定置管理规范

检修现场定置管理制度模板一、目的为确保检修现场的作业安全、有序进行，提高检修效率，保障人员和设备安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有检修现场的定置管理工作。

三、定置管理原则1. 安全第一：所有定置布局和设施必须符合安全规范。

2. 效率优先：定置布局应考虑工作流程，减少不必要的移动和时间浪费。

3. 明确标识：所有工具、设备、材料等应有清晰的标识，便于识别和使用。

4. 整洁有序：现场应保持整洁，物品摆放有序，避免混乱。

四、定置管理内容1. 工具定置：工具应按照使用频率和功能分类摆放，固定位置，便于取用。

2. 设备定置：检修设备应有固定的存放区域，并标识清楚。

3. 材料定置：材料应根据类型和使用顺序进行分区存放，确保存取方便。

4. 废弃物定置：应设置专门的废弃物存放区，并定期清理。

五、定置管理责任1. 检修班组负责本班组工具和设备的定置管理。

2. 仓库管理人员负责材料的定置管理。

3. 安全部门负责监督检查定置管理制度的执行情况。

六、定置管理流程1. 定置规划：根据检修现场实际情况，规划定置布局。

2. 定置实施：按照规划图实施定置，摆放工具、设备和材料。

3. 标识设置：对所有定置物品进行标识，包括名称、编号、使用说明等。

4. 定期检查：定期对定置管理情况进行监督检查，确保符合要求。

七、违规处理对于违反定置管理制度的行为，将根据情节轻重采取以下措施：1. 口头警告：对于轻微违规行为，进行口头警告并要求立即改正。

2. 书面警告：对于重复违规或情节较重的行为，发出书面警告并记录。

3. 罚款：对于严重违规或造成损失的行为，根据公司规定进行罚款处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 对本制度的解释权归公司安全管理部门所有。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

九、附件1. 检修现场定置布局图2. 工具、设备、材料定置标识样例3. 定置管理检查表请根据实际情况调整上述内容，确保制度的实用性和有效性。

定置的管理制度第一章总则第一条为了规范定置的管理，保持社区的秩序和安宁，保障居民的合法权益，制定本管理制度。

第二条定置是指在一定的场所内，实施特定管理方式，对居民的行为和活动进行规范和管理的措施。

第三条定置管理制度适用于社区内各类定置活动、定置设施及相关人员。

第四条居民在社区内参与定置活动或使用定置设施时，应遵守本管理制度和社区相关规定。

第五条社区居委会是管理定置活动的主体机构，负责定置设施的建设、维护和管理。

第六条居民在参与定置活动或使用定置设施时，应遵守社区的规章制度，维护社区的公共秩序和社会文明。

第七条居民在社区内开展定置活动时，应提前向居委会申请，接受审批并签署管理协议。

第八条定置设施的管理责任由社区居委会承担，需定期进行检查和维护工作。

第九条定置管理制度的具体事项由社区居委会根据实际情况制定并不断完善。

第十条居民有权对管理制度提出建议和意见，并有权利向居委会反映与定置活动相关的问题。

第二章定置活动管理第十一条定置活动是指在特定场所内进行的各类活动，包括但不限于篮球、羽毛球、健身和舞蹈等。

第十二条居民在社区内举办定置活动时，应提前向居委会申请，经审批并签署管理协议方可进行。

第十三条定置活动的时间、地点、规模和内容应在管理协议中详细规定，不得擅自更改或违规开展。

第十四条定置活动期间，居民应自觉遵守管理制度，维护设施的整洁和完好。

第十五条定置活动结束后，责任人应对场地进行清理和维护，并按约定时间交还给社区居委会。

第三章定置设施管理第十六条定置设施是指社区内设置的各类公共设施，包括但不限于篮球场、棋牌室和公园等。

第十七条居民在使用定置设施时，应遵守设施规定的使用规范，不得损坏设施或干扰他人使用。

第十八条定置设施的开放时间、维护周期和安全警示标识应在设施周边明确标识，提醒居民注意安全。

第十九条定置设施的维护工作由社区居委会负责组织，定期开展设施检查和维修工作。

第二十条定置设施的管理费用由社区居委会统一收取，并用于设施的日常维护和更新。

现场定置管理制度范本一、引言本制度旨在规范现场定置管理工作，确保安全、高效的施工过程，保护工人和设备的安全。

准确的现场定置管理是项目成功的关键因素之一，本制度将为现场管理人员提供一套操作流程和规范，以确保施工进展按计划进行。

二、适用范围本制度适用于所有现场定置管理工作，包括但不限于设备安装、管道布置、设施调试等工作。

三、管理责任1. 总项目经理负责制定现场定置管理计划，并监督实施情况。

2. 现场经理负责组织和管理现场定置人员，确保工作按计划进行。

3. 现场定置人员负责具体的现场操作，确保符合相关规范和安全要求。

四、管理流程1. 准备工作1.1 进行现场定置前，需制定详细的工作计划，包括任务分工、工作流程和时间安排。

1.2 确认所需材料和设备是否齐备，并进行必要的采购工作。

1.3 确定施工现场的安全措施和防护措施，保障工人和设备的安全。

2. 现场定置准备2.1 按照工作计划进行设备和材料的摆放和安装。

2.2 进行相应设备的调试和测试，确保设备正常运行。

2.3 进行现场定置操作前，需要对设备和材料进行清洁和消毒处理。

3. 现场定置操作3.1 按照工作计划和要求，进行设备的安装和管道的布置，保证各项工作按照规定完成。

3.2 进行设备的连接和调试，并进行性能测试和质量控制。

3.3 确保设备和材料的使用符合安全规范，并保持现场的整洁和安全。

4. 现场定置验收4.1 在现场定置完成后，进行验收工作，检查设备的安装质量和操作效果。

4.2 根据验收结果，及时进行调整和修正，确保设备正常运行。

4.3 与相关部门进行沟通和协调，确保验收工作顺利进行。

五、安全措施1. 确保定置操作人员全程佩戴安全防护用具，并严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。

2. 设立现场安全警示牌，明确安全注意事项和紧急联系电话。

3. 设立专门的安全监督员，负责现场安全检查和隐患排查。

4. 定期组织现场定置人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。

仓库（车间）定置管理规定第一条：总则为了规范企业的仓库（车间）定置管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的工作和生活环境，特订立本规定。

第二条：管理责任1.企业管理负责人负责仓库（车间）定置管理的组织、实施和监督，确保规定的有效执行。

2.仓库（车间）管理员负责具体的仓库（车间）定置管理工作，包含设备和工具的使用、保养和维护和修理，料子和产品的入库和出库等，并做好相应的记录和报告。

第三条：仓库（车间）设施要求1.仓库（车间）应具有合理的布局和适当的面积，满足日常生产和储存的需要，且保持乾净、通风和安全。

2.仓库（车间）应配备必需的设施和工具，包含货架、货柜、存储器具、搬运设备等，以便有效地管理和利用储存空间，提高工作效率。

3.仓库（车间）设施和设备的配置应符合国家规定的安全标准和质量要求，及时检修和维护，在使用前进行安全检查。

第四条：设备和工具使用管理1.仓库（车间）管理员应依据生产计划和需求，合理布置设备和工具的使用，确保生产进程不受拦阻，同时要做好设备保养和维护和修理工作。

2.设备和工具的使用人员必需经过培训和授权，了解操作规程和安全操作要求，禁止未经授权和未经许可的使用。

3.设备和工具的使用人员应依照正确的操作流程和安全规定进行操作，注意设备的保养和维护，及时上报设备故障和问题。

4.设备和工具的损坏、遗失和修复等情况应及时记录，并依照规定的程序报告上级主管部门。

第五条：料子和产品的入库管理1.仓库（车间）管理员应依照采购计划和生产需求，订立料子和产品的入库计划，并做好相应的验收工作。

2.料子和产品的入库应依照相关规定进行验收和检验，确保其质量和数量符合要求，并进行合理的储存和分类。

3.入库的料子和产品应及时做好标识和记录，包含商品名称、规格型号、生产日期、有效期等信息，并确保相关记录的准确性和完整性。

4.入库的料子和产品应依照先进先出的原则进行储存和使用，及时检查和整理库存，防止过期和报废。

生产定置管理制度为____用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作，现场实施有效的控制，特制定如下管理办法：一、现场管理要求1、整理要求：a)不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；b)对不常用的工模夹具及其它工位器具，要分类存放；c)偶尔使用的东西，集中存放；d)经常使用的，要存放有序，放置在作业区内。

2、整顿的要求：a)需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；b)对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便；c)各类工模夹具，分型号规格、统一存放，一目了然。

3、清扫的要求：a)工作场地经常清扫，滴油、滴水随时擦洗；有油污的车间每周洗刷一次，时刻保持现场清洁；b)在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑；4、清洁的要求：a)操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；b)要对现场进行随时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。

5、素养要求：培养操作者自我管理和自我约束，提高员工自我管理水平的意识。

二、工艺要求1、要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。

2、工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。

如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。

3、操作者必须严格执行工艺操作规程。

4、发现不合理的工艺要求要及时反馈，以便及时更改或更换，使之达到合理的工艺。

共2页第1页5、加工零件不落地，工件转序用工位器具，确保工件无磕碰划伤。

三、现场检验要求1、以车间主任为第一责任人，对工序工件实行三检。

即操作者自检、操作者同专职检验人员检查、操作者之间互检。

2、检查过程中，要自检、自分、自打标记，不让废品转入下工序。

四、建立三板制1、建立现场定置管理图板。

车间需要的设备及工位器具均应反映在定置图上。

凡定置图没有的，应视为车间不用的，应清除出车间。

2、建立生产计划进度展示板，板中应反映出当月计划，计划完成情况等。

3、建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。

生产定置管理制度目录第一章总则第二章生产定置管理机构第三章生产定置开发与验收第四章生产定置设备管理第五章安全生产管理第六章生产定置维护与维修第七章事故应急管理第八章法律责任第九章附则第一章总则第一条为了规范生产定置管理，确保生产安全和环境保护，促进生产定置的合理开发和使用，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于生产定置的开发、使用、维护等环节，相关责任人员应严格按照本制度的要求进行管理。

第三条生产定置是指按照既定的规模、布置和工艺，固定在特定工地或场所，并用于生产、加工、储存、使用或处置物质或能源的设施。

第四条生产定置管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）科学规划，合理布局；（三）环境保护，资源节约；（四）法律依据，责任落实；（五）信息共享，协同管理。

第五条生产定置管理实行分级管理，根据不同级别的生产定置，设立相应的管理机构。

第六条生产定置管理涉及的人员应具备相关的专业知识和技能，按照岗位职责履行管理职责，并接受相应的培训。

第二章生产定置管理机构第七条生产定置管理机构包括生产定置管理委员会、生产定置管理部门和生产定置管理岗位。

第八条生产定置管理委员会是生产定置管理的决策机构，负责生产定置的规划、建设、运行和环境保护等重大事项的决策。

第九条生产定置管理部门是生产定置管理的执行机构，负责生产定置的日常管理和监督，包括但不限于设计、施工、维护、运行等。

第十条生产定置管理岗位是具体负责生产定置管理的专职岗位，包括但不限于生产定置管理员、安全主管、环境保护主管等。

第十一条生产定置管理机构应明确职责、权利和责任，建立健全协调机制，确保各职能部门之间的有效合作。

第三章生产定置开发与验收第十二条生产定置开发应按照安全、环保、合规的原则进行规划和设计，并编制相应的开发方案和技术文件。

第十三条生产定置的开发应符合相关法律法规和技术标准的要求，提交相关部门审批，并按照审批结果进行开发和建设。

器具定置管理制度一、总则为了规范和科学管理公司的器具定置工作，提高器具的使用效率和安全性，确保产品质量，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有的器具定置管理工作，包括办公器具、生产设备等各类器具。

三、器具定置的管理责任1. 公司领导层应明确器具定置的管理责任，制定相应的管理制度和流程。

2. 设立器具定置管理部门，负责器具的分类、标识、登记、盘点、维护等工作。

3. 制定器具定置管理细则和流程，确保各项管理工作有序进行。

四、器具分类和标识1. 器具应根据其类型和用途进行分类，分为办公器具、生产设备等。

2. 对每个器具进行编号，并粘贴标识，标注器具的种类、型号、单位等信息。

3. 对于重要器具应进行特殊标识，并建立档案。

五、器具定置登记1. 新购置的器具应及时登记并录入器具定置管理系统。

2. 对于旧有器具应进行盘点和更新，确保信息准确更新。

3. 登记的信息包括器具名称、型号、购置日期、存放位置等。

六、器具的维护和保养1. 按照器具的使用频率和要求，制定相应的维护和保养计划。

2. 对于易损部件的器具要加强检查和维护，确保其正常使用。

3. 对于故障器具及时维修或更换，确保器具的正常使用。

七、器具的出借和归还1. 对于需要出借的器具，应填写出借单，并签字确认。

2. 出借期限应事先约定，并在期限内归还器具。

3. 归还的器具应经过检查确认无损坏后方可入库。

八、器具的处置和报废1. 对于长期无法使用或维修费用过高的器具，应按照公司规定流程进行处置或报废。

2. 对于需要报废的器具，应填写报废申请，并由相关部门确认。

3. 报废的器具应及时清点并处理。

九、器具定置管理的监督和评估1. 设立器具定置管理评估制度，定期对器具定置工作进行评估和检查。

2. 对于存在问题的器具定置工作，应及时整改并提出改进方案。

3. 对于表现优秀的器具定置工作，应给予奖励和表彰。

十、附则1. 本管理制度解释权归公司所有。

2. 本管理制度自颁布之日起生效。

办公场所定置管理制度第一章总则第一条为规范办公场所的管理，提高办公效率，保障员工的办公环境和安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有办公场所，包括总部、分支机构、办事处等。

第三条办公场所定置管理制度是公司内部管理的重要组成部分，所有员工必须严格遵守，并配合实施。

第四条公司内设有固定资产管理部门，负责对办公场所的设施、设备进行统一管理和维护。

第五条公司各级领导和部门负责人应加强对办公场所的管理，确保设施设备的正常使用和维护。

第六条对于违反本管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。

第七条公司将不定期对办公场所进行检查，发现问题及时处理，并及时更新设备设施，保障员工的办公环境。

第八条本管理制度解释权归公司固定资产管理部门所有，并由公司领导层统一颁布和实施。

第二章设施设备管理第九条公司的办公场所设施设备包括但不限于桌椅、计算机、打印机、电话、传真机、投影仪等。

第十条公司每年制定设施设备采购计划，并向各部门下达具体的采购任务，确保设施设备的质量和数量符合企业发展需求。

第十一条公司设立固定资产台账，对办公场所设施设备进行统一登记和管理，包括设备编号、采购时间、使用人员等信息。

第十二条公司规定对于私人物品在办公场所使用的设备，需提前向固定资产管理部门申报备案，未经备案擅自使用的，公司将进行处罚。

第十三条公司强调设备的正常使用和维护，发现设备出现故障或者损坏，需及时向固定资产管理部门报修，由专业维修人员进行维护。

第十四条员工在使用设备设施时，应当按照规定使用，不得私自更改设备设置或者损坏设备，损坏设备需照价赔偿。

第十五条公司设有定期维护保养计划，确保设备设施的良好状态，提高使用寿命，避免突发故障。

第三章办公环境管理第十六条公司注重办公环境的整洁和舒适，定期进行办公场所的卫生清洁，保持办公场所的清爽整洁。

第十七条公司设有定期通风换气计划，保障办公场所的空气质量，避免员工长时间在密闭环境下工作引起不适。

定置管理制度•相关推荐定置管理制度（通用5篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。

建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。

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定置管理制度篇11.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。

1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

2.组织机构2.1由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2.2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理图的制作及定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；3.5定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。

5.2设备检修定置管理5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。

办公室定置管理规定模版第一章总则第一条为了规范办公室的定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保护定置设备的安全和使用寿命，制定本管理规定。

第二条办公室定置是指办公室中固定安装的各种设备、家具和装饰物品。

第三条办公室定置管理应当遵循“科学、文明、便利、经济”的原则。

第四条办公室定置管理应当依法依规，合理布局，合理使用，合理维护。

第二章办公室定置类型和配置要求第五条办公室定置设备包括电脑、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪等办公设备。

第六条办公室定置家具包括办公桌、办公椅、文件柜、书架、会议桌椅等办公家具。

第七条办公室定置装饰物品包括墙画、挂画、花卉等。

第八条办公室定置设备和家具应当具备安全、环保、人性化的特点，选用品牌可靠、质量优良的产品。

第九条办公室定置设备应当具备现代化的功能和技术，符合工作需求和实际情况。

第十条办公室定置家具应当符合人体工程学原理，具备舒适度和美观性。

第十一条办公室定置装饰物品应当符合办公室风格，简洁大气，不宜过于花俏或者刺眼。

第三章办公室定置管理责任第十二条办公室定置管理责任主要由办公室管理员承担，他应当负责办公室定置设备和家具的选择、购买、安装、维护等相关工作。

第十三条办公室管理员应当定期检查办公室定置设备和家具的使用状况，发现问题及时处理，并记录相关情况。

第十四条办公室管理员应当制定相关的采购计划、维护计划和报废计划，合理安排和利用办公室定置资源。

第十五条办公室管理员应当做好办公室定置设备和家具的维护工作，及时修理和更换老化或损坏的设备和家具。

第十六条办公室管理员应当定期进行办公室定置设备和家具的清洁和消毒，保持环境的清新和卫生。

第十七条办公室员工应当合理使用办公室定置设备和家具，妥善保管和维护，不得私自拆卸、移动或更改。

第四章办公室定置管理流程第十八条办公室定置管理流程应当包括设备和家具采购、安装、验收、维护、报废等环节。

第十九条办公室定置设备和家具的采购应当根据实际需要和财务预算，制定采购计划，选择可靠的供应商进行采购。

办公室定置管理规定范文第一章总则第一条为加强办公室定置管理、维护办公室环境卫生和提高工作效率，根据相关法律法规，制定本管理规定。

第二条适用范围：本管理规定适用于本单位办公室定置管理活动。

第三条办公室定置应符合环境保护、安全卫生、经济合理的原则。

第四条办公室定置应满足办公工作的需要，提供良好的办公环境，保障办公人员的安全和健康。

第二章办公室定置管理第五条办公室定置应按照计划、组织、设计、实施、验收的要求进行管理。

第六条办公室定置管理应明确责任人和落实监管机构。

第七条办公室定置应编制定置管理预算，统筹安排、合理使用和节约使用定置资源。

第八条办公室定置应全程监督，确保按照设计方案、合同要求、技术规范进行施工，确保质量。

第九条办公室定置应按照合同约定进行验收，确保项目完工合格。

第十条办公室定置管理应建立档案，保存有关资料，方便今后的维护和改造。

第三章办公室定置管理的要求第十一条办公室定置应符合以下要求：（一）环保要求：办公室定置应使用环保材料，符合国家有关标准和规定，不得使用有毒有害材料。

（二）安全要求：办公室定置应符合国家有关安全规定，防火、防爆、防电击等措施应得到落实。

（三）卫生要求：办公室定置应便于清洁，易于消毒，杜绝污染。

（四）人性化要求：办公室定置应顾及办公人员的舒适度和工作便利性，符合人体工程学。

（五）经济合理要求：办公室定置应充分考虑经济效益，合理利用和节约定置资源，避免浪费。

第四章办公室定置管理流程第十二条办公室定置管理流程包括需求分析、设计、采购、施工、验收等环节。

第十三条需求分析阶段：负责人应组织相关部门和人员进行需求调研，明确定置的具体需求和要求，并制定需求报告。

第十四条设计阶段：根据需求报告，组织专业设计人员进行办公室定置的设计，设计方案应尽量满足需求，并符合相关法律法规和技术标准。

第十五条采购阶段：根据设计方案，负责人应组织有关人员进行采购工作，确保采购的定置符合设计方案和合同要求。

办公室定置管理规定模版第一章：总则第一条：为确保办公室的工作秩序和工作效率，保障员工的工作环境，规范办公设施的使用和管理，制定本规定。

第二条：本规定适用于公司员工，包括所有在公司办公室内工作的人员，包括全职员工、兼职员工、外包员工和访客。

第三条：办公室定置包括但不限于办公桌椅、电脑、打印机、文件柜、会议室等设施，以及对其进行维护和管理的相关事宜。

第二章：办公室定置使用规定第四条：员工在使用办公室定置时，需遵守以下规定：（一）按照规定使用办公桌椅，保证坐姿正确，保护好自己的身体健康。

（二）妥善使用电脑、打印机等设备，不得私自拆卸、更改设备配置。

（三）使用文件柜存放文件资料，保证文件的安全、机密性。

（四）使用会议室时，需提前预约，按时使用，结束后须清理干净。

（五）不得擅自移动、更动或改变办公室定置的摆放位置或布局。

第五条：员工需爱护办公室定置设备，妥善使用并定期维护，保持设施设备的正常使用状态。

第六条：出现设施设备损坏、故障或需要维修的情况，员工应及时向设备管理人员报告，并配合解决问题。

第三章：办公室定置管理责任第七条：设备管理人员负责监督和管理办公室定置的使用和维护工作，及时修理设备损坏和故障。

第八条：设备管理人员负责安排办公室定置的摆放位置和布局，确保办公环境整洁和合理。

第九条：设备管理人员负责制定设施设备的使用手册，向员工提供使用指导和技术支持。

第四章：制度宣传和培训第十条：公司应定期组织办公室定置管理规定的宣传和培训活动，向员工普及设备使用和管理的规定和知识。

第十一条：员工需要加入公司时，应经过办公室定置使用和管理相关知识的培训，并签署相关责任承诺书。

第五章：违纪处理第十二条：对于违反本规定的员工，公司将按照公司纪律处分规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、辞退等。

第六章：附则第十三条：本规定自颁布之日起施行，如需修改，将按照公司规章制度的程序进行。

第十四条：对于本规定未涉及的问题，可参照公司其他相关规定进行处理。

一、目的为了规范车间现场管理，提高生产效率，保障员工人身安全和设备安全，降低生产成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间现场。

三、定置管理原则1. 减少不必要的物品堆放，确保车间现场整洁、有序。

2. 合理布局生产设备、工具、原材料、半成品、成品等物品，提高工作效率。

3. 严格执行“五定”原则，即定置、定位、定量、定人、定责任。

4. 定期检查、维护和保养设备，确保设备正常运行。

5. 做好安全防护措施，预防安全事故的发生。

四、定置管理职责1. 生产部负责制定车间现场定置管理制度，并组织实施。

2. 各车间主任负责本车间现场定置管理工作的具体实施，确保制度落实。

3. 设备管理员负责设备定置管理，确保设备安全、高效运行。

4. 质量管理员负责原材料、半成品、成品等物品的定置管理，确保产品质量。

5. 安全管理员负责安全防护措施的落实，预防安全事故的发生。

五、定置管理要求1. 生产设备、工具、原材料、半成品、成品等物品必须按照定置图进行摆放，不得随意堆放。

2. 各类物品摆放整齐、有序，便于查找和取用。

3. 定置图应清晰明了，便于员工识别和操作。

4. 设备、工具等物品应定期进行清洁、保养，确保其正常运行。

5. 原材料、半成品、成品等物品应按照生产进度进行分类存放，确保生产顺利进行。

六、定置管理检查与考核1. 生产部每月对车间现场定置管理进行检查，发现问题及时整改。

2. 对定置管理工作成绩突出的车间和个人给予表彰和奖励。

3. 对定置管理工作不力的车间和个人进行通报批评，并责令整改。

七、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

现场定置管理规定第一章总则第一条为了规范现场定置管理行为，确保施工安全，保护环境，提高施工质量，维护公共利益，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于从事现场定置管理活动的单位和个人。

第三条现场定置管理是指对移动式建筑、临时设施和其他移动设备的设计、布置、维护和拆除等管理活动。

第四条现场定置管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第五条现场定置管理工作应当遵循科学、统一、公正、便利的原则。

第六条各级人民政府应当对现场定置管理工作给予指导和支持，加强协调，营造良好的管理环境。

第二章现场定置管理责任第七条现场定置管理责任主体包括施工单位、移动设备使用单位和相关责任人员。

第八条施工单位对现场定置管理负有全面责任，应组织现场定置管理工作，配备专业管理人员，确保施工安全和施工质量。

第九条移动设备使用单位对自身使用的设备负有管理责任，应定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。

第十条现场定置管理人员应具备相应的管理知识和技能，按照岗位责任进行管理，做好现场安全和环境保护工作。

第三章现场定置管理要求第十一条现场定置管理必须遵守国家的法律、法规、标准和规范，确保施工安全和环境保护。

第十二条现场定置管理必须保证施工过程的安全和质量，确保施工单位的工作正常进行。

第十三条现场定置管理必须按照规划、设计和招标文件的要求进行，确保项目的顺利进行。

第十四条现场定置管理必须严格落实施工单位和移动设备使用单位的安全生产管理制度，加强安全教育和培训工作。

第十五条现场定置管理必须做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。

第十六条现场定置管理必须建立健全安全和环境监测制度，及时掌握相关数据，进行分析和评估。

第四章现场定置管理措施第十七条施工单位应建立完善的现场定置管理制度，明确管理职责和工作程序，确保施工安全和施工质量。

第十八条移动设备使用单位应建立设备管理制度，明确设备使用的要求和流程，对设备进行定期检查和维护。

6S管理——定置管理的五大要点
6S管理是一种系统的管理方法，它包括定置管理（Seiton）、整理管理（Seiri）、清洁管理（Seiso）、清洁标示管理（Seiketsu）、纪律管理（Shitsuke）和自发管理（Seiri）这六个要点。

本文将重点介绍定置管理的五大要点，以及它们在组织内部的应用。

定置管理是指在工作场所中，将物品按照一定规则、一定顺序摆放到固定的位置，使人员可以迅速找到所需的物品。

这一管理方法的核心理念是“一物一位”，即每个物品都有一个固定的位置。

下面是定置管理的五大要点：
要点一：统一物品的存放位置。

这意味着每一种物品都应该有一个确定的存放位置，不同的物品应该分别归类摆放。

例如，文件应该按照文件编号或者字母顺序保存，工具则应该按照种类分类放置。

要点三：确定贴标、鳞次、产品编号等规范方法。

在定置管理中，制定一套统一的贴标、分类、编号等规范方法是非常重要的。

这些规范方法应该被组织内的所有人员共同遵守，以确保整个工作流程的顺利进行。

要点四：实现常備与一次取得。

常备是指将经常使用的物品直接摆放在工作场所中，以保证随时可取。

一次取得则是指将工作所需的物品、设备等一次性摆放在需要使用的位置上，以避免重复取放的浪费。

要点五：持续改进。

定置管理不是一次性的任务，而是需要持续改进和管理的过程。

组织应该定期评估和调整物品的存放位置和摆放方式，以适应工作流程的变化和改进。

办公室定置管理规定范本第一章总则第一条为了规范办公室定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保障办公室内设备的安全和有效使用，制定本规定。

第二条办公室定置管理适用于全公司所有办公室。

第三条办公室定置管理包括设备管理、维护管理、使用管理等内容。

第四条办公室定置管理应遵循合理、科学、高效、安全的原则。

第五条公司相关部门负责办公室定置管理的执行和监督。

第二章设备管理第六条办公室设备包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话、投影仪等。

第七条公司应统一采购办公室设备，并委托相关部门负责设备的安装、调试和调配。

第八条公司应定期对办公室设备进行巡检，检查设备的运行状态和安全性。

第九条发现设备故障或异常，应及时报修，修复后进行测试，并记录维修记录。

第十条办公室设备应统一编号和分类，建立设备台账，确保设备的使用和管理。

第三章维护管理第十一条办公室设备的维护保养应定期进行，保证设备运行的顺畅和安全。

第十二条设备维护保养包括但不限于清洁、防尘、润滑等。

第十三条每个办公室应配备专人负责设备的日常维护保养工作。

第十四条设备维修人员应具备相关技术知识和技能，定期接受培训和考核。

第十五条设备维修人员在维修设备时应穿戴符合要求的劳动防护用品，确保自身安全。

第四章使用管理第十六条办公室设备的使用应遵守使用说明书，合理使用设备，不得进行非法操作。

第十七条办公室设备的使用人应负责设备的保管和维护，不得私自更改设备设置。

第十八条禁止在办公室使用违规设备，如私人电器、违禁电器等。

第十九条禁止在办公室内进行违法、违纪和危险行为，如吸烟、酗酒、违规插座等。

第二十条使用办公室设备应注意节约能源，避免浪费。

第五章处罚规定第二十一条违反本规定的，将按照公司规定进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。

第六章附则第二十二条本规定由公司相关部门负责解释。

第二十三条本规定自颁布之日起执行，有关规定如有修改，以公司相关部门的通知为准。

厂区定置管理制度第一章总则第一条为了规范和监督厂区的日常管理，维护良好的工作环境，保障职工的人身和财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂区内所有员工以及与本厂区有工作关系的其他人员。

第三条厂区定置管理制度是上级管理部门发布的行为规范，必须严格遵守。

第四条厂区定置管理制度由厂区管理部门负责执行和监督。

第五条厂区管理部门有权对违反本制度的人员进行相应的处理，并报告上级部门。

第六条厂区管理部门应当定期对本制度进行审查和更新。

第七条本制度的内容包括但不限于厂区的入口管理、工作场所管理、设备设施管理、消防安全管理等。

第八条本制度自发布之日起实施。

第二章厂区的入口管理第一条厂区的入口必须设立专门的门卫，负责对进入厂区的人员和车辆进行查验和登记。

第二条进入厂区的职工必须佩戴工作证，外来人员必须提供证件并经门卫登记。

第三条未经许可不得进入厂区，如有特殊情况，必须向管理部门申请并获得许可。

第四条进入厂区的车辆必须经过检查，不得携带易燃易爆物品，否则将被拒绝进入。

第五条进入厂区的人员和车辆必须严格遵守厂区交通规则，不得随意停放或乱扔垃圾。

第六条外来人员进入厂区需由职工陪同，不得单独进入。

第三章工作场所管理第一条厂区内各车间、办公室等工作场所必须保持整洁，不得有杂物堆放。

第二条厂区内所有设备设施必须定期进行维护和检修，发现问题及时报告管理部门。

第三条厂区内用电、用水、用气等设施必须合理使用，保证能源的节约和安全。

第四条厂区内禁止吸烟，禁止酗酒，禁止赌博，禁止进行任何违法活动。

第五条厂区内必须严格遵守安全生产规范，不得将生产安全隐患隐瞒或掩盖。

第六条厂区内必须加强卫生管理，保证员工的人身健康和工作环境的清洁。

第七条厂区内必须建立有效的应急预案，做到随时应对各种突发事件。

第四章设备设施管理第一条厂区内所有设备设施必须符合国家标准和质量要求，不得使用过期设备。

第二条设备设施维修维护必须由专业人员负责，确保设备长期稳定运行。

现场定置管理制度一、目的：通过现场定置规范生产现场，把与生产现场无关的物件清除，把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置，使生产现场整洁，实现污染的预防。

二、适用范围：适用于各生产车间的现场定置管理。

三、职责：(1)生产部负责标牌的制作要求，并组织各车间实施和监督。

(2)车间主任负责本车间定置管理的实施。

(3)各工段操作工负责本工段的定置工作。

四、定置管理规定：(1)分类定置：a、在用类。

表示人、物、场所处于紧密结合状态，即操作者正在需要该物品，用“a”表示。

b、待用类。

表示人、物、场所暂无紧密关系，需通过一定时间转化成a类物品，用“b”表示。

c、转出类：表示人、物、场所关系松散，待转出本单位的物品。

d、处理类：表示生产现场可遗弃待处理的与生产无关物品，如固体废弃物，用“d”表示。

(2)定置标牌的制作和区域线的规定：a、定置牌用铁皮制作，尺寸为180mm____120mm，油漆刷干，做支架立放，标牌架高为1.2m，立杆用ø____号钢筋制作。

b、“a”类牌红底白字，“b”类牌黄底白字，“c”类蓝底白字，“d”黑底白字。

c、a、b、c类定置区域线为红色，d类定置区域为白色，通道线为绿色。

(3)定置标牌的管理a、定置标牌的放置应按“车间定置图”的规定区域进行放置，多个区分类放置标牌，标识文件正面向外，填写数量要与实际数量相等，做到过目知数。

b、定制标牌的标识要清晰完整，物料名称品种清楚，所附带的组件应齐全，如物资标识文件(表格)、书夹、标识牌。

c、定置标牌与物资应同时使用。

(4)定置标牌的使用a、车间内部产生的半成品、成品以及其他物资，由车间所属区域划分人员执行堆放物资的标识定置，同时由各工段区域操作工填写标识文件并签名，如需进行检测的填写检测状态一栏(一般添未检)，并通知检验员检验，调度进行监督检查纠正。

b、车间外部转入的物资，经车间或当班调度同志，由转入物资的部门负责人协助班长填写标识文件，班长或操作工应按车间或当班调度的要求放置并进行定置标识。

办公室定置管理办法6篇办公室定置管理办法 (1)一、实施目的为规范办公区域的工作秩序，营造整齐、清洁、安静、美观的办公环境，提高员工个人办公素养，特制定本规定。

二、适用范围本规定的实施范围公司的所有办公区域及全体员工。

三、具体要求(一) 公共区域环境：1. 工作区内应保持安静，严禁聚众聊天、高声喧哗。

2. 保持公共区域干净清洁、无杂物、纸屑、垃圾;3. 垃圾篓及时清理，无溢满现象。

4. 行政前台监督保洁人员对办公环境的卫生清洁情况，保持办公环境的整洁干净。

5. 办公区域内禁止抽烟。

6. 办公区域绿化植物放置有序，美观、保持良好状态。

7. 可再利用的二次用纸放置在指定回收盒内。

(二)个人办公区域：1. 办公桌：保持办公桌面清洁;桌面除当前使用文件、电脑、口杯、电话、笔筒、文件盘(柜)外，不允许放其他物品;一般常用办公用品：订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌抽屉的一定区域内;2. 办公室内电脑线、网线、电话线等电气及办公设备路线扎带束好，有序放置，整齐不凌乱。

3. 办公文件分别整理分类标示，整齐放入文件柜。

4. 笔、墨、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5. 电脑主机、打(复)印机、显示器、饮水机等保持无灰尘和污渍，6. 办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。

7. 衣服、挎包、公文包等个人物品不得置于办公桌面或卡位上。

8. 个人办公区域地面清洁，无纸屑，杂物。

9. 垃圾桶统一放置于卡座内侧或中间。

(三)个人仪容及行为：1. 遵守公司着装要求，着装整洁大方;员工进入办公区应将工牌端正佩带胸前。

2. 工作期间应保持良好精神面貌，坐姿端正。

3. 工作时间办公电话不得私用、闲聊;接拨电话言语简洁，长话短说。

4. 人员离开座位时，应随手将椅子摆正归位。

5. 下班后要整理办公桌面，桌面物品整齐有序。

6. 下班时应确认各自办公区域电脑主机、显示器、照明等电源关闭后方可离开;7. 洗手池不得倾倒茶叶，残渣;不得将烟头及茶叶，水等随意倒入办公区绿色植物盆内;8. 上班时间不得在办公区内用餐，不得在办公区吃零食;9. 在用餐区用餐后须保持桌面卫生，在将垃圾投入消防通道垃圾桶内，严禁乱仍乱弃，需保持楼道周围墙边的干净整洁。

生产现场定置管理制度一、总则为了保证生产现场的安全、有序、高效运转，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有生产现场。

三、生产现场定置规范1.定置标识(1)在生产现场的重要设备和区域上设立清晰可见的定置标识，标示设备或区域的用途、工作状态以及注意事项。

(2)定置标识包括标识牌、标示、警告标志等，应具备防水、防腐、防刮擦等性能。

(3)定置标识需要定期检查维护，如有损坏或褪色则需要及时更换或重新标示。

2.定置区域划分(1)根据生产需求，划分不同的定置区域，明确各区域的工作内容和职责。

(2)定置区域之间应设置明确的划分线，以避免工作任务的冲突和混乱。

(3)定置区域应根据安全要求进行合理规划，确保设备和人员的安全。

3.定置设备管理(1)对重要及关键设备进行定置管理，包括设备位置、使用方式、维护保养等。

(2)定置设备的使用人员应熟悉设备操作规程，严格按照规程操作，确保设备的正常运行和使用寿命。

(3)定置设备的保养工作应按照设备使用说明书进行，定期进行维护保养和检查。

4.定置物料储存(1)定置生产现场应设立专门的物料储存区域，按照物料种类进行分类储存，并标示存放位置和数量。

(2)定置物料储存应遵循先进先出原则，确保物料的质量和使用期限。

(3)定置物料储存区域应保持整洁干净，定期清理和整理，避免积灰、腐蚀等情况发生。

5.定置安全措施(1)生产现场应设置明显的安全警示标识，提示工作人员注意安全事项。

(2)确保所有定置区域设备的供电安全可靠，设置断电保护装置，并定期进行安全检测。

(3)定置现场应设置防护措施，如防护栏杆、护墙等，以避免工作人员误入危险区域。

(4)工作人员应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

四、违规处理对于违反生产现场定置管理制度的行为，将依据公司相应的纪律和奖惩制度进行处理，并记录个人的不良记录。

五、附则本管理制度的制定、修改由公司负责，并及时向生产现场人员进行通知和培训，确保所有人员都能遵守和执行该制度。