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《施工工地现场保安管理制度（通用5篇）.doc》随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个...将本文的Word文档下载，方便收藏和打印推荐度：点击下载文档下载说明：1. 下载的文档为doc格式，下载后可用word文档或者wps打开进行编辑；2. 若打开文档排版布局出现错乱，请安装最新版本的word/wps 软件；3. 下载时请不要更换浏览器或者清理浏览器缓存，否则会导致无法下载成功；4. 网页上所展示的文章内容和下载后的文档内容是保持一致的，下载前请确认当前文章内容是您所想要下载的内容。
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施工现场保安管理制度施工现场保安管理制度第1篇1、保安人员（共人）值班分配：早班：（—）门岗人，巡逻人中班：（—）门岗人，巡逻人夜班：（—）门岗人，巡逻人2、保安人员值班行为准则：举止文明、大方、端庄，微笑服务；穿着规定制服，佩带员工牌，整齐干净；不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚；精神振作，姿态良好，抬头挺胸；注意检查和保持仪表；值班室要保持干净、整齐。
3、执勤期间不准打与业务无关的电话，非保安人员不得进入值班室内，任何人不准在值班室会客或聊天；4、发现情况时，保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告，不准错报，不准随便离开控制室，如擅自离岗者，按失职论处；5、必须在指定时间内坚守岗位。
不得乱串闲谈，阻碍他人工作。
如因离岗引发事故，造成工地财产损失而又未抓到盗窃者，视情节轻重给予处罚或除名处理；6、保安人员用餐时必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发现异常情况，应迅速赶赴现场，同时应及时向值班领导汇报。
对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者，视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。
7、按照规定时间正常上岗，不得脱岗，有事应向主管人提出，经允许方可离开，但不可超过30分，离岗期间必须由其他保安暂时顶替；8、外勤部分：保障施工道路畅通，机动车、自行车的停放要整齐有序，如因乱停放而造成塞车，追究值班人的责任；外勤值班必须按规定经常巡视重点位置(如配电房、发电机房、办公室、围墙暗处和材料仓库等)，发现可疑的人要查问清楚，防止发生意外事故。
9、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语。
施工现场保安管理制度第2篇为了加强施工现场安全管理工作，特制定本制度。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格遵守门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得从事与工作无关事项。
2、非本工地施工人员不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
一、目的与原则为了确保工程项目施工期间的安全稳定，维护施工现场的治安秩序，保障施工人员的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本工程项目的实际情况，特制定本保安管理制度。
二、组织机构与职责1. 成立工程项目保安领导小组，由项目经理担任组长，负责统筹协调保安工作。
2. 设立工程项目保安部，负责具体实施保安管理工作。
3. 保安部职责：（1）制定和完善工程项目保安管理制度；（2）负责施工现场的巡逻、监控、门卫、消防等工作；（3）对施工人员进行安全教育，提高安全意识；（4）协助公安机关处理施工现场的治安案件；（5）定期对保安人员进行业务培训，提高保安队伍素质。
三、门卫制度1. 门卫人员实行24小时值班制度，负责对出入施工现场的人员和车辆进行登记、检查，确保无关人员不得进入施工现场。
2. 对施工人员实行实名制管理，凭工作证、身份证等有效证件进出施工现场。
3. 对施工车辆实行出入证制度，严格控制施工车辆进出。
四、巡逻制度1. 保安人员应按照规定的路线和时间进行巡逻，确保施工现场的安全。
2. 巡逻过程中，发现可疑人员或车辆，应立即报告保安部处理。
3. 对施工现场的易燃易爆物品、危险品等进行重点巡逻，防止火灾、爆炸等事故发生。
五、消防制度1. 施工现场应配备足够的消防器材，并确保其完好有效。
2. 保安人员应定期检查消防设施，发现故障及时上报并维修。
3. 施工现场应制定消防应急预案，并定期组织消防演练。
六、应急处理1. 发生安全事故时，保安人员应立即报告保安部，并采取相应措施进行处置。
2. 保安部接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援。
3. 事故发生后，保安部应配合公安机关进行调查，查明事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
七、培训与考核1. 保安部应定期对保安人员进行业务培训，提高其业务素质。
2. 对保安人员进行考核，考核不合格者不得上岗。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由工程项目保安部负责解释。
施工现场保卫管理制度范本一、概述施工现场保卫是保障工程施工安全和维护正常秩序的重要举措。
为了规范施工现场保卫管理工作，提高施工现场的安全性和管理水平，制定本施工现场保卫管理制度。
本制度适用于本公司的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程等。
二、责任分工1. 总经理负责制定公司的施工现场保卫策略，批准施工现场保卫计划，并督促落实。
2. 项目经理负责具体工程项目的施工现场保卫工作，包括施工现场保卫计划的制定与执行，安保人员的管理与培训等。
3. 安保部门负责施工现场保卫的日常工作，执行总经理和项目经理的指令，保障施工现场的安全和秩序。
三、施工现场保卫措施1. 入场登记所有进入施工现场的人员必须进行入场登记，包括姓名、身份证号码、工种和所属单位等必要信息。
2. 安全教育所有进入施工现场的人员都必须接受安全教育，了解施工现场的安全规章制度和应急处理措施，并签署安全承诺书。
3. 出勤管理安保部门要对所有在岗人员进行出勤管理，确保人员的齐勤并做好考勤登记。
4. 工具管理所有进入施工现场的人员必须按规定携带劳动保护用品，如安全帽、防护手套等，并进行检查验收。
5. 工器具管理安保部门要对施工现场的工器具进行登记和标识，定期检查并做好维护保养工作。
6. 安全通道设置保证施工现场的安全通道畅通，并设置相应的标志和警示灯。
7. 清洁卫生施工现场要定期进行卫生清扫，保持整洁，并对垃圾进行分类处理。
8. 物资进出管理安保部门要严格控制施工现场物资的进出，确保物资的安全性和完整性。
9. 施工现场封控管理安保部门要对施工现场的封控进行管理，确保未经许可的人员无法进入。
10. 突发事件处置安保部门要根据突发事件的性质和情况，迅速启动应急预案，采取相应的处置措施，并及时向项目经理和总经理报告。
四、安保人员管理1. 安保人员的选拔安保人员应具备合法从事保安工作的资格，经过严格面试和背景调查后方可录用。
2. 安保人员的培训安保人员要接受相关培训，包括保安管理、消防安全、急救知识等，确保能够做好施工现场保卫工作。
一、目的为保障公司财产和员工的人身安全，维护公司正常的生产、工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有办公区域、生产区域、仓库等现场安保工作。
三、组织架构1.安保部：负责公司现场安保工作的统筹、协调和监督。
2.安保小组：负责现场安保工作的具体实施。
四、制度内容1.门卫管理（1）门卫人员应按时到岗，坚守岗位，不得擅离职守。
（2）严格实行来访登记制度，对来访人员进行身份核实，登记来访事由、单位、姓名、联系方式等。
（3）对携带物品的来访人员，应进行检查，确保无违禁品带入。
2.巡逻检查（1）安保小组应按规定路线、规定时间进行巡逻检查，确保现场安全。
（2）对发现的安全隐患，应立即上报安保部，并采取措施予以消除。
3.车辆管理（1）外来车辆进入公司，需经安保人员允许，并登记车牌号、驾驶员姓名、事由等信息。
（2）公司内部车辆需遵守交通规则，不得在非指定区域停放。
4.消防安全（1）定期对消防设施进行检查，确保消防设施完好、有效。
（2）定期开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识。
5.突发事件处理（1）发现可疑人员或物品，应立即上报安保部，并采取控制措施。
（2）遇有突发事件，如火灾、盗窃等，安保人员应立即启动应急预案，组织人员进行疏散和救援。
五、流程1.安保部制定现场安保管理制度及流程，报公司领导审批。
2.安保部对安保人员进行培训，确保其熟悉相关制度及流程。
3.安保小组按照制度及流程执行现场安保工作。
4.安保部定期对安保工作进行监督检查，对存在问题进行整改。
5.安保部定期向公司领导汇报安保工作情况。
六、奖惩1.对认真履行职责、表现突出的安保人员，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度及流程的安保人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
3.对因安保工作不到位导致公司财产和员工人身安全受到损害的，依法追究责任。
七、附则本制度由安保部负责解释，自发布之日起施行。
一、总则为了确保施工现场的安全，保障施工人员的人身和财产安全，维护施工秩序，根据国家有关法律法规和施工安全管理制度，特制定本制度。
二、职责1. 施工保安人员应严格遵守国家法律法规，履行职责，确保施工现场的安全。
2. 施工保安人员应熟悉施工现场的布局、消防设施、安全通道等，确保能够及时应对突发事件。
3. 施工保安人员应加强巡逻检查，防止盗窃、火灾等事故的发生。
4. 施工保安人员应协助项目部、施工单位做好施工现场的安全生产管理工作。
三、门卫管理1. 严格实行门卫制度，确保施工现场的出入口安全。
2. 所有进出施工现场的人员和车辆必须登记，并进行身份核实。
3. 非施工人员和车辆未经允许，不得进入施工现场。
4. 施工人员应主动出示出入证，门卫应认真核对并做好登记。
5. 夜间值班人员应加强巡逻，确保施工现场的安全。
四、消防管理1. 施工现场应配备足够的消防设施，并定期检查、维护。
2. 施工人员应掌握消防设施的使用方法，确保能够在火灾发生时及时使用。
3. 施工现场严禁吸烟、使用明火，防止火灾事故的发生。
4. 施工单位应定期进行消防演练，提高员工的消防安全意识。
五、治安管理1. 施工现场应加强治安管理，防止盗窃、斗殴等事件的发生。
2. 施工保安人员应熟悉施工现场的周边环境，及时发现可疑人员。
3. 施工现场应设立报警装置，确保在发生紧急情况时能够及时报警。
4. 施工单位应加强对施工人员的法制教育，提高员工的法制观念。
六、安全检查1. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对施工现场的消防设施、安全通道、机械设备等进行检查，确保其正常运行。
3. 对施工人员进行安全教育，提高员工的安全意识。
七、奖惩1. 对严格遵守本制度，表现突出的保安人员给予奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的保安人员，根据情节轻重给予处罚。
3. 对违反本制度，造成严重后果的，依法追究其法律责任。
八、附则1. 本制度由项目部负责解释。
第一章总则第一条为加强施工单位的安全保卫工作，确保施工现场的秩序稳定，保障施工人员、物资及设备的安全，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在施工单位从事保安工作的人员，包括专职和兼职保安人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，预防为主；3. 规范管理，强化责任。
第二章保安人员管理第四条保安人员应具备以下条件：1. 年满18周岁，身体健康，无犯罪记录；2. 具备良好的职业道德和职业操守；3. 具备一定的安全防范意识和应急处理能力；4. 具备相关保安培训证书。
第五条保安人员职责：1. 维护施工现场秩序，确保施工顺利进行；2. 监控施工现场，防止盗窃、破坏等违法犯罪行为；3. 对进出施工现场的人员、车辆及物品进行登记、检查；4. 参与应急事件处理，协助救援；5. 完成领导交办的其他工作任务。
第六条保安人员工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规和施工现场规章制度；2. 服从管理，听从指挥，不得擅自离岗、脱岗；3. 工作认真负责，文明执勤，礼貌待人；4. 保守单位秘密，不得泄露；5. 积极参与安全培训，提高自身业务水平。
第三章施工现场管理第七条施工现场出入口管理：1. 保安人员应严格审查进入施工现场的人员、车辆及物品；2. 对未经批准的人员、车辆及物品，一律不得放行；3. 对施工人员进出实行登记制度，确保人员流动有序。
第八条施工现场巡逻管理：1. 保安人员应定期进行巡逻，对施工现场进行全方位监控；2. 发现安全隐患，及时上报并采取相应措施；3. 对可疑人员及车辆进行盘查，确保施工现场安全。
第九条施工现场物资管理：1. 保安人员应加强对施工现场物资的管理，防止被盗、损坏；2. 对进出施工现场的物资进行登记、检查，确保物资安全。
第四章应急处理第十条保安人员应熟悉应急处理程序，提高应急处理能力：1. 发现火灾、盗窃等紧急情况，立即报警并采取相应措施；2. 协助救援，确保人员安全；3. 及时向领导汇报情况，确保信息畅通。
现场施工现场治安保卫管理制度流程1欢迎共阅施工现场治安保卫管理制度一、人、物资、车辆1、进入工地管理人员要佩带胸卡,工人要戴好安全帽。
2、外来人员来访要出示有效证件并登记，保安人员作好人员出入记录，记录要另外记明证件号码、及联系方式（见会客登记表)。
3、4、物资出场要开取出门证。
56。
办理车证时,办7车辆准入2、每月月底进行一次工作总结，对不足的地方进行改进和加强。
三、岗位职责1、经理部主管保卫工作副经理:i.对保卫工作进行管理和监督；ii．解决管理环节中存在的问题;iii．定期对保卫工作进行总结;iv. 督促保卫管理工作的持续改进。
2、经理部保卫负责人：i．对保卫工作进行定期(周检）和日常检查,并做好记录。
ii. 对保卫人员的工作进行监督。
iii.对违章违纪人员和单位进行批评、教育和处罚。
iv.总结保卫工作中各环节中存在的问题并及时向经理部主管领导汇报。
3、i.iｉ.vi.２、对外来无关人员进场不阻拦、外来办事人员不登记、物资出场没办出门证就放行、不认真核实出门证内容、车辆进出不登记等其他不严格执行经理部管理规定的，每人每次对保安公司罚5０元，累计三次辞退。
3、如有不严格遵守本规定的人员,将对其所在区进行100～５00元处罚、情节严重的加重处罚。
如与各区合作的外单位不遵守本规定的，对该区处罚。
五、管理体系（见下图)二OO二年一月十日欢迎共阅现场施工用电管理制度1现场施工用电管理制度为了保证本施工现场临时用电安全,保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：（一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。
（二）机电管理员对所管工程的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施,进行技术安全交底，对施工现场的电气安装、机械设备用电等安全防护废话和装置组织验收,合格方可使用，不违章指挥,组织工人学习安全用电规程,教育工人新意守纪，积极消除事故隐患。
一、总则为加强施工现场的安全管理，确保施工顺利进行，保障施工现场的秩序，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有施工人员、保安人员及临时来访人员的进出管理。
三、管理职责1. 施工单位应设立专门的保安人员，负责施工现场的进出管理。
2. 保安人员应严格遵守国家法律法规，认真履行职责，确保施工现场的安全。
3. 施工单位应加强对保安人员的管理和培训，提高保安人员的业务素质。
四、进出管理1. 进场管理（1）施工人员进入施工现场，必须佩戴公司统一发放的工作证，并接受保安人员的查验。
（2）施工人员进入施工现场，应主动出示身份证件，接受保安人员的登记。
（3）保安人员对进入施工现场的施工人员进行身份核实，确保其符合施工要求。
2. 出场管理（1）施工人员离开施工现场，应主动向保安人员出示工作证和身份证件。
（2）保安人员对离开施工现场的施工人员进行身份核实，确保其符合出场要求。
（3）施工人员出场时，应遵守现场纪律，不得携带施工工具、材料等物品出场。
3. 临时来访人员管理（1）临时来访人员进入施工现场，应主动向保安人员出示身份证件，接受登记。
（2）保安人员对临时来访人员进行身份核实，确保其符合来访要求。
（3）临时来访人员在场期间，应遵守现场纪律，不得擅自进入施工区域。
五、特殊情况处理1. 施工人员因特殊情况需要进入施工现场，应提前向项目负责人申请，经批准后方可进入。
2. 施工人员因特殊情况需要离开施工现场，应提前向项目负责人申请，经批准后方可离开。
3. 保安人员在工作中遇到特殊情况，应及时报告项目负责人，并采取相应措施。
六、监督检查1. 施工单位应定期对保安人员的工作进行检查，确保保安人员履行职责。
2. 施工单位应加强对施工现场的巡查，及时发现和纠正违反本制度的行为。
七、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的保安人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、玩忽职守、滥用职权的保安人员，给予批评教育或纪律处分。
一、总则为了加强工地施工安全管理，保障施工现场秩序，确保施工人员、设备、材料及财产安全，特制定本制度。
二、组织机构1.成立工地施工安全管理委员会，负责制定、修订和监督实施本制度。
2.设置工地保安队，负责现场安全管理、巡逻、消防、治安等工作。
三、职责分工1.工地施工安全管理委员会：（1）制定、修订和监督实施工地施工保安安全管理制度；（2）审批工地保安队的人员编制、工资待遇、奖惩措施等；（3）定期召开会议，分析现场安全形势，研究解决安全问题。
2.工地保安队：（1）负责现场巡逻、门卫、消防、治安等工作；（2）对施工人员进行安全教育，确保其遵守施工现场规章制度；（3）发现安全隐患，及时上报并采取整改措施；（4）协助施工人员处理突发事件，维护施工现场秩序。
四、施工现场管理1.施工人员管理：（1）施工人员必须佩戴工作证，进入施工现场；（2）施工人员应遵守施工现场规章制度，不得随意触摸、损坏设备、材料等；（3）施工人员应按照规定使用工具、设备，不得擅自改动；（4）施工人员应保持施工现场整洁，不得乱扔垃圾。
2.材料、设备管理：（1）材料、设备应按照规定存放，不得随意挪用；（2）材料、设备出入必须办理手续，经相关负责人签字后方可放行；（3）材料、设备应妥善保管，防止丢失、损坏。
3.消防安全管理：（1）施工现场应设置消防设施，并确保其完好；（2）施工人员应了解消防知识，掌握灭火器材的使用方法；（3）施工现场不得使用明火，如需使用，必须办理动火审批手续；（4）施工人员应遵守消防安全规定，不得在施工现场吸烟、饮酒。
4.治安管理：（1）保安人员应加强巡逻，及时发现和制止违法行为；（2）外来人员进入施工现场，必须办理登记手续；（3）施工现场不得存放易燃、易爆、有毒物品，如需存放，必须办理相关手续；（4）施工现场发生治安案件，保安人员应立即上报，协助警方处理。
五、奖惩措施1.对严格遵守本制度、表现突出的保安人员，给予表彰和奖励；2.对违反本制度、造成安全事故的保安人员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
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门卫管制制度
一、制定目的
为全力做好项目安全保卫工作，保障项目秩序治安良好，工地财物不受损失、无火灾事故案件、施
工顺利有序进行及进入施工现场人财物的安全，制定此门卫制度，
二、工作目标
1、安全工作目标：杜绝重大治安案例，防范重大治安事故案例，保障人身、项目财产安全和
工程项目顺利进行。
2、治安保卫目标：杜绝发生偷盗和各类治安、消防案件事故发生。
三、人员编制
根据项目工程范围和实际需要进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制。
四、保安职责
1、坚决服从项目的各项指令，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负
责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视农民工及他人，文明执勤，保持高
度警惕性，敢于挺身而出制止各类违法、违规乱纪行为。
2、熟悉本岗位的任务和要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保
当班期间治安安全。
3、在岗位区域内加强巡逻，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑
人和事要认真盘查，仔细询问。
4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱
护项目设备设施。
5、上岗时做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现问题及时查明情况，
在个人能力范围内处理问题，并及时上报主管领导。
6、熟悉岗位任务和工作程序，夜班值班保持精神高度集中，严密注意区域内外的人员及车辆
动态，对区域内发生的事情要认真仔细处理，不得推诿和消极应付，发现违法犯罪人员要坚决设法
抓获，并立即上报项目主管领导。
7、爱护门卫设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财物不得随
意移动或擅自使用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各类火灾的灭火方法，遇到突发事
件能正确进行及时有效处理。
精心整理
五、保安工作守则
1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。
2、遵纪守法，做好项目区域内的治安安全防范和消防保卫工作。
3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保持值班岗位内干净整洁，值班室不得
歧视民工，时刻保持公司及项目的声誉和利益。
4、爱护工地内的物品和装备，不得随意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思
想。
5、熟悉职责的权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权办事，或无故与队员及民工
发生矛盾。
6、不准欺瞒虚报，假公济私，不准利用工作之便接受礼物或贿赂、获取不正当收入，上班期
间不做与工作无关的事。
7、切实做好岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案例，做好“四防”工作。
8、岗位工作及时有效处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在内里范围外的要及时上报。
六、保安交接班管理
1、当值保安人员负责交接工作，认真负责工作交接。
2、接班人员提前15分钟到达工作地点，认真接班并了解清楚上一班的岗位情况。
3、接班人员不得有醉酒情形，一经发现交班人员有权利和义务决绝交班并立即上报项目主管
领导查明原因。换人接班，并对醉酒接班人员作出相应处罚。
4、按时交接班，不迟到、不早退，交班人员在接班人员未到达之前不准自行下岗。
5、交接班时，交班人员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代的声响等向接班人员交
代清楚，并做好交接班记录，交接双方签字备案。
6、交接班时遇到突发事件，有交班人员负责处理并做好记录及时汇报，接班人员积极做好协
助工作。
七、保安处理突发事件原则
1、当班人员应迅速报告项目主管领导，主管领导根据事态情况尽快向项目经理汇报。
2、档案人员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，禁止无关人员（记着）进入，
以免破坏现场，影响证据的收集。
精心整理
3、抓紧时间向发现人了解事件的发生经过，尽可能的多了解情况并做好记录。
4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况，协助破案。
八、保安设备配备
根据工地值班岗位和人数进行配备，值班必要设施配备：保安服饰，保安棒，对讲机，强光手
电，灭火器，值班桌椅，值班室。
九、进出人员管理
1、项目管理人员进入施工现场必须佩带出入证，无出入证，门卫有权禁止其进入。
2、施工班组进场后到办公室为其人员登记并办理出入芯片卡，芯片卡收取押金和工本费。退
场时退还芯片卡，退还押金。
3、对进入施工现场的施工人员，遵守严格控制的原则，对进入现场的可疑人员采取合理措施
进行限制。。
4、对进入施工现场人员的限制：
（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；
（2）身份不明、衣冠不整、穿拖鞋、精神恍惚、精神病人等；
（3）推销产品、散发传单、收购废品人员，拾荒者；
（4）未经允许擅自参观的人员；
（5）采访人员不能出示有效证件，不能说明进入现场目的，未经项目领导允许的；
（6）老人、儿童。
十、车辆出入管理
1、对驶出工地大门的车辆，执勤保安人员均要检查车辆是否载有货物。对载有货物的车辆，
要求驾驶员出示项目签发的出货物资放行条。认真检查单据是否真实有效，确认物单相符方可放行。
2、对没有项目签发的出货物资放行条或物单不相符的，值班人员应登记其个人或驾驶员的有
效证件，并到项目重新开具放行条。
3、对驶出的土方车辆，必须经过冲洗，轮胎无黄土等污渍后方可放行。
十一、其他安防事项
1、来访者必须在门口联系受访者，证实受访者同意后来访者填写《来访人员登记表》及核对
有效身份证件后方可准许进入，对来访者离场应当说明是否携带物品进出情况，如有大件到项目部
精心整理
开具放行条。
2、对闲杂人员一概不准进入，如有特殊情况应派专人跟随其进场，办理事情完毕后离场，施
工现场未经项目负责人同意严禁拍照、录像。
3、对进入的政府职能部门人员或车辆（公安、城管、建设局、环保等）问明事由及时通报项
目领导，经领导同意后，将来访者单位、姓名、部门、车牌号及来访事由登记后方可进入。
4、平时大门无人员和车辆进出时必须关闭，封闭管理，民工下班高峰期时，严密注意施工人
员随意携带的物品及着装，预防夹带物品出工地。
5、夜间严禁一切货车携带物资出工地，特殊情况必须开具放行条并认真核对签字或盖章真实
性并通知主管领导确认后，方可放行。
6、夜间巡逻时要检查物资设备情况以及监控死角，发现问题及时做好记录并上报主管领导，
严防火灾、盗窃案件发生。
十二、辞退制度
1、违法乱纪受公安机关处罚的；
2、以权谋私、敲诈勒索、收受利益及有贪污行为的；
3、利用工作便利，监守自盗的；
4、值班时间喝酒并导致发生重大工作失职或造成损失的；
5、多次违反部门各项规章制度，屡教不改的；
6、无组织无纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的；
7、扯皮打架，违反项目纪律，以及泄露项目机密的。
