质量技术交底制度一、各分项、分部工程和比较复杂的加工、施工工序及特殊过程（关键工序）作业前均应进行质量技术交底。
二、项目部施工员组织，项目专业技术负责人或专业技术员应编制全面的、详细的、具有针对性强的加工、施工技术措施和方法，对加工和施工人员进行质量技术交底。
三、质量技术交底内容至少包括：1、作业人员资格和能力要求；2、材料要求；3、选择机具设备要求；4、加工、施工环境要求；5、质量特性；6、加工、施工工艺和方法要求；7、质量控制点；8、质量通病以及预防措施；9、执业健康安全规定；10、环境保护要求等；四、质量技术交底以书面形式进行记录，使每个作业人员做到心中有数，并经交底人与受交底人签字。
五、受交底人应按交底内容进行加工、施工；六、公司与项目经理部必须依照交底内容经常进行检查督促。
安全技术交底制度第一章总则为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，防止安全生产事故的发生，使各级责任人责任落实到位，实现安全生产目标管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》,结合公司具体实际情况，制定本制度；第一条??工程开工前，由公司安全部门负责向项目部进行安全生产管理首次交底。
交底内容：①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度；②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标；③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求；④施工现场安全质量标准化管理的一般要求；⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求；第二条??项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。
交底内容：①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程；②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全；③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底；④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底；第三条??施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
交底内容：①本工种安全操作规程；②现场作业环境要求本工种操作的注意事项；③个人防护措施等；第四条??安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。
安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。
交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。
第五条??安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。
第六条各级施工技术人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则做好分部分项工程和各工种安全技术交底工作。
第七条作业人员必须按照安全技术交底和本工种安全技术操作规程要求，安全文明施工，以达到“三不伤害”的安全生产目的。
第二章? 安全技术交底要求第一条安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部（分项）工程定期进行交底；第二条新进场作业人员必须进行安全技术交底再上岗；第三条安全技术交底体系应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项；第四条季节性施工、特殊作业环境必须事先进行安全技术交底；第五条安全技术交底必须根据施工组织设计总体要求，同时应符合国家有关标准和规程要求，做到通俗易懂，具有针对性和可操作性。
第六条采用新技术、新工艺、新材料施工，必须编制相应的安全技术操作规程，进行安全技术教育，做到先培训后上岗；第七条交底责任人必须及时检查、督促安全技术措施的执行落实情况，及时制止违章作业行为，对严重违章者必须重新教育再上岗；第八条对专业性较强的分部分项工程必须结合施工组织设计和专项安全技术方案进行较为具体和安全技术交底；第三章? 安全技术交底程序第一条由单位工程负责人对分部工程技术负责人进行施工组织设计总体安全技术交底；第二条由技术负责人根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、结合各工种施工特点进行较为详细的安全技术交底，并以书面形式经各工种负责人双方签字；第三条由各专业班组长结合各工种特点、施工环境及季节变化及时做好班组作业人员班前安全技术交底，双方签字认可；第四条对危险性项目、危险部位可一次性交底，特殊情况可分次交底；第五条以楼层划分进行交底的，同时可隔层进行；部位不同、环境发生变化应单独进行安全技术交底；第四章? 附则第一条对未进行安全技术交底组织施工的，将追究单位（项目部）主管领导责任；第二条对交底责任人交底内容不全、缺乏针对性和可操作性造成严重后果的，按公司有关规定追究交底人责任及经济处罚；第三条被交底人拒不执行安全技术交底，违章冒险蛮干，视情节追究被交底人责任并给予经济处罚。
技术交底制度第一章总则第一条施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据本工程的特点及有关要求，特制定本制度。
第二条技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。
第二章机构、职责第三条技术交底实行项目经理部（以下简称项目部）、作业队二层次技术交底的原则，并针对各单位、分部、分项工程分别进行，贯穿于工程施工全过程。
第四条工程项目开工前，由项目部总工程师负责，组织工程部等相关部门，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、班组长等进行总体技术交底；第五条单位工程开工前，由项目部工程部分阶段、分层次下达书面技术交底；当收到设计变更、冬雨季施工前、主要施工方案修订时或遇不可抗力事件后，应进行专项技术交底。
第六条分部、分项工程开工前，由作业队技术负责人向作业队管理人员、工班长、全体操作者进行技术交底。
第七条特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。
第三章内容、程序、时间第八条项目部总体技术交底的内容1、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情况。
2、工程合同和投标承诺中有关内容。
3、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。
4、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。
5、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。
6、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。
7、其它需要说明的总体情况。
第九条单位工程技术交底的内容1、施工内容，工程概况，施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。
2、工程设计情况，业主、监理及上级的要求。
3、施工组织与施工方案，施工的方法与工艺，采用的“四新”技术，适用的规范、标准及技术要求，安全、质量、成本、进度、环保等方面要求。
4、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。
5、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。
6、技术要求、操作要求、质量标准。
7、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。
成品及半成品保护责任者，注意事项及要求等。
8、其它需要说明的内容。
第十条分部、分项工程技术交底的内容1、单位工程技术交底的内容。
2、分部（项）工程的重点控制部位，标高和尺寸，预留孔洞的位置及规格。
预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。
3、流水和立体交叉作业施工阶段划分。
4、重要部位夜间等特殊施工条件下的操作方法及注意事项。
5、工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。
6、现浇混凝土、承重构件支模方法、拆模时间等。
7、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。
8、混凝土、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。
9、其它应交底的内容。
第十一条专项技术交底的内容1、参照单位、分部、分项工程技术交底的内容。
2、设计变更情况及施工要求，或冬雨季方案及各种施工保证措施，或主要施工方案修订情况，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。
第四章技术交底管理要求第十二条技术交底必须在交底作业内容施工5日前下达。
第十三条技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。
交底中不能出现“宜”、“应”、“一般采用”等选择性内容。
第十四条技术交底记录应采用规定格式。
第十五条技术交底及安全技术交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺中的关键点和操作要领，参加交（接）底人员交清听懂后双方签字，并注明交（接）底日期。
对班组进行的技术交底必须一式六份以上（其它各级技术交底可参照执行），一份交操作者（接底人），一份交工长,一份交质检员，一份交安全员，一份交技术资料员存档，一份由交底人存查。
第五章审批、存档、考核第十六条技术交底的全部记录内容都必须归档。
谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档；第十七条交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。
湖北嘉园建设有限公司2015年7月10日。
