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人事科年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒，人事科在上级领导的正确指导和关心下，紧紧围绕本单位中心工作，以人才队伍建设为主线，不断强化人事科工作人员的主观服务意识，明确工作目标和任务，在人员管理、薪酬核算、社会保险、人事档案、职称评定、人才引进、离职管理等方面工作成绩显著。
同时，也存在一些不足，现将一年来的工作总结如下：一、人员管理人员管理是人事科最为重要的工作之一，在上级领导的指导下，完成了各项人员管理工作。
1. 人员入职与离职：今年共办理员工入职手续XX余人次，办理离职手续XX余人次，均严格按照公司规定办理，手续齐全。
2. 人员调动：今年共办理员工调动XX余人次，及时为相关人员办理调入和调出手续，确保关系明确。
3. 档案管理：对在职人员的档案材料进行了整理和补充，确保档案的完整性和真实性。
二、薪酬核算与发放薪酬核算是人事科的一项重要工作，涉及到员工的切身利益。
在上级领导的指导下，认真完成了薪酬核算与发放工作。
1. 薪酬核算：根据公司的薪酬制度，对全体员工的薪酬进行了核算，确保核算的准确性和公正性。
2. 薪酬发放：通过银行转账的方式，及时将员工的薪酬发放到指定的账户中，确保薪酬的及时性和安全性。
三、社会保险与住房公积金管理社会保险和住房公积金是员工的重要福利之一，在上级领导的指导下，认真完成了社会保险和住房公积金的管理工作。
1. 社会保险：根据公司的规定，为全体员工办理了社会保险手续，确保员工的社会保险权益得到保障。
2. 住房公积金：认真执行公司的住房公积金政策，为符合条件的员工办理了住房公积金缴存手续。
四、职称评定与人才引进职称评定和人才引进是人事科的重要工作之一，在上级领导的指导下，认真完成了职称评定和人才引进工作。
1. 职称评定：根据公司的规定，组织了今年的职称评定工作，共有XX余人参加了评定，确保了评定的公正性和有效性。
2. 人才引进：积极为公司引进各类人才，共引进各类人才XX余人次，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2024年人事科工作总结范文在校领导的指导下，在其他部门的支持配合下，____年人事处完成了各项工作。
现总结如下：一、主要工作与业绩（一）人才引进与人才培养工作1.师资引进工作。
师资队伍建设是我校发展的一项重要工作，直接影响到学校的教学质量和科研水平，关系到学校的学科发展。
为此，我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参加____次重大招聘活动。
____年共收到应聘材料____余份，应聘电子邮件____余封。
对于博士、教授递交的应聘材料，实行档案登记、跟踪制度。
在各学院的积极配合与支持下，全年上报省人事厅、劳动厅调动材料____人，签定就业协议____人，发商调函____份;接收毕业生____人，调入____人。
为了迎接____年的教育部本科教学评估，人事处根据学校的统一安排，做好____年阶段性师资引进人数分配工作，并根据学院的师资需求进行了信息的编制、招聘现场发布和上网发布工作。
____人才培养类项目申报工作。
已完成省“新世纪____人才工程”培养人员的考核工作和____年度省“新世纪____人才工程”一、二层次培养人选与重点资助人选的申报工作;完成____年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作;完成____年度省高校青年教师资助项目的经费落实工作和____年度高校青年教师资助项目的申报工作;完成省人事厅____年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和____年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作;完成____年度省教育厅青年教师参加研究生课程班和高校访问学者的报送工作;布置完成____年度包氏奖学金的申报工作。
所有人才培养类项目的使用经费审核。
3.教职工各类进修。
做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。
全年共有____人取得博士学位，____人考取定向或委培博士。
做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。
全年共有____人申请做在职博士后（其中国外____人）。
人事科个人工作总结范文____人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《____开展“敬老月”活动____》（粤老龄办[____]____号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
人事科个人工作总结的范文5篇篇1一、引言在本年度的工作过程中，人事科全体成员秉持着敬业、专注、创新的工作态度，全力完成各项任务。
本人作为人事科的一员，深感责任重大，通过一年的努力，取得了一定的工作成果。
现将本年度个人工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作在招聘方面，本人积极参与招聘计划的制定、职位发布、筛选简历、面试安排等环节。
今年，我们共收到了近千份简历，通过严格筛选，成功招聘到了一批优秀的员工。
在培训方面，组织了新员工入职培训、职业技能提升培训等多场培训活动，得到了员工的积极参与和好评。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，本人负责完成了薪酬调研、福利政策制定等工作。
通过对市场行情的分析，结合公司实际情况，对薪酬体系进行了优化，提高了员工的满意度和归属感。
3. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面，参与了考核体系的完善，确保考核过程公平、公正、公开。
同时，积极处理员工关系问题，通过沟通、协调，化解矛盾，增强团队凝聚力。
4. 人事档案管理在人事档案管理方面，本人严格按照公司规定，完成了员工档案的收集、整理、归档工作。
同时，建立了电子档案管理系统，提高了档案管理效率。
5. 制度建设与流程优化积极参与人事科制度建设，对人事流程进行了优化，简化了手续，提高了工作效率。
同时，参与了人力资源规划工作，为公司的发展提供了有力的人力保障。
三、工作体会与收获1. 加强学习，提高自身素质。
在工作中，本人深刻体会到学习的重要性。
只有不断学习，才能不断提高自己的业务水平和综合素质。
2. 团结协作，增强团队凝聚力。
在工作中，与同事保持良好的沟通和协作，共同完成任务，增强团队凝聚力。
3. 严谨细致，确保工作质量。
人事工作涉及员工的切身利益，必须严谨细致，确保工作质量。
4. 勇于创新，提高工作效率。
在工作中，要勇于创新，寻求新的方法和手段，提高工作效率。
四、存在问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽。
今后将积极寻求更多的招聘渠道，扩大公司的人才库。
第 1 页 共 7 页 2025年人事科岗位个人工作总结范文人事科工作总结 尊敬的领导： 时光荏苒，转眼间____年已经过去。在过去的一年中，我作为人事科的一员，经历了各种挑战和机遇，得到了领导和同事们的大力支持和信任。在这里，我将对自己在____年的工作进行总结，为下一步的工作提供参考。 一、工作内容和完成情况 在____年，人事科的工作内容主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。在招聘方面，我及时与各部门沟通需求、制定招聘计划，并通过招聘渠道广泛发布招聘信息，同时进行简历筛选和面试，最终成功招聘了一批优秀人才。在培训方面，我组织了多次内部培训，帮助员工提升能力，加强团队合作。在绩效管理方面，我参与了绩效考核指标的制定和评估工作，并且与各部门达成共识，确保了绩效考核的公平性和激励性。在薪酬福利方面，我及时调研了市场薪酬水平和员工需求，向领导提供了相关数据，为制定合理的薪酬福利政策提供了参考。 二、工作中的亮点和创新 在____年的工作中，我注重与外部机构的合作，与多家人才中介和培训机构建立了良好的合作关系，充分利用外部资源，提高了人才引进和培养的效率。在招聘方面，我通过拓宽招聘渠道，如社交媒体招聘、招聘网站合作等，吸引了更多的优秀应聘者，为公司引进了一批高素质的人才。在培训方面，我积极探索在线培训的方式，通过引入专业的在线培训平台，使员工可以随时随地进行学习，提高了培训第 2 页 共 7 页
的便利性和效果。在绩效管理方面，我倡导员工自评和互评，以及与上级进行定期的绩效面谈，提高了绩效考核的全面性和科学性。 三、存在的问题和改进措施 在____年的工作中，我也发现了一些问题。由于工作任务繁重，我有时会因为时间紧迫而忽视了与员工的沟通和关心，导致员工对工作不够满意。我在薪酬福利方面的工作中，对员工的需求和市场的薪酬水平了解不够深入，导致制定的薪酬福利政策与员工期望存在一定的差距。针对这些问题，我将采取以下改进措施：加强与员工的沟通和关心，建立良好的员工关系，关注员工的需求和问题；加强市场调研，提升自身对市场薪酬水平的了解和分析能力，确保制定的薪酬福利政策符合员工期望。 四、对下一步工作的展望 ____年，我将进一步优化人事科的工作流程和制度，提高招聘效率和员工培养质量，更好地支持公司的发展壮大。我将继续关注市场的变化和员工的需求，及时调整和优化薪酬福利政策，提高员工的满意度和离职率。我还将加强对员工的培训和交流，提升团队的凝聚力和执行力，为公司的长期发展提供持续的人力资源支持。 经过____年一年的工作，我深刻认识到人事科的重要性和复杂性，也意识到自己在某些方面还存在不足和需要提高的地方。我将继续努力学习和提高，不断完善自己的工作能力和专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。 谢谢！ 人事科 ____ ____年____月____日 第 3 页 共 7 页
人事科年度个人工作总结8篇篇1一、引言过去的一年，我作为人事科的一员，见证了我们团队的成长和变化，感受到了工作中的挑战与机遇。
此刻，我想借此机会全面回顾过去一年的工作，反思自己的工作方法和成效，为未来的工作做好准备。
二、工作内容概述在过去的一年里，我的主要工作内容包括招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面。
我负责策划和执行各类招聘活动，根据公司需求引进优秀人才；组织和实施员工培训，提升员工能力；处理员工关系问题，营造和谐的工作氛围；制定和调整薪酬福利政策，激发员工的工作积极性。
三、重点成果1. 招聘方面：我成功引进了一批高素质的人才，包括多名经验丰富的中层管理人员和一批优秀的新员工。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
2. 培训方面：我根据公司发展需求，设计和实施了一系列培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训和团队建设培训等。
这些培训有效地提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
3. 员工关系方面：我积极处理员工关系问题，通过沟通和协调，化解了多起员工矛盾，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 薪酬福利方面：我根据市场情况和公司实际，调整和优化了薪酬福利政策，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度问题：针对部分岗位的招聘难度问题，我采取了扩大招聘渠道、优化招聘信息和加强与高校合作等措施，有效提高了招聘成功率。
2. 培训效果问题：针对培训效果不明显的问题，我采取了制定详细的培训计划、引入外部培训和加强培训后的跟踪评估等措施，有效提高了培训效果。
3. 员工流失问题：针对员工流失问题，我采取了加强员工沟通、改善工作环境和完善薪酬福利等措施，有效降低了员工流失率。
五、自我评估/反思过去的一年，我始终坚持以公司的发展为目标，尽职尽责地完成各项工作任务。
在招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
比如，在沟通协调方面还有待加强，对部分问题的处理还需更加果断和高效。
医院人事科个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在医院人事科岗位上不断学习和成长，努力适应新的工作环境和挑战。
在领导的指导下，我认真履行工作职责，积极配合医院各项工作，取得了较好的工作成绩。
现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、岗位职责及工作完成情况1. 招聘与录用工作根据医院人员需求，我积极参与了招聘与录用工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功引进了一批优秀的人才，为医院的发展提供了有力的人才保障。
同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排，确保了新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
2. 员工关系管理在日常工作中，我注重员工关系的维护和发展。
通过定期与员工沟通、了解员工需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题，营造了良好的工作氛围。
同时，我还协助领导完成了员工满意度调查，收集了员工对医院管理和工作的意见和建议，为医院的改进提供了参考依据。
3. 绩效考核与激励根据医院绩效考核制度，我积极参与了绩效考核与激励工作。
通过制定考核标准、收集考核数据、进行考核评估等环节，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时，我还协助领导完成了奖金分配和晋升评定等工作，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、学习与成长在工作的同时，我注重学习和成长。
通过参加医院组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和业务能力。
同时，我还积极阅读相关书籍和资料，了解最新的管理理念和方法，不断拓宽自己的知识面和视野。
此外，我还注重与同事之间的交流和沟通，学习他们的优秀经验和做法，不断提高自己的工作能力和水平。
三、存在的不足和改进措施虽然取得了一定的成绩，但我也存在一些不足和需要改进的地方。
首先是在工作过程中有时过于追求速度而忽视了细节和质量方面的问题；其次是在与员工沟通时有时表达不够清晰、准确；最后是在绩效考核方面有时过于严格而忽略了员工的个体差异。
针对这些问题我将采取以下措施进行改进：一是加强学习提高自身专业素养；二是注重细节把握工作质量；三是加强与员工的沟通技巧和方法；四是完善绩效考核制度更好地激发员工积极性。
人事科副科长个人工作总结一、前言2023年，是我担任人事科副科长的第二年。
在这一年里，我始终保持对工作的热情和敬业精神，以高度的责任心对待每一个任务。
在领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，我不断学习、进步，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，为新的一年做好准备。
二、工作回顾1. 认真履行人事管理职责作为人事科副科长，我深知自己肩负着重要的责任。
一年来，我严格按照国家和单位的有关规定，做好人事管理工作。
在人员招聘、选拔、培训、考核等方面，我都认真履行职责，确保公平、公正、公开。
同时，我还积极参与单位的人事制度改革，为提升单位整体管理水平贡献力量。
2. 关注员工队伍建设员工队伍是单位发展的基石，我始终关注员工的成长和发展。
在培训方面，我积极组织各类培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我还加强与各部门的沟通，了解员工需求，为员工解决实际问题。
在员工福利方面，我努力争取政策支持，为员工谋福利，提高员工的幸福感。
3. 加强内部管理人事科内部管理是保证工作顺利进行的关键。
一年来，我不断优化工作流程，提高工作效率。
在科室内部，我强调团队合作，营造积极向上的工作氛围。
对于科室存在的问题，我及时进行整改，确保各项工作有序推进。
4. 积极参与单位重点工作作为人事科副科长，我积极参与单位的重点工作。
在疫情防控、脱贫攻坚等大事中，我坚决贯彻上级部署，发挥人事科的作用，为单位的重点工作提供有力保障。
同时，我还积极参与单位的志愿服务活动，为社会贡献一份力量。
三、工作反思1. 提升自身能力在新的一年里，我要不断提升自己的业务能力和综合素质。
一方面，我要深入学习相关政策法规，掌握人事管理的前沿知识。
另一方面，我要加强与其他科室的沟通协作，提高工作效率。
2. 创新发展面对新时代的人事管理工作，我要敢于创新，积极探索新的管理模式。
在新的一年里，我将推动人事制度改革，为单位的发展注入新活力。
3. 关注员工心理健康员工心理健康是影响员工队伍稳定的重要因素。
人事岗位个人工作总结范文（15篇）人事岗位个人工作总结范文（15篇）人事岗位个人工作总结范文篇1 一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
人事岗位个人工作总结范文篇2 政工人事科的工作比较杂，包括政工、人事、纪检、工会、妇联、党支部等，涉及面多、对的上面口多、材料多、被动性工作多、临时性工作多。
事业单位人事职员工作总结8篇事业单位人事职员工作总结 (1) 我于__毕业于__学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，__年5月任人事科科长，__年8月加入中国共产党。
近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将近三年来的工作总结如下：一、自觉加强理论学习，提高政治业务素质三年来，我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
认真学习相关业务知识，不断用科学的理论武装自己，学会用发展的眼光看待新情况、新问题，不断提高自己的理论水平和综合素质。
进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
积极参加单位组织的各项政治活动，以党的十九大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行。
努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做好自己本职工作，打下坚实的理论基础。
在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。
在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
二、认真扎实做好本职工作，强化服务意识做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度认真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握工作要点，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。
人事科个人工作总结 四年，过得非常忙碌，非常充实人事工作内容多，涉及面广，工作任务多，很辛苦，很会培养人。面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我不敢懈怠。我要求自己努力工作，工作态度积极进取，工作思路创新，工作作风务实。人事工作的要求是全面、抓政策、坚持原则、以人为本、热情服务、开拓创新、认真高效。四年来，我一直努力工作 人事工作的成绩离不开学校的领导、各部门的支持和有关人员的努力。我特别感谢人事部所有同事的帮助。 1。坚持“人才强校”战略，为建设世界一流农业大学提供人才保障 作为“985”大学，中国农业大学肩负着建设世界一流农业大学的使命。团队建设是大学发展的基础，一流的人才是实现这一目标的保证。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校人才队伍建设是以制度和机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障的。我们紧紧抓住“引进人才、培养人才、用好人才”三个环节，着力全面提高队伍素质，着力培养和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师，坚持培养和引进人才并举，做好人才引进和队伍建设工作。 1，完善制度，创新机制，严格执行 准入门槛。众所周知，在我国特定的国情下，高校仍然容易进入，但难以退出。在学校党和政府的领导和支持下，制度得到进一步完善，入学制度得到加强，形成了有效的入学机制。首先，我们按照“科学规划、按需设岗、合理结构、严格程序”的工作原则，做好了人员增长规划，制定了XX-XX年进入劳动力市场的计划，做到“随地图走，随路径走”其次，在政策和制度方面，对《中国农业大学人才配置条例》和《中国农业大学高层次人才引进和管理暂行办法》进行了重新修订，使之制度化、规范化，有制度可循。第三，在具体措施上，实行公开招聘制度，通过校园网公开招聘所有需要招聘的岗位和条件，提高招聘的公开竞争力。第四，建立两级评价体系。根据各学院学术委员会的初选和面试，候选人应按1: 3的比例向学校的评估委员会推荐。学校应根据教学科研人员、管理人员和教学辅助人员分别组织选拔，并根据“不缺、不滥”的原则投票确定入学候选人通过严格的准入控制，进一步保证了新进人员的素质和水平，取得了良好的效果。 2，加紧实施高端人才引进工程 。高端人才引进项目是学校自XX以来实施的“人才引进项目”的延续和完善。学校继续加大对引进高层次人才的支持力度。考虑到学校的办学理念、发展目标和学科建设，学校制定了《中国农业大学海外高层次人才引进计划实施暂行办法》(“千人计划”)，并修订了《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》新《办法》不仅改善了人才待遇，也提高了引进人才的“门槛”。根据新办法，成立了由学校领导、学者、专家和高校职能部门负责人组成的学校高层次人才测评委员会。使高层次人才的选拔和考核更加科学、合理、民主，更好地发挥学校各级学术委员会的作用。近四年来， 199，学校已批准从“千年计划”中引进4名候选人和56名高层次人才在实际办理入学手续的34人中，引进人才的合同资金总额为2555万英镑。他们大多在各自的教学和科研工作中发挥了积极作用，成为我校教学和科研的带头人和骨干。此外，引进人才的中、期末考核制度得到完善和加强。优秀人员将得到奖励，未通过评估的人员将不再被任命。 修订了《中国农业大学名誉教授和兼职教授聘任管理暂行办法》，制定了《中国农业大学外国兼职教授岗位津贴实施细则》等文件，使我校名誉教授和兼职教授的聘任更加规范和精细化。目前，我们学校有189名兼职教授。 3，从最好中选最好，做好各类人员的招聘工作 学校高度重视团队招聘和招聘工作，本着“总量控制、优化结构、公开公平、不缺不滥”的原则，优先录用高层次、高学历、重点学科和新兴学科急需的教学科研人员，并正在逐步加大对辅助教学和管理人员的补充力度 在过去的四年里，学校新增入学人数为243人，按生源类别划分:36名归国留学生，42名博士后流动人员，24名调入人员，141名招综解141根据学位，有215名医生，占88.5%。硕士及以下人数为28人，占11.5%根据补充类别，209人(86%)进入教学和科研岗位。12人，占5%，进入助教岗位；22人进入管理岗位，占9% 4年，积极创造条件，搞好博士后工作 博士后制度是培养拔尖人才的重要途径，博士后人员已成为学校教学和科研的生力军目前，该站有156名博士后，比XX的105名提高了32个百分点。此外，在XX成功建立了管理科学与工程博士后研究站，使我校博士后研究站达到12个。同时，制定了《中国农业大学博士后管理条例》，积极支持博士后研究人员申请各类基金项目，将博士后研究人员正式纳入学校在职教师考核体系，并对通过考核的人员给予奖励。 2。整合资源，创造条件，加强师资培训和选拔，必须坚持引进和培养 199人才并重的原则。要注意人才引进和培养的关系。一方面，应该引进高水平的拔尖人才来补充教师队伍。同时，要重视现有人才的进一步培养和提高，调动各类人员的积极性和创造性，减少人才流失，有效提高现有人员的整体素质和能力，保持教师队伍的可持续发展。 1，整合资源，建设培训体系 结合学校的“985工程”和“211工程”人才队伍建设项目，以一流学科建设为导向，围绕学校发展规划，整合资源，完善团队培训体系，特别是师资培训推荐和选择高层次人才和各类人才项目；加大青年教师出国留学的力度，尤其是35岁左右的青年教师；坚持教师岗前培训制度；做好教师的学术休假工作适应性训练和改进训练已经形成了比较完整的训练体系。在过去的四年里，近1000人接受了培训。 2，积极努力做好专家的选拔和推荐工作 一流大学必须有一流的硕士研究生，高层次人才的培养和选拔至关重要在过去的四年里，我们在各类人才的选拔和推荐方面做得很好。在各方的共同努力下，人事部推荐的项目取得了可喜的成绩:中国科学院两院院士2人；“千年计划”有4个成员；著名教授，长江学者，有7名成员和4名教授。新世纪100万人才工程八名国家候选人；2 .中国青年科学技术奖；宝钢教育基金14名优秀教师奖；11 .享受国务院政府特殊补贴的人员；中国有1名优秀教师，北京有6名优秀教师，北京有2名优秀教育工作者。 3，要面对面，切实抓好青年教师成长工程 青年教师的培训，是教师可持续发展的保证；全面提高青年教师的能力，对于提高教师队伍的整体水平和国际化水平具有重要意义，也是建设世界一流农业大学的关键。自XX年起，学校将培训重点从原来的学院转移到统一的学院，重点培训35岁左右的青年教师，以提高他们的学术水平和国际视野。制定中国农业大学“青年教师发展工程”实施办法；学校已经给了特别的资金来支持年轻教师在国内外深造。XX是实施青年教师发展项目的第一年。共有19名候选人被确定资助青年教师海外培训项目(1: 1配对项目)，36名候选人被确定资助学校的海外项目，5名候选人被确定资助国内访问学者，6名候选人被确定资助教育部的高级培训项目。 加强岗前培训。新进教师年度培训包括新教师欢迎会、衢州实验站学习、参观学校历史博物馆、拓展训练、教学试验和评估等特殊环节。它还整合了师德建设的内容。新入职青年教师岗前培训不仅了解教师的专业要求，而且了解农业大学的历史和传统，认可和继承农业大学的精神，取得了良好的效果。 继续实行学术休假制度，在过去四年中，已有40多人获准休假。 3、完善制度建设，保障激励相结合，优化人才成长环境 1、制度建设 人才队伍建设必须有良好的政策和制度保障随着这项工作的开展，我们要以制度建设为出发点，完善各项规章制度，形成一个为依法治校提供保障和制度依托的体系。近年来，修订颁布了《中国农业大学专业技术职务设置管理暂行办法》、《中国农业大学博士后管理条例》、《中国农业大学教职工年度考核管理办法》、《中国农业大学名誉教授和兼职教授聘任管理办法》、《中国农业大学非职业人员编制管理实施细则》、《中国农业大学人员配置管理条例》。共有19项规章制度，包括《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》、《中国农业大学“青年教师成长工程”实施办法》、《中国农业大学职工奖励暂行办法》、《职工休假出勤管理暂行办法》。专业技术岗位、人员和绩效工资等一系列制度仍在修订和完善中，从招聘、培训、考核、待遇、结构等方面为人才队伍建设提供了科学的制度保障。 2、 年度考核要完善考核制度，注重考核的实际效果修改考核方法，淡化年度考核，只现实述职，由学院对教师的年度教学工作量和科研成果进行考核为教师创造一个宽松的环境，使教师能够摆脱干扰，全身心地投入到研究中去，防止分心，以应付每年一次的年度考核。提高年度考核的公开性宣传个人考试形式，强调教授的“成绩”，确认考试结果等。 3、 通过专业技术职务晋升、员工晋升、技术工人考试等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构在过去四年中，492名专业和技术人员得到晋升，包括119名高级专业人员、293名高级专业人员和80名中级及以下专业人员。共有202名教育工作人员获得晋升，包括4级36名工作人员、5级66名工作人员和6级及以下100名工作人员。共组织了2次技术工人考试，提升了62人，包括5名高级技术员、34名技术员、23名高级工人及以下人员 4、分配制度改革 按照国家有关文件精神，自XX年7月1日起，事业单位已进入新的岗位绩效工资制度人事部成千上万次查阅档案，查阅了2800多名员工和2100多名退休员工的档案资料，补充了4500多份个人档案和工资审批表，并对全校人员进行了多次计算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要依据。 按照“同步考虑、分步实施、系统进入轨道、逐步到位”的总体改革思路，顺利完成了XX年的第一步其中，从业人员2798人，置换729万元，月增资122万元。退休职工2156人，折合704万元，月增资88万元。 目前正在积极调查研究绩效工资的相关规定。 5，管理非职业人员和社会保障 目前，学校的就业制度是多元化的。为此，制定了《中国农业大学非职业人员管理实施细则》，详细规定了非职业人员的岗位设置管理、聘用程序和薪酬。建立和完善非职业人员数据库。截至2010年底，
