如何为品牌确立定位
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女装品牌定位的技巧与方法女装品牌的定位是指把品牌的形象定位清晰、准确地传达给目标消费者,以便消费者能够更好地理解、认同和选择品牌。
一个成功的品牌定位有助于提高品牌的辨识度,吸引目标消费者,增加销量并创造品牌忠诚度。
以下是关于女装品牌定位的一些技巧和方法:1.明确目标市场:首先,品牌需要明确自己的目标市场是哪些消费者。
这包括年龄、性别、地理位置、收入水平和购买行为等要素。
只有了解目标市场的需求和偏好,品牌才能够为他们提供合适的产品和服务。
2.研究竞争对手:了解竞争对手的品牌定位和市场策略可以帮助品牌找到自己的差异化定位点。
通过比较自身与竞争对手的优势和劣势,品牌可以找到自己在市场中的独特性和竞争优势。
3.明确品牌识别要素:品牌识别要素包括品牌名称、标志、口号、形象和声音等方面。
这些要素要与品牌的定位相一致,以便传达品牌的核心价值和差异化特点。
4.打造品牌故事:品牌故事是品牌形象的重要组成部分,有助于消费者认同和回忆品牌。
品牌故事可以通过品牌历史、产品研发过程、设计理念和社会责任等方面来展现,以塑造品牌的个性和价值观。
5.选择适合的市场定位策略:常见的市场定位策略包括差异化定位、价格定位、利基定位和品牌形象定位等。
品牌可以根据自身的资源、实力和市场需求选择合适的定位策略,以确保市场分割的有效性和品牌的竞争优势。
6.建立品牌联盟和合作伙伴关系:与其他品牌建立合作关系有助于提升品牌形象和扩大品牌影响力。
这种合作可以是品牌联合推出合作款式,共同举办活动或互相宣传等,以增加品牌的曝光度和市场占有率。
7.定期评估和调整定位策略:市场环境和消费者需求是不断变化的,因此品牌定位策略需要进行定期评估和调整。
品牌可以通过市场调研、消费者反馈和销售数据等方式来了解市场趋势,并根据需要进行相应的调整和优化。
总结起来,女装品牌定位的技巧和方法包括明确目标市场、研究竞争对手、明确品牌识别要素、打造品牌故事、选择适合的市场定位策略、建立品牌联盟和合作伙伴关系,以及定期评估和调整定位策略等。
如何进行品牌战略在当今竞争激烈的市场环境中,品牌战略显得尤为重要。
一个成功的品牌战略可以为企业带来不同寻常的增长和市场份额。
但是,如何有效地开展品牌战略的制定和实施却是很多企业面临的挑战。
本文将从战略规划、品牌定位、市场营销等方面,为大家介绍如何进行品牌战略。
战略规划无论是小企业还是大集团,制定品牌战略前必须做好充分的战略规划。
这需要从公司的整体规划、品牌文化策略、业务领域等方面全盘考虑,理清具体目标和发展方向,以确保后期的品牌管理和实施更加清晰明确。
首先,企业应审视自身的整体规划,了解自身的强势和薄弱环节。
对于大型企业而言,可以从“波士顿矩阵”等方式进行分析,以便对不同的部门、产品及市场进行分类和规划。
而对于中小型企业而言,可以通过SWOT分析法进行全面的评估。
SWOT分析采用对内梳理思路,对外扫描市场,分析企业在行业中的优势、劣势、机会、挑战,以此推进企业品牌管理。
其次,企业必须考虑到品牌文化和企业文化的互相贯通。
品牌文化是企业形象和价值观的一部分,反映了企业对于客户需求和市场趋势的洞察,可以用来加强消费者的品牌认知度,促进品牌的忠诚程度。
而企业文化则更多是以内部管理为主,塑造企业共同价值观,增加员工归属感和凝聚力的一种方式。
品牌营销后续的实施,需有一个清晰和有效的品牌管理和执行体系来保证企业品牌和文化的一致性。
最后,企业要明确业务领域,了解自己所面对的市场趋势和竞争对手。
品牌战略需要根据与竞争对手的差异性和自身的差异性来定位为自己所需要的和有机会获得的市场份额。
品牌定位品牌定位是企业制定品牌战略最重要的一环。
通过品牌定位,企业可以带来高市场份额和强品牌认知度。
品牌定位应该遵循游戏规则:定位市场、分析和选择市场、确定专业集中化优势、制定市场应变策略;同时还要深入市场,了解消费者的需求和摆脱竞争对手的策略。
当然,品牌定位还要符合企业的市场战略和内部文化,才会有更好的执行效果。
首先,企业应该根据产品的特点,确定中心化的优势定位。
品牌应该如何定位?有人类参与的事物,包括人本身,都可以定位,都需要定位。
“一种商品、一项服务、一家公司、一所机构,甚至一个人......”都需要有一个定位,品牌定位就是针对潜在顾客的思想,要为产品在潜在顾客大脑中确定一个合适的地位。
消费者对一个品类中品牌的记忆一般难以超过7个,即使超过,能够进入选择范围的也在7个以内,现实中只有3个左右。
必须要思考的是:品牌如何进入消费者的大脑,占据一块位置,必须前七,力争前三,最好第一。
事物都有目标受众和对象,事物期待目标对象的认知、记忆、重视和选择,定位是达到目标的重要方法。
在潜在对象的头脑中,定位就是在顾客头脑中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,目标是顾客一旦产生相关需求,能立即被想到,甚至是首选。
那么怎样才能成功定位?实现被想到、被重视、被选择呢?通常有两种思路,第一是创造独有品类,第二是在现有品类中形成独有特色。
创造独有品类是指,市场中原本没有该品类,品牌以品类创造者的身份出现,一定程度上将品牌与品类划上等号。
人都受先入为主的影响,产品开创者通常在消费者心目中成为品类的代表,占据顾客的头脑。
而随着市场的成熟和发展,创造新品类越来越难,在已有品类中形成独有特色,成为更常见的思路。
品牌定位通常围绕以下几点进行:首先,深入分析行业现状,深度洞察消费者需求,深刻认知自我,市场上缺少什么,消费者需要什么,企业能做什么,考虑可行性。
其次,落实到产品,产品为定位提供强有力的支撑和支持,通过产品成分或制造工艺,支撑品牌定位,确定品牌定位,依据定位研发对应产品,通过产品包装支持品牌定位,通过品牌名称体现品牌定位。
最后,通过广告等手段传播出去,定位要让消费者知道!不同形式、不同载体的传播手段,要围绕定位聚焦内容,舍弃和定位无关的诉求。
定位以市场空隙、用户需求和企业实力为思考点,创造细分品类或个性产品,塑造特色品牌,与竞争对手形成差异和区隔,抢占消费者心智。
定位的说辞只是引导,消费者购买的是产品,产品的使用体验和定位说辞相吻合,才能更好地实现定位效应,才是长久的定位之道。
13种具体的品牌定位策略与实施步骤品牌定位是企业在市场中树立自己独特形象和竞争优势的过程。
一个成功的品牌定位策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将介绍13种具体的品牌定位策略与实施步骤,帮助企业更好地进行品牌定位。
1. 目标市场定位首先,企业需要明确自己的目标市场。
通过市场调研和分析,确定目标市场的特征和需求,以便更好地满足目标消费者的需求。
2. 产品差异化定位企业可以通过产品差异化来树立自己的品牌形象。
通过独特的产品设计、功能或特点,使产品在市场中与竞争对手区分开来。
3. 价格定位价格是消费者购买产品时的重要考虑因素之一。
企业可以通过定价策略来定位自己的品牌形象,如高端定位、中端定位或低价定位。
4. 品质定位品质是消费者选择产品的重要因素之一。
企业可以通过提供高品质的产品和服务来树立自己的品牌形象,赢得消费者的信任和忠诚度。
5. 创新定位创新是企业在市场中取得竞争优势的重要手段之一。
通过不断推出创新产品或服务,企业可以树立自己的品牌形象,吸引消费者的关注和购买。
6. 可持续发展定位可持续发展是现代社会的重要议题之一。
企业可以通过关注环境保护、社会责任等方面,树立自己的品牌形象,赢得消费者的认可和支持。
7. 地域定位地域定位是指企业通过与特定地域相关的元素来树立自己的品牌形象。
例如,一些企业通过与特定地区的文化、传统等联系在一起,树立自己的品牌形象。
8. 个性化定位个性化定位是指企业通过满足消费者个性化需求来树立自己的品牌形象。
例如,一些企业通过提供个性化定制的产品或服务,赢得消费者的喜爱和忠诚度。
9. 用户体验定位用户体验是消费者选择产品的重要因素之一。
企业可以通过提供良好的用户体验,如便捷的购物流程、友好的客户服务等,树立自己的品牌形象。
10. 品牌形象定位品牌形象是企业在消费者心目中的形象和认知。
企业可以通过品牌形象的塑造和传播,树立自己的品牌形象,赢得消费者的认可和忠诚度。
11. 媒体定位媒体定位是指企业通过选择合适的媒体渠道来传播自己的品牌形象。
数字化时代企业品牌塑造的九大方法随着数字化时代的到来,企业面临了更多品牌塑造的机会和挑战。
如何在众多企业中脱颖而出、构建独特的品牌形象,成为企业们共同的难题。
在这篇文章中,我们将为你介绍九种数字化时代企业品牌塑造的方法,帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争力。
一、强化品牌定位企业必须找到自己的品牌特点,并建立强有力而稳定的品牌定位。
只有确立了自己的品牌定位,企业才能真正把握市场方向和核心竞争力。
企业的品牌定位应该同时面向消费者、企业合作伙伴和员工。
企业应该从市场的角度出发,研究并建立起自己的目标客户群体和市场定位。
二、多元化营销策略数字化时代,企业应采取多元化营销策略,包括数字化营销、社交媒体营销、内容营销、事件营销等。
企业还应该注重消费者留存,提高客户维护和关系建立的能力。
在制定营销策略时,企业需要了解客户的需求,时时关注消费者的反馈并根据反馈调整自己的产品和服务。
三、注重产品的设计质量在数字化时代,产品设计质量越来越重要。
企业要在设计中注重满足用户基本需求的同时,注重提供美学、文化和情感体验。
对于需要人性化、便捷、安全、环保等特点的产品,企业应该精益求精,打造出高质量的产品。
四、加强品牌故事的塑造企业品牌建设应该要有故事,过去、现在和未来的故事。
用紧凑、生动、有意义的故事,展示企业独到的品牌特点和力量,让消费者更加有认同感。
在建立品牌故事的同时,企业也应注重提升品牌口碑,展示自己的优势和亮点。
五、建立品牌形象企业在数字化时代应该注重建立品牌形象,包括品牌风格、品牌标志、品牌色彩等。
企业品牌形象的建立应是以品牌定位为基础,通过不断更新、精细的品牌管理,让消费者能够在第一时间内识别出品牌形象,加强品牌核心竞争力。
六、加强品牌互动体验在数字化时代,消费者对于品牌互动体验的需求越来越高。
任何时间、任何地方都可以与品牌互动、享受品牌体验。
企业必须抓住这一点,为消费者提供全面、具有个性化的品牌互动体验。
通过与消费者的互动,可以建立品牌忠诚度,增强品牌影响力。
品牌核心策略:品牌定位与主张品牌的核心策略——品牌定位与主张所有品牌传播的核心,均是围绕“如何与顾客沟通”这个话题。
我们的品牌是什么?我们期望向客户传递什么样的价值主张?如何确保顾客能够认同我们的主张?我们在哪些环节与顾客进行沟通?带着这些问题,我们与您一起创造品牌的核心--品牌策略,它将指导我们建立品牌、管理品牌以及传播品牌。
从商业战略、到品牌策略、再到品牌架构,我们的团队将为您揭示品牌建立的依据所在。
我们运用各类工具与方法,提炼出即与顾客相关又具独特性的品牌策略,也正是这个品牌策略,将指导我们如何发展出具备竞争优势的卓越品牌。
为此,我们展开以下工作:商业战略我们的核心竞争力应该在哪里?如何持续维护我们的核心竞争力?我们从商业战略入手,为您规划严谨的核心竞争力,以及维持核心竞争力的关键资源配置,形成整体竞争优势。
品牌定位赢得客户的认同是品牌建设的重要目的,我们以目标客户的真实需求为传播目标,以品牌的价值信息为定位核心,为您的品牌提炼精确的品牌定位,明确沟通的核心。
品牌主张我们格守商业世界的信条:简单才有力量。
将代表品牌价值信息的品牌定位,提炼成简单、凝练的品牌主张,并以此来指导品牌传播与沟通,创建强势聚焦的卓越品牌。
成功驱动要素哪些因素决定了品牌的成功?品牌策略如何在这些因素中高效应用以全面驱动品牌与生意的成功?我们帮助您全面规划企业的品牌资源,梳理决定品牌成功的关键所在,为您的品牌规划出能够指导品牌长远发展的成功驱动解决方案。
品牌架构与延伸如何处理多品牌之间的相互关系?从属关系与平等关系哪个更适合您的品牌?我们的团队与您共同规划全新的品牌架构与延伸,其含义简单明了:节约传播资源、凝聚品牌核心。
品牌理念无论是内部沟通还是外部传播,您的品牌需要凝练的组织文化理念,来凝聚团队的协作、传播品牌影响力。
基于企业文化的品牌理念规划,满足组织文化的沟通与传播所需。
以迅速提升品牌价值为第一目标。
深入分析品牌的核心价值与企业现状,将品牌个性、利益、属性三者结合,对品牌的思想、视觉、行为进行全面规划,并提供相应的品牌诊断与研究、品牌阶段性战略规划、品牌精神标语、品牌基础形象设计、品牌应用系统设计、品牌管理标准、 CIS 手册等系统服务。
品牌定位方法品牌定位是指通过市场调研和分析,确定品牌在目标消费者心目中所占领的独特位置和形象,以及与竞争对手的差异化。
一个成功的品牌定位可以匡助企业建立品牌认知度、塑造品牌形象、吸引目标消费者并提高市场份额。
在本文中,我们将探讨几种常见的品牌定位方法。
1. 目标市场定位法目标市场定位法是最常见的品牌定位方法之一。
它通过确定目标市场的特征和需求,将品牌定位为满足这些需求的最佳选择。
例如,一家面向年轻职业女性的化妆品品牌可以将自己定位为时尚、高品质和专业的品牌,以满足这一特定目标市场的需求。
2. 产品特点定位法产品特点定位法是根据产品的独特特点和优势来进行品牌定位的方法。
通过强调产品的特点和优势,品牌可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
例如,一家汽车品牌可以将自己定位为环保、高性能和安全的品牌,以突出其产品的特点和优势。
3. 价格定位法价格定位法是根据产品的价格水平来进行品牌定位的方法。
通过确定产品的价格定位,品牌可以吸引不同消费者群体,并与竞争对手形成差异化。
例如,一家高端奢靡品牌可以将自己定位为高价位、高品质和独特的品牌,以吸引有购买力的消费者。
4. 品牌形象定位法品牌形象定位法是通过塑造品牌的形象和个性来进行品牌定位的方法。
通过建立独特的品牌形象,品牌可以在消费者心目中留下深刻的印象。
例如,一家年轻时尚的服装品牌可以将自己定位为时尚、自由和个性化的品牌形象,以吸引年轻消费者。
5. 市场领导者定位法市场领导者定位法是将品牌定位为市场领导者的方法。
通过强调品牌在市场上的领导地位和市场份额,品牌可以获得消费者的信任和忠诚度。
例如,一家率先的科技公司可以将自己定位为技术率先、创新和可靠的品牌,以巩固其市场领导地位。
在选择品牌定位方法时,企业需要综合考虑目标市场、产品特点、竞争对手和市场趋势等因素。
同时,品牌定位需要与企业的核心价值观和品牌愿景相一致,以确保品牌定位的可持续性和成功性。
最重要的是,品牌定位应该能够与目标消费者建立情感连接,并满足他们的需求和期望,从而赢得他们的信任和忠诚度。
知名品牌的定位方法
1.差异化品牌定位:在竞争激烈的市场环境中,品牌通过强调
产品或服务的独特性来区分自己与竞争对手,从而在消费者心中建立差异化的形象。
例如,苹果公司通过强调其产品的创新技术和高品质设计来区别于其他竞争对手。
2.情感品牌定位:该定位方法通过在消费者心中建立情感联结
来塑造品牌形象。
品牌通过传递积极的情感、价值观或个性特征,让消费者对其产生情感认同和忠诚度。
例如,可口可乐通过与快乐和共享有关的广告宣传,塑造了积极向上的形象。
3.目标市场定位:品牌可以针对特定的目标市场或消费者群体
进行定位,以满足其特定需求和偏好。
例如,儿童食品品牌可以通过产品包装、广告和促销活动来吸引年轻家庭和儿童消费者。
4.品质与可靠性定位:品牌可以通过强调产品或服务的高品质、可靠性和稳定性来建立其在市场中的形象。
例如,奔驰汽车以其高品质和先进技术而闻名。
5.创新和领先定位:品牌可以通过不断创新和引领行业发展来
建立其在市场中的形象。
这种定位方法适合于科技或时尚行业,例如,谷歌以其领先的搜索引擎技术和创新的产品而获得广泛认可。
总之,知名品牌的定位方法可以是多样化的,品牌需要根据市场环境、目标消费者和竞争对手等因素来选择合适的定位策略。
未来品牌的ABC战略在今天的市场竞争中,品牌建设已经不再是一件感性的事情,而是需要深入探索并制定一系列高效的策略。
在品牌建设的过程中,ABC战略成为了一种被广泛应用的方法,旨在帮助企业制定自己的品牌策略。
那么,在未来,我们该如何将ABC战略运用到品牌建设中,以适应不断变化的市场?第一步:确定品牌定位品牌定位是品牌建设中不可或缺的一环。
在未来品牌建设中,我们需要根据目标市场、竞争对手、自身条件和未来趋势等相关因素,制定合适的品牌定位。
在ABC战略中,A代表市场的需求定位,B代表目标客户群定位,C代表竞争对手定位。
通过合理运用A、B、C三要素,我们可以更好地确定品牌的市场定位和目标定位,并制定相应的品牌策略。
在A要素中,我们需要了解市场的需求趋势,进行市场分析,判断市场的需求并制定相应策略。
这可以通过市场调研、竞争分析、行业报告等渠道进行。
在未来的市场环境中,随着电子商务的快速发展和传统实体经济的转型,企业需要更加关注消费者的在线媒体入口和社交媒体的影响,以更加精准地把握市场需求趋势。
在B要素中,我们需要对目标客户进行细分和分析,了解他们的需求、消费习惯和心理状态。
这样才能更好地定位品牌样貌和传达品牌价值。
在未来的市场环境中,Millennials 及 Gen Z 将成为主流消费群体,观念和消费习惯会发生诸多变化。
企业需要运用先进的技术手段、人工智能等工具进行客户画像,更好地把握其需求,创造个性化体验,从而提高客户忠诚度及复购率。
在C要素中,我们需要了解竞争对手的情况,包括产品特点、市场份额、定价等方面。
这一步可以通过调查竞争对手的产品、市场报告、网络等途径获取相关资讯。
在未来的市场环境中,竞争将会更加激烈,竞争对手的数量和形式也将不断变化。
企业要求在这种变化环境中,迅速了解和把握竞争对手的变化,及时调整自己的品牌策略。
第二步:制定品牌价值观品牌价值观是企业文化的核心,它承载着企业的核心理念和文化内涵。
品牌定位方法品牌定位是企业在市场中建立和塑造自身形象的重要战略,通过明确的品牌定位,企业能够与目标消费者建立起深入的联系,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将介绍几种常见的品牌定位方法,帮助企业找到适合自己的定位策略。
一、差异化定位差异化定位是指通过与竞争对手形成明显的差别,使得消费者更加容易辨识和记忆品牌。
企业可以通过产品特点、服务、定价等方面创造独特的差异,以吸引目标消费者。
例如,苹果公司差异化的品牌定位就体现在其独特的产品设计、高端定价和创新形象上。
二、定位到特定市场细分企业可以选择将品牌定位到特定的市场细分上,以满足特定消费者群体的需求。
通过研究市场细分,了解目标消费者的偏好和行为习惯,企业可以更好地定位自己的品牌。
例如,Nike将其品牌定位到运动爱好者市场细分上,并成功塑造了激情、创新和领先的形象。
三、价值定位价值定位是指企业将品牌价值与目标消费者的价值观相融合,建立起共鸣和认同感。
企业可以通过品牌的文化内涵、社会责任、环保理念等方式来营造与目标消费者共同关心的价值。
例如,可口可乐通过积极宣传和参与公益活动,将品牌与积极向上、快乐的价值观联系在一起。
四、情感定位情感定位是通过营造品牌与目标消费者之间情感联系的方式,让消费者对品牌产生情感认同,从而形成复购行为。
企业可以通过广告、故事等方式来传达品牌背后的情感价值,引发消费者的共鸣。
例如,可口可乐的广告常常以快乐、友情和团结为主题,借此创造出与消费者情感连接的品牌形象。
五、用户体验定位用户体验定位是通过提供独特的客户体验,让消费者对品牌产生积极的感受和评价。
企业可以通过产品设计、售后服务、用户界面等方面来提升用户体验,从而树立品牌形象。
例如,特斯拉以其卓越的电动车技术和高品质的用户体验,成为了众多消费者追逐的对象。
六、专业领域定位专业领域定位是指企业将品牌定位为在特定领域中的专家或领导者。
企业可以通过提供专业的产品、专业咨询、持续创新等方式来巩固在该领域的地位,并在目标消费者心中建立起专业和权威的形象。
建立品牌价值的方法品牌在现代商业竞争中的重要性不言而喻。
一个成功的品牌可以为企业带来持久的竞争优势和商业价值。
那么,如何建立品牌价值呢?本文将介绍一些有效的方法。
一、确立明确的品牌定位品牌定位是建立品牌价值的第一步。
企业需要明确自己的定位,并找准自己在市场中的位置。
通过市场调研和竞争分析,确定目标消费群体,制定与之匹配的品牌定位策略。
品牌定位不仅仅是产品的定位,更重要的是传达品牌所要表达的核心价值观和品牌个性。
只有明确的品牌定位才能赢得消费者的认可,进而建立起品牌的价值。
二、注重品牌形象塑造品牌形象是品牌建设中最具有影响力的要素之一。
企业需要注重外在形象的塑造,如标志设计和包装设计,使其与品牌定位相一致,并能够引起消费者的共鸣。
同时,企业还需要注重内在形象的塑造,包括企业文化的塑造和员工素质的提升。
通过塑造积极向上的品牌形象,企业能够在消费者心中留下深刻的印象,从而提升品牌价值。
三、建立良好的品牌认知品牌认知是消费者对品牌的认知和信任程度。
企业需要通过有效的营销手段来提升品牌认知度,如广告宣传、媒体报道和促销活动等。
同时,企业还应注重品牌口碑的营造,通过提供优质的产品和服务,满足消费者的需求,赢得消费者的口碑宣传。
良好的品牌认知能够帮助企业巩固品牌地位,进一步提升品牌的价值。
四、持续创新和优化创新是建立品牌价值的核心要素之一。
企业需要不断进行产品和服务创新,以满足不断变化的消费者需求,并保持与竞争对手的差异化竞争优势。
同时,企业还应注重持续优化品牌体验,提升产品质量和服务水平。
只有持续创新和优化,企业才能够在激烈的市场竞争中建立起品牌的价值。
五、建立品牌联盟和合作品牌联盟和合作可以帮助企业借力打力,共同提高品牌价值。
企业可以选择与具有相关行业或品牌形象的合作伙伴进行联盟合作,共同开展市场活动或产品推广,实现资源共享和互利共赢。
通过联盟和合作,企业能够扩大品牌的影响力,提升品牌的知名度和认知度,进而提升品牌的价值。
工业机械品牌推广策略如何打造知名度和信任度在当今竞争激烈的市场环境下,工业机械品牌的知名度和信任度对于企业的发展至关重要。
本文将探讨工业机械品牌推广的策略,以帮助企业打造知名度和信任度。
一、确立品牌定位要在市场上建立知名度和信任度,首先应该明确品牌的定位。
企业需要深入了解目标客户群体,分析市场需求,并根据这些信息确定自己的品牌价值和核心竞争力。
比如,一家致力于生产高品质可靠机械产品的企业可以以“品质至上、可靠保障”为品牌定位,使其在激烈的竞争中脱颖而出。
二、打造专业形象在工业机械领域,精于行的企业往往更容易获得客户的认可和信赖。
因此,企业应该注重技术和专业知识的提升,培养一支专业的团队。
同时,建立一个专业形象的品牌网站也是提升企业形象的有效途径。
网站内容要包含详细的产品介绍、技术资料和成功案例,以展示企业的实力和专业性。
三、积极参与行业展会参加相关的行业展会是提高品牌知名度的重要机会。
企业可以在展会上展示自己的产品、技术和解决方案,与潜在客户进行互动交流。
此外,可以通过在展会上举办专题演讲或主办研讨会等方式,进一步加强企业在行业中的影响力,提升知名度和信任度。
四、建立合作伙伴关系与其他行业内的领先企业建立合作伙伴关系,可以帮助企业获得更多的品牌曝光和市场机会。
通过共同合作,双方可以互相借助对方的品牌优势,推广自身的产品和服务。
此外,与优秀的供应商建立长期稳定的合作关系,也可以提高产品质量和信任度。
五、制定多元化营销策略在推广工业机械品牌时,企业可以采取多元化的营销策略。
除了传统的广告宣传手段,如报纸、杂志广告等,还可以利用现代化的网络营销渠道,如社交媒体、搜索引擎营销等。
通过定期发布有价值的技术资讯和应用案例,使广大客户积极了解、关注和信任品牌。
六、提供优质的售后服务在工业机械行业,售后服务对于打造知名度和信任度同样重要。
为了让客户感受到品牌的专业和贴心,企业应该建立完善的售后服务体系,并培养一支专业、快速响应的服务团队。
企业品牌建设的策略和方法随着市场经济的发展,企业之间的竞争变得越来越激烈,如何在众多企业中脱颖而出,成为消费者心目中的明星品牌,成为企业们急需解决的问题。
企业品牌建设的策略和方法是提高企业知名度和品牌价值的关键。
第一,尊重品牌定位。
企业需要根据自己的发展规划和市场定位,精准地定位品牌的定位、形象和特性,要清楚自己的产品或服务的独特性和品质优势。
在宣传中充分展现企业特色,确立品牌形象,在竞争中获得自己的一席之地。
第二,加强企业文化建设。
企业文化作为品牌的内在核心,需要重视。
通过建立战略目标、价值观、员工行为以及企业管理体系等来传递企业文化。
这样有利于增强员工的自豪感和认同感,形成企业品牌和形象的凝聚力。
第三,注重社会责任。
公益事业逐渐成为消费者对企业的一个重要评价标准。
在品牌建设中,注重社会责任,关注环保、扶贫、慈善等公益事业,成为了树立企业良好形象的重要方式。
企业利用自身的优势资源,积极回馈社会,展现企业的社会责任感,可以提高品牌的社会形象和美誉度。
第四,不断提高产品质量和服务水平。
品牌信誉,源于产品质量和服务水平。
企业应当从源头把控产品的质量,不断研发创新,提高产品的技术含量和附加值,让消费者可以获得更好的使用体验。
同时,关注消费者需求和意见反馈,及时处理和回应,提升企业服务水平和品牌形象。
第五,制定合理的品牌推广策略。
根据企业的实际情况,确定合适的品牌推广方式,利用各种媒介广泛宣传,这些媒介包括广告、网络营销、新闻传播、公关活动等多种形式。
品牌推广需要实事求是,在预算控制的前提下推出适合企业的推广方案。
最后,品牌建设需要持续跟进和完善。
品牌形象不是一夕之间建立的,需要长时间的培养和积累。
企业应该不断关注市场环境的变化,跟进潮流趋势以及消费者需求,进一步完善品牌建设和推广策略,不断提升品牌的知名度、形象和价值。
总之,企业品牌建设是一个长期而复杂的过程,需要企业在理念、管理和实践层面的有机统一,需要不断创新改进,不断提升企业品牌的市场竞争力和社会形象,成为广大消费者心目中的一张100分的名片。
品牌定位的七个步骤品牌定位是品牌建设中至关重要的一步,它关系到品牌在市场中的竞争力、影响力和市场份额。
品牌定位的关键包括以下几个方面:一、了解目标受众。
品牌定位的首要任务是了解目标受众。
品牌需要明确自己的目标客户群体,包括他们的需求、兴趣和消费习惯。
只有了解目标受众,品牌才能根据他们的需求和偏好,制定相应的品牌定位和营销策略,从而更好地满足他们的需求和期望。
二、确定核心价值。
人们习惯于能者多劳的说法和做法。
实际上,能者多劳一定要和多劳多得放到一起用才更合适。
通常来说,只有付出和收获成正比,能者得到一定的激励,才有意愿去多劳。
否则,如果多劳不能多得,干多干少一个样,能者大概是不愿多劳的。
当然,对管理者来说,也可以单纯依靠命令强制能者去多劳,或者仅仅凭能者自身的责任意识和职业道德去多劳。
客观上说,短期内可能能够做到这一点,但从中长期而言,能者工作积极性的下降只是一个时间问题。
三、建立品牌形象。
品牌形象是品牌的外在表现和形象识别,它能够让目标受众对品牌产生印象和认知。
建立品牌形象的关键在于选取适当的品牌名称、标志、色彩、口号等,让品牌形象更加清晰、独特和有吸引力。
四、确定市场位置。
品牌需要明确自己在市场中的位置和竞争环境,从而制定相应的品牌定位和营销策略。
确定市场位置的关键在于了解竞争对手,分析市场趋势和消费者需求,从而找到自己的优势和不足,制定相应的品牌定位和营销策略。
五、制定传播策略。
品牌需要将品牌定位和品牌形象传播给目标受众,从而建立品牌知名度和影响力。
传播策略包括广告、公关、社交媒体、口碑营销等多种形式,需要根据目标受众和市场竞争情况,制定相应的传播策略和营销计划。
六、品牌差异化。
在市场竞争激烈的行业中,品牌需要突出自己的差异化优势,才能吸引目标受众的注意。
品牌差异化可以通过产品特点、服务优势、品牌形象等方面来实现。
品牌需要找到自己的独特之处,并将其转化为竞争优势,从而在市场中脱颖而出。
七、品牌目标。
怎么打造一个优秀的品牌形象品牌形象是企业的重要组成部分,如同人的形象一样,它直接影响企业的声誉、产品销售和市场竞争力。
因此,打造一个优秀的品牌形象对于企业的成功至关重要。
本文将从以下几个方面来谈论如何打造一个优秀的品牌形象。
一、确立品牌定位品牌定位是完成成功品牌打造第一步,因为不同企业存在产品特点,不同目标客户的需求也不同,好的品牌是要能够满足目标客户的需求。
经过多年的销售、调研和市场研究,可以清晰的知道自己的品牌特点及其与众不同的卖点。
二、提升品牌形象在品牌塑造前,提高品牌的知名度和美誉度十分有必要。
从市场运作来看,提升品牌知名度主要采取以下几种方法:1、广告宣传。
如电视广告、报刊杂志广告、户外广告、互联网广告等。
2、公共关系。
品牌可以通过爱心公益、慈善捐赠、举办品牌活动等方式提升品牌知名度和设立形象的美誉度。
3、口碑传播。
企业可以通过口碑传播、网络营销和网站推广、百度知道回答、论坛贴广告等方式提升品牌知名度。
三、打造品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知组成。
成功品牌形象的打造离不开以下关键点:1、产品品质。
消费者在购买产品时,首要考虑的就是产品的质量。
只有产品具备优质的性能和质量,才能获得消费者的认可和信任。
2、售后服务。
售后服务对于消费者来说是相当重要的,无论在购买产品前还是购买产品后,由于售后服务的品牌形象会直接影响消费者的购买意愿,因此要确保售后服务质量。
3、企业文化。
一个企业好的文化是企业长久发展和质量保证的前提。
良好的企业文化可以增强企业的凝聚力和自我定位及分析能力。
四、持续品牌维护成功打造品牌形象之后,品牌维护工作也需要进行,保持良好的品牌形象和形象传递,需要继续加强品牌营销和营销的整合。
具体可以采取以下几个措施:1、设置针对性的维护计划。
包括了企业形象传播日程表、社交媒体经营、公共关系策略等。
2、将维护计划转化为实实在在的实践活动。
包括企业社会责任形象传播、品牌公关危机管理、推荐权威人士背书等。
品牌定位方法品牌定位是指企业对自己的品牌在消费者心中的位置和形象进行明确和定义的过程。
通过品牌定位,企业可以在竞争激烈的市场中建立独特的品牌形象,吸引目标消费者并与竞争对手区别开来。
以下是几种常见的品牌定位方法:1. 目标市场定位目标市场定位是根据产品或服务的特点和目标消费者的需求来确定品牌的定位。
企业需要了解目标市场的年龄、性别、地域、收入水平、消费习惯等特征,以便确定品牌的独特卖点,并将其传达给目标消费者。
例如,一家面向年轻女性的化妆品品牌可以将自己定位为时尚、年轻、个性化的品牌,以满足年轻女性对美丽和时尚的追求。
2. 产品特性定位产品特性定位是根据产品或服务的特点来确定品牌的定位。
企业需要了解自己产品或服务的独特之处,以及与竞争对手的差异,从而确定品牌的核心竞争力和市场定位。
例如,一家汽车制造商可以将自己的品牌定位为高性能、环保和安全的汽车品牌,以满足消费者对品质和安全的需求。
3. 价值定位价值定位是根据品牌所传递的价值观和理念来确定品牌的定位。
企业需要明确自己的核心价值观,并将其融入到品牌的定位中,以吸引具有相似价值观的消费者。
例如,一家环保意识强烈的品牌可以将自己定位为环保、可持续发展的品牌,以吸引那些注重环境保护的消费者。
4. 用户体验定位用户体验定位是根据品牌所提供的用户体验来确定品牌的定位。
企业需要了解消费者对产品或服务的感受和期望,从而确定品牌的定位。
例如,一家高端酒店品牌可以将自己定位为提供奢华、舒适、个性化服务的品牌,以满足消费者对高品质住宿体验的需求。
5. 品牌形象定位品牌形象定位是根据品牌的形象和个性来确定品牌的定位。
企业需要塑造一个与消费者心目中的形象相符合的品牌形象,以吸引消费者的关注和认同。
例如,一家年轻、时尚的服装品牌可以将自己定位为年轻、有活力、追求时尚的消费者的首选品牌。
综上所述,品牌定位是企业在市场竞争中建立独特品牌形象的重要步骤。
通过目标市场定位、产品特性定位、价值定位、用户体验定位和品牌形象定位等方法,企业可以准确地定位自己的品牌,并与竞争对手区别开来,吸引目标消费者的注意和忠诚。
提升品牌影响力的重要措施在当今竞争激烈的市场环境中,品牌影响力对于企业的成功至关重要。
一个有影响力的品牌可以在消费者心中建立起信任和认可,使企业脱颖而出。
然而,如何提升品牌影响力成为摆在许多企业面前的难题。
本文将介绍一些关键的措施,以帮助企业提升品牌影响力。
一、确立品牌定位品牌定位是构建品牌影响力的基础。
企业应该明确自己的核心竞争优势,并将其与目标消费者的需求相匹配。
通过深入了解目标消费者的特点和喜好,企业可以定位自己在市场中的独特位置。
如苹果公司以创新和高端技术为核心,定位为消费者追求高品质和时尚的首选品牌。
二、建立一致的品牌形象品牌形象是消费者对企业的第一印象,也是建立品牌影响力的关键。
企业应该确保在所有与品牌相关的方面都保持一致,包括产品设计、广告宣传、员工形象等。
通过统一的设计风格、logo标识和品牌色彩,企业可以让消费者更容易识别和记忆自己的品牌。
三、提升产品质量和服务体验产品质量和服务体验直接关系到消费者对品牌的认可和口碑传播。
优质的产品和专业的服务能够赢得消费者的信赖和满意,从而增强品牌影响力。
企业应该不断提升产品的质量标准,关注消费者的需求,并提供超出期望的服务。
通过积极回应消费者的反馈和处理投诉,企业可以建立良好的口碑和品牌形象。
四、加强市场推广和宣传市场推广和宣传是提升品牌影响力的重要手段。
企业应该制定全面的推广策略,并选择适合自身品牌的推广渠道和媒体。
通过广告、公关活动、社交媒体等方式,将品牌形象和核心信息传递给目标消费者。
此外,企业可以与有影响力的意见领袖、行业合作伙伴合作,通过他们的影响力提升品牌知名度。
五、积极参与社会责任活动积极参与社会责任活动是树立品牌形象和提升品牌影响力的有效途径。
企业可以通过捐赠、环境保护、慈善活动等方式关注社会大众关注的问题,并与之相关的组织和机构合作。
这样不仅能够体现企业的社会责任,还能够赢得消费者的尊重和支持,提升品牌的社会形象和价值观。
知名品牌的定位方法品牌定位是指通过将品牌与目标市场中其他竞争对手区别开来,在消费者心目中树立独特的形象、特点和优势,从而赢得消费者的偏好和认同。
下面将介绍一些知名品牌的定位方法。
1.客户需求定位法这种定位方法是基于对消费者需求的深入研究和分析,并以此为基础来塑造品牌形象。
例如,苹果公司使用“创新、简约和易用”的定位来满足消费者对高品质、高性能和易用性的需求,从而在市场上建立了强大的品牌地位。
2.产品特点定位法这种定位方法是通过品牌独特的产品特点来区别于竞争对手,并向消费者传递产品的独特价值。
例如,耐克通过强调运动员和运动的形象,以及提供高性能和高品质的运动鞋和运动服装,成功地定位自己为运动品牌。
3.价格定位法这种定位方法是通过提供相对低价或高价的产品来吸引不同层次的消费者群体。
例如,巴宝莉创立于1856年,通过提供高档时装和奢侈品的定位策略,成功地定位自己为高端奢侈品牌。
4.地域定位法这种定位方法是基于品牌与特定地区或文化相关联的形象和特点。
例如,可口可乐在全球范围内广泛传播其快乐和共享的形象,以及与体育赛事和音乐活动的合作,成功地建立了全球品牌形象。
5.时尚潮流定位法这种定位方法是基于时尚领域的新潮流和潮流趋势,通过不断创新和追求时尚来吸引年轻消费者。
例如,Zara通过快时尚和产品更新速度的定位策略,成功地赢得了年轻消费者的喜爱和关注。
6.社会责任定位法这种定位方法是基于品牌对社会和环境的责任感,并通过进行慈善捐赠、环保活动等来传递品牌的社会责任形象。
例如,可口可乐通过其可口可乐基金会的慈善活动,以及减少塑料使用量的环保倡议,树立了一个积极的社会形象。
7.用户体验定位法这种定位方法是基于品牌提供的独特的用户体验,通过独特的服务、沟通和互动方式,来吸引消费者。
例如,星巴克通过提供舒适的环境、个性化的咖啡和友好的服务,成功地建立了一个与消费者建立紧密联系和忠诚度的品牌形象。
以上是一些知名品牌的定位方法,每个品牌都根据自己的产品特点、目标市场和竞争对手来选择不同的定位策略,以获得在市场中的竞争优势和以及消费者的认同。
如何创造自己的品牌在当今日益竞争激烈的商业环境,建立一个成功的品牌成为了企业和个人都需要面对的问题之一。
无论是一个企业还是个人求职者,建立一个强大的品牌可以帮助他们在市场中脱颖而出,从而获取更高的认可度和市场份额。
在本文中,我将探讨如何创造自己的品牌,以及建立一个成功的品牌所需要的最佳实践。
1. 明确自己的品牌定位在创造自己的品牌时,最重要的是明确品牌的定位。
需要确定你想要在市场中占据什么地位,以及你所提供的独特价值。
这个过程需要考虑自身的专长和优势,以及目标市场的需求。
例如,如果你是一名旅游博主,你的品牌可能需要聚焦于“个性化旅行体验”,并提供独特的旅行建议和行程规划。
在确定了品牌定位后,需要确立品牌标志和对应的口号,以增强品牌的可识别性。
2. 建立品牌形象建立品牌形象的过程需要细心地考虑每一个细节,从网站设计到商标标志,每个元素都需要体现品牌的核心理念和价值。
在这个过程中,需要注意颜色搭配和字体选择,这些往往都会影响到消费者的感受和印象。
例如,使用蓝色可以传达专业、稳定和可靠的感觉,而绿色则可以传达环保和健康的价值观。
当然,不同的品牌需要选择不同的颜色和字体,以便更好地识别品牌,增强品牌认知度。
3. 创造独特的品牌声音除了视觉形象,品牌的声音也是非常重要的。
品牌声音可以通过创造一个特有的口吻和语气的方式来表达品牌的个性和特点。
这种独特的声音通常可以在网站上的文字、社交媒体内容和其他营销文案中体现出来。
例如,如果你是一位厨师,把你的品牌形象与你独特的语气和厨艺技巧相结合,会更容易创造一个深具人格魅力的品牌。
4. 建立品牌网络在建立成功的个人品牌时,网络是不可或缺的。
网站和社交媒体平台是建立品牌的最重要的渠道,通过不断地进行内容制作和宣传,为用户提供品牌附加值,从而吸引更多潜在客户和支持者。
例如,通过发布有价值的博客、YouTube视频和Instagram照片,可以建立一个更有个性和品牌价值的形象,同时还可以与潜在观众建立联系和交流。
如何进行有效的品牌定位品牌定位是企业竞争的核心战略之一,它是企业产品或服务与竞争对手进行区别的方式。
品牌定位能够使企业与其他品牌形成差异化,树立出品牌形象,提升品牌价值。
如何进行有效的品牌定位?下文将从四个方面进行探讨。
一、了解目标市场并锁定目标客户品牌定位需要根据目标市场的需求和特点去定位,要有明确的目标客户。
对于目标市场的了解,可通过市场调研手段去掌握。
从外部和内部两个方面进行调研,分析竞争对手的战略,顾客的需求和行为,这样才能在众多竞争企业中更好地锁定目标客户。
二、区分品牌特色,做到差异化品牌定位要根据特定的品牌定位定位准则,确定品牌的竞争优势。
一边加强既有的品牌特色,一边不断创新,通过研发、营销等手段来取得明显差异化。
创新是品牌差异化的关键,让消费者选择你的产品或服务,不是归因于你的定位,而是归因于你的差异化。
三、以消费者为中心消费者是品牌定位的核心,把消费者放在品牌定位的中心,在产品和服务中向消费者体现品牌的卓越性、价值和信任。
然而,品牌定位一旦建立起来,需要维持这个定位与品牌之间的关系。
四、在品牌的宣传中营造品牌形象品牌形象是品牌定位的核心之一。
品牌形象是一个品牌在消费者心中留下的印象和形象,是发挥品牌效应的核心。
企业可以通过在广告、促销和促销等渠道的宣传,把品牌的形象渐进地浸透到消费者的心中。
品牌形象形成后,更需要花时间和精力去维护和巩固。
在进行品牌定位时,企业要根据目标市场的需求和特点去制定品牌定位策略。
通过深入了解目标市场和目标客户,了解竞争对手的战略,在差异化上不断创新,以消费者为中心,建立品牌形象等手段,来实现有效的品牌定位。
这样,企业才可以打赢市场竞争的战斗。
第一种方法:抢先占位任何一个品类里面,都存在着有价值的阶梯,当这些阶梯空置着没有品牌占据时,你可以一马当先去开拓这个价值,抢先占有这个资源。
也就是前面提到的圈地运动。
高露洁比佳洁士抢先占领中国市场的“防蛀”阶梯,就赢得了持久的优势。
而且这种持久优势,可以持久到令人难以置信的程度。
你旦圈定一块地之后,就象拥有一座油井一样,财源滚滚不绝。
特劳特做过一个有名的研究,他追踪分析了从1923年以来和美国社会息息相关的25个行业,发现这25个行业的领导品牌,至今只有四个失去了领导地位。
其重要原因,就是领导品牌占有最好的心智资源,而消费者的心智模式难以改变。
所以我们经常讲到,一旦占领了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长期的灾难。
终其一生,竞争对手都将生活在你的阴影之下,反之亦然。
佳洁士在中国碰到的麻烦,是被高露洁抢先占去了“防蛀”定位;奥妮之所以一撅不振,是因为失去“黑发” 的心智资源。
所以说品牌对好的心智资源一定要抢先占据,特别是现在我们还有一线很好的机会,在加入WTO之后还有三五年保护期,企业要充分利用这个时期,去研究各自所在品类的心智资源,然后迅速抢占制高点。
这样做的话,等国外大品牌们真进来的时候,我们就已经有所筹码了。
举个例子。
步步高进入电话机市场时,严阵以待的厂商已有上百家了,其中TCL更有“中国电话大王”的称号,步步高如果与对手们展开正面竞争是很难取胜的。
步步高采取了什么战略?它发现在电话机行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着无绳电话。
于是它一马当先提出,“步步高无绳电话,方便千万家。
”现在步步高已成为了无绳电话机的领导品牌,即当步步高成为无绳电话的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
虽然无绳电话是个小品类,但只要你占到这块油井,其利润也是非常丰厚的。
这里需要特别指出的是,步步高并不是在市场上第一个做无绳电话的,侨兴它们比步步高要早得多。
其中的关键正如前面所说,要进入消费者心智才有意义,只有在消费者的心智中完成注册,品牌才是安全的,工商局注册只是取得经营资格而已。
侨兴无绳电话没有在消费者心智完成注册,尽管它已经有很大的销量,也有不少的资产,品牌仍然是无力的。
侨兴最大的错误在于没有及时封杀步步高。
资产、规模不等于竞争力。
可口可乐的资产与规模哪怕灰飞烟灭,它凭着在消费者心智中占有的心智资源——可口可乐就代表可乐,全世界的银行都会争相贷款给它,不用多久心智资源将再生出一个同样规模的公司。
所以心智资源就象是油井一样,一旦我们占领了油田,企业就获得了源源不断的动力。
这也正是步步高后发制人的秘密。
步步高并不在乎对手先发现消费者需求,作为后进入市场者,它用大规模的广告预算迅速、直接地抢占心智资源,从而使对手在市场中的资产失去意义或处于不利地位。
其间的要害之处是,在抢占心智资源胜负未决的关键时刻,千万不要受到年度预算的约束而功亏一篑。
在圈地运动中企业最大的敌人往往不是外部而是内部的财务总监或企业主的年度投入产出比思维。
其实中国的市场身处一个五百年未遇的大变景,大转型期,往往按规范的模式反而使企业束手束脚,丧失长远的战略利益。
高露洁的媒介总监敢于突破常规的“千人成本”计算模式,而进入中央电视台的黄金竞标时段,它获得战略上的持久优势,而荣获了公司总部颁发的“年度创新奖”及股票奖励。
其中的启示很值得中国企业界学习。
但要格外注意,有些油井是干枯的,也就是说有一些假阶梯、假资源,根本没有价值。
象什么“太阳神减肥牙膏”,是很难成功的,还有什么“太空酒”之类,地皮下面就是个陷阱。
还有一点,心智资源是不平等的。
象“防蛀”是牙膏类的最大价值,“头发柔顺”是洗发水中最好的地段,“持久”是电池的最大心智资源。
就好比房地产有一些是黄金地段,有一些不是黄金地段。
另外有一些趋势性心智资源要予以关注。
比如说,戴尔在十多年前发现“直销电脑”一定会飞速成长,诺基亚的奥利拉看出了“移动电话”将成为潮流,现在他们缔造的企业由于占住了这两个资源,都成了行业领导者。
第二个方法:关联定位好的位置已经被人抢了,也就是黄金地段人家拿走了,怎么办呢?我可以跟它关联在一起而顺带成功。
这里的原理就是,消费者购买某类产品时受到心智阶梯的指引,那么当他想到第一选择的时候,因为我和第一产生了关联,他就能马上也联想到我的品牌。
这个方法很有戏剧性。
比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
前面谈到的步步高,也曾巧妙运用了这一原理。
步步高做VCD机的时候,市场已经打得白热化了,中央电视台黄金时段十二个标版中有十个是VCD,用常规的方法是没可能成功了。
但步步高却运用关联策略脱颖而出,它如何做的呢?它首先发现领先品牌爱多VCD 很有特色,那就是由功夫巨星成龙来说“爱多VCD,好功夫”,于是它就动用同样是功夫巨星的李连杰来针锋相对,说“步步高VCD真功夫”。
这样,当消费者买VCD机时,首先想到爱多,接着马上就想到了步步高。
关联定位也引发了大量的报导,几乎所有的写VCD大战的文章中,都会提到这两个打在一起的“话宝”。
于是落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。
步步高借力打力,再一次后发制人,以小搏大,一下子就跃过了众多品牌,进入了消费者的心智的第二选择,这就是关联法的力量。
总裁段永平也颇有周瑜风度:谈笑间,墙橹灰飞烟灭。
其实最高级的竞争就是在玩一场心智阶梯的游戏。
金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是很不错的策略。
莱温斯基则通过和克林顿的关联,一夜之间闻名全球。
(笑声)第三个方法:为竞争对手重新定位当有价值的地已经被人家牢牢圈住了,那我怎么办呢?我通过把它挤开、推倒,然后把这个地皮和产权拿到手。
方法就是去发现对手的弱点,从它的弱点中一举攻入,把它拿下来。
其心智原理是这样的:当消费者想到消费某个品类时,会立刻想到领导品牌,如果你作为一个替代角色出现的话,有可能在消费者的心智中完成一个化学反应——置换,这样你就替代了领导品牌。
举一个例子,当泰诺进入头痛药市场的时候,消费者心里第一个想到的就是阿司匹林。
于是泰诺攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。
这里面有二个问题要注意。
第一是实力不足不能实施这种战略,第二是不能攻击领导者非战略性的弱点。
关于攻击领导者的战略性弱点,我举一个例子。
在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。
百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。
因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。
大家知道,美国1930年代是经济萧条时期,大家没有钱,这时百事可乐推出了一个广告,说:“花同样的钱,买双倍的可乐。
”它从价格上去打击可口可乐,短期内奏效了。
但很快,当可口可乐把价格降下来之后,优势又回到可口可乐的手中。
也就是说,对手可以复制的战略就不是好的战略,它没有对准对手的战略性弱点。
进入1960年代末期,当百事可乐定位于“年青人的可乐”时,才算找准了可口可乐战略上的弱点。
因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐,它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中,全世界也只有七个人知道保险柜的密码。
所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略,从而把可口可乐重新定位为落伍的,老土的可乐时,百事可乐从此才走上了腾飞之路。
从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐,并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方,转而推出新配方可乐,即复制百事可乐的“新一代”战略。
可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难,甚至发生了消费者上街示威的事件。
消费者的口号是“还我可口可乐”!它不可能复制“年青人”的战略。
事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。
特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略,也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点,才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。
作为可乐品类的两个代表品牌,可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的,没有了咖啡因就不能叫可乐,所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。
不过后来两大公司确实忍不住了,居然还真推出了“不含咖啡因”的可乐。
像新可乐一样结果当然行不通,它们都没有成功。
联通新时空的策略也是一样,不能去比领导者更好,而要从竞争对手战略上的弱点上建立定位,然后再集中战力全力推进,战略发挥威力。
还要注意的是,暗示性攻击无效。
什么是暗示性攻击呢?前面谈到过佳洁士,它通过几年的努力反攻高露洁,想抢回“防蛀”的心智资源,却遭到了失败。
最近他们调整了战略,推出了“防蛀不磨损”的诉求,也就是暗示高露洁是会引起牙齿磨损的牙膏。
这就是暗示性攻击。
佳洁士这种策略的收效不会太大,因为消费者并不会因此在购买高露洁的时候担心它磨损牙齿。
攻击战略必须明确指出自己要替代的品牌是谁,才能产生置换效应。
暗示性攻击没有指明要替代的品牌,消费者不会去深究你的诉求和指向,他不会去连换两个信息的关系,他总是尽可能地逃避信息的袭击。
于是他还是按自己的惯性进行购买。
对佳洁士来说,它的诉求会被理解为“更好”的产品,而消费者对更好的信息是不会处理的。
那么丝宝集团推出的风影洗发水,以“去屑不伤发”的诉求暗示性攻击海飞丝,为什么又在短期内收效明显呢?那是因为丝宝动用了大量的现场促销人员,在市场终端为消费者导购时帮助购买者在心智中完成了置换反应。
你可以想一想,当消费者要购买去头屑洗发水时,他心智阶梯里第一个跳出来的品牌是海飞丝,这时风影的促销员就开始做工作了……当然,这里有两个副作用值得警惕。
一是会招致官司;二是营销成本很大,虽然中国有人力成本低的优势,但对管理的挑战也是重大的。