青蓝工程师徒结对工作方案
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青蓝工程师徒结对工作计划一、结对对象:师傅:____徒弟:____二、计划具体资料:1、认真学习。
因为教师的业务理论知识、业务学习十分重要,它既能更好促进教育教学的开展,同时又能不断地提高我的业务知识水平。
为此师徒每周至少安排一次共同学习和探讨的活动时间。
3、互相观摩。
师徒每学期至少开展两次教学观摩活动和一次半日活动,每月互相不定期听课,共同反思活动状况,并由师徒写出实践心得。
5、虚心请教。
多向经验的教师学习,经常反思教育教学活动,正确加以改善,不断提高自身的教育教学水平。
6、扎实科研。
师徒结合,共同学习科研理论,从孩子的每个生活环节,学习、活动环节入手,找准切合实际的切入口,扎实开展科研活动,____参与并承担课题研究实践活动。
三、最终到达:1、教育教学:能自如将我掌握的知识,在新的教学理念和方式下,用孩子的喜欢的方式,让孩子欢乐愉快、健康学习。
2、师徒修养:热爱关心每一个孩子,用无限热情,无限期望,无限爱去爱每一个孩子,走进每一个孩子的童心世界,让爱心撒满孩子成长道路。
3、科研工作:以科研促提高,经过一系列扎实有效科研活动,有效促进教学工作取得更大成效。
4、班级管理:能独立开展班级各项工作,班级常规抓落实,家长工作细心,带班有活力。
经过上述一系列的传、帮、带活动,使新教师尽快成为一名合格而又优秀的小学教师。
青蓝工程师徒结对工作计划(二)一、指导思想二、工作目标1、制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划。
2、言传身教,指导徒弟具有忠诚____教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。
3、每星期帮助徒弟备一次课,检查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材处理教材4、每星期至少听徒弟一节课,并给出详尽的导评,帮助徒弟提高课堂教学能力。
5、每学期末指导徒弟开公开课一节,在大型教学活动中帮助徒弟设计方案,指导徒弟完成上课任务.6、及时上交计划,示范课教案,听课记录,导评记录,供验收用。
青蓝工程师徒结对活动方案(最新6篇)青蓝工程师徒结对活动方案篇一一、指导以学校和高一年级级部的工作计划为指南,认清形势,鼓足勇气,乘胜前进,坚持以人为本的可持续发展观,全面贯彻党的教育方针,坚决执行国家的教育法律法规,积极推进教育教学的改革,全面实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,稳步走进新课程,探索新教法,总结新经验,并进一步将此先进理念贯切和落实到班级管理当中,如尊重学生的人格,关注个体差异,满足不同学生的学习和生活需要,营造良好的学习氛围,加强前途理想教育,激发学生的学习积极性,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能顺利实现从初中向高中的过渡。
二、全班情况分析本班现56人,男生12人,女生44人。
整体而言,作为学生生源素质较好于普通班,在管理方面相对会好于普通班;但是不能仅停留在班级管理的低层次上,要把班级的目标定格在学习成绩上,简单的一日三餐,遵循一日常规这是最基本的要求,这些对文网班来说微不足道,更应该在学习方面有所提高和突破;做学风上的引领者,当成绩上的模范兵。
三、奋斗目标1、班风、学风、考风优良。
2、行为仪表规范,良好行为习惯和良好学习品质逐步养成。
3、学生德育考核合格率。
4、建立目标管理体系,动态管理学生。
5、培育团体合作意识,构建和谐进取的班集体。
四、工作重点和措施(一)、加强班风建设,营造良好的学习环境。
一个崭新的班级的成立,首先班风的建设是重中之重,所以应该尽力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
我计划主要从以下几个方面入手:(1)制定班规班约、一日常规等,让学生具有较强的团队意识和纪律意识。
(2)加强教室和宿舍文化建设。
如设立“艺苑”、“卫生角”、“每日一言”、“感动高一(313)”等文化背景。
(3)通过让学生轮流当值日班长,让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。
培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。
青蓝工程师徒结对实施方案(23篇)青蓝工程师徒结对实施方案(通用23篇)青蓝工程师徒结对实施方案篇1为了全面推进课堂改革,落实教育均衡创建要求,加快学校全体教师转变思想,学习新课程理念,提高业务能力,促进教师专业化成长。
通过校本培训促使青年教师尽快掌握新课堂教学模式,提升学校教育教学的整体水平,特制定本方案。
一、指导思想充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。
同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。
二、目标要求1.确立良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。
2.师徒共同钻研学习“新课标”,熟悉教材、测试要求,对教学任务有较全面的认识,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
使教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要,教学基本功达到合格要求;教龄二年者教学要达到胜任标准,教学基本功良好;教龄三年者能胜任本学科教学工作,努力成为教育教学骨干;3.对每一位青年教师配备一位富有教学经验的“教学新秀”或“教学能手”或教研组长为师傅,在教学工作、班主任工作中进行传、帮、带。
争取在短期内使每一位青年教师能出色地完成青年教师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作。
4.三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。
三、保障机制为切实加强全镇青蓝工程的顺利实施,“青蓝工程”领导小组组长:副组长:成员:教研组长、年级组长、学科组长四、双方职责(一)“蓝方”(师傅)基本条件和职责:从事教学工作10年上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。
师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案“青蓝工程”是江苏省教育厅为实施科教兴省和人才强省战略,进一步加强师资队伍建设,培养骨干教师和学科带头人,突出抓好高校优秀拔尖人才、学术带头人选拔培养工作而实施的重要人才培养工程。
下面是为大家整理的师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案,供大家参考。
师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案一、目的:为了加速青年教师的成长,发挥骨干教师的引领力作用,学校决定有工会牵头,开展“教师师徒结对互助”活动,活动期间,明确师徒职责,定时专人培养,形成博思中学良好的互学互助的教学氛围。
二、师徒结对子的基本要求:1、师傅首先要做到“三育”,即育师德——育人有道,为人师表;育师能——教育教学基础知识与技能;育师魂——敬业爱岗,无私奉献。
2、徒弟要做到“三学”,即学思想──教育教学理念;学本领──教育教学以及管理基本功;学做人──为人处事,为善、求真。
3、师傅要关心徒弟的工作和生活,关心他们的师德师风建设,鼓励他们自奋、自律、自强,使青年教师以愉快的心情投入到教育教学活动中去。
4、徒弟要端正自己的学习态度,虚心接受师傅的指导,经常主动地向师傅请教,定准目标,努力实践,快速提高。
5、师傅要指导徒弟认真学习本学科“三标”,帮助徒弟提高分析教材和解决问题的能力,促使其尽快进入初中教育教学以及管理的角色。
6、徒弟要定期向师傅汇报自己的教学、管理体会;骨干教师要充分肯定青年教师教学中的成绩,并诚恳的指出存在的问题和努力方向。
7、教导处每半学期考核一次师徒协议履行情况,对提高快、任务完成好的师徒进行表彰,对存在问题的要帮助查找原因,跟踪指导。
三、职责明确甲方(师傅)1.带好自己徒弟,开学初签好协议,教学中指导徒弟搞好“五步三查”以及各个环节目标的转换;大型活动的组织安排与引导;以及学生管理锦囊妙计交流心得等;做好平日反思反思和期末的徒弟评价。
2.认真钻研教材,认真设计教学,结合学校工作计划,上好示范课、引路课、大型活动展示以及学生管理的规范化等。
青蓝工程师徒结对方案和工作总结计划六篇新学期开始了,结合学校的青蓝工程指导思想和工作要求,我和王xx、王xx老师结成师徒对子。
为了更好地互帮互学、取长补短、共同进步,我将从以下几个方面对她们进行指导。
:一、思想方面。
通过谈心,使她们树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。
在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使她们成为学校教学的骨干力量。
二、教学方面。
2、备课上课。
我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。
在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。
在教学语言上做到语言表达准确精炼。
板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。
师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。
同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。
3、相互听课。
为了共同进步,要和其相互听课。
具体方式:(1)共同备课—我先讲—王琳琳和王丽君老师听—共同讨论研究—王琳琳和王丽君老师讲—小结。
(2)分别备课—我和两位老师同时讲同一内容—对比小结。
(3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。
本学期力争每周互听一节。
4、教研方面。
共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。
努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。
实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。
相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。
学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。
争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。
青蓝工程师徒结对帮扶工作计划6篇青蓝工程师徒结对帮扶工作计划篇1一、指导思想学校的生命在于质量,提高教育教学质量的关键在于教师的素质。
要实现学校的长治久安,关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。
因此,师资培训是学校可持续发展战略的重中之重。
要以质量提升年为契机,充分发挥校内名师、研讨班教师、骨干教师等教师的师徒作用,使青年教师在他们的指导下迅速适应并有效开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,打造一批县、学区学教各具特色的名师,形成金字塔形的教师结构,实现我校教师素质的动态提升,以更好地适应新课改的需要。
二、总体要求1、从整体出发,提高全体教师的素质。
改变一般学校师徒结对只针对徒弟的做法,对学校结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。
2、着眼长远,分层次,分目标。
改变一般学校的“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师多徒或多师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。
3.注意师徒之间的结对效应。
在传、帮、带的过程中,多角度、垂直姿势互相学习,构建和谐关系,共同提高。
三、结对对象师傅:教龄在5年以上的骨干教师、名优教师、优秀班主任等。
徒弟:所有30周岁以下的在职教师。
(教龄在5年以内的教师必拜人为师)四、结对原则1、自愿与统筹相结合。
2、短期与长期相结合。
五、岗位职责(一)甲方(新教师)职责:1.热爱教育,热爱学校,关心学生,教书育人,为人师表。
2、新教师应积极主动争取指导师的帮助,在指导师的指导下开展教育、教学、教科研等方面的工作。
3.制定一个学期教案,认真备课,一定要写一个规范详细的案例。
4、认真上课,注意课堂信息的反馈,及时总结反思,每学期至少写好5篇字数不少于500字有一定深度的教学反思。
5、按时批改作业,做到全收全改,对每次作业批改情况应及时反馈。
6、每学期至少有一份本科目试卷。
7、每学期听课至少15节,其中听指导师的课不少于6节;每学期书面评课稿至少2节,且每篇评课稿字数不少于500字。
青蓝工程师徒结对方案一、问题的提出青蓝工程是一个旨在培养技术人才的项目,通过师徒结对的方式,让年轻的工程师能够从经验丰富的老师身上学习到更多的知识和技能。
然而,在实施过程中,很多问题也随之而来。
比如,师徒之间可能存在沟通不畅、学习目标不明确、时间安排不合理等问题,这些都影响了师徒结对的效果。
因此,我们有必要对青蓝工程师徒结对方案进行一些调整和优化,以提高师徒结对的效果。
二、分析问题1. 沟通不畅:师徒之间可能存在着不同的沟通方式和沟通习惯,导致交流不畅。
这种情况下,师徒很难建立起良好的合作关系。
2. 学习目标不明确:师徒之间可能没有明确的学习目标,导致学习过程缺乏方向性,学习效果不佳。
3. 时间安排不合理:师徒在工作和学习之间可能存在时间冲突,导致学习时间不足,影响师徒结对的效果。
三、解决方案1. 建立师徒合作协议:在确定师徒关系之后,双方需要签署合作协议,明确双方的责任和义务,以建立起良好的合作关系。
2. 确定学习目标:师徒在结对之初,需要共同确定学习目标,并将学习目标写入合作协议。
师徒双方需要明确了解对方的学习需求和目标,以便将学习过程有针对性地进行。
3. 时间安排合理:在确定学习目标的基础上,师徒双方需要共同商议、制定学习计划,以确保双方在工作和学习之间能够合理分配时间,确保学习的正常进行。
四、具体实施方式1. 建立师徒合作协议:师徒之间需要在结对之初,签署合作协议,明确双方的职责和义务,以建立良好的合作关系。
合作协议可以包括师徒的基本信息、学习目标、学习计划、学习方式、学习内容等内容。
2. 确定学习目标:师徒在签署合作协议之后,需要在一定的时间内共同商议、确定学习目标,并将学习目标写入合作协议,以便双方都能理解对方的学习需求和目标,确保学习的有针对性进行。
3. 时间安排合理:在确定学习目标的基础上,师徒双方需要共同商议、制定学习计划,以确保双方在工作和学习之间能够合理分配时间,确保学习的正常进行。
“青蓝工程”师徒结对活动方案一、活动背景青蓝工程是一项旨在培养高素质、德才兼备的学生的长期教育项目。
为了进一步提高学生的综合素质和助力其成长,我校决定开展“青蓝工程”师徒结对活动。
通过师徒结对,让学生能够得到老师的指导和帮助,提升自身的能力和水平,同时,老师也能从学生身上获得灵感和新思维。
二、活动目标1. 培养学生自主学习的能力:通过师徒结对,鼓励学生主动寻找问题、解决问题,培养其自主学习的能力。
2. 提高学生的综合素质:通过与老师的互动和交流,激发学生对知识的兴趣,培养其动手能力和综合素养。
3. 培养学生的创新思维:通过与老师的合作,激发学生的创造力和创新思维,引导他们提出问题并寻找解决方案。
4. 加深师生间的情感联系:通过师徒结对,加深师生之间的情感联系和互信,实现师生双向沟通与交流。
三、活动方案1. 计划时间:本次活动预计持续一个学年,每周进行一次师徒交流活动,共计40周。
2. 参与人员:全校各年级教师和学生均可报名参与活动,活动不分班级,每个老师带领1-3名学生。
3. 师徒配对:通过师生自愿报名,根据学生的兴趣爱好和老师的专业特长进行配对,保证师生之间的互补性。
4. 活动内容:(1) 制定规则:在活动开始前,由学校制定活动规则,包括师徒双方的权利义务、活动形式和时间安排等内容,并向所有参与活动的教师和学生进行宣讲。
(2) 周期性交流:每周一次师徒交流活动,时间约为1-2小时。
学生可以向老师请教问题、寻求指导,并完成老师布置的任务。
同时,老师也可以向学生提出挑战、提出问题,进行双向交流与互相学习。
(3) 主题活动:根据学生的兴趣与老师的专业,不定期组织一些主题活动,如科研项目、写作比赛等,通过参与这些活动,提高学生的综合素质和能力。
(4) 老师示范:鼓励老师提供示范性作品或项目,给学生提供学习的榜样和参考,激发学生的学习动力。
(5) 学生展示:定期组织学生进行成果展示,要求学生展示在师徒结对活动中取得的成果和进步。
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青蓝工程师徒结对方案(15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的青蓝工程师徒结对方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
青蓝工程师徒结对方案1一、指导思想:充分发挥教学骨干教师以及老教师的教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促进教师专业成长,提高教学质量。
二、教学工作“师徒结对”要求:1、师傅:有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱教学工作,至少有二轮以上的教学工作经历,曾获校级先进个人或x市优秀工作者称号。
2、徒弟:凡教学工作年限在5年以下的教师,原则上必须确定教学工作的指导教师,教务处根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师。
师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教学理论水平,具有较高的教学水平和教学经验总结的能力。
三、基本职责:1、师傅:①认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。
②主动关心徒弟的成长,认真帮助徒弟分析教学水平和业务能力,明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。
③指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教学教科研上取得成果。
帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。
④调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。
⑤向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实⑥每学期听徒弟课不少于8节,听课要认真记录,并按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,并且使用专门的评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。
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“青蓝工程”师徒结对工作方案(3篇)“青蓝工程”师徒结对工作方案(通用3篇)“青蓝工程”师徒结对工作方案篇1为了让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了更好地提升教师素质,使学校的传统文化得以延续,根据我校教师间相互学习、交流氛围愈来愈浓的形势,结合学校教师专业水平自主发展规划的建立,学校将继续开展师徒结对活动,现对“工程”实施工作布置如下:1、实施工程的目的是通过师徒之间的学习和交流,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深地了解。
2、师傅名单附于此方案之后,未列入此名单的教师均可选择师傅。
3、徒弟和师傅均采取自主结合的.形式结对,一位师傅最多可带三名徒弟;徒弟未能找到师傅,学校再予以组合。
4、徒弟要多看、多听、多问、多思,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验,一学期徒弟听师傅的课不少于5节,虚心听取师傅的意见,做好听课记录。
徒弟要经常就自己的教学设计和课后反思等与师傅交流,征求意见和建议,以提高教育教学水平。
5、在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,检查了解徒弟的教案和作业批改等情况,及时提出指导和改进意见,使徒弟能较快地熟悉和驾驭教学,不断进步。
一学期师傅听徒弟(所有的徒弟)的课不少于10节,课后要及时评课,将评课意见写在听课本上。
6、学校倡导和鼓励师徒双方多形式的学习交流,学期末,学校评选工程优秀师徒,被确定为优秀的师徒将计入教师业务考核。
“青蓝工程”师徒结对工作方案篇2随着学校规模的不断扩大,新教师填充的速度过快,导致学校良好的传统文化有被逐渐冲淡的迹象,同时新教师的加入也给我们带来许多值得学习的东西。
为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了学校的传统文化得以延续,学校决定开展师徒结对活动,同时也为了让骨干教师和教学能手发挥其示范和引领作用,学校决定开展“青蓝工程”——师徒结对活动。
师徒结对活动,其目的是通过师徒之间的交流和学习,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深的了解。
学校青蓝工程师徒结对方案(8篇)学校青蓝工程师徒结对方案1为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。
一、指导思想充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。
二、师徒对象师傅(蓝某某):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课评选中获奖的教师。
徒弟(青方):近期新聘教师。
三、培养目标总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。
青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。
课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。
作业适中,批改及时。
四、师徒职责(一)师傅(蓝某某)基本职责1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。
在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。
3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。
4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。
5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。
6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。
青蓝工程师徒帮扶工作计划篇1以后的工作中要不断地向师傅学习。
加强自己的师德修养,总之。
要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不时增加自身的人文底蕴,使自己在孩子的心目中永远有一种和蔼可亲的好老师。
深知自己存在许多缺乏,作为年轻的教师。
学高为师,身正为范”迫切的期待在师傅的带领下,尽快胜任学校的工作。
继续拜教学功底深厚,今年。
师德高尚的老师为师傅。
现制定师徒结对计划如下:一、学习内容:每个学期也至少去听师傅5节示范课。
交流中升华理念。
每月邀请师傅至少来听3节课。
一起讨论,和师傅一起观看优质课。
深入领会名家的优秀教育教学理念。
每学期开设一节校内汇报课。
邀请师傅指点备课。
探讨在教育教学上的疑惑和想法。
经常和师傅沟通。
积累案例、论文素材。
同步进行教育教学中某方面的方法探究。
经常向师傅请教,在撰写案例和论文方面。
请师傅指点。
主动和师傅交流。
平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决。
二、活动内容三月份:制定生长计划;与师傅交流教学中的想法;聆听师傅的课、交流;四月份:并进行交流;听师傅的课。
准备一节信息技术与学科整合课共同阅读先进的教育理论书籍;邀请师傅随堂听课;五月份:共同探讨名家课例;和师傅交流教育教学中的困惑;评课;邀请师傅随堂听课。
六、七月份:并进行交流;听师傅的课。
与师傅交流教学中的想法。
共同阅读先进的教育理论书籍。
完成个人总结。
三、自我期望并做好笔记或摘抄。
多学习:严格要求自己、认真工作、虚心学习;每学期至少读5本教育、教学方面的书。
充分利用网络等手段,多交流:积极参与学科教研活动。
增进与他人之间的相互交流、互相学习,达到共同进步。
学优秀的教育教学经验;提前一周备好课,多听课:多学习先进的教学方法。
认真上好每堂课。
多做课后反思,多反思:平时的教育教学中多积累。
争取每课都有小反思,每学期至少写多篇教学论文或教学案例。
努力备好课,认真理解钻研教材。
并在实践中掌握教与学的内在联系。
幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文(9篇)幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文(精选9篇)幼儿园青蓝工程师徒结对工作计划范文篇1为了充分发挥我校骨干教师的传、帮、带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应新课改的需要,特制定我校师徒结对方案:一、结对目标1、总目标:造就一批新的学科骨干教师,满足学校培育人才的需要。
2、具体目标:(1)主要是针对新教师的基础培养。
师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一轮(一年)的指导与学习,通过结对,使其迅速入门到胜任自己的教育教学工作。
(2)师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,促使青年教师尽快成长。
开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化。
二、结对对象师傅:学校骨干教师。
徒弟:刚进入教师队伍的在职青年教师。
三、结对期限:20__年10月至20__年7月四、结对时间、地点:20__年10月13日下午香山小学二楼会议室五、基本职责:师傅职责:1、师傅做到“三带”:带师魂——敬业爱岗,无私奉献;带师能——教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能;带师德——育人之道,为人师表。
2、制定有针对性的培养方案,指导徒弟制定为期一年的成长提高计划;指导徒弟制订学期教学计划。
3、每月帮助徒弟备课至少1次,提高其分析、处理教材和分析、教育学生的能力。
4、每2周至少听徒弟1节课,并按照“导学案”、“教学案”的评价标准进行评析、指导,提高其课堂教学能力;每学期指导徒弟上一堂组内或校内汇报课。
5、每学期帮助徒弟选定2篇教育教学论文,指导徒弟阅读并写出阅读体会1份。
6、每学年指导徒弟写1篇质量较高的教育教学论文,提高徒弟的教学研究水平和论文写作能力。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。
8、每学期撰写1篇师带徒的活动小结, 对徒弟做出一次综合评价,并指出其进一步的发展方向。
青蓝工程师徒结对师傅工作计划青蓝工程师徒结对师傅工作计划范文(通用9篇)光阴如水,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。
好的工作计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的青蓝工程师徒结对师傅工作计划范文(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
青蓝工程师徒结对师傅工作计划1在青蓝工程协议期间,我作为指导教师,自愿承担如下义务:1、制定有针对性的培养方案,对两位教师提出明确具体的要求,指导被他们制定一个为期一年的个人成长提高计划。
2、言传身教,指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。
3、协助新教师制订教学计划、撰写教学设计、探讨疑难、组织教学、作业批改评讲、师生交流等。
其次指导教师为新教师上示范课一学年不少于4节,协助新教师备课、指导新教师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。
4、及时上交计划,示范课教案,听课记录,导评记录,供验收考核使用。
5、要在各方面基本成型,掌握基本的教学方法,能运用计算机等现代化手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。
不但要备好教材,还要备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,能独立担任班主任、管理好班级。
6、积极参加教育科研,主动承担学校的科研课题,并注意发现、选择自己教育教学中的实际问题进行研究,每学期写两篇以上有学术价值的文章,有一篇文章在县级以上刊物发表或获奖。
7、为青年教师提供锻炼机会,举行公开课、观摩课活动,青年教师要敢于上、优先上,积极参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评选活动。
8、作风上严格要求。
形成“严谨治学,一丝不苟,诲人不倦,为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风,仪表穿着、举止言谈、教态教风都要文质彬彬,文明谦逊,严以律己,处处为学生做表率。
9、使用上大胆突破。
对于在教书育人中做出一定成绩、具有一定才干的青年教师,充分肯定成绩,进行表彰奖励,并根据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑,打破资历框框,为学校管理引入活水。
学校青蓝工程师徒结对方案一、背景与意义青蓝工程是一项旨在培养高素质青年工程师的计划,旨在为青年工程师提供更多实践机会,提高其实践能力和专业技术水平。
结对方案又是该计划的重要组成部分,通过将经验丰富的工程师与有潜力的青年工程师结对,促进双方的交流与学习,使其共同成长,进而推动整个工程师队伍的建设。
二、目标与内容2.1目标-培养青年工程师的实际操作能力和问题解决能力。
-促进青年工程师对工程实践的深入理解和灵活运用。
-加强工程师队伍的技术交流和能力提升。
-提高学校的科研和工程项目实施水平。
2.2内容-各学院根据实际情况确定需要参与结对的青年工程师和经验丰富的工程师。
-青年工程师和经验工程师进行面对面沟通,明确双方需求和期望,确立合作目标。
-青年工程师定期向经验工程师报告工作进展和存在的问题,经验工程师给予指导和帮助。
-青年工程师参与经验工程师的项目或任务,通过实践提升自己的技术能力和实战能力。
-结对期间定期组织工程师交流活动,让青年工程师和经验工程师分享经验和心得。
-青年工程师结业时,经验工程师给予评价和指导,制定下一阶段的个人发展计划。
三、实施方案3.1选拔与配对-学校通过学院自荐和专业推荐的方式,选拔参与结对的青年工程师和经验工程师。
-青年工程师可提供个人简历、实践经验和工作成果等材料,经验工程师可提供专业背景和工作经验等信息。
-学校根据青年工程师和经验工程师的技能和兴趣进行配对。
3.2沟通与合作-结对前,青年工程师和经验工程师进行面谈,明确双方的期望和目标,并制定合作计划。
-青年工程师根据经验工程师的指导和要求,进行实践项目或任务,提升自己的能力。
3.3学习与交流-学校组织定期的工程师交流活动,包括经验工程师经验分享会、青年工程师报告会等形式,促进双方的学习与交流。
-学校还可以邀请工程行业专家进行讲座和培训,拓宽工程师的专业知识和技能。
3.4结业与评价-青年工程师结业时,经验工程师给予评价和指导,确认其进步和成果,并制定下一阶段的个人发展计划。
伊宁市潘津乡中心学校“青蓝工程”师徒
结对工作方案
一、指导思想
为充分发挥学校骨干教师的“传、帮、带”作用,加快青年教师的成长步伐,有效地促进老师在专业知识技能方面的发展,不断提高自身的教育教学水平和业务素质,以更好地促进我们每一位教师的成长,建设一支适应教育改革和发展需要的高素质的教师队伍,全面提高学校的教育教学质量,学校特制定如下方案。
二、目标要求:
实施“青蓝工程”,实现“一年入门,三年合格,五年骨干,七年挑大梁“的目标。
1、一年入门:通过一年的教学实践,熟悉教学常规。
2、三年合格:经过三年的教学实践,较好地熟悉本学科各年级的教
材,较熟练地掌握教育教学方法,能够进行循环教学,成为一名合格的教师,教育教学效果较好。
3、五年成骨干;经过五年的教学实践,在本学科的教学方面有了一
套比较成熟的教学方法,教学成绩突出,在备课组、科组能够独当一面。
4、七年挑大梁,经过七年的教育教学实践,形成自己的教学风格,
教学成效显著,成为本学科业务方面有影响的领军人物。
三、培养对象
下列情形之一的教师,必须接受学校规定的培养工作:
(1)新分配来校工作的;
(2)新调入学校工作,教龄不满三年的;
(3)新招聘来校工作,教龄不满三年的;
四、培养对象的职责、权利和义务。
1、培养对象应自觉接受导师的指导培养,虚心向导师学习、请教。
2、可随时听导师的课,每周至少一节,并力争做到先听导师的课,
然后修改教案再上课,并写好听课心得。
3、主动邀请导师审核自己的教案,以及听自己的课。
4、每学期至少在校内上一次公开汇报课。
5、导师听过自己的课后,应主动与导师交流,请导师点拔、评析。
6、坚持写教学随笔,记录教学心得、体会,定期做教学分析,开展
教学反思。
7、认真做好学生课外作业的布置、批改和评讲工作;认真做好单元练习等试卷的编写、批改和评讲,并及时作好小结。
8、努力加强师德修养,逐步培养起“教师的五种精神”(即:不计
得失的牺牲精神,不甘落后的拼博精神,爱生如子的园丁精神,认真执教的敬业精神,终身从教的献身精神)。
9、按时参加学校为青年教师举行的教研交流等活动,每学期读一本教育教学专著,加快个人素质的全面提高。
每学年至少有一篇论文在校级以上得奖或发表。
10、每学期结束时认真写好拜师学习的心得体会和总结。
五、指导教师的职责、权利和义务
1、为确保对新教师的培养工作落到实处,学校实行新教师培养导师
制。
老教师均有培养新教师的义务,不得以任何理由拒绝学校的安排。
2、导师在接受任务之后,应尽快了解培养对象的情况,根据培养对
象的实际,制定培养计划。
3、导师应认真履行职责,严格要求和全面关心培养对象,耐心细致
地帮助培养对象,以加快新教师的成长,尽快胜任学科教学和其他相关工作。
4、每两周至少听一节培养对象的课,听课后应有评析,给培养对象
及时点拨。
每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。
5、指导徒弟认真做好学生课外作业的布置、批改和评讲工作;指导
徒弟编写好单元练习等试卷及做好试卷的批改、评讲工作,期中、期末要做好教学总结。
6、指导培养对象写教学随笔,记录教学心得、体会,定期做教学分
析,开展教学反思。
7、指导徒弟积极参加教学科研活动,认真撰写好教学小结和论文,
参与课题的研究。
8、每学期对培养对象的情况进行一次小结和评价,培养周期结束时
有一个较为全面的总结和评价。
9、在承担培养新教师任务期间,享受一定的课时津贴补助。
具体标
准按《临时岗位津贴发放办法》执行。
10、在评优评先、岗位聘任时,在与非导师同等的条件下,享有优先
权。
六、工作实施和要求
1、教导处负责新教师培养工作,并分工一人具体负责此项工作的实
施。
2、教导处每学年初根据新来教师的具体情况,指定骨干教师作为导
师。
在确定“师徒结对”的对子后,在学年开学初组织拜师结对仪式,明确“师徒”关系及双方的职责、权利和义务,开始实施“师徒结对”工作。
3、学校应为培养对象的成长创造条件,定期组织有针对性的专项培
训,定期组织交流,观摩活动,为培养对象的学习提高搭建平台。
4、教导处要定期对“师徒结对”工作的开展进行督促、检查,适时
组织相关人员听培养对象的课,组织培养对象进行说课或上公开课,并组织评议。
5、教导处每学年对“师徒结对”工作进行一次总结、评估。
学校对
工作负责、效果明显的导师和进步明显的培养对象进行表彰。
6、建立新教师成长记录袋,记载新教师的培养过程和成长过程,作
为教师个人和学校培养年轻教师的档案资料。
2012年9月
注:后附师徒结对名单。