2019校长个人工作总结
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年度校长个人工作总结5篇第1篇示例:2019年度校长个人工作总结亲爱的老师、同学们:时间匆匆,岁月如梭,一转眼已经到了2019年年底。
在这一年中,我有幸担任校长一职,与大家一起共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我将就本年度的工作进行总结,回顾过去,展望未来。
一、教学管理在过去的一年中,学校教学管理取得了一定的成绩。
我们积极推动了教育教学的改革,大力推行素质教育,提升了教学质量。
我们注重学生个性化发展,鼓励学生多种兴趣爱好,并且成立了兴趣小组,加强了学生的文体活动。
在教师队伍建设方面,我们大力提高了教师队伍的师德修养,加强了教师培训,提升了教师教学水平,使学校教育教学质量得到了有效提高。
在学生管理方面,我们始终坚持以学生为本,为学生提供良好的学习环境和生活条件。
我们注重学生思想教育,加强学生的德育教育,增强学生的社会责任感和自律能力。
我们大力推行学生综合素质评价制度,注重全面发展学生的思想道德、智力、体魄、美育和劳动教育,使学生健康成长。
三、校园文化建设在校园文化建设方面,我们加强了校园文明建设,举办了许多文明校园创建的活动,增强了学校的文化氛围。
我们注重校园生活的文明礼仪教育,培养学生良好的行为习惯和社交礼仪,使校园成为和谐、温馨的家园。
四、家校合作在家校合作方面,我们积极与家长沟通交流,建立了良好的师生家庭关系,加强了家校协同育人,促进了学校与家庭的有效衔接,共同呵护孩子健康成长。
五、未来展望展望未来,在新的一年里,我们将继续致力于提高教学质量、加强学生管理、加强校园文化建设和加强家校合作。
我们也将积极推进教育教学改革,不断完善教育体制,努力提供更好的教育资源,为学生的全面发展创造更加良好的条件。
再次感谢老师们和家长们一直以来的支持和信任,也希望在新的一年里,我们能够携手共进,共同创造更加美好的校园!校长谨上第2篇示例:年度校长个人工作总结尊敬的各位领导、老师和同学们:时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结时刻。
校长个人自我总结9篇第1篇示例:我意识到作为校长,要在管理、教学、人际关系等方面保持全面发展。
在过去一年里,我加强了团队合作意识,促进教师之间的交流和合作,提升了学校整体的教学质量。
我还注重对教师的培训和激励,帮助他们提升教学水平,激发工作热情。
在管理方面,我学会了更有效地分配资源,优化学校运作模式,提高了学校的运行效率和管理水平。
我意识到作为校长,要保持清廉、廉洁。
在管理学校财务方面,我时刻牢记“三公”经费的管理要求,做到公开、透明、规范,杜绝贪污腐败。
我还注重学校各项经费的使用情况,做到严格管理和监督,确保每一分钱都用在了该用的地方,最大限度地发挥经费的效益。
我意识到作为校长,要不断学习和提升自己的素质。
在过去一年里,我参加了各种培训学习活动,不断充实自己的知识储备,提升自己的管理水平和领导能力。
我还注重自我反思和总结,在工作中不断总结经验教训,不断完善和改进自己的工作方法,提高工作效率和质量。
我意识到作为校长,要注重与家长和社会各界的沟通与合作。
在过去一年里,我加强了与家长之间的沟通和交流,做到家校共育,形成积极向上的家校合作氛围。
我还积极参与社会公益活动,承担起校长的社会责任,为建设和谐社会尽自己的一份力量。
第2篇示例:我注重学校的文化建设。
我努力营造和谐、民主、包容、创新的校园文化氛围,使每一个师生能够在温馨、和谐的环境中学习和生活。
我鼓励师生勇敢尝试、善于创新,鼓励他们敢于挑战自我,勇于突破自己的局限,追求卓越。
我倡导“以人为本,以学生为中心”的教育理念,坚持以德育为先,强调品德教育的重要性,注重培养学生的综合素质和创新精神。
我注重学校的规范管理。
我制定了科学合理的管理制度和规章制度,严格执行各项管理制度,确保学校各项工作有序进行。
我注重校园安全和环境卫生,严格执行安全管理制度,保障师生的人身安全和身心健康。
我积极营造民主、阳光、透明的管理氛围,倡导教师和学生之间的互相尊重和信任,建立和谐的师生关系,共同推动学校的发展和进步。
校长个人工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间,我已担任校长一职多年。
回首过去,我深感荣幸能有机会在教育的战线上,与全体教职员工共同奋斗,共同成长。
在此,我将对过去的工作进行全面的总结,以期在未来能够更好地为学校的发展贡献力量。
一、主要工作及成果1. 教学管理我始终坚持以教学为中心,全面提高教学质量。
通过完善教学管理制度,推行教学改革,加强教学督导,确保教学质量稳步提升。
同时,积极组织教师参加各类培训和学习,提高教师的业务水平和教学能力。
2. 校园建设在校园建设方面,我注重校园环境的优化和美化,投入大量资金改善校园设施,提升校园文化氛围。
同时,加强校园安全管理,确保师生的人身安全。
3. 师资队伍建设我认为师资队伍是学校发展的关键,因此注重师资队伍的建设。
通过引进优秀人才和加强教师培训,提高教师队伍的整体素质。
目前,学校拥有一支业务精湛、爱岗敬业的教师队伍,为学校的发展提供了有力保障。
4. 德育工作我始终坚持德育为先,注重培养学生的思想品德和社会责任感。
通过开展丰富多彩的德育活动,引导学生树立正确的价值观和人生观。
二、存在的问题和不足1. 教学管理方面尽管我采取了多种措施来提高教学质量,但仍然存在一些不足之处。
例如,在教学改革中,部分教师存在抵触情绪,需要进一步加强教学引导和激励。
2. 校园建设方面在校园建设过程中,由于资金和资源有限,仍有许多亟待改善的地方。
例如,部分校园设施老化严重,需要加大投入进行维修和更新。
3. 师资队伍建设方面尽管学校拥有一支优秀的教师队伍,但仍然需要进一步加强师资队伍建设。
例如,可以通过引进更多高层次人才和加强教师培训,提升教师队伍的整体水平。
4. 德育工作方面在德育工作中,我注重学生的思想品德教育和社会责任感培养。
然而,由于学生个体差异较大,部分学生的德育效果仍需进一步提高。
因此,需要进一步加强德育工作的针对性和实效性。
三、未来的工作计划与展望1. 教学管理方面我将继续加强教学管理,推行更多有效的教学改革措施。
校长个人工作总结六篇校长个人工作总结篇1及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。
在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。
校长个人工作总结篇2时光荏苒,转眼间__高中创办已一年了。
一年来,在公司领导的关心下,在学校领导的指导下,在办公室几位同志的配合下,我服从安排,加强学习,认真履行职责,全面提高自己的认识和工作能力,较好地完成了各项目标任务。
但由于我校尚处创办初期,办公室的工作还有待完善,我们将为此作出长足的努力。
现将过去一年的工作情况总结如下:一、认真履行职责,协助领导做好行政管理工作办公室是学校行政管理单位之一,协助领导做好行政管理工作是其重要职责。
1、每周一次行政干部会议,每二周一次全体教师会是我校日常工作的大事,我室长期坚持做好会前准备工作,会中记录工作和会后的保密及归档工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好文件的收发工作。
参考范本【精选总结】2019年学校校长个人年终总结三篇______年______月______日____________________部门篇一XX-XX学年年是让人难忘的一年。
这一年学校事情多,变化多,相应的是自己经受的考验也多,得到的锻炼也多。
纵观一年来的工作,自己能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和发展尽心尽力,较好地履行了校长职责。
具体汇报如下:一、政治思想方面我热爱祖国,热爱人民,热爱社会主义,拥护中国*的领导,坚持党的正确方针路线,坚持四项基本原则,坚持马列主义、*思想,坚持*理论,高举XX的伟大旗帜。
不断提高自身的政治思想素质,不贪图享受,永远忠诚自己的祖国,忠诚教育事业。
树立“以人为本”的教育思想,形成正确的人才观、质量观。
我遵守国家法律,遵守各级规章制度,遵守学校劳动纪律,不做违法乱纪的事。
听从上级安排,以服从命令作为天职。
遵守《教师职业道德规范》,不迟到,不早退,不私自离校。
关心学生,热心公务,团结同志,为人师表,有强烈的责任感和敬业精神。
不管何时何地,从事何种工作,我都保质保量地完成,深受领导和家长的好评。
我遵守社会公德,发扬中国优良传统,不计个人得失,不谋取私利,不贪图名利,学校评优或表彰,总是主动让给别人,五年来在校只评过一次荣誉类奖。
关心他人,当别人需要帮助时我主动伸出援助之手,而不计报酬。
在家孝敬父母,爱护家人,不与左邻右舍发生冲突,时时注意维护教师形象。
二、强化师生管理质量是学校的生命线,管理才能出效益。
(1)管理好班子成员。
领导班子团结合作,分工不分家。
形成工作面前齐抓共管。
补台不拆台,通气不赌气,齐心下活一盘棋。
树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识,在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格,记人之善,忘人之过,肯定长处,宽容不足。
重视人的主观能动性,强调自我教育,自我完善。
实施人性化管理,构建和谐校园。
(2)加强师德师风建设,树立教育行风新形象。
关于校长个人工作总结(精选5篇)1. 校长个人工作总结一:通过担任校长这一职位,我能够做出一些重要的贡献。
我努力工作,确保学校的日常运营得以顺利进行。
我与教职员工一起合作,制定并实施了一套有效的管理体系,以确保学生的学习环境良好。
此外,我还与学校家长和社区合作伙伴进行了紧密合作,提高了学校与社区之间的联系和互动。
总的来说,我非常自豪能够在校长这一职位上工作,为学生的教育和发展做出贡献。
2. 校长个人工作总结二:在过去的一年里,我担任校长这一职位,学校取得了一些很显著的成绩。
我与教职员工合作,制定了一些新的教学方法和课程,提高了教育质量。
我还与学生和家长建立了良好的沟通渠道,了解他们的需求并满足他们的期望。
此外,我还参与并组织了一些社区活动,加强了学校与社区之间的联系。
总的来说,我感到非常满意并感谢机会能够担任校长这一职位。
3. 校长个人工作总结三:在过去的一年里,我担任校长期间取得了一些显著的成果。
我与教职员工一起制定了一套完善的教育管理体系,确保学校的良好运行。
我还与学生和家长保持了良好的沟通,倾听他们的需求并解决他们的问题。
此外,我还参与了一些学校建设项目,提高了学校的硬件设施和学习环境。
总的来说,我非常满意过去一年的工作,并期待能够继续为学校的发展做出贡献。
4. 校长个人工作总结四:作为校长,我在过去的一年里取得了一些重要的成果。
我致力于提高学校的教学质量,采取了一些创新的教学方法和课程。
我还与教职员工一起参与了一些教师培训活动,提高了他们的专业素质。
此外,我还与学生家长保持了良好的关系,了解他们的需求并尽力满足他们的期望。
总的来说,我非常自豪能够在过去一年里担任校长,为学校的发展做出贡献。
5. 校长个人工作总结五:过去一年里,我作为校长,为学校做出了一些显著的贡献。
我与教职员工合作,制定并实施了一套有效的学校管理计划,确保学校的正常运行。
我还与学生和家长建立了良好的沟通渠道,了解他们的需求并尽力解决他们的问题。
====工作总结范文精品文档====校长年度考核个人工作总结以下是我们工作总结为大家提供的《校长年度考核个人工作总结》,我们还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!相关推荐:年度总结年终总结个人总结年底总结工作小结党支部工作总结班主任工作总结一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。
办事认真负责,热爱教育事业。
把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。
在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:============================================欢迎下载使用============================================。
学校校长个人总结(10篇)学校校长个人总结(篇1)各位领导、各位同志,我担任后勤副校长。
一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。
现在,我把本人一年的工作情况简要总结汇报如下:一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。
作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。
工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。
处处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。
一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。
二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。
能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。
平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。
能够紧跟教育发展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。
认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。
我始终牢记。
一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定着学校各项工作的开展、进程与质量。
平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。
三、主管的工作情况:我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及校车管理工作,下面分别简要说明:后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。
校长个人工作总结校长个人工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要做好工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的校长个人工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
一年来,我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思想,以争创“礼貌校园、安全校园”为工作目标,以教师队伍建设为抓手,以现代教育手段为支撑,推行四制改革,加强学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:一、德育工作学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以建立“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。
紧紧围绕学校三年发展规划,不断改善工作方法,扎实开展德育工作。
(一)、健全和强化德育领导机构。
成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。
同时,成立了关教工作领导小组,对困难学生进行帮扶,并走进他们的家庭进行教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。
(二)、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。
一年来召开班主任培训会四次,经验交流会四次,班主任例会40次,班主任业务得到进一步提高,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了提高。
(三)、扎实开展德育常规工作。
1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性。
2、坚持日检查周评比工作。
学校一向把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要资料,做到职责到人,分工明确,要求值周领导,教师切实履行好值周职责,对课间纪律、校园卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校状况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生礼貌行为习惯的养成。
3、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,促进了学风。
校长个人总结5篇第1篇示例:校长个人总结作为校长,我认为最重要的是要有远见和领导力。
校长不仅要关注眼前的教育工作,更要着眼未来,制定长远的发展规划和方向。
在教育教学方面,要紧跟时代潮流,引领教师与学生适应当下的知识更新和技能发展。
在管理方面,要善于团队建设,激发员工的积极性和创造力,打造一个团结向上的学校团队。
作为校长,我认为要注重学生的全面发展。
学校是一个人才的摇篮,培养学生的多元素能力是校长的责任之一。
我努力营造一个开放包容的教育环境,鼓励学生多方面发展,尊重每个学生的个性和特长,引导他们健康成长。
在学生管理方面,要注重学生的心理健康和情感培养,关心每一个学生的成长经历和困难,帮助他们建立自信和自尊。
作为校长,我认为要注重师生关系的建设。
师生关系是学校教育最基本的环境之一,校长要营造一个师生平等、互相尊重的教育氛围。
我常常走进课堂,了解老师与学生之间的互动和沟通,及时发现和解决师生间的矛盾和问题。
我也鼓励老师多与学生交流互动,促进师生之间的感情和信任,共同建设一个和谐的教育环境。
作为校长,我认为要注重与家长的沟通和合作。
家长是学生教育的重要参与者,与家长的合作和支持是学校发展的关键之一。
我积极开展家长会和家访工作,与家长保持密切联系,了解家长对学校工作的意见和建议,共同探讨学生的成长和教育问题。
通过与家长的互动,建立起学校、教师、家长之间的紧密合作关系,让学生在家庭和学校之间得到更好的教育和关爱。
第2篇示例:作为校长,我深知自己的责任重大。
教育事业是一项光荣而神圣的事业,学校是培养人才、传播知识、构建文化的重要基地。
我的责任就是要确保学校的发展方向正确,学生的成长健康,教师的教学水平高,校园的文化环境优美。
在这个过程中,我要以身作则,勇于担当,善于引导,严格管理,不断改进,努力实现学校的使命和愿景。
我深知自己需要具备一定的管理技能和管理经验。
在我多年的校长工作中,我不断学习管理理论和方法,提升自己的管理能力和水平。
2019校长个人工作总结学校校长进行个人工作总结的目的是为了不断地提升教学的质量,优化教学工作。
下面是的2019校长个人工作总结,欢迎大家借鉴和参考。
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。
下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。
本学年,我校以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。
现将本年度具体工作汇报如下:我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。
制度细化,有据可依。
管理精细,工作高效。
深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。
努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。
编印了《胡村小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。
学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。
二是德育工作的精细化管理。
这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。
对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。
在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。
一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。
奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。
作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的'政治思想素质和理论水平。
坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。
坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。
经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。
学校领导班子既各司其职,又互相合作。
班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。
学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。
学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。
一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式,实施了"激情导入-课中预习-展示点评-课中检测"教学模式。
学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。
主要做了以下工作:1、首先学校制定了实施中心校模式的推进方案。
分别组织全体教师认真学习了语文、数学的十六字教学模式,通过学习领会模式的实质,对照模式,反思自己在教学过程中的行为,找不足,制定出实施的措施,并付诸实践,这样为全面推开模式的实施奠定了基础。
2、从学期初的第二周起,45岁以下的教师每人上了一节模式研讨课,教导处组织相关教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己 ___,最后达成共识,为课堂教学模式的推开迈开了第一步。
3、在人人进行研讨课的基础上,我们发挥教研组的作用,采用集体备课,指定一人主讲的形式,由语文组的张燕老师和数学组的要海丽老师执教,进行了第二次的研讨与反思,课堂教学模式真正在我校全面推开。
4、教导处从规范备课入手,推行了语文、数学的教学设计卡,要求教师根据每单元的教学内容,有针对性地将模式有效体现。
5、学校结合教学内容和年级特点,组织教师根据学校制定的统一反思主题,每周进行个人反思,每半月以教研组进行一次主题研究,每月进行一次课堂教学实施小结,这样就把模式的实施落到了实处。
6、学校还特别注重课堂教学的检测,每周全体教师要收集一次课堂教学检测的数据,每单元要进行一次大型的检测,要求把检测的情况进行对比分析,找出存在的问题,制定出补救的措施。
7、通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在实字上下功夫,在小字上做文章。
从小问题入手,深入研究,不断探索、总结,起到身先士卒的作用。
养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。
结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。
在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、文明、卫生、和谐校园上,作了很多的工作,取得了比较大的成果。
学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想。
校园精神文化氛围更具有特色。
演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。
营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。
学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。
一年来,我们充分利用少先队活动、队报制作、国旗下的讲话、社会实践、开学典礼和寒暑假散学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。
校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树立正确的荣辱观;校外,组织学生进行社会教育实践活动,如为残疾和贫困学生捐款,鼓励学生到社区内做好事等,以此来培养学生高尚情操。
在进行"阳光体育健康成长"活动时,每月一次的群体体育比赛已成为学校校园文化的传统,深受学生喜爱。
另外,我们还通过每周一三设立的读书活动时间,引导学生多读书、读好书,形成良好的读书习惯;并通过演讲、征文、观后感等,帮助学生树立正确的人生观和世界观,提高德育效益;同时还聘请政法部门和有关方面的专家,结合学生的成长实际,通过法制宣传、专题讲座等形式不断增强学生的法制意识和安全意识,使学校的法制教育和安全教育得以强化;本年度我们组织了两次大型的队列队形体操比赛和歌咏赛、书法绘画展等,用以展示学生素质和才能,促进了学生的全面发展。
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节”、“美术书法绘画展”和“科技活动周”等丰富多彩的活动。
活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,小科技作品展、歌咏赛、卡拉OK赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了胡村小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到了胡村小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。
显然,我校的书法、绘画艺术教育,在全县可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色,在美术教师孙安普老师的精心指导下,近百名同学在国家级、省级大型比赛中屡获殊荣!综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了山西省教育厅、市教育局等各级领导、外县教育同行和社会各界的高度评价。
今后的工作中,我校将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。
20xx年3月我走马上任,担起了负责学校全面工作的担子。
面对校长这个职务,我深感责任重大,这对我,无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。
同时,我也感到这是一个塑造自我,完善自我挑战自我的好机会。
在上级领导的信任、鼓励下,在全体教职工的支持下,使我对工作充满自信,重新认识自我,为日后工作奠定了基础。
建立健全学校中低层领导机构,为学校各项工作的开展铺平了道路。
吸取本校历届的经验教训;学校的所有工作,全靠校长、书记、教导三个人来抓,整天忙得不可开交,也很难理出头绪来,可谓事倍功半,根据上级教育主管部门的意图,按照学校的建制,我们与场有关部门协调,建立健全了学校政教处、教导处、各科组,下放权力、各施其政、各尽其能,促进学校各项工作有条不紊地开展,效果甚佳。
常言道“水能载船,亦能覆舟”。
船能引驶,水为依托,领导开展工作,群众为基础之基础,脱离群众寸步难行。
为此,我们几位学校 ___,深入到教职工中去,到学生中去,深入调查研究。
采取集体与个人相结合,专题调研与问题研讨相结合,以座谈会与聊天相结合的方式。
亲自走访了老干部、学生家长、教学骨干、各阶层学生(好中差)。
通过调研,掌握了实际情况,密切了干群关系,树立了新领导班子求真务实的良好形象,表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望,为学校顺利开展工作垫平路基。
新班子成立后,我们面对各项繁杂的工作,如何按照上级领导的意图,尽快开展正常的工作。
我们几位 ___一起反复思考,深入到群众中去,广泛听取教职工意见,认真分析了学校现状,确定了工作思路和发展目标:以抓好班风为突破口,促进学校“三风”建设的好转。