关于企业招工难问题的调研报告范文

企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。

尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。

据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。

缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。

春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。

目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。

部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。

随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。

二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。

调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。

1、从企业方面来看。

一是薪酬待遇不合理。

在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。

而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。

当前企业招工难的现状与应对方案研究随着经济的快速发展和产业结构的不断升级，国内企业面临着越来越严峻的招工难问题。

招工难不仅影响了企业的正常运营，也影响了整个社会的稳定和发展。

针对当前企业招工难的现状，本文将针对招工难的原因进行分析，并提出相应的应对方案，以期为解决招工难问题提供借鉴和参考。

一、招工难的现状1.1 主要表现招工难主要表现在以下几个方面：（1）企业需要的技能工人缺口巨大。

随着科技的进步和产业的升级，企业对高素质、高技能的人才需求越来越大，但是现实情况是这些人才却十分缺乏。

（2）农民工流失严重。

随着城市化的进程和农村劳动力结构的变化，大量农民工外出务工，导致了农村劳动力的短缺和城市工厂的招工难问题。

1.2 影响因素（1）工资水平不合理。

一些企业招工难的主要原因在于工资水平不合理，无法吸引足够的人才。

一些企业的工资待遇低于同行业的平均水平，导致了人才流失和招工难问题。

（2）职业教育不足。

当前我国职业教育体系存在一些问题，一些技工类学校的学生质量参差不齐，导致了企业对技能人才的需求无法得到满足。

（3）劳动力流动受限。

一些地区的劳动力流动受到了一定的限制，导致了企业在用工方面的困难。

二、应对方案研究2.1 加大人才培养投入在当前招工难的形势下，企业应当加大人才培养的投入，引导更多的人才走上技术领域。

一方面可以加大对职业教育的投入，提高技工类学校的教育质量，另一方面也可以加强企业自身的技能培训，为就业者提供更多的技能提升机会。

2.2 提高工资待遇提高工资待遇是解决招工难问题的关键之一。

企业应当根据市场情况，合理提高员工的工资待遇，吸引更多的人才加入企业。

还可以通过提供更好的福利待遇、发放奖金等方式，留住优秀的员工。

2.3 加强企业形象宣传企业可以通过各种途径加强自身的形象宣传，提高企业的知名度和美誉度，从而吸引更多的优秀人才加入企业。

可以通过参加各类人才招聘会、发布招聘广告、举办技能比赛等方式，加强对企业形象的宣传，以吸引更多的人才。

招工难情况汇报近年来，我国招工难的情况愈发严重，各行各业都面临着招工难的困扰。

作为一家规模较大的企业，我们也深受其害，不得不采取一些措施来解决这一难题。

以下是我公司招工难情况的汇报。

首先，造成招工难的原因主要有以下几点，一是劳动力短缺，随着城市化进程的加快，大量的农民工涌入城市，但是由于技能不足，他们往往只能从事一些低技能、低薪酬的工作，而高技能、高薪酬的工作却难以填补。

二是工资待遇不合理，一些企业由于成本考虑，对员工的工资待遇并不是很高，这使得一些有技能的工人不愿意去这些企业工作。

三是职业教育不足，我国的职业教育相对薄弱，导致了技能人才的短缺。

针对以上问题，我们公司已经采取了一些措施来解决招工难的问题。

首先，我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的技能水平，使他们更具竞争力。

其次，我们对员工的工资待遇进行了调整，提高了工资水平，使员工更有动力和积极性。

此外，我们还加大了对职业教育的投入，与一些职业学校合作，为学生提供更多的实习机会，以培养更多的技能人才。

在这些措施的帮助下，我们公司的招工情况有所好转。

越来越多的有技能的工人愿意来我们公司工作，员工的素质也有了明显的提高。

同时，我们也意识到，解决招工难问题不是一蹴而就的，需要长期的努力和投入。

我们将继续加大对员工的培训力度，提高员工的技能水平，为员工提供更好的工作环境和待遇，以吸引更多的有技能的工人加入我们。

总之，招工难是一个长期存在的问题，但只要我们采取正确的措施，就一定能够解决。

我们将继续努力，为员工提供更好的工作条件，为企业的发展打下坚实的基础。

相信在不久的将来，我们公司的招工难问题一定能够得到有效的解决。

当前企业招工难的现状与应对方案研究随着经济的快速发展，中国企业的用工需求也日益增长。

近年来企业招工难的现象却在不断加剧。

从传统制造业到现代服务业，无论是大型企业还是中小型企业，都面临着用工难题。

那么，造成企业招工难的现状主要有哪些原因？企业应该如何应对？本文将就此进行探讨。

一、当前企业招工难的现状1. 用工需求日益增加随着中国经济的不断发展，各行各业的用工需求不断增加。

尤其是在制造业和服务业，随着科技进步和消费升级，对人力资源的需求也在不断增长。

2. 人才短缺导致用工难题在近年来，随着中国城市化进程的加速和知识经济的发展，高技能、高素质的人才短缺问题也日益严重。

不少企业在招聘过程中，面临着找不到符合要求的人才的窘境。

3. 用工成本的不断增加随着供需关系的变化和社会成本的不断上升，劳动力成本也在不断增加。

企业在招工时，需要支付更高的薪酬和福利待遇，这也增加了企业的用工难度。

4. 就业观念的变化随着社会的进步和人们思想意识的提升，就业观念也在发生着变化。

年轻人更加注重工作的环境、福利待遇和职业发展的空间，这也给企业招工带来了一定的困难。

二、应对方案研究1. 加强人才培养和储备企业应该加大对人才培养和储备的投入，通过与高校、职业院校建立合作关系，提高自身的吸引力和竞争力。

加大对员工的培训力度，提升员工的综合素质和技能水平，以满足企业的用工需求。

2. 提高企业用工吸引力企业在招工时应该提高用工的吸引力，不仅仅是福利待遇的提高，还要关注员工的职业发展空间、工作环境和企业文化等方面，使员工在企业中有更好的发展。

3. 优化用工结构和流程企业应该根据实际情况，优化用工结构和流程，合理调整用工结构，提高用工效率，从而减少招工难度。

通过信息化的手段，改善用工流程，减少用工成本，提高用工效率。

4. 加大用工市场宣传力度企业在招工时应该加大宣传力度，通过多种渠道，扩大招聘范围，吸引更多的人才。

建立健全用工市场信息平台，方便企业和求职者之间的信息交流和对接。

民营企业招工现状调查报告一、调查目的本报告的目的是调查当前民营企业在招工方面的现状，了解他们招工的需求、困境和解决方案，以便为相关机构和政府部门提供参考和建议。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈的方法。

问卷调查主要针对不同规模、行业和地区的民营企业进行，访谈重点针对那些在招工方面有一定经验和成功案例的企业进行。

三、调查结果分析1.招工需求：大多数民营企业在招工需求方面相对较大，尤其是在生产制造、服务业和建筑行业。

随着经济发展，企业对技术工人和管理人才的需求也在不断增加。

2.招工困境：招工困境是民营企业面临的普遍问题。

首先，有部分企业的知名度不高，招工难度较大。

其次，很多企业招工时面临着工人流动性大，员工稳定性较差的问题。

此外，企业需要的专业知识和技能的劳动力在市场上也比较稀缺，造成招工困难。

3.解决方案：根据调查结果，我们总结出一些解决方案供民营企业参考：a.提升企业知名度：通过加强媒体宣传、社交网络推广、参与行业展会等方式，提高企业的知名度，吸引更多求职者。

b.加强员工培训和激励：通过提供培训机会和激励措施，提升员工技能和职业发展意愿，增加员工的忠诚度和稳定性。

c.树立良好企业形象：积极履行社会责任，加强和员工的沟通和互动，提升企业形象，吸引更多优秀人才加入。

d.联合其他企业进行合作：对于一些需求相似的企业，可以考虑联合招工，在招聘资源和信息共享方面进行合作，以减少招工难度。

e.政府支持：政府可以通过一系列政策和措施，包括减少企业招工成本、提供技能培训补贴、加强职业介绍服务等，帮助民营企业解决招工困境。

四、调查结论和建议通过本次调查，我们发现民营企业在招工方面存在一定的困境和挑战。

为了解决这些问题，我们建议以下几点：1.增加对民营企业的支持：政府应积极推动相关部门职能的整合，提供更多的支持和服务，帮助企业解决招工难题。

2.加强与教育机构的合作：政府可以鼓励企业与职业培训机构、高等院校等建立合作关系，为企业培训和储备更多合格的劳动力。

浅析招工难和找工难并存--基于佛山劳动密集型企业的调查近年来，招工难和找工难并存已成为许多企业面临的普遍问题。

佛山作为广东省的一个重要制造业基地之一，也受到了这一问题的影响。

本文基于佛山劳动密集型企业的实地调研，分析招工难和找工难并存的原因及其对企业的影响。

一、招工难和找工难并存的原因1.人口结构变化：佛山市的人口已经超过700万，但随着人口老龄化和青壮年到城市就业的减少，劳动力供应不足。

2.就业岗位多元化：从事制造业的企业数量不断增加，吸引了很多农村劳动力就业，但是随着服务业、互联网等新产业的崛起，这些岗位更具吸引力，制造业的招工难度也相应增加。

3.薪资待遇问题：随着佛山市的经济发展，工资水平不断提高，但是消费水平也相应升高，有些企业的薪资水平无法满足人们的期望，从而导致招工难度加大。

4.职业培训不足：随着科技的迅速发展，企业需要更多的技术工人，但是地方政府和企业的职业培训并不足够，使得符合企业需求的人才更加稀缺。

二、招工难和找工难的影响1.劳动力成本上涨：为了吸引劳动力，在市场上竞争，企业只能提高薪资水平，导致企业的劳动力成本上涨。

2.订单难以满足：由于缺少足够的劳动力，企业无法及时完成订单，给企业带来损失。

3.技术工人短缺：由于技术工人的短缺，企业在技术创新和升级上受到阻碍，降低了企业的竞争力和生存能力。

4.企业招工成本增加：由于招工难度加大，企业不得不加大招聘成本，包括发布广告、招聘人员等，降低企业的盈利能力。

三、应对招工难和找工难1.开展职业培训：企业应与政府和教育机构合作，开展职业培训，为劳动力提供与企业需求相适应的技能。

2.优化薪资水平：企业应加强内部管理，及时了解员工的态度、期望和薪资水平，根据市场情况调整薪资水平。

3.提供良好的员工福利：除了薪资水平外，企业应提供可行的员工福利和福利制度，提高员工的归属感，保障员工的生活质量。

4.通过网络招聘和员工推荐来招聘人才，企业可将业务推广到网上，提高知名度，增加招聘成功率。

企业用工短缺现状调研报告为了更好地帮助企业解决劳动用工的瓶颈问题，根据市委领导意见，从8月1日至8月10日，我局组成联合调查组，对我市企业招工难问题进行了调查。

调查采取数据综合收集、座谈了解、入户调查等形式进行，重点调查了工业园、、、等地XXX家规模以上企业的用工情况。

现将调查情况与有关分析和建议报告如下：一、我市企业用工短缺的现状和特点近年来，随着经济的快速发展，全国各地都出现了不同程度的“用工荒”，我市也不例外。

尽管市委、市政府和各地各部门为解决这一难题，做了一些工作，取得了一定成效，但是用工短缺的现象依然存在，影响了企业的正常生产和发展壮大，影响了招商引资的进程，影响了农村劳动力的转移。

（一）我市企业用工短缺的表现通过调查，发现我市企业用工短缺的表现可以概括为“五性”：1、普遍性。

这次调查走访的工业园、、、等四地的政府部门相关领导和企业主都反映，现在企业用工普遍紧张，普遍存在招工难的问题。

在调查的XXX家规模以上企业中，若实现满负荷，需15XXX人；现实际缺工2XXX人，占企业满负荷生产所需人数的XX%。

共有XXX家企业明显存在缺工现象，占调查企业总数的XX%；另外的XXX家企业也或多或少存在不同程度的缺工现象，只不过通过员工加班加点的办法缓解了用工紧张的矛盾。

用工缺口较大的企业有5家，其中恒信达缺工XXX人、金士达缺工XXX人、宏大卫材缺工XXX人、新发塑料缺工XXX人、裕民塑料缺工XXX人，这五家企业共缺工1XXX人，占调查企业中总缺工人数的XX%。

2、行业性。

调查中发现，劳动密集型企业普遍缺工多，其他科技含量高一点的企业缺工少。

缺工多的行业依次为无纺布加工、医用卫材、服装加工、纺织，其他行业如机械制造、食品加工等企业行业缺工较少，而零售、宾馆服务等行业基本不缺人。

本次调查的XXX家企业，涉及无纺布企业XXX家、纺织企业8家、卫材企业8家、服装企业3家、食品加工企业5家、机械制造企业7家、化工企业2家、建材企业2家、其他企业5家。

企业用工情况调研报告范文企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。

尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。

据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的53.6%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。

缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。

春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。

目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。

部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。

随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。

二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。

调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。

1、从企业方面来看。

二是用工条件较苛刻。

企业普遍对劳动力有年龄、技能、工作经历、性别等方面的要求，个别企业的用工要求甚至脱离实际。

如电子企业招工时将年龄限制在35周岁以下，导致许多年轻劳动力供给不足。

而道县的实际情况是，35岁以下的'农村青壮年劳动力大多外出，在家的基本上是一些年龄超过35岁的劳动力。

机场招工难离职率高调研报告1. 背景随着经济的快速发展，机场行业迅速增长，招募和留住优秀的员工成为机场管理的重要课题之一。

然而，机场招工难离职率高是当前机场行业面临的一个严峻问题，对机场运营和管理造成了一定的挑战。

本报告旨在通过对该问题的调研分析，提供解决方案和建议，为机场招聘和人力资源管理部门的决策提供参考。

2. 分析2.1 问题描述机场招工难离职率高主要表现为招聘困难和员工流失率增加的现象。

由于机场行业的工作性质和环境特殊，人才市场竞争激烈，导致机场招聘变得困难。

同时，员工普遍存在工作压力大、薪资待遇不够吸引人、晋升机会有限等问题，容易选择离职。

这些问题直接影响机场的正常运营，并增加了招聘和培训的成本。

2.2 原因分析2.2.1 缺乏吸引力的薪资待遇：机场行业的薪资待遇普遍较低，与工作的专业要求和职责不匹配，无法吸引到优秀的人才。

2.2.2 工作环境不利因素：机场作为一个特殊的工作环境，充满了压力和挑战。

员工需要面对不规律的工作时间、高强度工作的压力以及与乘客和安检等人员的不愉快互动，导致员工的工作满意度不高。

2.2.3 缺乏晋升机会和培训机会：机场行业中，员工的晋升机会有限，缺乏发展的空间和激励，使得员工对职业发展缺乏动力。

2.3 影响因素分析2.3.1 经济发展和薪资待遇：经济发展水平和薪资待遇对员工招募和留住起到关键性作用。

经济发达地区的机场招聘和留住员工相对容易，而经济不发达地区的机场则面临较大挑战。

2.3.2 飞行员和航空人才竞争：飞行员和航空人才是机场行业中的核心人才，他们的流动和竞争对机场的员工招聘和流失有直接影响。

3. 结果3.1 解决方案针对机场招工难离职率高问题，提出以下解决方案：3.1.1 提高薪资待遇：根据当地经济水平调整员工薪资待遇，吸引优秀人才加入机场行业。

3.1.2 改善工作环境：关注员工福利，改善工作条件，如提供合理的工作时间安排、提供员工休息区域等，提高员工的工作满意度。

某县园区企业用工情况调研报告某县企业用工调研组近年来，制造企业普遍面临招工难问题。

2021年5月，曾有广东中山的老板抱怨说“在广东中山，招工的比找工作的还要多！”[1]。

新年伊始，又爆出广东、江苏、安徽等地部分企业超万元薪资仍难吸引一线普工[2]。

在这样的大背景下，某县园区企业也不可避免地遭受着强大的冲击。

据调查，2021年园区内因老员工流失、新员工难招等原因关停的企业达130余家，其中纺织服装企业50余家。

A企业、B企业、C企业、D企业等园区龙头企业用工总量出现递减，部分企业因用工不足等原因将部分生产线外迁，其中就包括A企业和B 企业。

某线高铁建成通车后，由于交通的便利，园区企业员工外流现象将进一步加剧，招工难问题或将成为制约某县工业倍增升级发展的主要掣肘，系统性地解决园区企业用工问题已势在必行、迫在眉睫。

为此，近期我们组织人员对园区当前用工、缺工和招工情况进行了调研，并在此基础上对下一步如何应对园区企业缺工问题提出了几点建议，供决策参考。

一、园区企业用工和缺工现状（一）园区企业用工情况某县园区工业企业共272家（其中规模以上工业企业161家，规模以上纺织服装企业107家），其中纺织服装类企业210家、机械电子类企业44 家、矿品加工类企业5 家、其他类型企业13 家。

目前，园区内工业企业员工总量约3.8-4万人，其中纺织服装类企业员工约2.7万人，主要集中在A工业小区（约1.9万人）和B工业小区（约0.8万人）。

园区内被列为招工重点服务对象的企业共129家，员工总数29369人。

图1 园区招工重点服务企业用工总量情况从用工岗位结构上看，园区企业用工的主体是普工，其次是技术工人，管理人员比较少，普工、技术工人和管理人员的大致比例为8.5:1:0.5。

从用工的年龄结构上看，园区企业员工年龄总体偏大，平均年龄接近40岁，30-50岁的员工占七成以上，30岁以下的员工不足总量的20%，产业工人“老龄化”现象明显。

企业用工情况调查报告企业用工情况调查报告1一、本县企业用工的现状1、垂直、国有企业。

我县以金融、电力、电信、烟草公司为代表的国有企业，待遇好、福利高，对普通员工很有吸引力，企业在用工上有很大的挑选余地，用工情况稳定，单位从业人员流动性小，不存在招工难和缺工的问题。

二、本县企业缺工的原因(一)就业岗位的增多导致我县企业招工难。

近年来，随着县政府招商引资力度加强，一些用工需求大的企业落户我县，以及农民工外出开阔了眼界，积累了资金，回乡创业高潮的掀起，一些民营企业也在加快发展，提供就业岗位不断增多，因而一些新开办的企业招工难。

(二)企业文化直接导致企业招工难。

1、工资待遇低的企业招工难。

一方面企业利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。

我县企业大多数是起步阶段，与发达地区的优秀企业比，无论是工资待遇、管理理念、企业发展规划、设施环境等都相差甚远，直接导致我县企业的招工难。

2、工作强度大的企业招工难。

80后以成为新生代就业主力军，他们既追求高工资，又要开阔眼界，享受精神生活，一般都倾向于到发达地区发展，追求高质量生活，而不愿在本地从事薪水不高而工作强度大的职业。

如我县的金马玻纤公司，每天上班时间为两班倒，且该产品易使操作工人皮肤过敏，虽然熟练工月工资可达到每月3000元以上，还是不能吸引就业人员，仍然存在常年缺工的现象。

3、社保待遇低的企业招工难。

《劳动合同法》、《劳动仲裁法》等相关法律的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。

之前企业有事招人，没事辞人。

现在企业必须与员工签订合同，要依照《劳动合同法》应给工人缴纳社保，部分企业效益本身就不景气，还要缴纳社会保险，用工成本高，压力大。

社会保险费的缺失，直接导致员工的就业随意性、流动性大。

(三)劳动力整体素质低导致招工难。

我县富余劳动力整体上文化、技术水平不高，难以适应企业的需求。

一、调研背景随着我国经济的快速发展，企业用工问题日益凸显。

为深入了解企业用工现状，分析存在的问题及成因，提出针对性的对策建议，我们组织了本次企业用工情况调研。

二、调研方法本次调研采用以下方法：1. 文献研究法：查阅相关文献资料，了解企业用工问题的研究现状。

2. 问卷调查法：向企业发放调查问卷，收集企业用工情况的第一手数据。

3. 访谈法：与企业人力资源管理人员进行访谈，了解企业用工问题的具体情况。

三、调研结果1. 企业用工现状（1）用工总量：本次调研涉及的企业用工总量较大，平均员工人数约为500人。

（2）用工结构：企业用工结构以生产一线工人为主，其次是技术人员、管理人员和销售人员。

（3）用工需求：企业用工需求主要集中在生产、技术和管理等方面。

2. 企业用工问题（1）招工难：部分企业反映，由于地区经济发展不平衡、人才流失等因素，招工难度较大。

（2）用工成本高：企业用工成本逐年上升，对企业的经营压力较大。

（3）用工稳定性差：企业用工流动性较大，员工流失严重，影响了企业的正常生产。

3. 企业用工问题成因（1）地区经济发展不平衡：部分地区经济发展滞后，导致人才流失严重。

（2）企业自身原因：企业待遇、福利、工作环境等方面存在问题，导致员工流失。

（3）政策因素：相关政策措施不完善，影响了企业的用工积极性。

四、对策建议1. 政府层面（1）加大对中西部地区经济发展的支持力度，促进区域协调发展。

（2）完善相关政策，降低企业用工成本。

（3）加强劳动力市场监管，维护劳动者合法权益。

2. 企业层面（1）提高企业待遇和福利，改善工作环境，吸引和留住人才。

（2）加强企业文化建设，提高员工归属感。

（3）加强与政府、高校等合作，拓宽人才引进渠道。

五、结论本次调研结果显示，企业用工问题较为突出，政府和企业应共同努力，采取有效措施，解决企业用工难题，为我国经济持续健康发展提供有力保障。

关于北京市“招工难”问题

的

调查报告

刘大为王强“招工难”是指用工单位在现行的劳动工资制度之下,不能按质按量完成国家下达的年度(或一次性)招工计划,出现招工不足现象。近两年,北京在城市经济社会发展中,这个向题明显暴露出来,从而引起实际工作部门和理论研究部门的重视。一、“招工难”的基本特征及影响因素近两年北京城市出现的社会“招工难”问题具有以下几个基本特征:(一)来势猛,波及范围广。煤炭、建筑等少数行业“招工难”是北京城市建设中早已存在的问题,但在近两年“招工难”迅速地扩展到纺织、机械、化工、公交、市政、公用等十余个行业。公用电汽车司机、公安干警等以往的招工“热门”开始变“冷”,挡车工、电焊工、车工、铸工以及化工中有毒有害等工种后继乏人。从城镇社会劳动力“就业难”,到用工单位社会“招工难”,转变速度之快,波及范围之广,大大超过人们的预料。(二)部门间、行业间招工不足的差异悬殊。调查表明,近两年北京市招工不足向题在各部门、各行业之间存在着明显差别。如果按照国家下达的社会招工计划完成水乎高低排列,经贸委系统最高,为96%,其余依次为市政系统的90%、财贸系统的8%、经委系统的83%、农林系统的58%、建委系统的37%。由此可以看出,经贸、财贸等涉外、流通和服务部门是目前肯年就业的“热门”行业,招工计划完成情况较好,

经委、市政委等工

交、城市管理部门,尤其是经委系统,开始由过去的就业“热门”转向“非热门”行业

。技

术水平较低,劳动强度又大的农林、建委两个系统,招工计划完成的情况最差,这两个过去

的就业“冷门”行业近年来进一步变冷

。

(三)社会招工计划完成率存在着明显的

性别差异

。

从分性别社会招工计划完成情况看,经

贸

委系统男女招工计划完成率较高(男92

%,女

108%),建委系统男女招工

计划完成率都较

低(男43%,女17%),其余各系统男性招工计划完成率明显低于女性。男性招工计划完

成

水平从高到低的排列顺序是,经委是7%、市政委67%、财贸6%、农林45%;女性

企业用工需求情况调查报告企业用工需求情况调查报告5篇在经济飞速发展的今天，报告对我们来说并不陌生，报告包含标题、正文、结尾等。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的企业用工需求情况调查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业用工需求情况调查报告1充分开发人力资源是经济发展和产业结构优化升级的前提和基础。

为准确掌握我区当前用工状况及培训需求，分析判断当前就业形势，切实解决单位用人需求问题，确保全区经济社会又好又快发展，芙蓉区人力资源和社会保障局于xx年3月在全区重点企业开展了一次用工需求调查，调查结果显示：我区企业用工总体环境较好，从业人员流动率较低，用工需求总量较大，并呈逐年增长趋势;但用工需求与劳动力供给存在结构性失衡，企业用工难问题日益突显，就业压力持续加大，就业形势复杂，存在招工、求职“两头难”现象。

一、基本情况本次调查采用重点调查方法，重点调查单位为全区境内第二、第三产业的工商企业(不含行政机关和社会团体)、产业活动单位和规模个体户(年营业收入在200万以上的个体户)。

共抽取重点调查单位7873家，进行入户调查，收回有效调查问卷7870份。

被调查的xx户企业，企业法人单位xx家，占总数的78%;产业活动单位—企业法人单位分支机构1245家，占总数的16%;规模个体户xx家，占总数的6%。

企业类别比例所涉及的行业有1、工业;2、建筑业;3、交通运输、仓储和邮政业;4、批发和零售业;5、住宿和餐饮业; 6、房地产业;7、金融保险证券业;8、现代服务业。

其中工业有441家，占总数的6%;建筑业220家，占总数的3%;交通运输、仓储和邮政业350家，占总数的4%;批发和零售业有xx家，占总数的15%;住宿和餐饮业有393家，占总数的5%;房地产业有302家，占总数的4%;金融保险证券业有270家，占总数的3%;现代服务业有xx家，占总数的60%。

行业比例图被调查的xx户企业，从业人员共xx万人，规模最小的2人，最大的5500，上年度离职人数2.9万人，从业人员流动率9.6%。

民营企业招工现状调查报告笔者是今年5月调入县民营企业局的，在与各企业打交道的过程中，民营企业普遍缺工人的现象给我印象很深。

“如何破解民营企业招工难？”这一问题，为此，笔者用了大约一个多月的时间，有选择性地深入辖区内的重点民营企业，通过上田头、下车间、访群众、听呼声、求建议等形式，广泛征集各方意见，掌握了大量的第一手资料。

在此根底上，笔者结合在为企业招工效劳工作中所见所闻后所感，对我县如何破解企业招工难的问题进展了一些有益的探索和思考。

一、存在的主要问题及现象通过调查，笔者发现民营企业在招工过程中，存在诸多问题，归纳起来，主要表现为“七多七少”的现象，即：一是主观上选择外出打工的青年农民工多，而真正愿留在家务工的人员少；二是重大节假日（尤其是春节）期间，前来参加应聘求职的人员多，平时那么较少；三是在招聘现场,前来咨询或抱着试试看而“无所谓”心理的人员多，而诚心前来应聘且符合厂方招工条件的人员少；四是有些企业在招收工人进厂前的承诺多，而待工人进厂后全面履行进厂前的承诺比较少，有的即使落实也大打折扣或再抬（设）“门槛”；五是有些为企业招工的单位或责任人在工人进厂前效劳的时间多，待工人进厂后的效劳时间就显得少，甚至有的单位在工人进厂后不闻不问；六是企业主要重点考虑自身利益的厂家多，而真正考虑如何改善就业环境而吸引民工前来就业的措施少；七是全县普遍存在“缺工”的企业（尤其是劳动密集型企业）多，而不缺劳力的企业少，甚至可以说，至今没有一家民营企业“满员”。

二、形成的原因分析我县企业招工情况之所以存在以上“七多七少”的问题，我认为既有主观的原因，更有企业客观因素，但是最主要的原因还是劳动力转移之规律使然。

具体说来，笔者认为有以下四个方面的原因：一是习惯性思维模式所致。

认为外面的世界更精彩，所以一提打工，总是把外出为第一选择，总认为“外面的世界就是更精彩、外头的月亮就是更圆”，对外出打工增加收入的期望值高。

所以民工外出打工可谓“热心”，而在家打工那么“无心”；二是企业招（用）工经历缺乏所致。

企业用工需求调研报告随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业的用工需求也在不断变化。

为了深入了解企业用工需求的现状和趋势，我们对多家企业进行了调研，并形成了本报告。

一、调研背景在当前的经济形势下，企业面临着诸多挑战，如技术创新、市场变化、成本压力等。

而劳动力作为企业生产经营的重要要素之一，其需求的满足程度直接影响到企业的发展和竞争力。

因此，了解企业的用工需求对于制定相关政策、优化人力资源配置、促进就业等具有重要的意义。

二、调研目的本次调研旨在了解企业在不同行业、规模和发展阶段的用工需求情况，包括用工数量、用工结构、用工素质要求、用工成本等方面，为政府部门、企业和求职者提供参考依据。

三、调研对象与方法（一）调研对象本次调研选取了涵盖制造业、服务业、建筑业、信息技术业等多个行业的企业，包括大型企业、中型企业和小微企业。

（二）调研方法采用问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对部分企业的人力资源负责人进行了深入访谈。

四、调研结果（一）用工数量需求1、总体情况大部分企业表示在未来一段时间内有用工需求，但需求的增长幅度因行业和企业规模而异。

制造业和服务业的用工需求相对较大，而建筑业和信息技术业的用工需求则较为平稳。

2、按企业规模划分大型企业的用工需求相对稳定，主要是对高端人才和技术工人的补充；中型企业的用工需求呈现一定的增长趋势，尤其是对具有一定工作经验和专业技能的人才；小微企业的用工需求波动较大，受市场环境和自身经营状况的影响较为明显。

（二）用工结构需求1、岗位需求生产一线工人、销售人员和技术研发人员是企业需求较为集中的岗位。

其中，制造业对生产一线工人的需求最大，服务业对销售人员的需求较为突出，信息技术业则对技术研发人员的需求旺盛。

2、学历要求企业对不同学历层次的人才都有需求，但以大专和本科为主。

大型企业对高学历人才的需求比例相对较高，而小微企业对学历的要求相对较低，更注重实际工作能力。