××煤矿电力消耗管理考核办法

2024年某煤矿用电管理办法第一章总则第一条随着我国用电机制改革，实行峰谷电价后，我公司生产用电不断增加，直接影响着我公司安全生产与经济效益，为加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益，经公司研究决定，特制定本办法，望有关单位认真执行。

第二章组织机构第一条公司成立用电管理小组：组长：李保民副组长：邱用生路东成成员：吕玉杰、陈恭良、马新平、王庆芳办公室设在机电运输部，邱用生任办公室主任，负责全公司用电管理工作和对违章用电的查处。

第三章管理目标第一条加强非生产用电管理，严格各项考核制度，生产与非生产用电都已各自装表计量，今后要做到日清月结。

第二条加大生产用电管理力度，每月各生产单位都要以内部市场化所制定电力定额进行考核，做到制度落实，奖罚严明。

第三条不得突破公司制定的吨煤电费指标。

第四章电管组任务第一条负责全公司井上、下及外转供电的抄表、结算，由财务部负责收电费。

第二条对全公司供电线路的合理规划，对违章用电户的查处和对我公司用电管理提出合理化建议。

2024年某煤矿用电管理办法（二）第一章总则第一条为规范某煤矿用电管理，提高用电效率和安全管理水平，保障生产安全和环境保护，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于某煤矿所有用电设备和用电场所的用电管理。

第三条某煤矿应配备专业的用电管理人员，负责用电设备的选购、安装、维护和日常管理工作。

第四条某煤矿用电管理应遵循合理、科学、安全、节能的原则。

第五条某煤矿应加强对用电设备的维护和管理，及时修理故障设备，确保设备正常运行。

第六条某煤矿应设立用电管理制度，明确用电设备的使用规范和管理程序。

第七条某煤矿应制定定期的用电设备检查计划，确保设备的安全和正常运行。

第八条某煤矿应加强用电设备的培训和操作指导，提高员工的用电设备操作技能和安全意识。

第九条某煤矿应监控用电设备的用电情况和能耗情况，制定相应的节电措施。

第十条某煤矿应定期开展用电安全知识宣传活动，提高员工的用电安全意识。

煤矿材料消耗管理考核办法一、引言煤矿作为我国能源行业的重要组成部分，对煤矿材料的消耗管理至关重要。

为了提高煤矿材料的利用率，减少浪费，建立一套合理科学的煤矿材料消耗管理考核办法势在必行。

本文旨在探讨煤矿材料消耗管理的重要性以及如何制定有效的考核办法，以期在煤矿管理中发挥积极作用。

二、煤矿材料管理的重要性煤矿作为资源集中地，其材料消耗对于企业日常运营具有重要影响。

合理使用煤矿材料，能够减少资源浪费，提高资源利用效率，降低生产成本，增加企业经济效益。

同时，有效管理煤矿材料消耗还能够减少环境污染，实现可持续发展。

因此，建立一套科学可行的煤矿材料消耗管理考核办法对于提高煤矿的资源利用和经济效益具有重要意义。

三、煤矿材料消耗管理考核办法的制定为了制定一套适用于煤矿材料消耗管理的考核办法，需要严格遵循以下几个环节：3.1 目标设定首先，需要确定明确的考核目标。

考核目标应当明确具体，能够为煤矿材料管理提供指导，如减少煤矿材料消耗量、提高煤矿材料利用率等。

目标的设定应该结合实际情况，对于各个生产环节的材料消耗进行区分。

3.2 指标制定其次，需要确定科学合理的考核指标。

考核指标应当能够客观反映煤矿材料消耗情况，具备可操作性和可测量性。

可选取的指标包括，但不限于：单位煤产出对应的材料消耗量、煤矿材料利用率等。

指标的制定应当充分考虑煤矿的实际情况并与目标相一致。

3.3 数据采集与分析获取准确的数据对于评估煤矿材料消耗情况至关重要。

因此，应当建立科学的数据采集与分析体系，确保获取到的数据准确可靠。

对于采集到的数据，应当进行细致的分析和比对，以了解煤矿材料消耗的实际情况，并为进一步制定和调整考核办法提供依据。

3.4 考核与奖惩机制建立清晰的考核与奖惩机制是煤矿材料消耗管理的重要环节。

通过设立相应的考核指标和权重，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚，能够激励员工积极参与煤矿材料消耗管理，促进全员的共同努力，提高煤矿材料消耗管理的效果。

某煤矿用电计量管理考核制度范文1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。

2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。

3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。

4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。

5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。

6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。

按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。

8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。

某煤矿用电计量管理考核制度范文（2）一、引言本制度旨在规范和加强某煤矿的用电计量管理，提高能源利用效率，减少能源浪费，确保用电安全，促进煤矿的可持续发展。

本制度适用于煤矿内用电系统的管理，并对用电设备、计量器具、用电记录等方面进行考核。

二、考核内容1.用电设备考核对煤矿内的用电设备进行定期检查和巡视，确保设备的完好性和安全性。

对设备进行分类，进行等级评定，根据设备等级的评定结果进行考核。

2.计量器具考核对煤矿内使用的计量器具进行定期校准和检验，确保计量结果的准确性和可信度。

对计量器具的使用情况进行评估，根据评估结果进行考核。

3.用电记录考核对煤矿内的用电记录进行审核和分析，确保记录的真实性和可靠性。

对记录的完整性和规范性进行评估，根据评估结果进行考核。

4.能源利用效率考核对煤矿内的能源利用情况进行监控和评估，制定能源消耗指标，根据指标结果进行考核。

对能源利用效率低下的部门或岗位进行整改和提升。

5.用电安全考核对煤矿内的用电安全管理情况进行评估和考核，制定用电安全指标，根据指标结果进行考核。

电量考核办法第一条：为进一步加强矿区电量管理，明确职责范围，理顺工作关系，切实做好电度计量、分析工作，防止电能损失，降低吨煤电耗成本，对矿区用电量管理特做以下规定：第二条：考核原则：限（定）额控制、单项考核、责任到人、节约用电第三条:考核范围：1、采掘区队：考核采面、迎头、吊挂皮带用电量；2、皮带工区：考核强力皮带、2.5m绞车及煤楼（含维修车间）用电量；3、运搬工区：考核3m绞车、副井口、副井底、1.2m绞车、1.6m绞车、电机车、电瓶车、翻煤机用电量；4、机电工区：考核锅炉房、2.5m绞车房照明、3m绞车房照明、抽风机房照明、清水泵、污水泵、防洪泵、压风机、猴车、矿灯房用电量；5、通防科：考核通风机及仪器室用电量；6、注浆工区：考核注浆房及井下施工用电量；7、巷修工区：考核井下施工用电量；8、机修厂：考核南、北厂区及铲车修理车间用电量；9、服务工区：考核所属工作区域的动力和照明用电量；10、医院：考核医院楼一、二楼用电量；11、销售科：考核磅室、煤场（含皮带机）、办公室用电量；12、物业公司：考核矿外用电（包括砖厂、运输公司、供销公司，不含墙材厂）及路灯、车棚、花室、女澡堂、洗衣房、保卫科、幼儿园、物业公司办公室、招待所、单身职工宿舍用电量；13、安全科：考核信息站用电量；14、司务处：考核食堂用电量；15、职工澡堂：考核男澡堂及干部、来宾澡堂用电量；16、档案室：考核档案楼用电量；17、办公室：考核车队办公楼用电量。

第四条：考核程序1、机电工区及物业公司每月25日对各用电单位进行电量抄表，物业公司管辖范围内的用电单位由物业公司自行抄表，其它电表由机电工区抄表。

物业公司于本月25日下午将用电量报机电工区；2、机电工区每月27日前填报各单位的实际用电量表，报机电科；3、每月28日前劳资科将运搬工区本月签车数；企管科将本月下井人数；技术科将开拓及修复提运岩石立方量；仓库将服务工区加工铁丝网数量和木材立方量报机电科；4、机电科每月在技术科验收单发网上三日内出据电考核汇总表，报劳资科；5、劳资科根据考核标准予以奖罚。

安全用电及节约考核管理办法为认真贯彻公司节能减排精神，实现我矿又好、又快的发展，加强用电安全及节能工作，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现安全节约型矿井，我矿成立了用电安全及节能环保办公室，负责全矿的电力安全与节能监督管理工作。

主要从用电安全、节约用电部分考核。

各单位负责人必须亲自抓，并配合机电工作管理人员。

加强对安全节能工作的组织领导，制定管理办法，明确安全用电、节约用电的任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展管理工作。

一、用电安全节能管理考核小组组长：副组长：成员：办公室对各相关用户单位进行考核。

各单位工作管理人员为指定责任人。

二、管理目标1、实现人人知电，人人安全用电！2、实现专业人员会电，处处节约用电3、完成安全用电与节约用电考核指标。

三、管理人员职责1、办公室负责全矿平安全用电工作，各单位工作管理人员负责本单位安全用电工作；各单位工作管理人员要积极配合办公室，对生活、机房等安全用电单位进行使用计量，按指标进行考核，实现安全用电管理的“精细化”。

2、建立健全统计台帐，按时上报各种报表和资料。

定期进行安全用电的使用情况分析，为我矿最大限度降低用电事故和成本，提供合理的分析依据。

合理调整矿井电力的使用方式及分配情况，达到安全运行、经济运行、节约用能的根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。

收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。

4、制定各项管理制度及月度、年度计划指标，并进行考核、评比，促进合理安全用电。

5、推广新技术、新保险产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。

6、编制企业安全用电与节能用电的近期、年度和长远规划，制定安全措施并组织实施。

7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的评比指标。

（一）通用部分1、全体职工必须树立安全为主，电力平稳、节约意识，优先使用安全节能开型产品、设备。

煤矿用电管理办法
煤矿用电是煤矿生产的重要环节，为了确保煤矿的安全生产和高效运行，需要制定煤矿用电管理办法。

下面是一些常见的煤矿用电管理办法的内容：
1. 用电计划：煤矿应根据生产需要，制定每日、每周或每月的用电计划，明确各设备的用电时间和功率需求，并确保用电量不超过矿用电容量。

2. 设备管理：煤矿应对各设备进行定期维护和检修，确保设备运行正常，减少用电故障。

同时，要加强设备的节能管理，采取有效措施降低设备的用电功率。

3. 电力安全管理：煤矿应制定电力安全操作规程，明确用电操作的要求和注意事项，确保用电过程中的安全。

对于重要设备和电路，应进行定期巡视和维护，及时发现和解决潜在的电力问题。

4. 用电监测：煤矿应安装电能表、电能仪等设备，对用电情况进行实时监测和记录。

通过用电监测，能够及时了解煤矿的用电情况，为管理决策提供依据。

5. 用电培训：煤矿应对电力操作人员进行定期的用电培训，提高其用电操作技能和安全意识。

培训内容可以包括用电设备的操作规程、安全操作要点等。

6. 节能措施：煤矿应采取各种节能措施，减少用电量。

例如，合理利用余热，加强电力设备的绝缘和散热，优化生产流程，减少无效用电等。

7. 用电绩效考核：煤矿应对用电情况进行定期考核和评估，对于用电效率较低的设备或部门，要进行指导和整改，提高用电绩效。

总之，煤矿用电管理办法的制定和执行，可以提高煤矿的用电效率，减少用电事故的发生，确保煤矿的安全生产和可持续发展。

2024年某煤矿用电计量管理考核制度1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。

2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。

3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。

4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。

5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。

6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。

按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。

8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。

2024年某煤矿用电计量管理考核制度（二）第一章总则第一条为了规范某煤矿的用电计量管理，确保用电计量数据的准确性、及时性和可靠性，提高用电管理的效率和水平，特制定本考核制度。

第二条本制度适用于某煤矿所有与用电计量管理相关的工作。

第三条本制度的制定遵循科学、公正、公平和透明的原则。

第四条本制度的具体内容由某煤矿用电管理部门负责制定和修改，并报某煤矿领导审批。

第五条本制度自颁布之日起执行，期限为三年，到期后需要进行修订和重新审批。

第二章考核内容和指标第六条某煤矿用电计量管理考核的主要内容包括计量设备的运行管理、计量数据的采集与处理、计量系统的维护与更新以及用电计量人员的培训与管理等方面。

第七条某煤矿用电计量管理考核的指标分为绩效指标和质量指标。

第八条绩效指标主要包括：计量设备的完好率、计量数据的准确率、计量设备的故障处理及时率等。

第九条质量指标主要包括：计量设备的校验合格率、计量数据的完整性、计量设备的运行稳定性等。

第十条指标的权重由某煤矿用电管理部门根据工作的重要性和难易程度进行确定。

能源消耗管理规定及考核细则（试行）1 总则1、1 为加强能源管理、降低消耗、杜绝浪费现象、提高能效，结合公司生产与能源消耗实际情况，制定能源消耗管理规定及考核细则，确保公司生产长期稳定，持续发展。

1、2 能源管理实行二级管理体制，公司为一级管理单位，各车间与职能部室为二级管理单位。

1、3 本制度规定公司用电、用水、用油、燃料及原辅料管理要求及考核细则。

1、4 本制度适用范围为：公司各部室及各生产车间得节能管理。

2 原燃料煤质量控制指标管理规定2、1 供应销售部采供原燃料煤质量指标，见表2-1《原燃料煤质量控制指标》。

表2-1 原燃料煤质量控制指标注：我公司现在用燃料煤与原料煤就是同一种煤。

2、2 原燃料煤质量控制指标考核细则原则上供应销售部采供原燃料煤质量指标必须满足装置生产工艺要求，主要质量考核指标为两项，既为合格品与不合格品，在保证采购费用不超标得前提下，采取奖优罚劣得激励机制，为生产系统采供质优价廉得原燃料煤，最大可能得降低生产成本，具体考核管理办法依据质检中心煤质分析结果。

2、2、1 当月原燃料煤全部达到合格品时，一次性奖励供应销售部3000元。

2、2、2 当月原燃料煤全部为不合格品时，一次性处罚供应销售部3000元。

2、2、3 当月原燃料煤水分、灰分平均值任何一个指标超出规定指标值2个点时，对供应销售部进行加倍考核。

2、2、4 依据原燃料煤质量控制指标及质检中心煤质化验报告单，判定一次不合格煤样，考核供应销售部100元。

2、2、5 奖惩兑现计算办法：供应销售部奖惩金额＝当月原燃料煤合格奖惩金额﹣（不合格煤样考核100元×不合格煤样次数）。

2、2、6 当月奖惩金额为-6000元以上时，除严格按照考核金额兑现外，同时追加考核供应销售部部长500元。

2、2、7 有关原燃料煤质量出现问题（水分、灰分、灰熔点），确因煤矿供应问题，采购合同中已作明确说明得，供应销售部门需向安全环保保卫部与公司主要领导书面汇报，按公司领导批示意见执行考核。

煤矿材料消耗管理考核办法煤矿材料消耗管理是煤矿生产中非常重要的一环，管理好煤矿材料的消耗，能够有效地降低煤矿的成本，提高经济效益，加强煤矿生产的环境保护。

本文将介绍一种煤矿材料消耗管理的考核办法，以促进煤矿材料消耗管理的科学化和规范化。

一、考核人员煤矿材料消耗管理考核应当由从事材料管理工作的相关人员进行。

二、考核内容煤矿材料消耗管理考核内容应该包括以下几个方面：1、材料消耗量统计材料消耗量统计非常重要，对于煤矿生产企业来说，了解煤矿材料的消耗情况可以有效地降低成本，提高生产效益。

因此，在考核中要对材料消耗量统计作为一个重要的内容进行考核。

具体来说，要考核在煤矿材料消耗管理中，是否有制定统计方法和计算模式，是否做到了数据真实、完整、及时和准确。

2、管理规范性材料消耗管理考核中还要考察管理规范性。

具体来说，要考核在煤矿材料消耗管理中，是否有相关的管理规范、流程和制度，是否遵守了相关的法律、法规和标准，是否做到了煤矿材料安全、节约使用和环保的要求。

3、管理效率材料消耗管理效率的高低是评价材料消耗管理的一个重要指标。

在考核中还需考核煤矿材料消耗管理的效率是否高效，是否能够达到高效、安全、可靠和经济的要求。

具体来说，要考核材料管理工作的系统性、标准化、操作性和优化程度。

4、消耗情况分析在材料消耗管理考核中，要分析和评估煤矿各个部门的材料消耗情况，以及制定相应的解决方案，优化材料消耗管理。

具体来说，要考核对煤矿材料消耗的原因、影响因素、措施和效果是否得到了清晰的分析和总结，以及是否能够及时有效地推进相关的问题解决方案。

三、考核方法1、问卷调查通过问卷对材料消耗管理效率、管理规范性、消耗情况分析等方面进行调查，可以获取相关工作人员的真实想法。

同时，还可以帮助相关人员了解自己的工作状态，以及作为参考指标，推动工作改进。

2、现场观察现场观察可以直接了解煤矿的实际运营情况和工作效率，可以发现工作中存在的问题，制定切实可行的改进方案。

某煤矿用电计量管理考核制度样本1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。

2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。

3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。

4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。

5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。

6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。

按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。

8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。

某煤矿用电计量管理考核制度样本（2）煤矿用电计量管理考核制度是保障煤矿安全生产、提高能源利用效率的重要举措。

为了规范用电管理，防止用电浪费和滥用，煤矿建立了用电计量管理考核制度。

本制度主要包括计量设备的安装和维护、用电记录和报表的填写、用电消耗和能效指标的考核等方面。

首先，在计量设备的安装和维护方面，煤矿要确保计量设备的准确性和可靠性。

为此，煤矿需要选用符合国家标准的计量设备，并定期对计量设备进行检修和校准，以确保其准确度和稳定性。

此外，煤矿还需配备专人负责计量设备的管理和维护工作，保证其正常运行。

其次，在用电记录和报表的填写方面，煤矿要求每个部门和班组对用电情况进行详细的记录和报表填写。

记录内容包括用电量、用电时间、用电设备等信息。

煤矿要求各部门和班组按照规定的格式和要求填写报表，确保数据的准确性和完整性。

此外，煤矿还要求报表的及时性，每月底前必须将用电记录和报表提交给计量管理部门。

另外，煤矿对用电消耗和能效指标进行考核。

煤矿通过对用电量和用电消耗的统计分析，评估煤矿的用电效率和能源利用情况。

某煤矿用电计量管理考核制度模版第一章总则第一条为规范煤矿用电计量管理工作，提高计量管理水平，确保用电数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本煤矿所有电力设备的计量管理工作，包括电能计量装置的安装、校验、维护、使用和数据的采集、处理等。

第三条所有涉及煤矿用电计量管理工作的相关人员，都必须严格遵守本制度。

第四条电力部门和计量部门应根据本制度的要求，制定相应的实施细则和操作规程。

第二章计量设备的安装与校验第五条煤矿用电计量设备的安装必须按照相关国家标准和规范进行，保证设备的安全、合理和可靠。

第六条电力部门负责煤矿用电计量设备的安装工作，并按照规定程序对计量设备进行校验和调试。

第七条计量部门应配合电力部门的安装工作，提供必要的技术支持和监督。

第八条电力部门在安装和校验过程中，必须记录和保存相关的安装和校验数据，并及时报备计量部门。

第三章计量设备的维护与维修第九条煤矿用电计量设备的日常维护工作由计量部门负责，包括设备的巡检、清洁、小修和设备防雷等。

第十条计量部门必须建立健全设备维护的记录和档案，对设备的维护情况进行定期评估和反馈。

第十一条发现设备存在故障或异常情况时，计量部门必须及时进行排除，并在维修完成后进行复检和验证。

第十二条电力部门负责设备的大修和更换工作，并报备计量部门，计量部门提供技术指导和支持。

第四章电能数据的采集和处理第十三条煤矿用电计量数据的采集工作由计量部门负责，必须按照规定的时间和频率进行，并确保数据的准确性和完整性。

第十四条采用自动抄表系统的煤矿，必须保证系统的稳定运行和数据的实时上传。

第十五条电力部门必须及时提供用电数据，确保计量部门能够及时进行数据的处理和分析。

第十六条计量部门负责用电数据的处理和分析工作，并及时向有关部门和领导层提供数据报告和分析结果。

第五章考核与监督第十七条煤矿用电计量管理工作应建立考核制度，对相关人员和部门进行考核和评价。

第十八条考核内容包括但不限于计量设备的安装和校验情况、设备的维护和维修情况、数据的采集和处理情况等。

煤矿用电管理制度管理办法1、目的为了进一步搞好我矿用电管理工作，贯彻执行《中华人民共和国电力法》、公司及矿有关规定，搞好计划用电、安全用电、节约用电的管理，降低电能消耗，提高经济效益。

2、范围本制度适用于全矿的供电管理。

3、用电管理体系矿成立用电管理领导组组长：矿长副组长：机电矿长成员：机运科长各用电单位负责人及机电管理人员4、原煤生产用电管理4.1机运科根据各单位的工作量吨煤（延米进尺）、设备实际使用情况及上一年实际用电量，制定出各单位的年、月用电计划，按月考核。

4.2 凡新增的用电设施，必须有合理的供电设计，报机运科审批后方可施工，严禁电气设备大马拉小车。

4.3 井下机电设备严禁频繁起动和无负荷空载长时间运转，对暂时停运的设备，必须从电源控制开关一侧断开。

4.4 各单位应认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《国家电网公司电力安全工作规程》中的有关规定和上级有关文件精神，坚持不安全不生产。

4.5 各单位要加强运行中的电气设备的巡视和检查，发现问题及时处理，并利用两次全矿性停电大检修和井下五次区域性预防检修，检修好本单位的设备和设施。

4.6 严格执行事故追查制度，各单位发生的电气设备损坏事故要及时向机运科汇报，并在次日将事故报告（包括事后处理结果）书面报送机运科；机运科要在规定的时间内根据事故等级及性质进行事故追查，坚持做到“四不放过”。

4.7 变电站（所）安装的电容器，应视网络系统力率和电压情况合理投入运行，使系统力率保持在95％以上。

5、地面低压供电的管理5.1 各使用维修单位按照机电系统管辖责任区域的划分规定负责本区域内的用电管理及维修。

5.2 各区域内在增减用电负荷时，必须书面提出申请报机运科审批后方可执行，否则，按矿有关规定给予处罚。

5.3 变电站(所)要每季度对配出的负荷情况进行检查。

线路负荷电流不得超过电缆芯线和用电设备的允许载流量，三相负荷电流应基本达到平衡，电缆定期进行摇测、外观检查是否老化并做好记录。

杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。

一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组组长：张长明副组长：马立峰张胜束春鹏苗育生张玉贵何爱忠成员：庞伟栋杨昌能闻超高振国用电单位科(区)长下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。

主任：庞伟栋成员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、各类生产用电考核管理办法(一)井下用电考核管理1、月度用电指标(1)采煤工作面月度电量指标(3)后运绞车月度电量指标=绞车总功率×绞车运行时间(小时/天)×当月天数说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时(暂定)。

绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。

(4)耙矸机月度电量指标=耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数(5)水泵月度电量指标=水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定(6)主运皮带月度电量指标=(7)照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数(8)地面生产系统皮带月度电量指标=2、月度用电考核方法(1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量说明：①15%为线变损②当结果为正时，代表节省;当结果为负时，代表超出。

(2)机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。

月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节(超)电量。

③考核办根据机电科提供的节(超)电量，按0.8元/度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。

煤矿用电管理办法煤矿是我国重要的能源产业，也是一个高耗能的行业。

为了合理管理煤矿的用电需求，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，促进可持续发展，制定一套科学、合理的煤矿用电管理办法是非常必要的。

本文旨在提出一套煤矿用电管理办法。

一、用电需求分析煤矿用电需求主要来自于采掘、提升、通风等生产过程以及照明、通信等配套设施。

在制定用电管理办法之前，需要对煤矿的用电需求进行分析和评估，精确计算出每个环节的用电量，并制定相应的控制方案。

二、能耗监测与评估建立煤矿的能耗监测系统，实时监测煤矿的用电情况，记录各个环节的用电量，及时发现和解决能耗超标问题。

对煤矿的能耗进行评估，找出能耗高的环节，制定相应的控制措施，提高能源利用效率。

三、能源管控措施1. 设立用电指标：根据煤矿的用电需求和生产情况，制定每个环节的用电指标，明确用电量的合理范围，加强用电的计划与控制。

2. 能源节约技术：采用节能设备、节能技术和先进的管理方式，提高能源利用效率，减少能源消耗。

例如，在采掘过程中采用更节能的矿机设备，在通风过程中采用更节能的通风设备等。

3. 能源管理培训：加强煤矿用电管理人员的能源管理培训，提高其能源管理水平，增强能源节约意识，推动能源管理工作的深入开展。

4. 能源审计：定期对煤矿的能源使用情况进行审计，查找能源浪费和能源消耗不合理的问题，提出改进措施，确保能源使用的合理性和科学性。

四、用电节能宣传与教育开展煤矿用电节能宣传与教育，增强全员参与用电节能工作的意识，激励员工积极参与用电节能活动，共同维护煤矿用电的合理性和节约性。

通过组织用电节能知识培训、设立用电节能示范区、举办用电节能宣传活动等途径，普及用电节能知识，提高员工的用电节能意识，培养用电节能的良好习惯。

五、用电管理的措施与工作1. 用电计划管理：制定科学的用电计划，合理安排用电时间和用电量，确保用电的连贯性和稳定性，避免能源的浪费和损耗。

2. 用电标准管理：参照国家相关规定和标准，制定煤矿的用电标准，明确用电设备的选型、安装和维修要求，确保用电设备的运行安全和高效。

某煤矿用电计量管理考核制度第一章总则第一条为规范某煤矿电力使用行为，进一步加强用电计量管理，提高用电监督考核水平，特制订本制度。

第二条本制度所称电量计量，是指以计量仪表为依据，量化反映电力消费程度的活动。

第二章考核目标第三条考核目标是要求各生产单位，依法合规使用电力，确保生产经济效益同时，最大限度节约用电，降低生产成本，提升公司环保形象。

第四条对所有用电设施进行动态监管，确保生产基本电力需求。

同时，严格控制非生产需求，降低非生产性用电，提高生产效益。

第三章考核内容第五条计量点设置：每个生产单位应按照电力管理部门要求，合理设置计量点，确保每个重要电器设备有独立电量计量表。

第六条计量数据收集管理：各生产单位在规定时间内定期提交计量数据，需做到真实、准确、全面的计量数据记录和统计。

第七条计量数据监管：通过计量数据监测、分析，发现每个生产单位用电存在的问题，及时进行纠正。

第八条电力管理：电力管理机构对所有用电设施进行动态管理，有效地管控非生产性用电，鼓励节约用电。

第四章考核制度第九条考核指标设置：考核指标以用电量计算为核心，设定重要电器设备电量使用量、电力消耗、非生产用电比例、计量数据质量、电器设备状态等多个方面的指标。

第十条考核方式：定期发放考核成绩通报，并举行考核结果通报会，再由公司领导层进行考核人员评定，最终确定考核结果。

第五章考核结果处理第十一条对考核结果进行分类处理，针对考核结果较好的生产单位进行公开表彰和奖励；对考核结果一般的生产单位压缩发展资金支出，并加强监督管理；对考核结果较差的生产单位进行红色警示，限制其所恶意浪费电力用量。

第十二条每个生产单位均依据考核结果以及平时用电数据，进行调整，提高用电效益。

第十三条对考核结果申诉管理，切实维护每个生产单位的合法权益。

第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条如本制度出现需要调整的情况，由公司电力管理部门按照程序进行调整，并获得经公司领导组织的批准方可实施。

能源消耗定额、考核和奖罚管理制度为了节约能源，提高能源利用率。

本着节能提效的方针，特制定如下措施，望有关单位准照执行:1、坚决杜绝私拉乱接现象，保证地面供电安全、经济。

2、地面用电必须装表计量，有效控制电力能源利用率。

3、用电承担计量装置,输出侧线路及计量装置发价验安装费用。

⑴在用电期给用户接火收费10元/次。

⑵用户必及时缴纳电费，超过规定时间矿方停止向你供电,超过5天终止其用电协议不在供电。

⑶用户不得私自增容，不得私自转供电，不得越过计量装置用电，不得在矿方用电线路上私自乱拉乱接.⑷我方有权不定期对用户用电情况进行监检查.4、用电地点不得使用电炉子，电暖气等电气设备；照明灯不得超过100瓦/盏.不得有长明灯，不得私拉乱接,不得有长明接头，不得用铜、铁丝代替保险丝.5、井下严禁空开皮带、刮板机等大型设备，在皮带、刮板机上面无煤在30分钟以上为空开。

6、各队组需要拆接火时，必须由机电科供电技术员下拆接火通知单，经机电科长、机电矿长审批后，下发各队组及调度室后方可进行拆接火工作，但在工作开始时必须向调度室汇报并联系停送电设置专人进行。

7、各个生产队组用电情况：回采队为2.5元/吨，掘进队为1.9元/米,辅助队0。

4元/吨考核。

每超0。

1元/吨（或0.1元/米）对队组罚款100元。

8、对各队组的用电情况由供电技术员负责对井下各个高开进行电度统计每10天统计抄表一次。

9、供水管路必须定期检查，严禁私自T接水管。

严禁长流水现象发生。

10、井下各个转载点应设置自动喷雾装置，严禁水管直接接通长流水。

11、井下油脂严格按照规定使用,杜绝设备漏油现象。

2024年某煤矿用电计量管理考核制度1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。

2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。

3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。

4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。

5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。

6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。

按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。

7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。

8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。

2024年某煤矿用电计量管理考核制度（二）第一章总则第一条为了规范某煤矿的用电计量管理，确保用电计量数据的准确性、及时性和可靠性，提高用电管理的效率和水平，特制定本考核制度。

第二条本制度适用于某煤矿所有与用电计量管理相关的工作。

第三条本制度的制定遵循科学、公正、公平和透明的原则。

第四条本制度的具体内容由某煤矿用电管理部门负责制定和修改，并报某煤矿领导审批。

第五条本制度自颁布之日起执行，期限为三年，到期后需要进行修订和重新审批。

第二章考核内容和指标第六条某煤矿用电计量管理考核的主要内容包括计量设备的运行管理、计量数据的采集与处理、计量系统的维护与更新以及用电计量人员的培训与管理等方面。

第七条某煤矿用电计量管理考核的指标分为绩效指标和质量指标。

第八条绩效指标主要包括：计量设备的完好率、计量数据的准确率、计量设备的故障处理及时率等。

第九条质量指标主要包括：计量设备的校验合格率、计量数据的完整性、计量设备的运行稳定性等。

第十条指标的权重由某煤矿用电管理部门根据工作的重要性和难易程度进行确定。