诉和举报机制,鼓励员工积极参与安全管理,及时报告和处理安全隐患。
我们对员工的安全工作进行了评估和考核,及时纠正安全事故和违规行为,确保员工的安全。
五、存在的问题和改进措施在____年的安全管理工作中,我们也遇到了一些问题。
首先是部分员工安全意识不够,对安全管理的重要性认识不足。
其次是安全培训工作需要进一步加强,培训内容和方式有待改进。
农电管理中心2008年工作总结及2009年工作规划2008年,农电管理中心在局党政领导班子的团结带领下,在局六届一次和六届二次职代会精神指引下,认真贯彻落实"三实一新”的指导思想,积极推进“责任铸金牌”活动,认真开展“精益化管理”和“5S管理”,加强和规范农电基础管理,不断提高供电所综合管理水平,供电所安全生产、营销管理、设备管理、专业化管理、农电工管理、标杆供电所创建、电子表更换、农田机井通电工程建设、10千伏线路清障、“两清理”、控制线路跳闸等工作均取得显著成效,圆满完成了局领导安排部署的各项工作任务和年初制定的各项工作目标。
一、2008年工作总结(一)主要经营指标完成情况1.10千伏供电量:26569.69万千瓦时,较年度目标24500万千瓦时的108.45%,较去年同期22980.42万千瓦时,同比增长15.62%;2.10千伏线损率:3.65%,较年度目标4.5%降低0.85%,较去年同期4.9%降低1.25%;400伏线损率:8.45%,较年度目标9.0%降低0.45%,较去年同期9.96%降低1.51%;3.10千伏功率因数:0.954,高于年度目标0.915;4.D类电压合格率:≥92.73%,低于年度目标≥92.98%;5.低压配电装置完好率:61%;6.10千伏配电线路完好率:92.5%;7.供电营业窗口规范化服务达标率:100%8.停电时户数:104300.009(时户)比年度目标118149.5低13849.491。
9.电费回收及维管费回收:户对所、所对局月清月结。
10.电价合格率、微机开票率、抄表到户率均达到100%。
11.越级属实投诉举报次数为0次。
12.服务承诺兑现率:100%。
(二)安全目标1.未发生配电事故;2.未发生人身重伤事故;3.未发生电气误操作事故;4.未发生有我局人员责任的农村触电死亡事故;5.未发生交通事故;6.10千伏线路故障停电471次,比年度目标500次减少29次;7.“两票”合格率达到100%;8.未发生火灾、被盗事故。
第四季度安全工作计划一、目标设定1. 确保第四季度内无任何重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识,确保安全培训覆盖率达到100%。
3. 完善安全管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。
二、安全教育与培训1. 组织至少一次全员安全知识培训,重点讲解安全操作规程。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育,确保其熟悉岗位安全要求。
3. 定期更新安全知识库,确保员工能够获取最新的安全信息。
三、风险评估与控制1. 对生产环境进行全面的安全风险评估,识别潜在危险源。
2. 制定风险控制措施,包括技术防范和人员管理。
3. 定期检查风险控制措施的执行情况,及时调整改进。
四、安全检查与隐患排查1. 每月至少进行一次安全大检查,确保所有安全设施处于良好状态。
2. 鼓励员工主动报告安全隐患,建立隐患排查和整改机制。
3. 对发现的安全隐患,制定整改计划,并跟踪整改进度。
五、应急管理与演练1. 完善应急预案,确保覆盖所有可能的紧急情况。
2. 组织至少一次应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 根据演练结果,评估并优化应急预案。
六、安全文化建设1. 强化安全文化宣传,通过内部通讯、海报等形式普及安全知识。
2. 举办安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的兴趣。
3. 表彰安全工作先进个人和团队,树立安全榜样。
七、监督与考核1. 建立安全工作考核机制,将安全绩效纳入员工和部门的考核体系。
2. 对违反安全规定的行为进行严肃处理,确保安全规定得到遵守。
3. 定期评估安全工作计划的执行效果,及时调整改进计划。
八、持续改进1. 收集员工对安全工作的意见和建议,不断优化安全管理体系。
2. 学习同行业安全管理的先进经验,提升本单位安全管理水平。
3. 定期回顾安全工作计划,确保持续改进和完善。
通过以上措施,我们将确保第四季度安全工作的顺利进行,为公司创造一个安全、稳定的工作环境。
2024年电厂秋季及国庆安全检查工作总结范本一、工作背景电厂是能源供应的重要支柱,因此确保电厂的安全运行对于保障能源供应的稳定性和经济社会的发展具有重要意义。
秋季是电厂运行的关键时期,也是安全隐患多发的季节,因此我们对电厂的安全状况进行了全面检查,以及国庆期间的应急准备工作。
二、工作内容1. 安全风险评估:我们首先对电厂进行了全面的安全风险评估,重点关注了火灾、电气、机械、化学等方面的安全隐患,并制定相应的整改措施。
2. 检查设备运行状况:我们对电厂的重要设备进行了检查,包括锅炉、汽轮机、发电机等核心设备,确保其运行正常,没有安全隐患。
3. 检查现场安全管理:我们对电厂的现场安全管理进行了全面检查,包括施工作业证件、安全警示标志、应急通道等方面的情况,并及时整改不合规的问题。
4. 火灾防控措施:由于秋季干燥,火灾隐患较大,我们加强了火灾防控措施,增加了灭火设备的数量和位置,提高了员工的火灾应急意识。
5. 应急演练:我们组织了电厂的应急演练,对各种突发情况进行了模拟演练,并提出了相应的应急处理方案,以提高电厂应急响应能力。
6. 人员培训:我们加强了对电厂员工的安全培训,向他们传达安全意识,提高他们的安全操作技能。
7. 安全宣传:我们通过多种方式对电厂的安全工作进行宣传,包括张贴宣传海报、举办安全知识讲座等,提高员工对安全工作的重视程度。
8. 安全检查报告:我们结束了对电厂的全面安全检查后,整理了安全检查报告,对发现的问题提出了整改意见和措施,确保问题得到及时解决。
三、工作成效通过秋季及国庆安全检查工作,我们取得了以下成效:1. 发现并解决了一批潜在的安全问题,保障了电厂的安全运行。
2. 加强了电厂员工的安全意识和安全操作技能,提高了他们的安全行为水平。
3. 提高了电厂的应急响应能力,为突发情况的处理做好了准备。
4. 通过安全宣传,减少了电厂的安全事故发生率。
5. 建立了完善的安全检查机制和管理体系,为今后的安全工作奠定了基础。
第四季度安全工作计划【篇一】一、继续开展压力管道的普查汇总工作:1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。
二、积极开展安全技术人员的专培训工作:从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。
对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。
三、认真开展安全生产大检查活动:1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;3、拟定XX年度安全生产工作评比办法;4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;5、认真总结全区XX年度安全生产工作,认真拟草全区XX年度的安全生产工作计划。
五、认真完善安全生产管理台帐:四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。
十二月一日开始记录XX年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。
【篇二】为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用。
09年四季度安全供电工作总结2009年安全供电工作总结及2010年工作计划第一部分 2009年安全供电工作总结2009年,是李雅庄矿机电内涵水平提升年。
机电科紧紧抓住这一有利时机,在供电管理装备升级方面下大功夫,不断改进供电设备技术性能,完善矿井供电系统,以技术创新和管理创新为手段,积极主动开展工作,实现全年安全供电,杜绝了二级以上供电事故。
现将一年来的工作汇报如下:一、进一步夯实供电基础管理工作:1、年初制定了下发了《安全供电管理规定》、《开掘工作面安全供电管理规定》等多个文件,重新修订了《1#风井事故应急预案》等多个供电方面的应急预案,进一步促进供电基础管理。
2、根据集团公司安排,我矿全面开展了春季、秋季电气设备预防性检修工作,对全矿井上下变电所电气设备进行预防性检修,严格执行变电所月计划检修制度,合理供电设计,严格执行停送电制度,确保供电安全。
3、积极开展机电隐患排查治理工作,根据年初确定的煤矿重大隐患排查治理工作的要求,由机电矿长牵头召开专题会议,对供电系统存在问题进行了专项检查,并对查出的机电隐患问题及时进行三定,明确责任单位、责任人和整改方案措施,督促责任单位落实整改,有力保障了机电运输设备安全可靠运行。
使用管理,严格执行防爆设备入井前、安装后,由专职防爆检查员进行防爆检查验收制度,无防爆验收合格证严禁送电。
坚持每周两次防爆电气的专项检查,并加强防爆人员的日常业务培训。
三、依靠科技进步进行节能降耗,积极实施电力工程,提高供电的安全可靠性。
主要工程有:1、完成了皮带走廊集中控制系统安装工程。
5月份,根据工作进度安排,我们首先完成了地面皮带走廊的启动器的改造。
303、401、402皮带电控开关改为变频器,其余的全部改为软启动开关,为下一步皮带走廊实现集中控制创造了条件。
6月至10月,我们对皮带走廊集控系统进行了安装调试,并投入使用。
该工程的投用,首先可有效减少了皮带的空转时间,减少不必要的电力和机械损耗,从而达到节电、增效目的。
第四季度安全工作计划随着时间的推移,我们即将迎来第四季度。
为了确保公司在这一阶段的生产经营活动能够安全、稳定、有序地进行,保障员工的生命财产安全,提高公司的整体安全管理水平,特制定本第四季度安全工作计划。
一、工作目标1、杜绝重大伤亡事故和火灾事故的发生,确保全年安全生产事故发生率控制在公司规定的指标范围内。
2、提高员工的安全意识和安全操作技能,确保员工安全教育培训覆盖率达到 100%。
3、加强安全隐患排查治理工作,确保隐患整改率达到 95%以上。
4、完善安全管理制度和应急预案体系,提高公司的应急处置能力。
二、工作重点1、强化安全教育培训(1)组织新员工入职安全教育培训,使新员工了解公司的安全管理制度和操作规程,掌握基本的安全知识和应急技能。
(2)定期开展全员安全教育培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容,提高员工的安全意识和安全操作技能。
(3)针对特殊岗位员工,如电工、焊工、叉车工等,开展专项安全培训,确保其具备相应的特种作业资格和安全操作能力。
2、加强安全隐患排查治理(1)建立健全安全隐患排查治理制度,明确隐患排查的频次、内容和方法。
(2)组织定期和不定期的安全检查,重点检查生产设备、电气设施、消防设施、作业环境等方面的安全状况,及时发现并消除安全隐患。
(3)对排查出的安全隐患进行分类登记,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改验收标准,确保隐患整改到位。
3、完善安全管理制度和应急预案体系(1)对公司现有的安全管理制度进行全面梳理和修订,确保制度的科学性、合理性和有效性。
(2)制定和完善各类安全应急预案,如火灾事故应急预案、触电事故应急预案、机械伤害事故应急预案等,并定期组织演练,提高公司的应急处置能力。
4、加强安全文化建设(1)通过安全宣传栏、安全标语、安全警示标识等形式,营造浓厚的安全文化氛围。
(2)开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全合理化建议征集等活动,提高员工参与安全管理的积极性和主动性。
农电管理中心
二○○九年度安全生产工作目标
为强化农电安全管理,不断完善激励约束机制,确保安全生产无事故,农电管理中心结合工作实际,确立2009年度安全工作目标如下:
1.不发生负同等及以上责任的农村人身触电伤亡事故。
2.不发生有人员责任的设备损坏事故。
配合局检修工区搞好设备的定检、预试工作,设备完好率必须达到100%,一类设备达到85%,重要设备必须是一类设备。
3.各用电台区剩余电流动作保护器(包括总保和家用保护)安装投运率、动作率均达到100%,《安全供用电合同》签订率达到100%。
4.10千伏线路每条每年跳闸不得超过6次,市公司考核的10千伏线路每条每年跳闸不得超过3.6次。
5.加强防火、防盗、防破坏工作,保证灭火器材齐备,处于良好状态,所辖范围不出现火灾、失盗、设备器材锈蚀、变质等现象。
6.严格本单位车辆管理(摩托车),不发生交通责任事故。
7.不发生习惯性违章及“三违”行为。
8.实现“四个百日”安全无事故。
9. 安全周期达3448天.
农电管理中心
二○○九年元月一日。