网吧员工优质服务意识培训
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员工服务意识培训引言:员工是企业最重要的资产,他们的服务质量直接关系到企业的形象和声誉。
因此,提高员工的服务意识是每个企业都需要重视和持续关注的问题。
本次培训将通过以下几个方面来强化员工的服务意识:服务态度、沟通技巧、问题解决能力和提升客户满意度。
一、服务态度:1.培养积极乐观的态度:提醒员工们在工作中保持乐观的态度,尽力避免将个人情绪带到工作中。
只有积极乐观的态度,才能传递给客户积极向上的情绪,提升客户满意度。
2.培养耐心细致的服务精神:耐心和细致是提供优质服务不可或缺的品质。
强调员工在与客户交往时要细致入微地倾听客户需求,耐心解答客户问题,并尽可能满足客户的要求。
3.培养团队合作意识:员工之间要互相帮助和支持,要懂得团队合作的重要性,共同为客户提供更好的服务。
团队合作可以提高工作效率,减少工作中的错误和纠纷。
二、沟通技巧:1.提高语言表达能力:强调语言的简洁准确,明确表达自己的意图。
员工可以通过提前准备常用的表达,学习一些沟通技巧,如倾听并回应客户的关切和需求。
2.注意非语言沟通:3.学会倾听:倾听是很多员工容易忽略的一个技巧。
要求员工学会倾听客户并记录客户的要求和需求,以便能提供更个性化的服务。
三、问题解决能力:1.学会分析问题:员工在接到客户问题之后应该以客户为中心,全面梳理客户问题中的症结和实质要求。
2.学会解决问题:培养员工独立思考和解决问题的能力,同时也鼓励员工在遇到无法解决的问题时寻求帮助和合作,及时向上级、同事或专家请教。
3.学会总结经验:鼓励员工在解决问题过程中总结经验,形成问题解决的案例库,以便今后能够更快速、更有效地解决类似问题。
四、提升客户满意度:1.客户投诉处理:教育员工在面对客户投诉时,应以客户利益为先,积极寻找问题并提出解决方案。
同时,培养员工善于承担责任和尽到主动解决问题的责任心。
2.建立客户关系:鼓励员工与客户建立良好的关系,建立长期的互信和合作,通过合作积累和培养一批忠实的客户。
服务意识与优质服务培训一、培训目的和意义服务意识与优质服务是现代商业竞争中的核心竞争力。
优质服务不仅可以帮助提升公司的业绩,还能积累良好的企业形象和口碑。
因此,通过服务意识与优质服务培训,可以提高员工的客户意识和服务水平,增强公司的竞争力,为公司的可持续发展提供保障。
二、培训内容1. 什么是服务意识服务意识是一种意识形态,是员工追求卓越服务的态度和行为准则。
服务意识包括对客户的需求和期望的敏感度,以及开展工作时对客户的尊重和专注。
2. 优质服务的重要性优质服务可以树立企业的良好形象和口碑,提高客户的满意度,增加客户的黏性,实现持续增长。
同时,优质服务还可以提高员工的工作满意度,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 优质服务的基本要素(1) 快速响应:及时回应客户的需求和问题,提供及时的解决方案。
(2) 个性化服务:针对客户的特殊需求,提供个性化的服务体验。
(3) 专业知识:具备丰富的行业知识和专业技能,为客户提供准确的信息和建议。
(4) 友好礼貌:以友好礼貌的态度对待客户,给予客户尊重和关注。
(5) 整体协同:各部门之间密切合作,保证客户的问题能够得到全面解决。
4. 服务意识的培养方法(1) 定期的培训和学习:组织员工参加专业知识培训和技能训练,提高员工的服务意识和能力。
(2) 奖励和激励机制:建立奖励和激励机制,激发员工对优质服务的积极性和创造力。
(3) 建立反馈机制:建立客户投诉和建议的反馈机制,及时了解客户的需求和问题,快速解决。
5. 优质服务的实施步骤(1) 前期准备:了解客户的需求和期望,制定服务计划。
(2) 开展接触:与客户建立有效的沟通和联系,了解客户的实际需求。
(3) 诊断问题:针对客户的问题进行分析和诊断,提供解决方案。
(4) 解决问题:按照解决方案进行操作,确保问题得到有效解决。
(5) 跟进和反馈:与客户保持持续的沟通,及时了解客户的反馈和满意度。
三、培训方法1. 理论讲授:通过讲解服务意识和优质服务的基本概念和要素,提高员工对服务意识和优质服务的理解和认识。
培训内容为提高我们的服务技能技巧,我们将从4个方面加强培训,以提高我们的服务质量。
“笑容、客气、有礼貌”是成功的开始。
“活泼、开朗、有信心”是动力的源泉。
“细心、认真、主动”是服务精神的要素。
1、工作态度:工作态度是一个企业判断一个员工最起码的标准。
与否认真对待工作,是否严格执行企业的规章制度,是否团结同事,是否自觉完成自己职责范围内的事情。
A、领班:领班的工作首先是现场服务,必须在完全满足现场工作的前提下,从事其他工作,比如:进出商品,要选择顾客不多的时候及时补货;需要制作活动方案或写报告等必须在不当班的时候进行(除非紧急情况,马上需要使用)B、网管:网管的工作特点是技术性较强,时间性不确定,因此工作属于任务型,当出现技术性工作时必须完成工作解决问题才算下班,比如:当发现坏机,正确的处理方法是及时处理好当机器可以使用后方能下班,而不能直接交给下一班的人员C、服务员:服务员的工作相对来说简单,但作为服务行业,作为我们星盟来说服务员的工作是相当重要的,我们的顾客留不留的住,我们的服务是否体现的出来,服务员的现场服务是非常重要的,当遇到问题顾客,发现问题及时向领班或店长反映情况及时解决D、收银员:对于任何企业来说前台工作都是最重要的环节之一。
顾客是否满意就从给他们的第一感觉开始,文明礼貌的用语,得体大方的举止给顾客留下美好的印象,良好的开端更有促于工作的开展,收银员技能的熟练程度体现了一个企业的成熟程度,更加增强顾客对企业的信任度。
在服务行业工作,受到顾客的责难是常见的情况,既然从事这个行业首先就必须有思想准备,随时接受考验,但这绝对不能是我们降低我们工作标准的借口。
吃苦精神是任何想作出一番事业的人所具备的先决条件,也是认真工作的体现。
主动自觉的工作态度是有效提升自己的方法。
2、服务标准我们XX网吧的工作标准A、现场不能出现顾客因为看不到服务员而大喊大叫B、顾客不因机器不能用而等待5分钟(机器损坏)C、不能出现因服务不及时而投诉D、不能因为交接班而影响顾客使用和购买商品(点卡除外)E、在现场任何地方见到顾客或公司、公安、文化及其他部门的人员都必须问好,欢迎其光临F、现场任何时候不能见到地面有烟头、垃圾、饮料瓶、积水等G、在最短时间内服务好顾客,不能因为少数顾客而影响大多数顾客H、员工必须在工作期间精神饱满,只做工作之内的事情I、老顾客有人关心,新顾客有人教;及时了解顾客的需求,顾客的投诉及问题及时处理,3、服务规范工作中使用的礼貌用语、动作及快速反应方法A、常见礼貌用语及注意事项:微笑是任何时候,任何工作人员都必须保持的状态。
一、背景及目的随着市场竞争的日益激烈,企业对客户服务的要求越来越高。
为了提升企业整体服务质量,增强客户满意度,提高员工的服务意识,特制定本培训计划方案。
通过系统性的培训,使员工充分认识到服务的重要性,掌握服务技巧,形成良好的服务态度,为企业创造更高的价值。
二、培训对象本培训计划适用于公司全体员工,包括但不限于销售、客服、市场、售后等岗位。
三、培训目标1. 提高员工对服务意识的认识,明确服务在企业发展中的重要性;2. 培养员工良好的服务态度,增强服务意识;3. 提升员工的服务技巧,提高服务效率;4. 增强员工对客户需求的敏感度,提高客户满意度;5. 培养员工团队合作精神,提升团队整体服务水平。
四、培训内容1. 服务意识概述- 服务在企业发展中的重要性- 客户需求分析- 服务意识的基本原则2. 服务态度与沟通技巧- 良好的服务态度对客户满意度的影响- 沟通技巧在服务过程中的应用- 应对客户投诉的方法与技巧3. 服务流程与规范- 服务流程的优化与改进- 服务规范的重要性及具体内容- 服务标准的执行与监督4. 客户关系管理- 客户关系管理的概念与策略- 客户关系维护与拓展的方法- 客户忠诚度的培养与提升5. 团队合作与协作- 团队合作的重要性- 协作沟通的技巧- 团队冲突的解决方法五、培训方式1. 内部讲师授课:邀请公司内部具有丰富服务经验的讲师进行授课,分享实战经验。
2. 外部专家讲座:邀请行业专家进行专题讲座,提供专业指导。
3. 案例分析:通过实际案例分析,引导员工深入理解服务意识的重要性。
4. 角色扮演:模拟实际服务场景,让员工在实践中提升服务技巧。
5. 互动讨论:组织小组讨论,激发员工参与热情,共同探讨服务问题。
六、培训时间及地点1. 培训时间:每月进行一次集中培训,每次培训时间为2天。
2. 培训地点:公司内部培训室或外部培训场地。
七、培训考核1. 课堂参与度:考核员工在培训过程中的参与程度。
2. 案例分析报告:要求员工结合自身岗位,撰写案例分析报告。
员工优质服务意识培训一、优质服务的含义“优质服务”的含义,不同的人有不同的理解,但有一点是共同的,即优质服务含有超出常规的和一般性的服务内容和服务满足。
一般理解是“规范服务+超常服务=优质服务”,即优质服务是在规范服务的基础上有超乎常规的表现。
规范化的服务可以使客人无法感到不满意,而超常服务则是在完成规范服务的基础上,使自己的服务效率更高,或者增加一些规范服务中所没有涉及到的、根据特定情况所额外提供的服务内容。
二、优质服务对网吧的要求1.优质服务对网吧所提出的特别要求(1)优质服务对网吧员工的素质及管理提出了更高的要求优质服务是全方位的,对网吧的要求也就涉及到方方面面。
其中重要的两条就是网吧员工的素质和网吧的管理,它要求网吧员工所具备的种种素质足以达到网吧优质服务所提出的高要求,而对于网吧管理者来说,则需要具备高超的管理能力,能够经常拿出富有创意的策划,紧密把握网吧市场竞争的每一点动向,细微地掌握客人需求的最新变化,同时能够通过强有力的组织措施、组织手段将优质服务的高要求彻底地贯彻下去。
(2)优质服务特别强调服务质量的整体性网吧的优质服务是一个系统概念,可以说,它所构成的链条是非常薄弱的,比起一般的服务,优质服务显得更为脆弱。
因为客人进入网吧时,对优质服务的期望比较高,看待任何事情总是带着挑剔的眼光。
而网吧在某些事情上提供优质服务容易,但最难的是不能保证服务链条上所有的环节都保持高度的质量一致性。
(3)优质服务特别强调前后服务质量的高度一致性提供优质服务的网吧不但强调一次服务中的优质,而且还特别强调不同层次服务前后质量的一致性。
因为对于已经打出名声的提供优质服务的网吧来说,客人中常客和慕名客的比例占了很大一部分。
他们或者对网吧的优质服务已经非常熟悉,或者对网吧的优质服务形象有着非常多的了解。
优质服务的易扩散性特别强调网吧形象的整体维护,这里包括两个方面,一是优点的扩散,另外一个是缺点的扩散,对于能做到优质服务的网吧来说,这两种扩散的速度都是非常快的,因此网吧就要善于利用优点扩散,防止缺点扩散。
员工服务意识提升培训二、培训内容1. 服务意识的重要性及对企业的影响通过分析服务意识对企业的重要性和影响,让员工明确服务意识对企业发展的关键作用,从而激发员工对服务工作的重视和积极性。
2. 员工服务技巧的培养培训内容包括:接待礼仪、口头和书面表达技巧、专业知识的提升等方面。
通过具体的案例分析和角色扮演,让员工学习如何积极主动地与客户沟通,如何解决问题,如何提供高质量的服务。
3. 团队合作与协调团队合作和协调是提升服务意识的关键因素。
本次培训将通过团队建设活动、团队游戏等方式,加强团队合作意识,培养员工之间的协作精神,提高整个团队的服务水平。
4. 客户满意度的评估与反馈机制建立培训结束后,针对员工的实际工作中的服务情况,建立客户满意度评估和反馈机制。
通过定期的考核和评估,让员工了解自己在服务中的不足之处,有针对性地进行改进和提升。
三、培训方法1. 理论教学通过相关的理论知识讲解,让员工了解服务意识的重要性和必要性,并提供一些实用的工具和方法。
2. 案例分析通过真实案例的分析,让员工了解在实际工作中遇到的问题及解决办法,提高员工的服务意识和应对能力。
3. 角色扮演通过模拟真实情景,让员工亲自参与到服务过程中,体验服务的角色,从而提升服务技巧和服务意识。
4. 团队合作活动通过团队游戏、团队建设活动等方式,加强团队合作意识,培养员工之间的协作精神,提高整个团队的服务水平。
四、培训评估与反馈1. 培训评估通过培训结束后员工的自评、上级主管的评估以及客户的评价等多方面的评估,对培训效果进行评估,为后续培训提供参考和改进。
2. 培训反馈组织培训结束后,进行员工满意度调查,了解培训过程中的不足和客观意见,及时改进和完善培训内容和方式。
五、培训成果评估与应用1. 培训成果评估根据培训结束后员工的实际表现和工作成果,评估培训的实际效果,并进行总结和分析,为下一次培训提供参考和改进。
2. 应用成果通过培训提升的服务意识和技巧,将应用到实际工作中,提高员工的服务水平,满足客户的需求,增加客户的满意度。
服务意识培训内容方案服务意识是指服务人员积极主动、主动负责的态度和习惯,能够主动为客户提供高质量的服务。
通过培训和提高服务意识,可以提升服务人员的工作效率和客户满意度。
以下是一份服务意识培训内容方案,旨在帮助员工了解和掌握服务意识的重要性,并提供相关技巧和策略。
一、培训目标1. 了解服务意识的概念和重要性;2. 掌握提供优质服务的技巧和方法;3. 培养积极主动、主动负责的服务态度;4. 提高员工对客户需求的敏感度和理解能力;5. 提升客户满意度和企业形象。
二、培训内容1. 服务意识的概念和重要性(20分钟)- 介绍服务意识的定义和内涵;- 解释服务意识对企业和员工的重要性;- 分享成功企业的服务意识案例。
2. 优质服务的核心要素(30分钟)- 强调“以客户为中心”理念;- 介绍服务品质的重要性;- 分析优质服务的核心要素:礼貌和友好、专业知识和技能、快速响应和解决问题的能力。
3. 提升主动性和责任心(40分钟)- 引导员工了解并认识主动性和责任心;- 探讨如何培养和提升主动性和责任心;- 分享实践案例,展示主动性和责任心的重要性。
4. 敏感度和理解力的培养(40分钟)- 强调对客户需求的敏感度和理解能力的重要性;- 教授如何提高敏感度和理解力的方法,如倾听、提问、观察等;- 演练案例分析,让员工学会运用方法解决问题。
5. 解决问题的能力培养(40分钟)- 强调解决问题的重要性,并提供解决问题的策略和技巧;- 分享案例和教学实例,让员工学会解决问题的思路和方法;- 模拟情境演练,让员工体验解决问题的过程。
6. 客户满意度和企业形象的重要性(30分钟)- 解释客户满意度和企业形象对企业发展的重要性;- 探讨如何提升客户满意度和维护企业形象;- 分享实践案例和成功企业的经验。
三、培训方法1. 理论讲解:通过PPT、案例分析等方式进行理论知识的讲解。
2. 互动讨论:组织小组讨论、互动问答等形式,促进员工之间的交流和思考。
网吧人员培训计划及方案一、培训目标网吧作为一个特殊场所,需要拥有一支专业化的人员团队,能够为顾客提供优质的服务,保障网吧的正常运营。
因此,本次培训计划的目标主要包括:1. 提升网吧工作人员的服务意识和服务技能,专业化的服务水平。
2. 加强网吧工作人员的安全意识和操作技能,确保网吧的安全稳定运营。
3. 提高网吧员工的法律法规意识,明确规章制度,确保网吧的合规经营。
二、培训内容1. 服务技能培训(1)礼仪培训:包括言谈举止、着装仪表等礼仪规范的培训。
(2)沟通技巧培训:包括与顾客、同事的沟通技巧,解决问题的沟通技巧等。
(3)服务技能培训:包括处理投诉、解决矛盾、引导消费等服务技能的培训。
2. 安全培训(1)消防知识培训:包括火灾应急处理、灭火器使用方法、消防通道保畅、疏散逃生等消防知识的培训。
(2)网络安全培训:包括监控系统的使用方法、安全防护知识等网络安全知识的培训。
3. 法律法规培训(1)网吧经营管理相关法律法规的培训:包括网吧经营管理的法律法规、网吧从业人员的法律责任等相关法律法规的培训。
(2)消费者权益保护法律法规的培训:包括消费者权益保护法律法规的了解,以及如何操作遵守法规进行管理等方面的培训。
三、培训方法1. 理论培训通过讲座、小组讨论、案例分析等形式,向网吧员工传授相关法律法规、服务技能、沟通技巧等方面的知识。
2. 实践培训通过模拟实战、角色扮演等形式,让网吧员工亲身体验并掌握服务技能、安全技能等,提高应对突发事件的能力。
3. 互动培训通过游戏、竞赛等活动,增强网吧员工的团队协作意识,提高集体安全意识。
四、培训考核1. 知识考核:利用考试、测试等形式对网吧员工进行相关知识的考核,确保培训内容能够被员工掌握。
2. 技能考核:通过实际操作、模拟演练等形式,对网吧员工的服务技能、安全技能等进行考核,确保其能够熟练掌握相关技能。
3. 个人表现考核:通过观察、点评等方式对员工的服务态度、工作表现等进行考核,发现并提出改进建议。
提高员工服务意识的培训内容1.服务理念传达:培训的第一步应该是向员工们传达公司对于服务的理念和价值观。
公司的服务理念应该能够简洁明了地表达出为客户提供优质服务的重要性,并且激发员工们对于服务的热情和动力。
2.客户需求分析:培训员工学会主动倾听客户的需求,并通过提问和观察等方法,进一步理解客户的真正需求。
员工需要能够辨别出客户的潜在需求,并给予相应的建议和解决方案。
3.有效沟通技巧:培训员工良好的沟通技巧对于提升服务意识至关重要。
员工需要学会倾听客户的意见和反馈,学会用清晰明了的语言沟通,并且能够适应不同类型的客户,包括不同年龄、文化背景和沟通习惯的客户。
4.解决问题能力:培训员工解决问题的能力是关键的一环。
员工需要学会主动地解决客户的问题,并能够灵活地应对突发情况。
培训可以包括提供一些常见问题和案例分析,以及训练员工如何在限定的时间内找到解决方案。
5.团队合作意识:员工的服务意识不仅仅体现在个人行为上,还需要通过与团队的协作来实现。
培训可以加强员工的团队合作意识,让他们明白只有通过合作和协同的方式,才能够提供更好的服务。
6.服务态度和情绪管理:培训员工如何保持积极的服务态度和良好的情绪管理非常重要。
培训可以教授一些情绪管理技巧,如通过放松和调节呼吸来控制情绪,以及如何在繁忙和压力下保持良好的服务态度。
7.不断改进和学习:服务意识的培训应该强调不断改进和学习的重要性。
员工需要鼓励主动反馈并提出改进建议,以及持续学习和成长,不断提升自己的服务水平。
在培训结束后,可以通过考试、角色扮演、案例讨论等方式进行评估和总结。
此外,还可以定期组织培训跟进和反馈,以确保员工的服务意识在实际工作中得到贯彻和落实。
员工优质服务意识培训一、优质服务的含义“优质服务”的含义,不同的人有不同的理解,但有一点是共同的,即优质服务含有超出常规的和一般性的服务内容和服务满足。
一般理解是“规范服务+超常服务=优质服务”,即优质服务是在规范服务的基础上有超乎常规的表现。
规范化的服务可以使客人无法感到不满意,而超常服务则是在完成规范服务的基础上,使自己的服务效率更高,或者增加一些规范服务中所没有涉及到的、根据特定情况所额外提供的服务内容。
二、优质服务对网吧的要求1.优质服务对网吧所提出的特别要求(1)优质服务对网吧员工的素质及管理提出了更高的要求优质服务是全方位的,对网吧的要求也就涉及到方方面面。
其中重要的两条就是网吧员工的素质和网吧的管理,它要求网吧员工所具备的种种素质足以达到网吧优质服务所提出的高要求,而对于网吧管理者来说,则需要具备高超的管理能力,能够经常拿出富有创意的策划,紧密把握网吧市场竞争的每一点动向,细微地掌握客人需求的最新变化,同时能够通过强有力的组织措施、组织手段将优质服务的高要求彻底地贯彻下去。
(2)优质服务特别强调服务质量的整体性网吧的优质服务是一个系统概念,可以说,它所构成的链条是非常薄弱的,比起一般的服务,优质服务显得更为脆弱。
因为客人进入网吧时,对优质服务的期望比较高,看待任何事情总是带着挑剔的眼光。
而网吧在某些事情上提供优质服务容易,但最难的是不能保证服务链条上所有的环节都保持高度的质量一致性。
(3)优质服务特别强调前后服务质量的高度一致性提供优质服务的网吧不但强调一次服务中的优质,而且还特别强调不同层次服务前后质量的一致性。
因为对于已经打出名声的提供优质服务的网吧来说,客人中常客和慕名客的比例占了很大一部分。
他们或者对网吧的优质服务已经非常熟悉,或者对网吧的优质服务形象有着非常多的了解。
优质服务的易扩散性特别强调网吧形象的整体维护,这里包括两个方面,一是优点的扩散,另外一个是缺点的扩散,对于能做到优质服务的网吧来说,这两种扩散的速度都是非常快的,因此网吧就要善于利用优点扩散,防止缺点扩散。
2.必须满足客人对优质服务的心理需求(1)舒适畅快客人进入网吧,第一印象和第一要求就是舒适畅快,它是决定客人对网吧服务是否感到优质的决定性评价标准,如果网吧给客人留下的印象是狭窄压抑、沉闷乏味,那么,即使网吧员工表现再出色,也难使客人对网吧服务留下优质的印象,这主要表现在以下方面:①宏观环境a.地理位置上既要考虑到交通的方便,又要兼顾网吧所处环境的安静。
b.网吧建筑要与周围的建筑环境相协调,视野开阔,网吧的外观形象设计要新颖别致、风格独具,整个建筑要气派典雅富有艺术魅力。
c.网吧的各个建筑都要给客人留下相应的空间感受,不能给人以局促、狭窄、气闷的感觉。
d.网吧的内部装修要气派美观,造型新颖,富有情趣,整家网吧的内部色调要和谐典雅,品位独具。
②微观环境a.视觉上要求采光良好,室内宽敞,外部视野开阔,物品摆放整齐,布局合理,硬件设备清洁卫生,电视画面清楚。
b.视觉上要求音响设备声音和谐悦耳,冰箱、空调、电话、电梯等设施运行状态良好。
c.味觉上要求网吧所提供的食品色香味俱佳,盛放食品的器物美观别致,用餐环境卫生舒适,总体上能够引起客人良好的味觉享受。
③流动环境网吧员工着装整齐统一,美观大方,别具特色,服装颜色与环境相协调,面料质量好;言谈举止大方得体,彬彬有理,处处体现出对客人的礼貌。
(2)方便快捷网吧的服务内容、服务项目、服务设施都能充分考虑到大部分客人的要求,使客人基本上不用出网吧就能使自己的大部分要求得到满足,并且这些要求能够按照客人的吩咐不打折扣、快速准时高效优质地完成。
(3)物美价宜网吧应当注意到客人对网吧服务和价格之间的心理接受状态。
一方面,要保证网吧的服务质量;另一方面,要确保网吧所制定的各项服务价格与所提供的服务质量、服务档次相宜,只有这样,客人才会感到网吧服务的正规、管理的严格,感到在网吧消费的称心如意,为网吧树立良好的形象。
(4)谦让照顾网吧员工在提供服务的过程中,难免会与客人产生矛盾,这些矛盾的起因或来自网吧员工,或来自客人。
网吧员工应尽力满足客人的要求,态度和蔼,语言礼貌,语气温和,方式诚恳,尽量把不良的影响控制到最低的程度。
(5)安全卫生网吧应当采取相应的措施保证客人的隐私权、人身不受到伤害,人格、荣誉、自尊、精神不受到挫伤,生命、健康不受到威胁,使客人时时体验到安全感。
三、优质服务的构成1.服务环境幽雅环境的幽雅是使客人心情愉悦、轻松的重要途径,也是网吧区别于其他场所的一个重要标志。
2.服务设施完善优质服务的实现,一个重要的硬件指标就是服务设施的完善。
这既是优质服务实现的基础,也是优质服务实现的前提条件。
因此网吧应当通过平时严谨、认真、及时地维修、保养、管理使网吧所有设施保持在良好运行状态。
3.服务项目齐全网吧应当根据客人的需要,设置尽可能齐全的服务项目,使客人足不出网吧就能使大部分需求得到满足。
网吧除了设置基本的服务项目外,还可以开辟一些有针对性的特殊服务。
这些有针对性的服务项目,有的本身就是一种优质服务,同时,它们也为网吧的优质服务奠定了良好的基础。
4.服务效率快捷(1)店面①不管是客人前来登记上机还是向网吧进行咨询,一旦客人步入网吧店面收银台,网吧员工就必须在60秒钟内对客人进行问候,表示网吧对客人的欢迎。
②当客人前来办理上机登记手续时,网吧员工应当予以热情的接待,同时还要限定服务时间,要求快速就能为客人办完上机手续。
③当客人办理结账及收款事宜时,网吧员工应当以高效率完成。
④网吧员工应当在电话铃响三声时,便将电话接接通,同时总台必须提供24小时的电话服务。
5.安全保障可靠网吧是为客人出行时提供方便的场所,同时也是提供消费和享受的场所,网吧与客人这一合约关系完成的一个基本前提便是客人的安全能够得到保证。
6.仪态优雅端庄仪态是网吧优质服务的一个重要方面,它贯串于网吧整个服务的过程,这主要表现在以下方面。
(1)网吧员工在外表上注意着装和发型,外表形象要显得不落俗套,大方得体,端庄典雅。
(2)在表情上要求网吧员工热情真诚,和蔼可亲,对客人不卑不亢,不能机械刻板地对待客人,要对客人发出源自于内心的微笑。
(3)在语言上要求语气和谐委婉、谦虚、细腻有致,语调温和,表达富有艺术性。
(4)在动作上要求大方得体,轻松自如,举止优雅,动作幅度适宜,杜绝那些让客人反感的小动作和不良姿势,始终体现良好的精神状态和服务礼仪。
四、客人至上的理念1.客人与网吧员工的关系客人与网吧、网吧员工之间的关系,由于各自在社会与经济中的角色特征,客人与网吧就存在着丰富的多元关系,这些关系也从不同的角度丰富地阐释了网吧对客人应当承担的责任。
(1)选择与被选择关系现代网吧市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机会非常多。
客人选择网吧都不是盲目随意的,而是有着自己的选择标准。
如网吧的地理位置的适宜与否,网吧员工的服务态度,网吧所提供的服务有无特别之处等等。
(2)客人与主人关系相对于客人来说,网吧就是主人,但网吧这个概念是非常抽象的,网吧的建筑物不可能被视为主人;网吧经营者、管理者虽然是网吧的法人代表、实际的投资者和最高的决策者,但在网吧服务中,他们一般并不直接出面,而只是负责一些重大事件的决策和处理工作。
因此,在实际工作中客人便会把在网吧为他们提供服务的员工视为网吧的当然主人。
(3)服务与被服务关系客人到网吧所要享受的是网吧的服务产品,他不仅为得到这一服务产品对网吧进行了成本补偿,而且还为网吧利润的获得奠定了基础。
网吧作为对客人的回报的唯一途径就是为客人提供质优价宜的服务产品。
客人购买网吧的服务产品就是为了在网吧获得需求的满足,并且这种满足是高要求的,客人需要的是高素质、专业化、规范化的服务。
而这种服务是通过网吧员工提供的,一般无须客人自己动手。
这种服务是人与人的接触,客人在得到服务时要得到精神上的舒畅满足,通过服务感到自己是网吧最为重要、最受欢迎的客人。
(4)朋友关系客人在入住网吧的过程中,网吧与客人双方通过相互间的理解与合作,一段时间的相处,很容易在彼此之间留下较为深刻的印象,容易结下友谊。
客人不仅是网吧的消费者,也是网吧的朋友,网吧的新、老朋友多了,网吧的经营就有了非常坚实的基础。
2.对待客人的意识(1)客人就是上帝客人就是上帝其含义是客人在网吧中享有至高无上的地位。
时代在变,“上帝”的需求也在不断变化,“上帝”对网吧的左右力量也变得越来越强大。
网吧只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上,深深把握客人的需求规律,并辅之以独到的营销策略,才能吸引“上帝”,得到让“上帝”满意的机会。
(2)客人永远是对的在网吧服务中强调“客人永远是对的”,强调的是当客人对网吧的服务方式、服务内容发生误会或对网吧员工服务提出意见时,网吧员工首先站在客人的立场上看问题,从理解客人、尽量让客人满意的角度来解决问题。
另外,强调客人总是对的,主要是指网吧员工处理问题的态度要委婉,富有艺术性,当错误确实是在客人一方,或客人确实是对网吧员工的服务发生了误会时,网吧员工应当通过巧妙的处理,使客人的自尊心得到维护,特别是有其他客人在场时则更要如此,不能让其他客人觉得某一位客人判断力有误或是非不明。
当然,如果客人出现严重越轨或违法行为,这一原则就不能适用了。
3.服务客人方程式在网吧服务中,有几个简单的方程式能够帮助员工理解自己所处地位和对待客人态度的重要性。
网吧员工应当认识到自己在网吧所扮演的重要角色,而不能把自己当作简单的一个普通的员工。
(1)每个员工的良好形象=网吧整体良好形象,即1=100这一方程式所表示的是,网吧的任何一个员工都是网吧形象的代表,网吧员工对待客人的一言一行都代表着网吧的管理水平、全体网吧员工的素质、网吧的整体服务水平。
(2)网吧整体良好形象-一个员工的恶劣表现,即100-1=0这一方程式的其含义是网吧的服务形象是由一个个员工共同来决定的,即使其他员工表现出色,但只要其中任何一个员工表现恶劣都会使网吧形象受到严重损失。
(3)客人满意=各个服务员工表现的乘积在这一方程式中,网吧员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。
网吧的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。
网吧基本礼仪礼节培训一、接待礼仪1.客人到达时,要热情主动地问候客人。
这可以说是礼貌服务的第一步。
问候时要使用“先生”、“小姐”等礼貌称呼,使用“您好”、“早上好”、“晚上好”等问候语。
2.接等客人时,要全神贯注,与客人保持目光接触。
3.平等待客,不得有所歧视,无论是白人还是黑人、贫穷或是富有、国内同胞或是外国游客,都应一视同仁,平等对待。
4.为客人服务时,应遵循先主后次,先女后男的原则。