谈企业施工安全培训的有效途径

小议加强施工现场管理的有效途径摘要：企业需要充分的运用现代的管理理念以及方法，制定出工程施工现场的管理标准，进行科学的管理和制度化的管理，只有这样，才能够确保施工企业的管理水平逐渐提高，并在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

本文探讨了加强施工现场管理的有效途径。

关键词：施工；现场管理；原则；途径中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：施工现场管理是企业管理的重要环节, 也是建筑企业管理的落脚点。

企业管理中很多问题必然会在现场得到反映, 各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。

作为企业最基层的基础工作--施工现场管理, 其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题, 有关施工人员在现场应该及时解决, 实现预定的目标任务。

一、施工现场管理的原则（1）经济效益原则施工现场管理要树立以提高经济效益为中心的指导思想，向施工现场管理要效益。

因为现场各种生产要素的有效组合和生产活动的正常运转，都要通过施工现场管理才能实现，现场管理混乱就难以保证高质量和高效率。

一般来说，管理水平和经济效益是一致的，狠抓施工现场管理标准化，就可以取得良好的经济效益，这已为很多先进企业的经验所证实。

（2）科学性原则科学技术是第一生产力，施工现场的各项工作都应按科学规律办事，也就是说，施工现场管理的指导思想、组织模式、工作方法和手段都应该符合现代化大生产的要求，讲究科学管理。

例如，工人的操作方法和施工工艺是否合理；各种材料的利用是否经济、有效；施工现场布置是否合理；人员的积极性是否充分调动等。

这些问题的解决，要涉及现代化管理理论和方法：工业工程、目标管理、网络计划技术、价值工程、库存论和行为科学等。

因此，施工现场管理必须强调科学化的原则。

（3）规范化原则规范化、标准化是现代化大生产的要求。

现场施工是由许多人共同进行的协作劳动，有时是多工种的立体交叉作业。

为了确保施工安全和工程质量，协调地进行施工作业，劳动者必须服从施工的统一指挥，严格按照规定的施工流程、作业方法、质量标准和规章制度办事。

建筑企业安全教育培训计划1. 前言建筑企业是一个高风险的行业，工人们在工作中面临着各种潜在的安全风险和危险。

为了保障员工的身体健康和生命安全，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力，我们制定了以下建筑企业安全教育培训计划。

2. 培训目标2.1 提高员工的安全意识，使员工能够认识到安全问题的重要性和潜在危险。

2.2 培养员工的自我保护意识，自觉遵守安全操作规程和标准。

2.3 增强员工的危机意识和应对突发情况的能力，提高应急处置和自救自护的能力。

3. 培训内容3.1 安全意识教育- 提示员工对安全问题的重视程度，强调安全第一。

- 员工应具备正确的安全意识，对安全事故的潜在危害有充分的认识。

- 引导员工养成及时汇报安全隐患和问题的习惯。

3.2 安全管理规程培训- 介绍建筑企业的安全管理制度和规程。

- 讲解建筑施工中的常见安全事故和事故防范措施。

- 强调安全防范要点，包括高处作业、电气设备操作、施工机械使用等。

3.3 安全操作培训- 详细介绍施工中的各项安全操作规程和操作流程。

- 示范正确的操作方法和操作技巧。

- 强调人员配备安全防护用品的重要性，推广使用各种个人防护装备。

3.4 应急救援培训- 员工自救自护的基本技巧和应对突发情况的应急措施。

- 指导员工使用消防器材和逃生装置。

- 介绍建筑施工现场急救知识和操作要领。

4. 培训方法4.1 讲解培训：通过专业讲师进行课堂讲解，结合案例分析和图文并茂的PPT展示进行培训。

4.2 实地演练：组织员工进行实地演练，模拟建筑施工现场环境，在实际操作中熟悉和掌握安全操作规程。

4.3 角色扮演：设置不同的场景，让员工扮演不同角色，在模拟的情景中进行应对突发情况的实操演练。

5. 培训评估5.1 培训考核：通过培训结束后的考试，对员工的培训成果进行评估。

5.2 实操考核：通过实地演练和角色扮演的形式，对员工的操作能力和处置能力进行评估。

6. 培训时间安排本安全教育培训计划为期3天，每天8小时，具体时间和地点将另行通知。

建筑施工现场管理安全措施(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!建筑施工现场管理安全措施第1篇建筑施工现场管理安全措施1、加强安全教育(1)提高安全意识、加强安全教育：以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据，建立健全各项安全生产责任制；贯彻安全第一、预防为主的方针，树立安全就是效益的思想，加强职工的安全意识和安全知识教育，严肃查处各种违章违纪行为。

工程质量培训的重要性与实践效果工程质量是指工程在设计、施工、验收与维修过程中，其结构、物理、化学、机械、电学等各方面满足相关标准与技术要求，能够在使用寿命内安全、可靠、经济、合理地运作的技术与管理水平。

在建设领域中，工程质量是确保项目成功地完成，客户满意度高，企业生存与发展的基础，而工程质量培训则是提高工程质量的有效途径。

一、工程质量培训的重要性1. 提高施工技能工程质量是一个十分复杂的系统工程，而在整个系统工程中，每个环节都涉及到丰富而专业的技术知识。

通过针对不同层次、职业和岗位的培训，可以帮助参训人员了解更为深入、全面的工程质量控制知识，以及行业前沿技术和标准，提高参训人员的施工技能。

2. 培养质量意识工程质量是一个系统工程，需要的不仅是专业技术人员，而且是需要任何一个岗位的工作人员从工程质量角度来审视其所负责的工作。

通过针对各级工程质量管理人员和施工作业人员的培训，可以使其深刻意识到质量管理的重要性，使工程质量识别、分析和解决问题的能力得到提高。

3. 提高工程质量管理水平工程质量是一个系统性、综合性、多学科交叉的跨行业工程，在工程项目中，各个环节的人员都会涉及到工程质量管理。

通过针对企业高层管理干部，中层管理人员和工程维保人员，以及各领域专业人才等层次的培训，可以提高企业整体的工程质量管理水平。

二、工程质量培训的实践效果1. 提高企业整体质量水平工程质量培训可以提高企业内部人员的技术和管理水平，提升企业工程质量的整体水平。

同时，给予员工更多的知识和技能，加强对工作的熟悉程度，以此来提高他们的工作表现，为企业创造更大的效益。

2. 有效降低工程质量风险通过工程质量培训，企业可以检测出人员在工程质量识别、分析、解决问题的能力，以及在工程质量管理中的缺点和问题。

针对这些问题，企业针对性地开展培训，将人员知识水平提高到一定程度，并在培训过程中不断总结出更为严格的工程质量管理流程和标准，使工程质量风险得到有效降低。

2022年企业安全教育培训计划(9篇)企业安全教育培训计划1一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式分为内部培训和外部培训。

主要有以下几个途径：（1）会议。

主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂。

主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像。

主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

（4）现场观摩演示。

主要有：安全操作方法演示、消防演习等。

4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、部门级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。

5、在岗人员按规定参加再培训，每年再培训总学时在20学时以上，培训涵盖规章制度、操作规程、危险源辨识与控制等内容。

提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径建筑工程管理与施工质量控制是建筑工程中非常重要的环节，它直接关系到建筑工程的质量和安全。

因此，提高建筑工程管理与施工质量控制是非常必要的。

下面，本文将从以下几个方面探讨提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径。

一、加强施工现场管理施工现场是建筑工程管理与施工质量控制的重要环节，加强施工现场管理可以有效提高建筑工程的质量和安全。

具体措施包括：加强现场安全管理，建立健全施工现场安全制度；加强现场卫生管理，保持施工现场的清洁卫生；加强现场文明施工，规范施工人员的行为举止。

二、加强施工质量控制施工质量控制是提高建筑工程管理与施工质量控制的重要途径。

具体措施包括：建立健全施工质量管理制度，明确施工质量控制的责任和要求；加强施工质量检查，及时发现和纠正施工质量问题；加强施工质量监督，确保施工质量符合相关标准和规范。

三、加强施工人员培训施工人员是建筑工程管理与施工质量控制的重要组成部分，加强施工人员培训可以提高施工人员的技能和素质，从而提高建筑工程的质量和安全。

具体措施包括：加强施工人员技能培训，提高施工人员的技术水平；加强施工人员安全培训，提高施工人员的安全意识；加强施工人员文明施工培训，提高施工人员的文明素质。

四、加强施工材料管理施工材料是建筑工程管理与施工质量控制的重要组成部分，加强施工材料管理可以有效提高建筑工程的质量和安全。

具体措施包括：建立健全施工材料管理制度，规范施工材料的采购、验收、存储和使用；加强施工材料检验，确保施工材料符合相关标准和规范；加强施工材料监督，及时发现和纠正施工材料问题。

加强施工现场管理、施工质量控制、施工人员培训和施工材料管理是提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径。

只有不断加强管理和控制，才能确保建筑工程的质量和安全。

企业安全教育培训计划(集合9篇)企业安全教育培训计划1安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。

为进一步做好公司的安全教育培训工作,特制定以下年度安全教育培训计划。

一、安全教育培训的目标1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心;3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生。

二、安全教育培训的对象1、公司主要负责人、分管安全生产领导;2、公司中层管理人员;3、公司安全管理人员、班组及现场安全员;4、新员工、停岗及转岗人员;5、特种作业人员;6、除上述以外的其他从业人员。

三、安全教育培训形式1、外派培训;2、邀请有关专业老师来公司讲课;3、公司内部教育培训。

(1)会议形式。

主要有：安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。

(2)宣传教育形式。

主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)观看音像形式。

主要有：事故案例光碟、安全讲座录象等。

(4)集中上课形式。

主要有：新员工岗前“三级”教育培训。

(5)停岗强化学习学习。

主要有：“三违”人员及事故责任者的强化教育学习。

四、安全教育培训主要内容1、安全生产法律法规。

主要有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国工会法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。

2、安全生产基本知识。

公司有关安全生产规章制度、工艺规程、安全操作规程、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾及自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维护、职业病防治等。

3、特种作业人员的培训内容按国家有关规定执行。

五、安全教育培训要求1、各部门要做好本部门职工日常安全教育工作;根据公司有关培训安排，组织好职工参加各种安全培训。

如何做好现场安全教育培训工作方案要做好安全培训，首先必需要做好企业的安全培训计划，依据企业风险，以及岗位风险，做好员工意识培训方案，做到新员工入职有培训，依据必需求做好复训计划。

做好培训追踪，培训记录储存，以确保培训的完成率。

企业做好安全培训不仅能提升企业安全生产能力，同时也能够降低企业负责人，安全管理人员的管理风险，达到企业可持续发展的目的。

当然必需要企业投入的资源就比较多了，一般企业缺少专业的人员做好课程，培训安排，企业存档也比较麻烦。

建议是用一些管理工具取代人工培训，人工管理，我们企业正在用一个EHS培伴培训管理系统，非常方便，初期设置好后，员工进来就直接按岗位分配课程了，真的很省时省力，可以网上搜下。

学校安全教育，应从实际出发，依据教师和同学的不同特点和身心发展规律，有重点分层次地确定安全教育的目标和内容，利用学校教育阵地，定期展开多种形式的教育、培训工作。

一、对同学的教育〔一〕教育目标主要是让孩子初步树立“安全第一〞的意识，知道在校内、外的活动中可能发生的常见事故，掌握在危险状况下的避险方法，初步具备分辨安全与危险的能力。

〔二〕教育内容(1)以人为本，“安全第一〞的意识教育。

(2)交通安全教育。

遵守交通规则，识别交通信号、标志，初步掌握安全乘车、乘船、乘机的知识，知道交通事故报警其他报警方式。

(3)消防安全教育。

了解火灾类型和起火原因的简单知识，养成不玩火、不抽烟、不随便燃放烟花爆竹，不带火种进山林等合格习惯，知道或火灾报警方式。

初步掌握略微火情的扑灭办法和在公共场所、山林火灾中逃生的自救常识。

(4)食品卫生教育。

不吃腐烂食品，不随便买零食，懂得简单的食物中毒预防知识，知道医疗急救。

(5)简单的体育运动安全知识教育。

(6)防地震及它自然灾害的安全教育。

(7)知道和处置常见动植物伤害的简单知识。

(8)饮水卫生知识。

(9)预防常见病和传染病的基本知识。

(10)纪律教育。

要公众或集体场合，听从老师指挥，不乱走、乱跑、不拥挤打闹。

附录 A施工企业安全生产标准化自评价表 A-1安全生产管理评分表 1序 评定项应扣 实评分标准评分方法得 减 得号目分分分·企业未建立安全生产责任制度，扣 20 分，各部门、查企业有关制度文本；抽查各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～ 15企业各部门、所属单位有关分责任人对安全生产责任制的·企业未建立安全生产责任制考核制度，扣 10知晓情况，查确认记录，查分，各部门、各级对各自安全生产责任制未执行 ，企业考核记录。

安全生1每起扣 2 分 20 产责任扣 10 分，企业未按考核制度组织检查并考核的，查企业文件，查企业对下属制度考核不全面扣 5~10 分单位各级管理目标设置及考·企业未建立、完善安全生产管理目标，扣 10 核情况记录；查企业安全生分，未对管理目标实施考核的，扣 5 ~10 分产奖惩制度文本和考核、奖·企业未建立安全生产考核、 奖惩制度扣 10 分，惩记录未实施考核和奖惩的，扣5~10 分·企业未建立安全生产、 文明施工资金保障制度安全文扣 20 分查企业制度文本、财务资金2明资金10～ 15 分20 制度无针对性和具体措施的，扣 预算及使用记录保障制文明施工措施费的落实·未按规定对安全生产、度10～ 15 分情况进行考核，扣·企业未按规定建立安全培训教育制度，扣 15分·制度未明确企业主要负责人、 项目经理、 安全查企业制度文本、企业培安全教特种作业人员， 待岗、训计划文本和教育的实施记3专职人员及其他管理人员，15 育培训录、企业年度培训教育记录转岗、换岗职工， 新进单位从业人员安全培训教制度和管理人员的相关证书育要求的，扣 5～ 10 分·企业未编制年度安全培训教育计划，扣 5～ 10分，企业未按年度计划实施的，扣5 ～ 10 分·企业未建立安全检查及隐患排查制度，扣 15分，制度不全面、不完善的，扣5~10 分·未按规定组织检查的，扣 15 分，检查不全面、查企业制度文本、企业检查安全检不及时的，扣 5~10 分记录、 企业对隐患整改消项、4查及隐定时、 定措施进15·对检查出的隐患未采取定人、 处置情况记录，隐患排查统 患排查 3 分，无整改复查记录的，每行整改的，每起扣计表制度起扣 3 分对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施的，扣 3-15 分·企业未建立生产安全事故报告处理制度，扣查企业制度文本生产安15 分查企业事故上报及结案情况全事故·未按规定及时上报事故的，每起扣15 分记录15 5·未建立事故档案扣 5 分报告处理制度·未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的，扣 10~15分安全生·未制定事故应急救援预案制度的，扣15 分，事故应急救援预案无针对性的，扣5— 10 分查企业应急预案的编制及应产应急·未按规定制定演练制度并实施的，扣 5 分急队伍建立情况以及相关演15 6救援制·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和练记录，物资配备情况度救援物资的，扣 5 分分项评分100评分员：年月日表 A-2安全技术管理评分表表 2序评定项应扣实评分标准评分方法得减得号目分分分·企业未配备与生产经营内容相适应的现行的有关法规、安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的，查企业现有的法律、扣 10 分，配备不齐全，扣3~10 分标准和法规、标准、操作规1·企业未配备各工种安全技术操作规程，扣10分，10操作规程的文本及贯彻实施配备不齐全的，缺一个工种扣 1 分程配置记录·企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，扣 3—5 分·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的，查企业技术管理制施工组扣 15 分2度，抽查企业备份的15织设计·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分施工组织设计·未按程序进行审核、批准的，每起扣 3 分专项施·未建立对危险性较大的分部分项工程编写、审核、查企业相关规定，实批准专项施工方案制度的，扣25分工方案施记录和专项施工方3·未实施或按程序审核、批准的，每起扣 3 分25（措案备份资料·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较施）大的分部分项工程名录（清单）的，每起扣 3 分·企业未制定安全技术交底规定的，扣25 分4安全技·未有效落实各级安全技术交底，扣5~10 分查企业相关规定、企25术交底·交底无书面记录，未履行签字手续，每起扣1~3业实施记录分·企业未建立危险源监管制度, 扣 25 分·制度不齐全、不完善的，扣5~10 分5危险源·未根据生产经营特点明确危险源的，扣5~10 分查企业规定及相关记25控制·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或录相应措施，扣 5~10 分·企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8~10 分分项评分100评分员：年月日表 A-3设备和设施管理评分表表 3序评定项应扣实评分标准评分方法得 减 得号目分分分·未制定设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30 分查企业设备安设备全管理制度，·制度不齐全、不完善的，扣10~15 分1安全 3～ 5 分30·设备的相关证书不齐全或未建立台帐的，扣查企业设备清管理每起扣 2单和管理档案·未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的， 分·未配备设备管理的专（兼）职人员的，扣 10 分·未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度，扣 30 分设施 ·未按制度执行的，每起扣 2 分和防 ·未建立施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活查企业相关规2动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使 30护用 定及实施记录品用的相关管理规定的，扣30 分·未按管理规定实施或实施有缺陷的，每项扣 2 分·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理 3安全 查企业相关规 规定的，扣 20 分20标志定及实施记录·未定期检查实施情况的，每项扣5 分安全·企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备检查 制度的，扣 20 分查企业相关记 4·企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单的， 20测试 录工具扣 5~15 分分项评分100评分员：年 月 日表 A-4企业市场行为评分表表 4序评定应扣实评分标准评分方法得减得号项目分分分·企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的，扣20 分企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任安全务的，扣 20 分查安全生产许生产·企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣20 可证及各类人201许可分员相关证书证·企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书不符合规定要求的，每起扣 10 分·企业资质受到降级处罚，扣30 分·企业受到暂扣安全生产许可证的处罚，每起扣～ 30 分5安全·企业受当地建设行政主管部门通报处分，每起查各级行政主生产扣 5 分管部门管理信302·企业受当地建设行政主管部门经济处罚，每起息资料，各类有文明施工扣 5～10分效证明材料·企业受到省级及以上通报批评，每次扣10 分；受到地市级通报批评每次扣 5 分安全·安全质量标准化达标优良率低于规定的，每5%质量扣 10 分查企业相应管3标准·安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求20化达的，扣 20 分理资料标·企业未建立安全生产管理组织体系（包括机构查企业制度文本和机构、人员资质、和人员等）、人员资格管理制度的，扣30分配备证明文件，机构·企业未按规定设置专职安全管理机构的，扣30对人员资格管4与人分，未按规定配足安全生产专管人员的，扣30 分30员管·实行总、分包的企业未制定对分包单位资质和理记录及相关证件理人员资格管理制度的，扣 30 分，未按制度执行的，查总、分包单位扣 30 分的管理资料分项评分100评分员：年月日表 A-5施工现场安全管理评分表表 5序 评定应扣 实评分标准评分方法得 减 得号项目分分分施工·按《建筑施工安全检查标准》检查，不合格的，每 1现场1个工地扣 30 分查现场及相关记 30安全 录达标安全2文明 ·未按规定落实安全防护、文明施工措施费，发现一个 15资金 工地扣 15 分保障·未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理 及施工现场控制的要求和规定，扣 15 分，管理记录不全扣 5-15 分资质·合同未明确参建各方安全责任，扣 15 分查对管理记录、证和资·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要3书，抽查合同及相应 15求，或作业人员不符合相应的安全资格管理要求扣格管 15理分管理资料·未按规定配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员（包括分包单位），扣15 分对多发或重大隐患未排摸或未采取有效措施的，扣 3-15 查检查记录及隐生产分患排查统计表，应·未制定事故应急救援预案的，扣15 分，事故应急救急预案的编制及安全援预案无针对性的，扣 —分应急队伍建立情41015事故5·未按规定实施演练的，扣 5 分况以及相关演练控制·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物 记录，物资配备情资的，扣 5— 15 分况·现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的，扣15 分·现场使用不符合标准的、 且存在严重安全隐患的设施， 设 扣 15 分备、·现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或设 存在严重隐患的，扣15 分查现场及相关记155·现场使用不合格的钢管、扣件的，每起扣 1~2 分录施、工艺 ·现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣 5~10选用分·现场职业危害防治措施没有针对性扣 1~5 分·未按规定办理意外伤害保险的，扣10分查现场及相关记6保险2%扣 1 分10·意外伤害保险办理率不足100%，每低录分项评分100评分员：年月日附录 B施工企业安全生产评价汇总表评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价企业名称：经济类型：资质等级：上年度施工产值：在册人数：评价结果评价内容应得分数实得分数零分项（个）加权分数（分）（分）表 1、安全生产管理× 0.3=表 2、安全技术管理× 0.2=无施工项目表 3、设备和设施管理× 0.2=表 4、企业市场行为× 0.3=汇总分数 1=表 1~表 4 加权值表 5、施工现场安全管理× 0.4=有施工项目汇总分数 2=汇总分数 1×0.6+表 5×0.4评价意见：评价负责人（签评价人员名）（签名）企业负责人（签企业签章名）年月日本标准用词说明1．为便于在执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：1）表示很严格，非这样做不可的：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”；2）表示严格，在正常情况下均应这样做的：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”；3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。

安全培训建议和意见安全培训建议和意见为了保障工作的安全进行，公司会对员工进行安全培训，对于安全培训你有哪些建议和意见？下面我给大家带来安全培训建议和意见，供大家参考!安全培训建议和意见范文篇一集团公司所属各单位，机关各部(科)室：为进一步加强集团公司安全教育培训工作，推动集团公司科学发展、安全发展，增强全员的安全意识和业务素质，从源头上控制和预防各类生产安全事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》和省、市、区煤炭管理部门要求，结合集团公司实际，现就加强安全教育培训工作提出如下意见：一、重要意义。

国家和省、市、区煤炭管理部门以及集团公司高度重视安全教育培训工作，不断加大安全教育培训工作的力度，公司职工的安全素质和技术业务素质明显提高。

但个别单位对安全教育培训工作仍然存在着思想认识不到位、责任落实不到位、实效性不强等问题，给安全生产带来较大压力。

实践表明，进一步加强安全教育培训工作，是集团公司落实党的精神，深入贯彻科学发展观，实施安全发展战略的内在要求;是强化集团公司安全生产基础建设，提高安全管理水平和从业人员安全素质，确保安全生产的重要途径;是防止"三违'行为，不断降低机械事故总量，遏制事故发生的源头性、根本性举措;是维护职工生命健康，家庭幸福和切身利益的实际需要。

二、指导思想。

以党的精神为指导，全面落实科学发展观和上级关于加强安全生产工作的决策部署，以培育一流素质职工队伍为目标，以实现企业全面发展为着力点和2 出发点，大力实施企业管理队伍、专业技术人员队伍和一线职工队伍整体素质提升工程，着力打造企业核心竞争力，促进集团公司安全稳定和科学发展。

三、工作目标。

紧紧围绕管理人员、班组长、特种作业人员"三大目标'和全员素质提升这一重点，不断强化安全教育培训工作力度，培养造就一支懂安全、善经营，想干事、能干事、会干事、干成事的高素质的管理人员队伍，加快培养造就一支思想觉悟高、专业技术精、业务能力强的专业技术人员队伍和一支忠诚企业、爱岗敬业、吃苦能干的职工队伍，营造"人企和谐共赢'的良好氛围，为集团公司的建设和发展夯实基础。

安全工程师试题及答案在安全工程领域，考试通常涉及安全法规、风险评估、事故预防、应急响应、安全文化建设等方面的知识。

以下是一份模拟的安全工程师试题及答案，供参考：一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有（）责任。

- A. 监督- B. 指导- C. 领导- D. 直接答案：D2. 风险评估的目的是（）。

- A. 确定风险发生的可能性- B. 确定风险造成的损失大小- C. 确定风险的可接受程度- D. 以上都是答案：D3. 事故调查的首要任务是（）。

- A. 确定事故责任- B. 确定事故原因- C. 制定预防措施- D. 恢复生产答案：B4. 企业安全文化的核心是（）。

- A. 安全制度- B. 安全意识- C. 安全技术- D. 安全设备答案：B5. 安全生产许可证的有效期为（）年。

- A. 1- B. 3- C. 5- D. 10答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于安全生产事故预防措施？（） - A. 定期进行安全培训- B. 制定事故应急预案- C. 建立安全检查制度- D. 强化安全责任制答案：ABCD7. 事故应急响应的基本原则包括（）。

- A. 快速反应- B. 科学决策- C. 及时处置- D. 信息公开答案：ABC8. 安全生产管理的“三同时”制度指的是（）。

- A. 同时设计- B. 同时施工- C. 同时投入生产和使用- D. 同时验收答案：ABC三、简答题（每题10分，共30分）9. 简述事故隐患排查治理的重要性。

答案：事故隐患排查治理是预防事故发生的重要手段。

通过定期和不定期的隐患排查，可以及时发现生产过程中的不安全因素，采取有效措施消除隐患，从而降低事故发生的风险。

同时，隐患排查也是提高员工安全意识和技能，加强安全生产管理，构建安全生产长效机制的有效途径。

10. 描述企业如何建立有效的安全培训体系。

企业安全教育培训计划(9篇)企业安全教育培训计划(9篇)企业安全教育培训计划1根据施工企业安全教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司2022年度安全教育培训计划，具体内容如下：安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全管理人员1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。

上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

二、项目经理1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。

上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

三、安全员1.安全教育培训内容：施工企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。

上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

建筑安装施工中的安全教育培训在建筑安装施工生产中，有近80%的生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的。

从构成事故的三因素，即人—机械—环境的关系分析，“机械设备”“环境”相对比较稳定，惟有“人”是最活跃的因素，而“人”又是操作机械设备、改变环境的主体，因而，紧紧抓住“人”这个活跃因素，通过科学的管理，有效的培训和教育，正确的引导和宣传，以及合理、及时的班组安全活动，不断提高员工的安全素质，是做好安全生产管理工作的关键。

建筑安装工程项目部应根据其安全生产文明施工管理目标，结合本项目工程的安全生产特点，制定安全生产管理的教育培训工作计划，该计划应在施工准备阶段和施工过程中落实实施。

1.在施工准备阶段工程项目部要根据建筑安装施工特点编制《职工进场安全教育》和《劳动防护教育》内容讲稿，分别由项目经理和安全负责人在劳务作业人员入队后，组织他们集中进行安全教育培训。

《职工进厂安全教育》的主要内容是给工人讲述本项工程的安全生产特点，工人在安全生产中的权利和义务；结合建筑安装施工企业以往安全生产的经验和教训，说明项目安全生产管理“严是爱，松是害，发生事故害几代”的真正含义。

作业人员不能只为多挣几个钱，而不珍惜自己的生命，违章作业，冒险蛮干，发生事故落个“鸡飞蛋打”的结果。

《劳动防护教育》主要讲劳动防护的特点和要点，安全操作规程和劳动防护用品的正确使用等。

建筑安装行业工人劳动安全工作涉及以下6个方面的内容。

（1）作业人员在工作中，应正确使用安全帽、安全带，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的“三不伤害”。

非特种作业人员，不得从事（电工、电气焊割工、架子工、起重工、起重指挥等）特种作业活动。

（2）高处作业的作业人员上岗前必须经体检合格。

患有高血压、心脏病、贫血及恐高症的作业人员不得从事高处作业；高处作业要衣着灵便，不得穿硬底和带钉易滑的鞋；安全带要按高挂低用原则使用；所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具包（袋）内；物件要上下传递，严禁抛掷；移动式作业平台的制作，必须设置符合相关规范要求的脚手板、防护栏杆和扫地杆，滚轮规格应符合相关规范规定，且前两个为万向轮，后两个为定向轮。

建筑工程土建施工现场管理有效途径分析张进发布时间：2021-06-18T11:34:55.853Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张进[导读] 摘要：建筑工程的建设运作当中，建设场地管控直接关乎建设品质与成本。

身份证号码：32038219870901xxxx摘要：建筑工程的建设运作当中，建设场地管控直接关乎建设品质与成本。

所以，在工程建设过程中，要提升建设场地管控效率，不管是安全问题亦或者是其他问题，都需要运用有针对举措，增进国内建筑工程的管控效率。

关键词：建筑工程；土建施工现场管理；提高措施1建筑工程土建施工现场管理的重要意义1.1提升建筑质量水平在我国现代化建设的关键时期，衡量建筑工程的标准主要包括质量、成本、安全以及工期，所以各大建筑施工单位必须根据行业需求提升整体能力。

事实上，在建筑施工单位展开施工作业的过程中，现场施工管理的优化能够大幅度提高建筑产品的生产质量，提高企业在建筑市场上的影响力。

而且，由于土建施工涉及多个部门甚至是多个领域的人员，专业管理人员具有较大的流动性，这也就意味着建筑施工单位凝聚力的产生并非易事。

因此，建筑施工单位必须专门制定土建施工现场管理制度，严抓土建施工现场管理的各个环节，在制度与管理的协调配合下减轻部门之间的矛盾，促使各部门的施工人员和技术人员能够就建筑工程的生产形成一股合力。

除此以外，土建施工现场管理工作的开展还可以在一定程度上协助相关管理人员及时发现土建工程中存在的安全和质量隐患，保证工程项目设计的合理性和施工作业开展的有序性，为建筑产品整体质量的提升奠定坚实的基础。

1.2满足现代化市场需求近些年来，土建行业伴随市场经济体制的繁荣而得到了蓬勃发展，新技术和新工艺的融入，大幅度提高了土木工程的产品质量。

但是，如果在建筑施工过程中缺乏必要的现场管理，可能会为施工单位带来返工的风险，不仅无法满足建筑施工单位发展的基本需求，甚至可能会导致建筑企业的口碑骤降。