论如何加强部队军官岗位轮换工作

岗位轮换制度部队岗位轮换制度六、调岗与岗位轮换管理制度6.1目的规范集团员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换，使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立的工作能力。

6.2范围集团、各下属公司员工。

6.3职责由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施。

6.4原则公平、公正、公开、竞争。

有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜能。

6.5标准6.5.1调岗Ø晋职:必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求：对工作业绩特别突出的员工，可适当放宽资格条件。

Ø降职:本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在年度考核中被评定为不合格的；或因以下原因不能担任现职工作的：缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、集团机构精简。

6.5.2岗位轮换Ø胜任现任岗位工作；Ø工作需要；Ø具备轮换职位所要求的各项条件。

6．6程序：6.6.1调岗流程流程调岗流程流程文件编号集团责任人备注总裁人力资源部相关部门及下属公司否是①调岗申请报告考核结果办理相关手续填写人事变动表人力规划审批通过？通知申请人②②拟订调职建议相关部门经理及下属公司经理人力资源部经理总裁人事主管人事主管①调岗申请报告②人事变动表流程说明:1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果、部门或下属公司的调岗申请报告,拟订整个集团系统内调岗建议，报集团主管领导审批。

2、审批通过的由人力资源部负责填写《人事变动表》(见附表),按相关程序办理调职手续。

3、未通过审批的由人力资源部负责通知相关申请部门及申请人。

6.6.2岗位轮换流程岗位轮换流程流程协调控制部门:集团人力资源部责任人备注总裁人力资源部相关部门及下属公司填写岗位轮换调整表办理相关手续通知相关人员①拟订岗位轮换计划考核结果人力规划审批通过相关部门经理及下属公司经理人力资源部经理总裁人事主管人事主管①岗位轮换调整表流程说明:1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果,拟订整个集团系统内岗位轮换计划;报集团主管领导审批。

军官岗位安置方案1. 背景随着我国国防建设的不断加强和现代化的推进，军队岗位需求日益增长。

而在军队中，军官是军队中最基本、最重要的组成部分之一。

为了更好地维护国家安全和军队发展，需要制定相关的军官岗位安置方案。

2. 目的军官岗位安置方案的主要目的是对全国军官的岗位进行科学分配，避免部分合格的军官因为没有合适的岗位而流失，同时也可以更好地满足军队发展的需求。

3. 方案内容3.1 岗位科学分配根据军队组织结构、建设需求、军官个人能力、学历及岗位经历等因素，制定军官岗位科学分配方案。

方案应具体明确各级指挥、管理、技术、保障、训练等类型岗位所需数量及分布，以保证对全军军官的岗位覆盖完整。

3.2 课程培训在岗位分配之前，应根据不同岗位制定相应的课程培训计划。

通过培训提升军官的专业技能和管理能力，使之能够更好地胜任各自的岗位任务，并在不断锤炼中成长。

3.3 岗位考核岗位考核是保障军官在自己的岗位上发挥最大作用的重要手段之一。

在岗位分配和培训之后，应建立科学的岗位考核制度，根据具体岗位要求和实际任务进行评估，及时发现并解决岗位瓶颈，以激励和激发军官的工作热情和责任感。

3.4 协调与调整在岗位分配和实际工作中，难免会出现一些差错和问题。

在这种情况下，应建立健全的协调与调整机制，及时发现和解决问题，保证军官在合适的岗位上，发挥最大作用。

4. 实施方案本方案的实施应根据各级部队特点和需求，具体分析具体对策。

在实施过程中，应注重调查研究，广泛听取各方意见，充分发扬军民团结精神，确保方案的顺利实施。

5. 结论军官岗位安置方案是保障军官职业生涯发展的重要手段，对于维护军队建设和国家安全具有重要意义。

通过科学、严密、切实可行的方案实施，可以更好地发挥军官在军队建设和发展中的作用。

军队岗位轮换的现状分析和改进措施作者：黄义刚潘琛张卫红来源：《管理观察》2012年第22期摘要：岗位轮换是现代企业建立起来的成熟有效的人力资源管理制度。

外军早在19世纪末就开始借鉴企业人力资源管理制度，实行军官岗位轮换。

本文对我军岗位轮换的现状进行了阐述，并对我军岗位轮换存在的问题进行了分析，最后提出了合理的改进措施。

关键词：岗位轮换人力资源军队引言岗位轮换是现代企业建立起来的成熟有效的人才建设制度，能消除误解，增进理解，培养人才，激励员工。

随着军事专业分工日趋复杂，尤其是信息条件下的联合作战成为现在和未来作战的主要方式，对军官一专多能的要求越来越明显，战场指挥员只有充分了解和适应不同军种的特点，才能提高联合作战的指挥能力。

实施岗位轮换制度，丰富军官的任职经历，是达到这种要求的有效途径。

1我军岗位轮换的现状建立干部岗位轮换机制，是党的三代领导集体核心建军治军的一个重要思想，是我军在长期实践中摸索出来的一条锻炼干部、培养人才的宝贵经验。

但是目前我军干部岗位轮换工作由于重视程度不够，制度不健全在军队中执行比较困难，严重影响了干部能力素质的提高和军队人才队伍建设。

2存在的问题我军在干部岗位轮换方面还存在思想保守、制度不健全、计划不周密、未形成良好制度氛围的缺陷。

2.1思想保守思想的僵化是干部岗位轮换工作面对的最大问题。

主要表现在：一是个人主义严重，二是小团体主义作怪，三是偏激主义挡道。

少数人对岗位轮换的干部存在某种程度的偏见，认为只要是被轮换的干部就是有问题的干部，所以对非提拔性的岗位轮换有畏难情绪。

2.2制度缺失《中国人民共和国现役军官法》中对干部岗位轮换交流的办法进行了规定，但是过于笼统，实施起来很难把握。

所以就出现了上面机关向下岗位轮换的多，下部队补任职经历的多，照顾性的岗位轮换多，着眼于提高素质的少，结构性调整的少等一系列的问题，2.3计划不周干部的岗位轮换缺少计划性，确定岗位轮换干部随意性较大，上面下通知，下面按照做，基本是到了要岗位轮换的时限，要求下属单位匆忙上报，而对岗位轮换的时间、对象、程序、考核、范围等缺少明确的规定要求，2.4环境障碍干部岗位轮换没有形成一种良好的大氛围，对待干部岗位轮换的重视程度不够，没有给岗位轮换的干部创造一个安心工作环境。

强化军人岗位本领，缓解官兵职业安全提要：本文从军人职业安全的角度出发，探讨了军人职业安全所需要的岗位本领，研究了与官兵岗位相适应的方法路子，期盼我军官兵能够在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：官兵；职业安全；岗位本领伴随着现代科技的迅猛发展，劳动生产力急剧提高，社会劳动力出现了相对过剩现象，就业压力居高不下，对于不得不面临“二次就业”的军人来说，赖以生存的职业安全面临着更为严峻的挑战。

而且，军人的职业安全问题，既维系着部队的军心士气，也联接着个人的前途发展，是广大官兵普遍关心、与部队战斗力紧密相联、当前亟需解决的重大问题。

目前以信息化为核心的世界新军事变革正向我们走来，我军比历史上任何时候都更需要大批善于组织指挥、掌握现代军事高科技的各种人才。

因此，必须以形势逼人的忧患意识，强化军人岗位本领，大力实施人才战略工程。

这不仅符合“建设信息化军队、打赢信息化战争”的要求，也有利于军人职业安全度的提高。

一是对指挥军官要实行岗位轮换。

要充分发挥院校、部队、科研机构在育人中的独自作用，形成育人的整体合力。

尤其是对作战部队中缺乏机关和院校任职经历的后备干部，院校、科研单位中缺乏部队任职经历的领导干部，要安排到各种岗位进行交叉培养和换岗训练，逐渐成长为复合型军事人才。

这样，我军的各级指挥员就能逐步具备宽广的战略眼光、广博的科技知识、强烈的创新精神和过硬的指挥本领。

这些组织管理方面的基本素质，无论军队还是地方都是通用的，能使人受益终身。

而且，这往往是军转干部的独特优势，也是参与激烈的社会竞争的看家本领。

二是对参谋人员要注重增长见识。

机关人员作为首长的“智囊”，起着统筹谋划、组织协调、检查督导的重要作用，越是高层机关的人员越需要到一线去体验锻炼。

因此，每有军事演习、抢险救灾等急难险重任务，都应挑选机关参谋人员随部队一块跟进，学习组织指挥程序、研讨战法改革实践，使其在不同岗位、不同环境中得到锻炼。

要选送实践经验足、综合素质高、发展潜力大的综合计划部门业务骨干，到国外考察留学，帮助他们了解世界最新武器装备发展趋势和高技术战争的特点规律。

部队勤训轮换个人总结在部队的日常训练中，勤训轮换是一项非常重要的工作。

作为一名部队成员，我有幸参与了多次勤训轮换工作，并从中收获了许多经验和体会。

在此，我将对这些经验和体会进行总结，希望能够对今后的工作有所帮助。

首先，勤训轮换需要有充分的准备工作。

在轮换前，我们需要对接替的部队进行详细的了解，包括其训练内容、训练强度、装备情况等。

只有充分了解了对方的情况，我们才能更好地进行交接工作，确保训练任务的顺利进行。

此外，我们还需要做好自身的准备工作，包括装备的检查、个人状态的调整等，确保能够顺利完成接替工作。

其次，勤训轮换需要有良好的交接工作。

在接替工作中，我们需要与被接替部队的相关人员进行充分的沟通，了解他们在训练中的情况，包括训练中的重点、难点以及存在的问题等。

只有了解了这些情况，我们才能更好地进行后续的训练工作，确保训练的连续性和稳定性。

同时，我们还需要向被接替部队的相关人员介绍我们的情况，包括我们的训练重点、训练计划等，以便他们能够更好地进行后续工作。

最后，勤训轮换需要有有效的跟进工作。

在完成了接替工作后，我们需要对接替部队的训练情况进行及时的跟进，了解他们在训练中的表现，及时发现和解决存在的问题，确保训练任务的顺利进行。

同时，我们还需要及时向接替部队的相关人员报告我们在训练中的情况，包括训练中的收获、存在的问题以及需要协助的事项等，以便他们能够更好地进行后续工作。

总的来说，勤训轮换是一项需要高度重视的工作，它关系到部队训练工作的连续性和稳定性。

只有做好了充分的准备工作、良好的交接工作和有效的跟进工作，我们才能更好地完成这项工作，确保部队训练工作的顺利进行。

希望今后在这方面能够继续努力，为部队的训练工作做出更大的贡献。

部队岗位轮换工作实施方案实施方案：一、背景和目的：部队岗位轮换是为了增加官兵的全面素质和综合能力，促进部队各类人才充分发展，提高部队的战斗力和战备能力。

本轮换工作方案旨在合理安排和规范部队岗位轮换工作的实施，确保轮换工作的顺利进行。

二、实施原则：1. 公正公平原则：岗位轮换工作的安排必须公正、公平、公开，不得有任何不当干预和安排。

2. 适应需要原则：岗位轮换要以适应军事斗争需要和各类人才培养为出发点，合理确定岗位轮换对象和内容。

3. 就业安定原则：保障参与岗位轮换的官兵在轮换过程中的生活稳定和就业安排。

4. 真实准确原则：岗位轮换档案和资料必须真实、准确、全面，不得有任何篡改和虚假。

三、实施步骤：步骤一：制定轮换计划1. 组织相关单位和部门对部队的岗位需求进行评估和调研。

2. 根据评估结果和岗位需求，制定岗位轮换计划，明确轮换的岗位、数量和时间节奏。

步骤二：选拔合适人选1. 依据岗位要求和官兵素质，选派适合岗位轮换的人员。

2. 通过面试、考核等方式确定参与岗位轮换的官兵名单。

步骤三：培训和适应岗位1. 对参与岗位轮换的官兵进行相关培训，提升其在新岗位上的技能和能力。

2. 安排适应期，使官兵逐渐适应新的工作环境和任务要求。

步骤四：监督和评估1. 建立岗位轮换过程的监督机制，确保轮换工作的公正性和透明度。

2. 定期对参与岗位轮换的官兵进行评估，了解其在新岗位上的工作表现和发展情况。

四、安全保障：1. 岗位轮换过程中，要保障人员的人身安全和机密信息的安全，严禁泄露和丢失。

2. 对特殊岗位的轮换人员，要进行背景调查和安全审查，确保人员的安全可靠性。

五、工作要求：1. 各级领导要高度重视岗位轮换工作，切实落实责任，确保轮换工作的顺利进行。

2. 各参与单位要积极配合，及时提供相关数据和信息，支持轮换工作的实施。

3. 参加岗位轮换的官兵要自觉服从组织安排，严格按照要求完成岗位轮换工作。

六、预期效果：通过岗位轮换，官兵能够适应不同岗位的工作要求，提高专业能力和综合素质，促进部队的发展和士兵的个人成长。

军官轮岗制实施方案为了更好地提高军官队伍的素质和能力，适应新形势下国防建设的需要，军官轮岗制实施方案应运而生。

军官轮岗制是指将军官从原部队、原单位岗位上调整到其他部队、单位担任不同职务，以实现军官交流、锻炼和提高的一种管理制度。

本实施方案旨在规范军官轮岗制度，促进军官队伍建设，提高军队整体素质和战斗力。

一、总体要求。

1. 坚持以强军目标为导向，服务于强军兴军战略，紧密结合国防建设需要，制定军官轮岗制实施方案。

2. 坚持以提高军官素质和能力为核心，以选拔、培养和使用优秀军官为目标，推动军官队伍建设。

3. 坚持以改革创新为动力，以完善制度为保障，以激励机制为支撑，推动军官轮岗制度的落实和完善。

二、具体措施。

1. 建立健全军官轮岗制度。

明确军官轮岗的程序、条件、对象、方式和时间，建立健全军官轮岗的工作机制。

2. 加强军官轮岗的指导管理。

建立军官轮岗的组织协调机制，加强对军官轮岗工作的指导管理和监督检查。

3. 完善军官轮岗的激励机制。

建立健全军官轮岗的激励机制，对轮岗表现突出的军官给予相应的奖励和荣誉。

4. 加强军官轮岗的宣传教育。

通过宣传教育活动，增强军官对轮岗制度的认识和支持，营造良好的轮岗氛围。

三、保障措施。

1. 加强组织领导。

各级军委、军区、部队要加强对军官轮岗工作的组织领导，确保军官轮岗制度的顺利实施。

2. 加强政策支持。

相关部门要加强对军官轮岗工作的政策支持，为军官轮岗提供良好的政策环境。

3. 加强监督检查。

建立健全军官轮岗工作的监督检查机制，对军官轮岗工作进行全程监督和检查。

四、实施方案的效果评估。

1. 通过对军官轮岗制度的实施效果进行评估，及时总结经验，不断完善和提高军官轮岗制度。

2. 对军官轮岗制度的实施效果进行跟踪监测，及时发现问题，及时进行调整和改进。

五、结语。

军官轮岗制实施方案的出台，标志着我国军队管理体制的进一步完善和军官队伍建设的深入推进。

军官轮岗制度的实施将有力地促进军官队伍的素质提高和能力提升，为我国军队的建设和发展注入新的活力和动力。

大家好！今天，我们在这里举行军官轮岗交流会，共同探讨军官轮岗工作，分享工作经验，相互学习，共同进步。

在此，我感到十分荣幸和激动，也非常珍惜这次难得的机会。

下面，我就军官轮岗工作谈几点体会和看法。

一、军官轮岗的重要意义军官轮岗是军队建设的重要组成部分，对于提高军官队伍素质、增强部队战斗力具有重要意义。

具体表现在以下几个方面：1. 有利于军官队伍素质的提高。

通过轮岗，军官可以了解不同岗位、不同部队的工作特点，积累丰富的实践经验，提高自身综合素质。

2. 有利于优化军官队伍结构。

轮岗可以使军官在不同岗位上锻炼成长，有助于实现军官队伍的专业化、年轻化、知识化。

3. 有利于增强部队战斗力。

军官轮岗可以促进不同部队、不同兵种之间的交流与合作，提高部队整体作战能力。

4. 有利于促进军队改革。

军官轮岗有助于推动军队干部人事制度改革，实现干部队伍的优化配置。

二、军官轮岗工作存在的问题尽管军官轮岗工作取得了显著成效，但在实际工作中仍存在一些问题，需要我们认真思考和解决。

1. 轮岗范围不够广泛。

目前，军官轮岗主要集中在基层部队，对于机关、院校等单位的轮岗相对较少。

2. 轮岗时间较短。

部分军官在新的岗位上工作时间较短，难以充分了解和适应新环境，影响轮岗效果。

3. 轮岗机制不够完善。

部分单位的轮岗制度不够健全，缺乏明确的轮岗标准和程序，导致轮岗工作难以规范进行。

4. 轮岗支持保障不足。

部分单位在军官轮岗过程中，对军官的个人成长、家庭生活等方面关注不够，导致军官轮岗积极性不高。

三、加强军官轮岗工作的建议针对上述问题，我认为应从以下几个方面加强军官轮岗工作：1. 拓宽轮岗范围。

在确保基层部队轮岗的基础上，逐步扩大机关、院校等单位的轮岗范围，实现军官队伍的全面轮岗。

2. 合理安排轮岗时间。

根据不同岗位、不同军官的成长需求，合理安排轮岗时间，确保军官在新的岗位上充分锻炼和成长。

3. 完善轮岗机制。

建立健全军官轮岗制度，明确轮岗标准和程序，确保轮岗工作的规范性和科学性。

兵员调动管理制度第一章总则第一条为了规范兵员调动管理，有效保障国家安全和军队建设需要，制定本制度。

第二条本制度适用于所有军队和武警部队的兵员调动管理工作。

第三条兵员调动管理应遵循公平、公正、公开原则，确保兵员调动工作的合理性和规范性。

第二章兵员调动的种类和条件第四条兵员调动包括军人编制性质的调动和非编制性质的调动。

第五条军人编制性质的调动分为军事岗位调动和非军事岗位调动。

第六条军事岗位调动的条件包括：具有军事专业技能、良好的军事素质、身体健康符合岗位要求等。

第七条非军事岗位调动的条件包括：符合岗位要求、具备相关专业技能和工作经验等。

第八条非编制性质的调动包括军队转业安置、复员安置等。

第九条非编制性质的调动条件包括：已完成服役期限、具备相应技能或专业背景、有就业意愿等。

第十条兵员调动应根据军队建设和部队实际需要进行，确保军队的战斗力和准备状态。

第三章兵员调动的程序和管理第十一条兵员调动由上级单位根据实际需要进行计划安排，并向下级单位通知。

第十二条兵员调动的程序包括：调动计划制定、人员选拔和安排、调动通知和执行等环节。

第十三条调动计划制定应当充分考虑部队实际需要和兵员个人情况，确保调动的合理性和有效性。

第十四条人员选拔和安排应当依据兵员的岗位技能、服役条件等进行合理安排，确保每名兵员都能胜任所调岗位。

第十五条调动通知应当明确兵员的调动岗位、时限，以及相关工作安排和待遇等，确保兵员能够及时做好准备和转岗工作。

第十六条调动执行应当由上级单位负责监督和下级单位负责落实，确保调动计划顺利实施。

第四章兵员调动的权利和义务第十七条兵员在调动过程中，有权了解自己的调动岗位、工作内容、待遇等信息，并有权提出合理的申诉和建议。

第十八条兵员有义务按照上级单位的安排和要求，完成好从一岗位到另一岗位的转岗工作，并遵守相关规定和制度。

第十九条上级单位有义务保障兵员调动利益和权益，确保调动的公平性和合理性。

第二十条上级单位有权对兵员进行调动，保障部队建设和安全需要，兵员应当予以配合。

军官岗位安置方案背景随着我国社会经济的不断发展，军队岗位安置逐渐成为了军队干部离退休的一个重要环节。

为了更好地解决军官离退休后的工作安置问题，确保他们的退役生活稳定和安全，各级党委政府加强了对退役军官的安置工作。

工作原则在安置军官的过程中，我们必须坚持以下原则：1.坚持政策导向，按照国家和部队有关规定，确保所有操作符合法规。

2.把军官的工作安置放在重要位置，做到分类施策，因人而异。

3.突出实效，优先安排优秀军官，充分发挥他们在转业后的作用。

4.为军官提供更加优质的服务，以确保他们的安置过程顺利和稳定。

工作步骤1.制定计划。

工作前，我们必须要制定好合理的计划。

这个计划将制定相关的安置标准，进行各种统计，排除不符合条件的人员并根据不同情况制定个性化方案。

2.对军官进行调查和评估。

我们必须要对每一个退役军官进行全面的调查和评估，了解他们在退役前的专业方向、工作经历、个人素质等情况，以便为他们制定更加个性化的安置方案。

3.优质岗位推荐。

将退役军官的专业特性、优点等进行全面分析，并结合社会需求，为他们推荐适合的岗位。

为此，我们将同各大企业和公共机构保持良好的关系，及时掌握行业动态。

同时，定期发布各种就业信息，并提供专业咨询来满足退役军官的求职需求。

4.投入培训。

我们将安排相关人员对退役军官进行职业技能培训，以提高他们的职业技能。

在培训过程中，我们将根据个人需求制定个性化的培训方案，支持不同程度、不同专业的学员，授予不同程度的证书等。

5.配套服务完善。

我们的工作不止于此，还将针对退役军官的个人成长需求，为他们开展理财规划、家庭咨询、心理咨询等配套服务。

结论通过以上工作步骤，我们的军官岗位安置方案可以做到专业化、个性化、全程化。

我们将全力以赴确保军官的安置工作稳妥有序进行，为他们的离休生活添彩加绿。