现场定置管理规定(精编版)

现场定置管理制度第一章绪论第一条为规范现场定置管理行为，防范和减少事故隐患，保障工作人员和公众的安全，制订本管理制度。

第二条本制度适用于所有需要进行现场定置管理的实体和单位，包括但不限于建筑工地、化工厂、危险品储存点等。

第三条现场定置管理是指对特定区域内的设施、设备进行有效的安全管理和监控，及时处理可能存在的安全隐患，并对外部人员进行有效的安全防护。

第四条所有进行现场定置管理工作的人员都必须严格遵守本管理制度的规定，认真履行自己的安全管理职责。

第二章现场定置管理组织体系第五条现场定置管理应当建立健全的组织体系，明确各级管理人员的职责和权限。

第六条企业应当设立安全生产管理部门或委派专人负责现场定置管理工作，明确安全管理人员的职责，并配备专业的安全管理人员。

第七条安全生产管理部门应当负责制定现场定置管理制度和安全操作规程，并进行监督和检查。

第八条现场定置管理人员要定期进行安全生产培训，提高安全管理意识和水平，确保具备相关的安全管理知识和技能。

第三章现场定置管理要求第九条现场定置管理人员应当严格执行有关法律法规和标准，保证现场安全生产。

第十条现场定置管理人员应当对现场设施和设备进行定期巡检和检查，及时发现并处理可能存在的安全隐患。

第十一条现场定置管理人员应当制定并贯彻安全操作规程，保证安全操作程序得到落实。

第十二条现场定置管理人员应当对外部人员进行必要的安全防护和指导，防止外部人员进入受限区域。

第四章现场定置管理措施第十三条现场定置管理人员应当采取有效的技术措施，保证现场设施和设备的正常运行和安全使用。

第十四条现场定置管理人员应当配备必要的安全防护设备和设施，保护现场工作人员的人身安全。

第十五条现场定置管理人员应当建立有效的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地处置和应对，减少事故造成的损失。

第十六条现场定置管理人员应当建立安全生产档案和安全责任追究制度，定期进行安全检查，及时纠正和处理存在的安全问题。

现场定置管理规定第一章总则第一条为了规范现场定置管理行为，确保施工安全，保护环境，提高施工质量，维护公共利益，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于从事现场定置管理活动的单位和个人。

第三条现场定置管理是指对移动式建筑、临时设施和其他移动设备的设计、布置、维护和拆除等管理活动。

第四条现场定置管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第五条现场定置管理工作应当遵循科学、统一、公正、便利的原则。

第六条各级人民政府应当对现场定置管理工作给予指导和支持，加强协调，营造良好的管理环境。

第二章现场定置管理责任第七条现场定置管理责任主体包括施工单位、移动设备使用单位和相关责任人员。

第八条施工单位对现场定置管理负有全面责任，应组织现场定置管理工作，配备专业管理人员，确保施工安全和施工质量。

第九条移动设备使用单位对自身使用的设备负有管理责任，应定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。

第十条现场定置管理人员应具备相应的管理知识和技能，按照岗位责任进行管理，做好现场安全和环境保护工作。

第三章现场定置管理要求第十一条现场定置管理必须遵守国家的法律、法规、标准和规范，确保施工安全和环境保护。

第十二条现场定置管理必须保证施工过程的安全和质量，确保施工单位的工作正常进行。

第十三条现场定置管理必须按照规划、设计和招标文件的要求进行，确保项目的顺利进行。

第十四条现场定置管理必须严格落实施工单位和移动设备使用单位的安全生产管理制度，加强安全教育和培训工作。

第十五条现场定置管理必须做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。

第十六条现场定置管理必须建立健全安全和环境监测制度，及时掌握相关数据，进行分析和评估。

第四章现场定置管理措施第十七条施工单位应建立完善的现场定置管理制度，明确管理职责和工作程序，确保施工安全和施工质量。

第十八条移动设备使用单位应建立设备管理制度，明确设备使用的要求和流程，对设备进行定期检查和维护。

现场定置管理规定第一章总则第一条规章目的为了加强企业生产现场的安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运行，提高生产效率，规范现场定置工作流程，特订立本《现场定置管理规定》。

第二条适用范围本规定适用于企业生产现场的全部工作区域，全部员工和相关管理人员都必需遵守本规定。

第二章管理责任第三条管理层责任1.管理层应设立现场定置管理部门，并布置专人负责实施和监督现场定置管理工作。

2.管理层应定期组织现场定置管理培训，提升员工对现场定置安全管理的认得和本领。

3.管理层应建立健全的生产设备维护保养制度，确保设备处于良好的工作状态。

第四条班组长责任1.班组长应全面负责本班组的现场定置管理工作，并落实生产安全责任制。

2.班组长应对员工进行现场定置操作培训，并供应必需的安全防护装备。

3.班组长应定期检查和维护定置设备，及时排出安全隐患。

第五条员工责任1.员工应严格遵守各项安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，保证自身安全。

2.员工应及时上报现场定置中发现的安全隐患或异常情况。

3.员工应参加现场定置培训，提高安全意识和操作技能。

第三章安全管理第六条现场定置前准备1.现场定置前，需订立认真的作业计划，包含定置方案、工艺流程、料子清单等。

2.现场定置前，需对定置设备进行检查和试运行，确保设备符合安全要求。

第七条安全防护措施1.现场定置作业中，应严格遵守安全防护措施，保证操作人员的人身安全。

2.供应充分的安全警示标志和个人防护装备，员工必需正确佩戴。

第八条废弃物处理1.定置作业完成后，废弃物必需依照相关管理制度进行分类和处理。

2.废弃物的收集、储存、运输和处理必需符合环境保护法律法规的要求。

第九条事故应急处理1.定置作业中如发生事故，应立刻采取紧急措施，确保员工和设备的安全。

2.发生事故后，应及时上报相关部门，搭配进行事故调查和处理。

第四章现场定置流程第十条定置计划编制1.现场定置前需订立认真的定置计划，明确定置目标、工期、资金、人员等。

现场定置管理规定引言现场定置管理规定是企业实施现场管理的一种方法。

它是通过对现场进行管理规范、定制，掌控现场的质量、效率、安全等方面的要求，使得企业在实施现场管理时更加精细、高效和有序。

本文探讨现场定置管理规定的紧要性，并提出一些实在的规定，为企业实际操作供给参考。

一、用途1. 提高现场管理效率：通过规定现场管理的流程和步骤，以及对现场进行合理的布置和配置，可以提高现场管理效率，防止资源挥霍，加添工作效率。

2. 规范现场管理操作：通过确定精准的管理规范，对员工的行为作出规制，来规范员工在管理中的行为和操作，确保现场工作符合要求。

3. 提高安全生产保障：通过科学的规划、布局和配置现场，加强对安全生产的重视，削减安全事故的发生。

二、规范性要求1. 现场操作规程的订立2. 现场作业场所的规划和布置3. 现场设备和物资管理4. 现场运输安全管理5. 现场防止不安全源污染管理6. 现场清洁卫生管理7. 现场环境保护管理9. 现场安全教育培训三、实在要求1. 现场操作规程的订立：订立现场操作规程，规范岗位作业的流程和步骤；订立现场作业的安全指示书和工作票，规范现场作业；依照作业流程设定作业区域，设立作业标准，明确岗位责任。

2. 现场作业场所的规划和布置：依据作业流程和人员数量的大小，合理规划和布置作业场所；依据作业的特性和工种的需求，配置必要的工具、设备和器材。

3. 现场设备和物资管理：订立设备和物资的管理制度，对设备的使用情况进行跟踪和监测，保持设备的状态完好；对物资实行合理调配和使用，避开挥霍。

4. 现场运输安全管理：依据运载物品的种类和数量，合理调配各种运输工具，掌控运输的速度和路线；对运输过程进行跟踪和监测，保证安全运输。

5. 现场防止不安全源污染管理：在现场设置不安全源警告标志，并规范化管理，以防止不安全源污染环境和无意外事故发生。

6. 现场清洁卫生管理：定期清扫现场环境和器材设备，保持工作区域的清洁和卫生；提倡员工保持个人卫生，防止病菌交叉传染。

现场定置管理制度模板1范围本制度规定了生产（作业）现场定置管理的管理职能、管理内容与方法、检查与考核。

本制度适用于公司所属各单位。

2职责____公司定置管理工作由公司生产计划部归口管理。

生产计划部牵头组织公司有关部门参加，负责定置管理监督抽查和考核工作。

2.2生产厂生产调度部门负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。

其他各单位负责人（或由单位负责人指定业务负责人）负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。

2.2生产计划部职责2.2.1负责定置管理理论知识辅导和方法应用指导工作，监督抽查、总结、推广先进经验，协助基层解决工作中遇到的问题，组织达标验收。

2.2.2负责指导、监督环境、消防器材的定置工作。

结合安全生产管理，保证现场的安环工艺和设备定置符合要求，负责安全生产标牌、三级危险源标志牌的规划、设计，以有利于安全文明生产。

2.2.3负责指导、检查监督生产、作业、现场物流管理，保证生产，作业现场可移动物品定置的科学性、合理性。

2.3科技质量部负责归口管理、指导、检查监督基层搞好可移动设备的定置、清洗工作，保证设备清洁卫生，无跑、冒、滴、漏。

2.4市场营销部负责全公司产成品、原材料、废旧物资等运输、存放达到定置管理要求。

____公司所属各单位现场管理考核领导小组领导定置管理工作，贯彻、落实公司定置管理的精神、要求。

具体办事部门根据本单位情况确定。

3定置管理的内容、要求和方法3.1定置管理、定置率的概念定置管理，就是将“物”放置到固定的适当位置的管理。

它以处理好生产、作业现场中人、物、场所的关系为出发点，消除工作中的不合理因素和浪费现象，使生产现场井然有序，实现人、物、场所在时间上，空间上的优化组合，从而提高生产效率，改善工作质量。

定置率，是衡量企业或部门现场管理好坏的重要标志之一，定置率高，说明企业或部门的现场管理好，反之则差。

定置率计算公式：已定置的物的个数定置率____--____%应定置的物的个数3.2定置管理遵循的原则3.2.1有利于提高生产效率和工作效率；3.2.2有利于安全生产；3.2.3有利于生产、作业现场的整洁、卫生。

现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。

1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.____组织机构2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；2.2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则。

定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。

5.2设备检修定置管理____周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。

现场定置管理制度范文第一章总则第一条为加强现场定置管理，保障现场人员的安全和设备设施的正常使用，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有需要进行现场定置的工程、项目或活动，包括但不限于建筑施工、设备安装、场地布置等。

第三条现场定置是指在特定场地或现场进行一系列设备、设施或工具的摆放、安装或调整，以便于工作的进行和顺利进行。

第四条所有现场定置工作必须按照本制度的要求进行，并接受现场管理员的指导和监督。

第五条定置人员必须经过相关培训并持有合法的工作证件，方可进行现场定置工作。

第六条现场定置必须进行事前安全检查和合理布局，并设立明确的设备及设施标识。

第七条现场定置结束后，必须进行现场清理和设备设施归位，确保场地恢复原貌。

第八条对于违反本制度的行为，将依法进行责任追究。

第二章定置人员的要求第九条定置人员必须具备以下要求：（一）具备相关专业知识和技能，能够进行现场定置的操作。

（二）持有合法的从业资格证书，并定期进行培训和考核。

（三）具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他现场人员进行有效配合。

（四）具备较强的安全意识和责任心，能够正确使用安全防护设施和工具。

（五）熟悉相关法律法规和管理制度，保障工作符合规范和要求。

第十条定置人员必须遵守以下规定：（一）严格按照现场管理员的要求进行工作，并遵守现场安全规定。

（二）定置过程中，必须使用合格的工具和设备，并及时进行检查和维护。

（三）定置过程中，必须严格按照工程图纸或操作指南进行操作，并及时汇报工作。

（四）定置完毕后，必须清理工作现场，并将设备设施归位。

（五）定置过程中，必须保证现场的人员安全，如有危险情况及时发出警告并采取相应措施。

第三章现场定置的管理程序第十一条现场定置工作必须经过以下程序进行：（一）确定定置方案：根据工程要求和实际条件，制定合理的定置方案。

（二）准备定置材料：准备所需的工具、设备和文档等。

（三）组织定置人员：根据定置方案，组织定置人员进行工作。

现场定置管理规定范本一、前言本规定旨在规范现场定置管理工作，确保现场定置的顺利进行，并最大程度地减少事故和安全风险。

所有相关人员必须严格遵守本规定的规定，确保工作的安全和有效进行。

二、管理责任1. 现场定置负责人是现场定置管理工作的主要责任人，必须保证现场定置工作的安全与顺利进行。

2. 现场工作人员必须按照现场定置负责人的要求进行操作，并遵守相关安全规范。

三、现场定置设备1. 所有现场定置设备必须符合国家标准，并按时进行检修和维护，确保其正常运行。

2. 现场定置设备的安装必须符合相关规范和技术要求，确保其稳固和安全。

3. 现场定置设备必须经过质量检测和验收，确保其符合要求并安全可靠。

四、现场定置操作1. 现场定置工作必须由经过培训和合格考核的人员进行操作。

2. 所有操作人员必须佩戴符合安全标准的个人防护装备，并按照操作程序进行工作。

3. 操作人员必须严守操作规程，禁止擅自更改或忽略操作步骤。

4. 对于关键装置的操作，必须由专业人员指导或监督。

五、现场定置安全措施1. 现场定置前必须进行安全评估，并制定详细的安全措施计划。

2. 现场定置工作必须设立安全警戒区域，禁止闲杂人员进入。

3. 对于涉及高空作业的现场定置，必须配备合适的防坠落设备，并严格执行防坠落措施。

4. 对于涉及有害物质的现场定置，必须进行合理的防护措施，并提供应急处理方案。

5. 现场定置工作中禁止携带易燃、易爆物品以及其他危险品。

6. 现场定置工作必须具备火灾、泄漏等应急救援装备，并设立紧急报警机制。

六、现场定置记录与报告1. 现场定置工作必须进行详细的记录，包括工作开始时间、结束时间、操作人员、操作过程等。

2. 现场定置工作完成后，必须编制详细的报告，包括工作内容、安全情况、存在问题等。

3. 现场定置记录和报告必须及时归档存档，以备后续查阅和复查。

七、现场定置事故处理1. 对于现场定置中发生的事故，必须立即采取应急措施，并及时上报相关部门。

现场定置管理制度一、总则1.1本制度的目的是为了规范和管理现场定置活动，保障员工生命财产安全，维护正常的生产秩序和环境。

1.2本制度适用于本公司的所有现场定置活动，包括但不限于工地施工、生产线操作等。

1.3所有现场定置活动必须遵循国家法律法规以及本公司的相关规定。

二、责任与义务2.1现场定置活动负责人必须认真履行现场安全管理职责，组织实施安全生产，确保现场的安全性。

2.2现场定置活动参与人员必须按照规定参加安全培训，了解并遵守相关的安全操作规程。

2.3现场定置活动参与人员必须保护好自己和他人的人身安全，不得违反安全操作规定。

三、现场安全控制3.1对于特定危险现场，必须制定详细的安全方案，并进行风险评估和控制。

3.2现场定置活动参与人员必须佩戴符合安全要求的个人防护装备，并定期进行检查和更换。

3.3现场定置活动参与人员必须熟悉使用消防器材，并按照规定进行定期检查和维护。

3.4现场定置活动负责人必须制定应急预案，并组织实施演练，以便在突发情况下能够做出适当的反应。

四、现场秩序维护4.1现场定置活动负责人必须制定并执行现场维护秩序规范，确保现场的整洁和安全。

4.2现场定置活动参与人员必须按照规定的通道和路线进入和离开现场，不得乱闯禁区。

4.3现场定置活动参与人员必须妥善保管自己的个人物品，不得随意放置。

五、现场设施维护5.1现场定置活动负责人必须负责现场设施的维护和保养，确保设施的正常运行。

5.2现场定置活动参与人员必须妥善使用和保养设施，防止不必要的损坏和浪费。

5.3现场定置活动参与人员必须及时上报设施故障和异常情况，协助相关人员进行修复。

六、奖惩措施6.1对于遵守现场定置管理制度的人员，将给予表彰和奖励。

6.2对于违反现场定置管理制度的人员，将进行相应的纪律处分，情况严重者将追究法律责任。

6.3现场定置活动负责人对于工作失职或不负责任的人员，将取消其相关职务并追究责任。

七、附则7.1本管理制度由公司负责人制定，并定期进行审核和修订。

现场定置管理规定现场定置管理是指对某一特定场所或设施进行管理和监督，以确保其安全、顺利运营的一系列管理规定。

以下是一份2000字的现场定置管理规定范例：第一章总则第一条为规范现场定置管理活动，确保现场安全和顺利运营，依据相关法律法规制定本规定。

第二条本规定适用于所有需要进行现场定置管理的场所或设施。

第三条现场定置管理应遵循法律法规、技术标准和安全管理制度，注重风险评估和防范措施。

第四条现场定置管理应维护场地、设施和设备的完整性和可靠性，确保人员安全和基础设施运行稳定。

第五条现场定置管理应建立健全的管理体系，明确责任分工和管理程序，提升管理效能和工作质量。

第二章管理职责第六条现场定置管理应设立专门的管理人员，明确其管理职责和权限。

第七条管理人员应具备相关资质和素质，做好现场定置管理工作，确保人员安全和设施保障。

第八条管理人员应熟悉现场设备、设施和操作流程，了解相关法律法规和安全标准，掌握应急处置措施。

第九条管理人员应定期组织现场巡查，发现问题及时报告和整改，提出管理改进意见。

第十条管理人员应加强与相关部门和单位的沟通协作，共同管理、共同维护现场设施和设备的安全。

第三章安全措施第十一条现场定置管理工作应重视风险评估和安全控制，建立完善的安全制度和操作规程。

第十二条现场定置管理应建立有效的安全防护措施，包括但不限于安全警示标识、安全防护设施和安全培训等。

第十三条对于可能存在的安全隐患和事故风险，应及时采取预防和应急措施，确保现场安全。

第十四条现场定置管理应建立应急救援机制，培训相关人员，定期进行演练，做好事故应对和处置工作。

第十五条管理人员应按照相关规定，建立设施设备台账，定期检查设施设备的安全状态，及时进行维护维修。

第四章违规处罚第十六条对于违反现场定置管理规定的行为，将按照有关法律法规进行处罚。

第十七条管理人员对于现场违规行为应及时予以制止和处理，依法报告相关部门，并采取相应措施加以纠正。

第十八条凡涉及人身安全和设施设备安全的违规行为，将依法移交有关部门处理，并追究相关责任人的法律责任。

现场定置管理制度一、目的：通过现场定置规范生产现场，把与生产现场无关的物件清除，把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置，使生产现场整洁，实现污染的预防。

二、适用范围：适用于各生产车间的现场定置管理。

三、职责：(1)生产部负责标牌的制作要求，并组织各车间实施和监督。

(2)车间主任负责本车间定置管理的实施。

(3)各工段操作工负责本工段的定置工作。

四、定置管理规定：(1)分类定置：a、在用类。

表示人、物、场所处于紧密结合状态，即操作者正在需要该物品，用“a”表示。

b、待用类。

表示人、物、场所暂无紧密关系，需通过一定时间转化成a类物品，用“b”表示。

c、转出类：表示人、物、场所关系松散，待转出本单位的物品。

d、处理类：表示生产现场可遗弃待处理的与生产无关物品，如固体废弃物，用“d”表示。

(2)定置标牌的制作和区域线的规定：a、定置牌用铁皮制作，尺寸为180mm____120mm，油漆刷干，做支架立放，标牌架高为1.2m，立杆用ø____号钢筋制作。

b、“a”类牌红底白字，“b”类牌黄底白字，“c”类蓝底白字，“d”黑底白字。

c、a、b、c类定置区域线为红色，d类定置区域为白色，通道线为绿色。

(3)定置标牌的管理a、定置标牌的放置应按“车间定置图”的规定区域进行放置，多个区分类放置标牌，标识文件正面向外，填写数量要与实际数量相等，做到过目知数。

b、定制标牌的标识要清晰完整，物料名称品种清楚，所附带的组件应齐全，如物资标识文件(表格)、书夹、标识牌。

c、定置标牌与物资应同时使用。

(4)定置标牌的使用a、车间内部产生的半成品、成品以及其他物资，由车间所属区域划分人员执行堆放物资的标识定置，同时由各工段区域操作工填写标识文件并签名，如需进行检测的填写检测状态一栏(一般添未检)，并通知检验员检验，调度进行监督检查纠正。

b、车间外部转入的物资，经车间或当班调度同志，由转入物资的部门负责人协助班长填写标识文件，班长或操作工应按车间或当班调度的要求放置并进行定置标识。

现场定置、定责管理制度第一章总则第一条为实现人、机、物各要素最佳配置，达到环境优美、工作高效、作业安全的目的，特制定现场定置、定责管理制度。

第二条定置、定责管理旨在规范职工行为，落实现场职责, 通过科学管理，达到所有工作场所秩序井然。

第二章定置第三条术语1、定置管理：是对现场的物品进行清理、整顿，将其固定在适当位置，使人与物的结合达到最佳状态。

2、定置率：是指定置物品已经实现定置的程度。

即定置率=实际定置物的数量（种类）/定置图所规定的数量（种类）×100%第四条定置物品的分类按照人和物的结合程度分为3种状态：A状态。

指人与物处于紧密联系的状态，经常使用，并能够随时发生效能的物品。

B状态。

指与人处于准备结合，即待用或周期性使用，并通过寻找才能发挥效用的物品。

C状态。

指与人不在结合，或不能发挥效用的物品。

第五条定置管理的程序开展定置管理分为8个步骤，1、现场诊断；2、现场整理整顿；3、物品的分类；4、划分定置区域；5、绘制定置图；6、定置实施；7、定置的验收；8、检查与考核。

第六条定置对象1、原材料、辅料、半成品、成品等；2、各种油料、燃料；3、可移动的设备、器具、工具、量具等；4、各种配件、备品备件等；5、各种原始记录、报表、台帐等；6、废品、废料、工业废弃物及生产和生活垃圾。

第七条定置区域划分按工艺路线、运输路线、设备状况、物流规律、和场所条件将相同类别的物品定置在统一区域。

1、原燃材料、备品备件、半成品、成品等存放区域；2、零、部件修理区。

3、移动设备、机具的固定置放区；（包括汽车、摩托车、自行车等各种车辆）4、临时停放区、待检区；5、工业垃圾和生活垃圾区；6、易燃、易暴、易污染、有毒药品、放射性物质，消防器材等特别定置区。

定置区界限应以黄色、红色油漆划线或围栏区分。

第八条定置图的绘制1、定置图的分类1.1全厂定置图，应包括运输路线，分厂责任区域、生产厂房、库房、办公楼、办公设施、生活区、工业垃圾和生活垃圾存放区、绿化美化区等。

现场定置管理制度范本(一)、目的：为更进一步加强企业管理的基础工作，通过现场实施有效的控制，保障生产安全。

(二)、适用范围。

生产现场的各个作业区域。

(三)、内容：1、定置管理的定义。

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳状态的一门科学管理方法，它以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。

2、定置管理的原则：a生产区布置的定置：①车间布置首先应根据生产流程特点与要求，将整个车间进行功能分区。

②考虑控制装置的合理布局，将使用频率高的控制装置布置在最适于作业的区域，并按操作的先后顺序，把他们相互之间尽量安排得近一些，形成一个流畅的作业线路。

③根据设备本身的特点(功能、形状、色彩、数量和使用情况)，尽量把功能相同和相互联系的设备组合在一起，做到机器设备布局合理，以利于操作、监视和管理。

④生产区布置主要包括：①材料、物品搬运路线布局，包括人行走路线、搬运车行走路线的布局；②各种管线的布设，包括动力线、照明线、水管、蒸汽管、气体或液体原料管等；③危险点位防护栏或安全装置的布置设计，包括消防设施的布置；④车间各种标志的布设，包括通道标志、危险标志等。

b作业空间布置的定置：①作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和。

②作业空间设计的主要内容是。

作业空间布置和工作台、桌及座椅的设计。

③要设计出合理的作业空间，应该按照人的操作要求，对机器、设备、工具合理地进行空间布置，并合理地安排机器、设备上的控制器、显示器和零部件的位置。

给操作者创造安全、舒适的作业条件。

c安全防护设施的定置。

应按定置管理的要求设置现场危险源点的安全防护设施。

3、现场定置管理的标准：a各种物料堆放有序、工具器具码放整齐，设备安装符合规范要求。

现场定置管理规定范文第一章总则第一条为规范现场定置管理，提高管理效能，保证工程质量，根据国家现行的法律法规和工作要求，制定本规定。

第二条本规定适用于所有进行现场定置工作的单位和个人。

第三条现场定置工作应遵循安全、环保、高效的原则，确保施工过程中不造成人员伤亡和设施损坏，不对环境产生污染。

第四条本规定所称现场定置是指将设备、器材或工具等物品放置在指定现场，并进行必要的组装、调试或安装等工作的过程。

现场定置包括但不限于机器设备、电子设备、通讯设备等。

第二章现场定置管理职责第五条现场定置单位应具备相应的资质，并配备符合要求的技术人员和工作人员。

单位应根据工作性质和规模自行确定负责现场定置管理的人员配备。

第六条现场定置单位应制定现场定置方案，明确工作内容、工作流程、安全措施等，确保工作有序进行。

第七条现场定置人员应具备相应的工作经验和技能，能够熟练操作所需的工具和设备，并具备相应的应急处理能力。

第八条现场定置人员在工作过程中应严格遵守国家和行业的相关法律法规，保持工作区域的整洁和安全。

第三章现场定置工作流程第九条现场定置工作应按照下列流程进行：1.准备工作：确定工作需求，组织必要的人员和设备，并对现场进行勘测和评估。

2.现场布置：按照现场定置方案，进行现场布置和设备组装等工作。

3.调试和安装：对设备进行调试和安装，确保设备正常运行。

4.验收和整理：进行现场验收和整理工作，确保设备符合要求。

第四章安全措施第十条现场定置单位应制定相应的安全操作规程，确保现场作业人员的人身安全和设备安全。

第十一条现场定置人员在工作前应进行必要的安全教育和培训，熟悉工作环境和设备操作方法。

第十二条现场定置人员在工作过程中应正确使用个人防护装备，并遵守安全操作规程，禁止私自操作或擅自离开工作岗位。

第十三条现场定置单位应配备必要的消防设备和急救设备，并定期进行检测和维修。

第十四条现场定置单位应与周边单位保持良好的沟通，共同做好防火、防爆等安全工作。

2023年现场定置管理规定第一章总则第一条为加强对现场定置的管理，保障公众和环境的安全，制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有现场定置的建设、维护和拆除活动。

第三条现场定置是指固定在一定的空间位置，用于生产、储存、使用、输送和排放物质的设备、设施和工程。

第四条现场定置管理应遵守法律法规、标准和规范，并按照风险评估、环境影响评价等程序进行管理。

第五条现场定置管理应注重风险防控、安全教育、应急措施和环境保护。

第二章现场定置建设管理第六条现场定置建设前，应进行详细的项目规划和设计，包括安全设施和环境治理措施的设计。

第七条现场定置建设应经过审批才能开始施工，施工期间应按照设计要求进行，并进行相关的质量检查和安全检查。

第八条现场定置建设应按照规定的标准和规范进行施工验收，并取得相应的合格证书。

第九条现场定置建设过程中的安全事故应立即上报相关部门，并采取必要的应急措施进行处理。

第十条现场定置建设完成后，应进行竣工验收，并进行安全评估和环境影响评价。

第三章现场定置运营管理第十一条现场定置的运营管理应建立健全的安全生产管理体系，并指定专人负责。

第十二条现场定置的运营管理应定期进行安全检查和设备维护，确保设备的正常运行和安全使用。

第十三条现场定置的运营管理应进行事故预防和应急预案的编制，提前制定应急救援措施和演练计划。

第十四条现场定置的运营管理应进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十五条现场定置的运营管理应进行定期的环境监测和排放控制，确保环境质量的符合要求。

第四章现场定置拆除管理第十六条现场定置拆除前，应开展拆除方案的编制和安全评估，并报相关部门备案。

第十七条现场定置拆除应按照规定的程序进行，采取安全措施和环境保护措施，避免人员伤害和环境污染。

第十八条现场定置拆除完成后，应进行拆除验收，并进行环境治理和修复，确保环境的恢复和生态的保护。

第五章法律责任第十九条违反本管理规定的，相关部门将依法追究责任，给予相应的处罚。

现场定置管理规定范本第一章总则第一条为规范现场定置管理工作，提高工作效率和质量，保障工作安全，制定本管理规定。

第二条现场定置管理工作遵循“统一规划、科学安排、严格执行、优质高效”的原则。

第三条本管理规定适用于所有进行现场定置工作的人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等，以及承接现场定置服务的企业。

第四条现场定置工作应当符合国家和地方有关安全、环保、劳动等法律法规的要求。

第五条现场定置工作在进行时应当保持良好的工作秩序，保持工地环境整洁，确保工人身体健康，保证施工进度。

第二章设计与规划第六条现场定置工作应当由具备相关资质的设计单位进行设计和规划。

设计方案应符合工程技术标准和质量要求。

第七条设计单位应根据项目需要，合理布局现场定置设备和工作区域，确保施工的顺利进行。

第八条设计单位应根据实际情况，制定相应的施工方案和安全预案，确保施工过程中不发生事故。

第九条设计单位应按照法律法规的要求进行环境影响评估，并采取相应的措施保护环境。

第三章施工与操作第十条施工人员应具备相关的资质和技能，经过培训合格后方可上岗。

第十一条施工人员应按照施工方案和安全预案进行施工，确保施工质量和进度。

第十二条施工人员应使用符合要求的工具和设备，保证工作安全。

第十三条施工人员应按照操作规程进行操作，遵守操作流程，防止操作失误导致事故。

第十四条施工现场应设立相应的安全标志和警示牌，提醒工人注意工作安全。

第十五条施工人员应遵守岗位纪律，服从管理人员的工作安排。

第四章监理与检查第十六条现场定置工作应有专门的监理人员进行监督和检查，确保施工质量和安全。

第十七条监理人员应熟悉施工方案和安全预案，对施工过程进行全程监督。

第十八条监理人员应及时发现施工中的问题和隐患，提出处理建议，并及时报告管理人员。

第十九条管理人员应定期进行现场检查，了解施工进展情况，发现问题及时处理。

第二十条管理人员应对现场定置工作进行全面评估，及时纠正问题，提高施工质量。

现场定置管理制度第一章总则第一条现场定置管理制度是指为了维护现场环境的安全、有序和整洁，并确保员工和访客的人身安全而制定的一系列规定和措施。

第二条本制度适用于本公司各个现场，包括办公区、生产区、仓储区和停车区等。

第三条所有员工和访客在现场内必须遵守本制度的规定，违反者将面临相应的纪律处分。

第四条现场定置管理制度的具体实施由管理部门负责，并可以根据具体情况进行适当调整。

第二章人身安全管理第六条禁止携带危险物品进入公司现场，包括易燃、易爆、剧毒等物品。

第七条禁止在公司现场内吸烟，违者将面临相应的纪律处分。

第八条禁止在公司现场内追逐、打闹或进行其他危险活动。

第九条在公司现场内发现可疑人员或可疑物品，应立即向安全保卫部门报告。

第十条在公司现场内发生紧急情况时，应按照应急预案进行逃生和疏散。

第三章环境安全管理第十一条公司现场内必须保持通道畅通，严禁堆放或阻挡物品。

第十二条公司现场内必须设置明确的安全标识，包括禁止入内、危险区域等标识。

第十三条公司现场内必须配备必要的消防设备，并进行定期检查和维护。

第十四条公司现场内必须定期进行安全巡检，发现问题要及时整改。

第十五条公司现场内必须保持工作区、生产线和仓库的整洁和干净。

第四章设备管理第十六条公司现场内的设备必须符合相关的国家标准，且具备使用合格证明。

第十七条公司现场内的设备必须经过定期检查和维护，保证正常工作状态。

第十八条公司现场内的设备使用人员必须熟悉设备的操作规程，并按照规程进行操作。

第十九条公司现场内的设备出现故障或异常情况时，应立即停止使用，并进行报修或维修。

第五章纪律管理第二十条在公司现场内违反本制度规定的行为，将视情节轻重采取纪律处分措施。

第二十一条公司现场内的纪律管理由各部门负责，必须严格执行。

第二十二条公司现场内的纪律管理应公平、公正，不得有隐瞒、弄虚作假行为。

第二十三条公司现场内的纪律管理应及时跟进，做到及时纠正和警示效果。

第六章附则第二十四条本制度自发布之日起执行。

公司现场定置管理制度第一章总则第一条为了规范公司现场定置管理工作，提高现场运行效率，确保安全生产，保障员工生命财产安全，制定本管理制度。

第二条公司现场定置管理制度适用于公司所有生产经营活动中的现场定置工作，包括但不限于设备、机械、工具、车辆等的摆放、维护和管理。

第三条管理层要高度重视现场定置管理工作，加强对现场定置管理制度的宣传和培训，确保全体员工遵守管理制度。

第四条公司现场定置管理制度遵守国家相关法律法规、标准要求，以及公司内部相关规定。

第二章现场定置管理责任第五条公司领导层要明确现场定置管理的责任部门和责任人，分工明确，层层落实。

第六条生产车间的主管人员是现场定置管理的责任人，应对所在现场的设备、机械、工具、车辆等的摆放、维护和管理负责。

第七条现场定置管理责任人要做到及时发现问题，及时处理，确保现场秩序井然，设备完好。

第八条公司现场定置管理部门负责对各个生产现场的定置情况进行监督和检查，及时发现问题，提出整改意见。

第九条公司所有员工都是现场定置管理的参与者，应积极配合现场定置管理工作，遵守相关规定。

第三章现场定置管理内容第十条设备、机械、工具、车辆等在使用前应经过检查确认无异常，使用完毕后应及时清理归位。

第十一条各生产现场应按照规定的图纸布置设备、机械、工具、车辆等，不得随意摆放。

第十二条设备、机械、工具、车辆等的使用人员应按照操作规程正确使用，使用过程中发现异常应及时报告。

第十三条现场定置管理部门要定期对现场设备、机械、工具、车辆等进行检查，发现问题及时进行整改。

第十四条现场定置管理部门要定期组织员工进行相关安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第四章现场定置管理制度执行第十五条公司现场定置管理制度于制定后立即执行，责任人应即时将制度内容传达给全体员工。

第十六条各生产现场应建立定期检查制度，对现场设备、机械、工具、车辆等进行定期检查，确保设备完好。

第十七条发现现场定置管理问题的责任人应立即向管理部门汇报，管理部门要及时进行整改。

现场定置管理制度范文为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。

1.主题内容与适用范围2.____机构2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责____本所职工进行定置管理的设计、____、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；2.2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;3.5定置管理的动态原则。

定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.2设备检修定置管理按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。

试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。

5.3工作间的定置管理5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理定置图、表贴在工具柜门背后，(若是玻璃门柜贴放在左上方)；5.6办公室定置管理5.7示板定置管理5.8特别定置管理在实施定置管理的同时，把安全、质量突出出来进行特别定置管理。