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关于西游记团队的讨论(人精群-7月16日)

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人精群关于西游记团队的讨论（碰撞出真知，请耐心观看）——人精群倾情出品，可以阅读、转载、引用，但不得抄袭或用于非法用途深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:03:14昨天晚上思考一个案例题：如果西游记中的四人团队当作一个项目小组来看，我们可以发现，这个四人团队的组成具有相当高的团队性，但如果现在从成本的角色来看，需要从四人中去掉一个人，请问下你们想去掉谁？？豫QEDVO-青虫(296230184) 14:07:42如果去的话，去猪八戒。

不对，再仔细想想。

深FTSXE心乐无忧(81785014) 14:08:23八戒是不能去的冀GODCE-晨晨他爸(1005499462) 14:08:37沙僧成都生活视觉摄影caT .(1102103981) 14:08:47正好我选择猪八戒豫QEDVO-青虫(296230184) 14:09:30我选沙僧。

杭QYJNL牙牙(258985135) 14:09:33唐僧唉这个是头头好像不能去可以另立新帅深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:10:19当你选择后，请说明下原因豫QEDVO-青虫(296230184) 14:10:42必须要去一个吗？？能不能不去的？他们四人分别代表一个公司的每个阶层：首脑、高层、中层、执行层。

粤HQSNF大海(490019102) 14:14:16看是什么项目:不同的项目我选择的人不同,如果需要业务类的项目,去沙僧,如果选择执行层面较多的项目,我选八戒唐唐和猴子是不能动的深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:14:56从一个团队的角度来讲，我们可以看出，唐是一个核心领导者，孙是一个很好的核心员工，沙是一个很好的事务性工作从事者，而猪则是一个很好的团队调剂者，所以，如果从成本的角度来看，我们要T一个人，T谁好？？理由？？这个案例没有答案，是一个无领导小组讨论问题，粤HQSNF大海(490019102) 14:17:03业务类项目的人需要圆滑,处事灵活,随机应变能力强的人,猪八戒是可以弥补唐唐和猴子的弱点湘WQSBH暖暖(23060432) 14:17:31猪八戒，因为他好吃懒做，而且经常被女色吸引，误正事渝UYKBG一生平安(370628970) 14:17:49做业务的都好吃懒做，好女色粤HQSNF大海(490019102) 14:17:53实干项目:需要目纳,踏踏实实的,老黄牛似的老实人杭QYJNL牙牙(258985135) 14:17:59一般来说事务性工作对目标的达成不会产生太大影响，他走后此类工作可以由团队的成员共同承担，所以似乎沙僧豫QEDVO-青虫(296230184) 14:18:17他不能去。

是小毛病，对团队团结却起重大作用。

所以，如果必须选，我赞成牙牙同鞋的意见。

沪LUKXA熊熊(41199411) 14:18:48业务能力强的是老孙同志粤HQSNF大海(490019102) 14:19:06猪八戒身上集中了人性的弱点,他的弱点也可以成为团队的优点成都—摄影—hr(1102103981) 14:19:47T二师兄八戒本性是号的，运到问题的时候总是想到是去寻求他助团队中自身应该去想想解决问题的办法而不是一味的抛出问题让别人去解决这样她的领导会累垮的湘WQSBH暖暖(23060432) 14:19:56可是事务性的工作平时看着不重要，可是却对团队工作的顺利开展起着保障性的作用啊，纵观唐，孙，八戒，都不是能踏实干好事务性工作的人粤HQSNF大海(490019102) 14:20:22有时候要共同腐财才能溶入一个阶层,一个圈子沪LUKXA熊熊(41199411) 14:20:25团队里哪有那么多全才豫QEDVO-青虫(296230184) 14:20:28倒不是不重要。

只是大家应该也记得，当中有一段孙悟空取回包袱的戏。

豫TWKXZ雪地(595670822) 14:21:08我觉得沙僧的工作在企业中是行政后勤的工作现在的企业一旦需要精简首先考虑的就是行政人员豫QEDVO-青虫(296230184) 14:21:58连孙悟空这样的精英都能干实际的活儿。

猪八戒就更会老老实实干了。

就像现在企业一样，很多中小企业，想寻求发展，而同时又不能养那么多人的时候。

就会要求人事经理同时担任行政经理的活。

所以才有人事行政经理、行政人事经理的职务。

一样的道理嘛，，豫TWKXZ雪地(595670822) 14:23:20沙僧没来之前是孙悟空和猪八戒在做事务性工作，唐僧也会缝衣服沪LUKXA熊熊(41199411) 14:23:40三个徒弟像企业的三个时期：创业期，上升期、平稳期豫QEDVO-青虫(296230184) 14:25:40他要求发展，但是又不能养那么多闲人的时候，就喜欢招一个能担当主管职能的沙僧，同时又能对企业发展起到作用。

方法便是直接招一个中层，而猪八戒便起到这个角度。

沪LUKXA熊熊(41199411) 14:28:50T了老唐就好了深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:31:54为什么T了老唐？？沪LUKXA熊熊(41199411) 14:32:57创业期企业有一个业务能力很强的老孙做领导就好了，早就取到经了，不是老唐拖后腿的话杭QYJNL牙牙(258985135) 14:33:12用排除法，唐僧和悟空作为团队的领导和核心员工，对团队目标的实现起决定性作用，八戒作为整个团队的润滑剂，当唐僧和悟空产生矛盾时，需要时不时地出来缓和下。

所以最后剩沙僧豫QEDVO-青虫(296230184) 14:34:27这道题目，应该听听熊熊的详解。

熊熊的观点倒是引发了不少思维。

每个时间该T不同的人。

创业期T猪八戒，上升期T沙僧，平稳期T唐僧。

粤EOLBH听雨(804248832) 14:35:20T了猪八戒，典型的好吃懒做，又好色，成事不足败事有余，还老是做墙头草，两边倒没有什么技术特长，全程好像就打死一个小妖。

遇到大一点的妖精，就跑啦，典型的怕死型深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:36:23如果直接T了猪，孙与唐的矛盾就会直接正面化。

会直接影响这个团队的整体性的。

粤EOLBH听雨(804248832) 14:36:51有沙僧沪LUKXA熊熊(41199411) 14:37:43要看企业所处的时间如果老唐是CEO他要传位的话，肯定是传个老猪因为老孙太过激进，没有老唐的紧箍咒，老孙会把企业带到死深VVVVV红尘俗人(641847852) 14:37:48沙做的本身就是事务性的事情，如果双方的矛盾由他来进行化解，会否直接增加他的心理问题？？苏HYJNM将蓝(444354389) 14:38:15沙僧，可以把猪八戒往沙僧的角色发展，同时不失他的润滑剂做用豫QEDVO-青虫(296230184) 14:38:36沙僧的性格所致，不好改。

而且，整个过程猪在鞭打之下会勤快，而他却没有。

粤EOLBH听雨(804248832) 14:39:24乖乖，踢了沙僧，谁做事啊粤QQQQQ周(953474325) 14:39:24没有了老沙,估计老孙也要走了豫QEDVO-青虫(296230184) 14:39:45不会，老孙还是个识大体的人。

粤EOLBH听雨(804248832) 14:39:47从头到尾，打杂做事都是这个小沙呢豫QEDVO-青虫(296230184) 14:39:49顾大局。

沪LUKXA熊熊(41199411) 14:39:494、唐僧是个优秀的管理者，作为一个优秀的管理者，首先要善，唐僧具备了这点，慈悲为怀，但同时，也要狠，懂得制衡和弄权之道，唐僧是个狠角色，领导都是厚黑学的高手，在老唐身上没有看到苏HYJNM将蓝(444354389) 14:40:29如果沙僧不在了，猪八戒鞭策鞭策，好好教导教导也可以做事务性的工作川LQJVI-VILI(1035933902) 14:41:03厚黑学终于出现了。

哈哈粤QQQQQ周(953474325) 14:41:05唐与孙的毛盾实际是已转移到老猪的身上沪LUKXA熊熊(41199411) 14:41:14猪八戒也能做别人不愿做的事，比如井底背死尸这样的事豫QEDVO-青虫(296230184) 14:41:38我之所以说敢T唐僧是因为这整个都是他的事业。

他在创业初期，是收徒弟的时期，而取经的过程就是他磨练他徒弟，他团队的过程。

当取经成功之后，就是平稳期。

他的团队没有他还是照样运行。

豫QEDVO-青虫(296230184) 14:42:00就像现在一些基金会的运作模式一样。

好多世界首富哪什么的，不都这样干嘛。

沪LUKXA熊熊(41199411) 14:42:03是的，后期没有老唐一样沪LUKXA熊熊(41199411) 14:42:49如果是初期，老猪，老沙都可以不要川LQJVI-VILI(1035933902) 14:42:52猪八戒多知道些道理，自制，那么他真的还不错陕-LYHCB-对花眠(407554451) 14:43:03唐僧和悟空作为团队的领导和核心员工，对团队目标的实现起决定性作用，沙僧虽然表现平平，但是总体来讲是个不多事的努力的员工，应该提供机会培训，增强他的实力，可培养。

而八戒，工作能力平平却善于拍领导马屁，这也就算了，但是孙悟空三打白骨精时他不成事反倒搬弄是非挑拨离间，这样的员工应该开掉。

苏HYJNM将蓝(444354389) 14:43:16唐僧对于这个团队来说，是个信仰，没有这个信仰、信念，没法进行下去了吧，孙悟空就一心追妖怪去了，猪八戒心思就多找美女去了。

京HRGZC阿才(736391173) 14:43:38呵呵，这个事儿，什么时候唐僧都是不能缺少的，说唐僧不够厚黑，不懂管理的，可真不是这样哦京HRGZC阿才(736391173) 14:44:34首先大家要明白一件事：西游记团队的目标是什么，不是打怪，是取经传道，这个事，没有唐僧，能行？从目标上来说，没有孙悟空可以，但是没有唐僧绝对不行，唐僧绝对是西游记团队的男一号苏HYJNM将蓝(444354389) 14:46:36猪八戒在现代企业中用人来讲，是否是人品不佳啊，哈哈豫QEDVO-青虫(296230184) 14:47:09要真是单纯的取经，孙悟空一个筋斗云就取回来了。

关键还是修炼的过程。

取经是终极目标，修炼却是魂之所在。

豫TWKXZ雪地(595670822) 14:47:12水至清则无鱼一个企业什么样的人都会有也正常啊苏HYJNM将蓝(444354389) 14:48:04唐僧是总经理、孙悟空是总监、猪八戒可以培养培养作为是行政后勤，沙僧的岗位可以跟猪八戒的合并了杭QYJNL牙牙(258985135) 14:48:19三个徒弟是因为疼僧才聚一起，没有了唐僧整个团队就没有了核心、没有了目标、没有了主心骨，那么团队也就解散了所以唐僧任何时候都不能少粤QQQQQ周(953474325) 14:48:25创业期唐是指明方向,孙与沙是执行力强人老猪可以不要发展期孙与唐一般会有毛盾老猪就是一个毛盾调和剂,老沙可以不要后期一般的企业在后期都会有人浮于事,就担心老猪的这种人,老猪可以不要豫QEDVO-青虫(296230184) 14:49:20就像有些老板完全可以不用办公司，不用操心。

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同心协力共克时艰西游记中的团队精神

同心协力共克时艰西游记中的团队精神

同心协力共克时艰西游记中的团队精神同心协力共克时艰——西游记中的团队精神西游记是中国古代文学名著之一，被誉为四大名著之首。

这部作品以孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧四位主角的西天取经之旅为背景，揭示了团队精神的重要性。

在面对各种困难和艰险的旅程中，四位主角以同心协力的精神支持和帮助彼此，最终取得了成功。

本文将从不同角度探讨西游记中的团队精神。

首先，西游记中的团队精神体现在四位主角间的默契与合作上。

孙悟空、猪八戒和沙僧分别具有不同的个性和能力，但他们能够互补、相互协助，以应对各种挑战。

孙悟空敏捷聪明，有丰富的战斗经验；猪八戒力大无穷，且品质纯朴；沙僧沉稳持重，并擅长释教。

他们的个性特点和能力的不同，让他们在面对各种妖魔鬼怪和困境时，可以通过相互的合作和扶持来取得胜利。

其次，西游记中的团队精神还体现在大家的信任和支持上。

唐僧作为团队的领导者，他身负着保护一众僧众往西天取经的重任。

尽管孙悟空、猪八戒和沙僧有时会因为一时迷茫或贪心而犯错，但唐僧始终相信他们，给予他们改过自新的机会。

同时，四位主角也相互信任和支持，即使在面对困难或陷入危险时，他们也能够相互扶持，共同度过难关。

这种相互的信任和支持，建立了团队内部的和谐与稳定。

此外，西游记中的团队精神还表现在团结一致、众志成城的战斗中。

在西行的过程中，四位主角不仅面对各种妖魔鬼怪的攻击，还面临着各种人性的考验。

在这些危机中，他们总是秉持着团结一致的战略，并以同心协力的精神互相支持。

无论是孙悟空的七十二变，还是猪八戒的降妖除魔，或是沙僧的智慧开导，他们成功地战胜了一众敌人和困难。

而且，当他们遇到黑风山、火焰山等艰险地形时，四位主角能够共同商议，寻找解决方案，不分彼此地推动他们旅程的顺利进行。

西游记中的团队精神不仅仅体现在四位主角之间，也展现在与其他众生的互助中。

在他们的旅程中，无论是遇到了观音菩萨、菩提祖师等高僧大德，还是草地神、水帘洞众妖等他们战胜的妖怪，四位主角都会以合作、团结的态度对待。

西游记团队分析

西游记团队分析

一个团队之所以伟大首先是因为他的远景伟大，然后才是由于他的成就卓越！目标，使命，远景是逐次升级的一体化体系，只有他们围绕着同一的轴心，团队才会得到积土成山的效果！下面是我对西游记团队的分析：团队目标：去西天，取得真经。

团队使命：以真经，普度众生。

团队远景：众生福，皆入极乐。

即：目标是经过努力可以达成的结果，使命是目标达成后漫长的甚至是没完没了的过程，远景是使命完成后的状态。

使命存在远景就存在！同时，无论是目标使命，还是远景，任何一个的进展都会给人以满足。

但是，过程的艰难刺激产生的恐惧，除非有唐三藏的毅力，否则......要在西游记团队中栽一个人，你会裁掉哪位？背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。

其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。

这人团队的高层领导是观音。

团队的组成很有意思。

唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。

沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。

猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好象留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。

团队管理这一名词是随着工商管理的概念进入中国的，但实际上最早阐述团队理念的是中国，那就是我们早已熟知的《西游记》，这部书的本身就讲述了一个团队合作的深刻案例，但国人本身没有去深刻挖掘，倒是"洋鬼子"们花了大量的功夫去研究，据说很多国外的学者、企业家从这部书里得到了团队管理的真谛，而且更有甚者，一位英国学者在读此书的时候，读到这样一个情节：孙行者揪下猴毛，霎时一吹，突然惊现一群小猴，这时英国学者大叹，"中国人真的是太聪明了，那个时候他们就有了'科隆'观念，而且是用猴毛基因。

西游记读后感团队协作的力量

西游记读后感团队协作的力量

西游记读后感团队协作的力量西游记读后感：团队协作的力量《西游记》被誉为中国四大名著之一，它不仅是一部文学经典，更是一部集合了智慧、勇气和团队协作的杰作。

它以其精彩的故事情节和深刻的寓意，成功地展示了团队协作的力量。

在这篇文章中，我们将深入探讨《西游记》中所呈现的团队协作精神，并从中汲取启示。

一、众人合力，助力取经之旅《西游记》的故事背景是孙悟空等人助唐僧取经。

孙悟空作为团队的核心成员，凭借聪明才智和强大的能力，为取经之旅提供了重要的帮助。

他能变出世间一切形式，解决了许多因劫难而产生的困难。

沙僧则具备超凡的耐力和勇气，能顶住种种困苦。

猪八戒虽然愚蠢，却有一股不服输的劲头，始终保持着乐观的态度。

最后，唐僧作为团队的领导者，以自己的智慧和胆识，带领全队克服了一次又一次的困难。

从中我们可以看到，《西游记》中的每个角色在团队合作中扮演着独特的角色，互相补充、互相支持，共同实现了前往西天取经的目标。

团队中每个成员的特点和能力都被合理地安排在了故事中，并通过彼此之间的相互配合，形成了强大而有力的合作力量。

二、相互迁就，和谐共存除了众人的合力以外，《西游记》中还强调了人与人之间的相互迁就和和谐共存的重要性。

众人在取经之旅中虽然有不同的性格和身份，但他们能够尊重彼此，相互理解和支持。

例如，唐僧对孙悟空的鲁莽行为进行了批评，但他还是充分认识到孙悟空的价值，并给予了他适当的机会来发挥自己的能力。

这种相互迁就和和谐共存的态度，为他们克服困难提供了坚实的基础。

在现实生活中，每个人都有自己的个性和想法。

团队协作中，要实现目标，就需要相互包容和相互迁就。

只有这样，团队才能保持稳定并发挥最大的效能。

三、信任与合作的重要性在《西游记》中，众人之间的信任与合作无疑是不可或缺的。

孙悟空、猪八戒和沙僧对唐僧的忠诚是毫无疑问的，他们始终将唐僧的安危放在第一位，尽自己最大的努力来保护他。

唐僧也对众人始终保持信任，并由衷地赞扬他们的努力和付出。

从西游记谈团队精神完整版

从西游记谈团队精神完整版

从西游记谈团队精神标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]从西游记谈团队精神把《西游记》真是把四个人物写绝了，唐僧、孙悟空、沙僧、八戒，如此栩栩如生，乃至几百年来人们爱莫甚焉。

在文学欣赏之余，品位其中的管理启迪，也别有一番风味。

为什么是这四个人，少一个行不行恐怕不行，少任何一个人，是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。

四个同一类型的人行不行也不行。

恰是这些个性、气质、能力各异的人组合在一起，团队的战斗力才是最强的。

这其实触及到管理学当中最前沿的问题，一个高绩效的团队，由一些什么样的人来组成，即团队的结构问题。

吴承恩先生用文学语言无意触及的问题，正是当今管理学家致力探索的问题。

吴先生关于一个事业团队应该由四种类型的人物组成的看法，对思考现代管理问题有重要的启迪作用。

唐僧是这个团队的核心。

唐僧是一个对目标非常执着的人。

任何时候他都没有说过放弃。

不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。

记得小说中有小国家聘请他去当国王的，有些大款要给他成家立业的，但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。

唐僧还是一个十分自律的人，苦行僧般的克制，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极强。

一个团队中，若没有唐僧这种对目标非常执着且又有极强的自律精神的人，是很难有所作为的，尤其是作为一个团队的核心人物，这一点更是十分重要。

吴承恩先生显然很喜欢孙悟空，在孙悟空身上投注了许多的笔墨。

孙悟空能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，没有孙悟空的能量，许多事情就没法干成。

但是，吴先生为什么要在孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。

孙悟空是一个比较任性的人，容易情绪化，比较容易偏离团队目标。

若是没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。

我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。

孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。