矿井采煤工作面变化管理制度

采煤工作面工程质量管理制度范文一、采煤工作面必须做到三直、一平、两畅通，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持先支后回，由下向上，由老空向煤壁的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好四对八梁，每根钢梁必须保持一梁三柱交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度范文（2）采煤工作面是煤矿生产过程中的关键环节之一，对于保障矿井的安全高效运营具有重要意义。

为了确保煤矿采煤工作面的工程质量，制定一套科学有效的质量管理制度是必不可少的。

下面是一份采煤工作面工程质量管理制度的范本。

一、总则1.1 本制度是按照国家相关法律法规、规范及煤矿安全标准的要求，结合本矿实际情况制定的。

1.2 本制度适用于本矿采煤工作面的施工、巷道掘进、支护、通风、供电等工程活动的质量管理。

1.3 本制度由煤矿质量部门负责管理和落实执行，矿长对本制度负总责。

二、质量组织与责任2.1 设立煤矿质量部门，负责制定工程质量控制方案、组织质量检查和评估。

2.2 每个采煤工作面设立专职质量管理员，负责现场质量管理和检查。

采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。

支架迎山有力，迎山角符合作业规程。

五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。

六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。

七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。

八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。

九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。

十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。

采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。

下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。

1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。

为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。

（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。

（3）加强现场巡检，及时清理隐患。

如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。

（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。

2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。

煤矿安全生产变化管理工作制度范本一、目的与依据为了加强煤矿安全生产变化的管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保职工的生命安全和财产安全，制定本工作制度。

二、适用范围本制度适用于各类煤矿的安全生产变化管理工作。

三、要求与责任1. 煤矿管理部门要配备专门的安全管理人员，负责安全生产变化的管理工作。

2. 煤矿职工必须参加安全生产变化的培训并签订安全承诺书，确保理解和履行安全管理要求。

3. 煤矿职工发现任何安全隐患，应立即报告安全管理人员并采取措施消除隐患。

4. 煤矿管理部门要定期检查煤矿内部的安全设施、设备和生产环境，确保其符合安全要求。

四、工作流程1. 煤矿安全管理人员每天对煤矿的安全情况进行检查，包括生产设备是否正常运行、职工是否正确佩戴安全器具等。

2. 煤矿管理部门每周召开安全生产变化管理会议，对煤矿的安全管理情况进行评估和总结，并提出改进意见。

3. 煤矿管理部门要定期对职工进行安全生产变化的培训，包括安全操作规程、事故应急处理措施等内容。

4. 煤矿职工在工作中必须严格按照安全操作规程执行，禁止违反规定操作，否则将追究责任。

五、安全检查与隐患排查1. 煤矿安全管理人员每日对煤矿进行安全检查，发现问题及时进行整改，并记录下来。

2. 安全管理人员要定期对煤矿设施、设备进行维护保养，确保其正常使用。

3. 煤矿安全管理人员每周对煤矿进行隐患排查，如发现隐患，要立即采取措施予以排除。

六、事故应急处理1. 煤矿职工遇到事故应立即报告上级，并按照事故应急处理措施进行紧急处理。

2. 煤矿安全管理人员要及时赶到现场，全力做好事故处理工作，保护职工的安全。

3. 对于发生的各类事故，煤矿管理部门要组织人员进行事故调查，查明事故原因，并对相关人员追究责任。

七、奖惩制度1. 对安全生产绩效突出的职工，煤矿管理部门可以给予表彰和奖励。

2. 对违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的职工，煤矿管理部门要进行严肃处理，包括扣发工资、降低职务等。

矿井采区及工作面回采率管理制度1. 引言矿井采区及工作面回采率是矿井经营的关键指标之一。

回采率管理制度的制定和实施对于提高矿井生产能力、保障矿井安全生产具有重要意义。

本文档旨在制定一套较为科学、完善的矿井采区及工作面回采率管理制度，保障矿井生产安全和高效运行。

2. 制度内容2.1 回采率的定义和计算方法回采率是指工作面开采过程中取出的矿石客观地反映出的比例，也称回收率。

其计算方法为：回采率 = 工作面取出矿石重量÷ 工作面预测储量2.2 采区回采率目标及考核根据国家规定，煤矿回采率不得低于85%。

矿井采区回采率的目标应当结合实际情况及技术水平而定，但不得低于85%。

对于回采率未达标的采区，责任人应当及时进行整改，提出整改方案并实施。

对于一些行业标准未满足而又具有技术变革意义的采区，可以根据情况给予递减的目标，但目标不得低于75%。

考核方式可采用带权法进行加权平均，考核方法如下：工作面回采率考核得分 = 回采率目标值÷ 实际回采率× 100考核等级分值优秀80分以上良好70~80分一般60~70分不合格60分以下2.3 工作面回采率管理在工作面实施回采率管理，可以从以下方面入手：•加强对矿井生产人员的培训和教育，提高他们对回采率重要性的认识。

•制定科学的生产计划，合理制定采煤工艺，避免资源的浪费和损耗。

•采用合理的设备和工艺，不断提高矿井生产效率。

•定期开展工作面的回采率检查工作，及时发现问题并整改。

2.4 采区回采率管理采区回采率管理是整个矿井运营过程中的关键地段，实施管理需要从以下方面入手：•严格执行生产计划，合理采取采煤工艺，提高成品率和产出量。

•持续重视设备的维护与管理，确保设备状态良好，降低进料的损耗和工艺浪费。

•加强人员培训，保证各类制度和方案的有效实施。

•强化对环境的保护，不断提高矿井的环保水平。

•建立科学完善的综合管理体系，不断提高矿井的永续发展能力。

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。

第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。

第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。

第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。

第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。

第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。

第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。

第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。

第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。

第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。

第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。

第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。

第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。

第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。

第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。

采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。

第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。

第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。

第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。

第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。

第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。

第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。

第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。

第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。

第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。

第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。

第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。

第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。

第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。

第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。

第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。

第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。

第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。

第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。

第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。

第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。

采煤工作面现场管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面的现场工作，确保工作面的安全和高效运行。

适用于所有采煤工作面的现场管理。

二、职责与权限1. 采煤工作面负责人负责采煤工作面的现场管理和组织协调工作。

2. 工作面操作人员需按照操作规程进行作业，并及时报告异常情况。

3. 安全人员负责对采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时提出改进建议。

4. 运输人员负责采煤工作面的煤炭运输工作。

5. 仓储人员负责煤炭的仓储和管理工作。

6. 管理人员负责对采煤工作面的计划、生产和效益进行管理和指导。

三、现场安全1. 采煤工作面负责人应组织安全人员定期对采煤工作面进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。

2. 采煤工作面负责人应制定安全操作规程，并确保操作人员严格执行。

3. 采煤工作面应配备必要的安全设备，如灭火器、安全带等，并定期维护和检查。

4. 采煤工作面操作人员应严禁酒后作业，必须保持清醒的工作状态。

四、现场生产1. 采煤工作面负责人应根据生产计划组织工作面的生产活动，并确保生产进度的完成。

2. 采煤工作面操作人员应按照操作规程进行作业，严禁违规操作。

3. 采煤工作面负责人应定期组织生产会议，对工作面的生产情况进行汇报和总结。

4. 采煤工作面负责人应及时调整生产计划，以适应实际情况的变化。

五、现场环境1. 采煤工作面负责人应定期检查工作面的环境状况，及时处理存在的环境问题，确保工作环境的卫生和整洁。

2. 销售人员应定期检查工作面的煤炭质量，确保煤炭质量符合要求。

六、现场设备1. 采煤工作面负责人应定期组织对工作面设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 采煤工作面负责人应建立设备档案，并定期对设备进行检查和验收。

3. 采煤工作面负责人应做好设备备品备件的储备和管理，确保设备故障时的及时修复。

七、现场卫生1. 采煤工作面负责人应定期组织清洁工作，包括清理灰尘、清理垃圾等，确保现场的卫生。

采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定为了确保采煤工作面的安全运行，保障采煤工人的生命安全，提高煤炭生产的效益和质量，规范化和科学化管理采煤工作面的端头及两巷超前支护是非常重要的。

下面将根据实际情况，制定2000字的采煤工作面端头及两巷超前支护管理规定：一、工作面端头管理规定1. 工作面端头布置必须符合工程规划和设计要求，努力提高开拓能力，并提高成品率。

2. 工作面段头岩质部分、顶板支架及顶板煤层采取合理的支护方式，确保端头能够稳定、安全地进行工作。

3. 工作面端头瓦斯抽放设施必须齐全，使用瓦斯抽放装置进行连续稳定抽放，确保端头的瓦斯浓度控制在安全范围内。

4. 工作面端头必须设置安全带，工人进入端头必须佩戴安全带，并正确使用其它个人防护装备。

5. 工作面端头的施工必须有专人负责，做好施工前的检查和准备工作，并配备必要的救护设施和人员。

6. 工作面端头的水文地质状况必须进行监测，及时采取相应的措施，防止突水事故的发生。

7. 工作面端头进出必须留有足够的通道，确保紧急情况下人员的疏散和进出。

二、两巷超前支护管理规定1. 两巷超前支护的布置必须符合工程规划和设计要求，保证两巷的安全稳定。

2. 两巷超前支护时，必须严格按照支护施工方案进行操作，保证支护质量和效果。

3. 两巷超前支护必须设立专人负责，做好施工前的检查和准备工作，并配备必要的救护设施和人员。

4. 两巷超前支护时，必须使用符合标准的支架和材料，严禁使用短支架、废弃支架和低质材料。

5. 两巷超前支护施工中，必须定期检查支架的状态和支护质量，及时发现和处理问题。

6. 两巷超前支护时，必须设置安全带，工人进入支护区域必须佩戴安全带，并正确使用其它个人防护装备。

7. 两巷超前支护施工过程中，必须对进风巷和回风巷的风流进行监测，及时采取措施保证通风畅通。

三、工作面端头及两巷超前支护管理强化措施1. 加强对工作面端头和两巷超前支护施工的监督，严禁违规操作和使用不合格的支架和材料。

采掘工作面变化管理制度第一章总则第一条为了加强采掘工作面的变化管理，预防和控制事故，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产条例》等法律法规，结合矿井实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井范围内所有采掘工作面的变化管理。

第三条采掘工作面变化管理应遵循预防为主、综合治理、科学管理、持续改进的原则。

第四条矿井安全生产管理部门负责组织、协调和监督采掘工作面变化管理工作。

第二章管理内容与要求第五条采掘工作面变化管理主要包括以下内容：（一）地质条件变化管理：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化的管理。

（二）支护参数变化管理：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化的管理。

（三）生产工艺变化管理：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化的管理。

（四）安全措施变化管理：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化的管理。

第六条采掘工作面变化管理要求：（一）及时收集、整理和分析采掘工作面的变化信息，确保信息的真实、准确和完整。

（二）根据变化信息，及时调整和优化采掘工作面的生产组织、技术措施和安全措施。

（三）对重大变化事项，应当组织专家进行论证，制定实施方案，并报矿井安全生产管理部门审批。

（四）加强对采掘工作面变化管理的监督检查，确保各项措施的落实。

第三章变化信息的收集与分析第七条采掘工作面变化信息的收集：（一）地质条件变化信息：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化情况的观测和记录。

（二）支护参数变化信息：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化情况的观测和记录。

（三）生产工艺变化信息：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化情况的观测和记录。

（四）安全措施变化信息：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化情况的观测和记录。

第八条采掘工作面变化信息的分析：（一）对收集到的变化信息进行分类、整理和分析，找出变化的规律和特点。

（二）针对分析结果，提出针对性的调整和优化措施。

（三）及时将分析结果报告矿井安全生产管理部门。

采煤工作面质量管理制度范文1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。

2、有合格的作业规程和管理制度。

2.1作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。

2.2从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。

____支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。

2.4工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。

3.1抽查支护的支撑力。

3.2有现场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图)。

3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。

4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。

评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。

5、开展工作面地质预报工作，每月至少预报一次，并写出书面材料向有关部门汇报。

6、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。

7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于300mm。

8、工作面顶板不出现台阶下沉，综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。

9、工作面支护9.1初撑力不低于规定值的____%，当装有初撑力保证阀时，可以不装温测压力表，但必须留压力表插口，以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。

____支架要排居一条直线，其偏差不得超过±100mm。

____支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角≤____度。

9.4相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定200mm)。