后勤组人员名单-表格
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培训机构后勤部门人数统计表
摘要:
1.培训机构后勤部门人数统计表概述
2.表中具体数据分析
3.数据反映的问题及建议
正文:
一、培训机构后勤部门人数统计表概述
本文主要对一家培训机构的后勤部门人数进行了详细的统计,以期对该机构的人力资源配置进行合理分析,并为其提供更为科学的管理建议。
二、表中具体数据分析
根据表格数据,我们可以看出该培训机构后勤部门共有10 名员工,具体分布如下:
1.保洁人员:3 人
2.保安人员:2 人
3.维修人员:2 人
4.行政人员:2 人
5.食堂工作人员:1 人
从上述数据中,我们可以发现保洁人员和行政人员的人数相对较多,而保安人员和食堂工作人员的人数相对较少。
这可能与该机构的实际情况有关,比如保洁工作量较大,需要更多人手;而行政人员则负责整个后勤部门的日常管理,因此也需要较多的人员。
三、数据反映的问题及建议
根据上述数据,我们可以对该培训机构的后勤部门人员配置提出以下几点建议:
1.合理调整人员配置。
对于保洁人员较多的情况,可以考虑适当减少人员,提高工作效率。
同时,对于保安人员和食堂工作人员较少的情况,可以考虑适当增加人员,以保证相关工作的顺利进行。
2.提高人员素质。
对于所有后勤部门员工,机构都应该提供相应的培训,提高其专业素质和服务意识,从而提高整个后勤部门的工作效率和服务质量。
3.加强人员管理。
对于后勤部门的人员管理,机构应该制定明确的管理规定,确保各项工作有序进行。
同时,也应该注重人员的考核,对于表现优秀的员工应该给予适当的奖励,对于表现不佳的员工应该及时进行教育和引导。
序部岗数号门位量经1理饮食1服务部副经 1理学生公副2寓经1服理务部后勤集团管理干部岗位设置表2005年 7 月 13日岗位职责竞聘条件1、在后勤集团的领导下全面负责本服务部的行政、业务领导与管理。
2、全面负责本服务部人员的思想政治和人事管理工作,并做好学生参与伙食管理工作,搞好班组建设,3、主持制定与实施伙食的承包方案和各项规章制度,服务规范和工作标准。
具有大本以上学历或大专以上学历且从事过伙食4、全面负责本服务部的物资设备管理,切实掌握与监控本服务部的资金收支和管理工作;成本核算。
熟知国家有关“消防、食品卫生”的法律法规;5、全面保证“五项指标”的达标到位以及各项指标的考核。
熟知创建标准化食堂的具体要求和标准;6、深入调查研究,主持制定本服务部的发展规划和近期目标,不断扩展多渠道精通伙食成本核算,懂管理、会经营;的服务。
身体健康,有健康证。
7、负责本服务部人员的业务培训和技术考核工作。
8、负责本服务部的计划、总结,主持本服务部的部务会议,向全体职工报告工作。
9、完成上级领导机关交办的其他工作。
1、负责食堂机械设备的维护、报修工作。
负责贯彻专人专机操作制度和建立固定资产档案,落实与改进安全措施。
大专以上学历或中专以上学历且具有初级职称;2、负责对炊管人员进行职业道德、劳动纪律、服务水平的教育,组织好对全体熟知国家“消防法” 、“食品卫生法”;人员的考核管理。
熟知创建标准化食堂的具体要求和标准;3、负责贯彻执行“食品卫生法”和各项卫生制度,作好预防食物中毒工作。
懂食堂机械设备的操作规程,性能特征;4、负责各食堂防火安全工作。
身体健康,有健康证。
5、负责临时工宿舍的管理工作。
6、完成经理交办的其他工作。
1、协助经理工作,经理外出时代理经理职责。
2、负责学生公寓的日常管理,按岗位责任制要求,监督检查各班组工作人员的落实情况。
3、负责对学生公寓工作人员的服务态度、服务质量进行考核与评定。
大专以上学历或中专以上学历且具有初级职称;4、负责对入住公寓的学生进行日常管理和教育,协调学生公寓与各学院各部门熟悉并掌握国家“消防法”、“北京市消防条例”之间的关系,共同做好管理育人工作。
早胜小学后勤人员分工一览表
时间:2011年8月31
说明:1.后勤人员工作考核参照教学人员,执行周小结、月考核。
各自具体分管工作若出现重大失误或无故旷工者,月考核一票否
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决。
工作上虽无重大失误,但受到学校领导点名批评者或教师投诉(调查属实),责任人员月考核为不合格。
2.后勤人员考勤参照教学人员执行,3天内郝校长批准,3天以上校长批准。
3.后勤人员统一实行轮流值周,值周人员对本周卫生、安全及日常工作负总责;承担周内全校卫生及安全工作的检查、评比与考核;负责教职工会议室卫生的打扫与清洁工作。
4.后勤人员根据自身工作属性,落实工作时间坐班制。
一日卫生两查制(早操及中午到校),无故离岗者按旷工论处。
5.全体后勤人员要团结协作、分工不分家,顾大局、识大体,发扬甘愿吃苦、乐于奉献、谋事、干事的精神,以积极向上、轻松愉悦的心态不等不靠,共同维护学校良好形象,力争各项工作做到学校满意、师生满意。
6.全体后勤人员要积极承担学校及总务处分配的临时性工作。
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