翡翠湖营销
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营销中心策划提升培训简答题1、简述新古典主义建筑风格与现代主义建筑风格的特点。
答:新古典主义建筑风格:.下层通常用重块石或画出仿石砌的线条;中段用古希腊、古罗马的五种柱式;檐口及天花周边用西洋线脚装饰,正面檐口或门柱上往往以三角形山花装饰;色彩上以大面积线色为主。
代表楼盘:深圳香蜜湖一号、上海虹桥中园、佛山奥林匹克花园现代主义建筑风格:积极采用带有强烈金属质感的新材料;简洁的造型和线条;高耸的建筑外立面;国际流行的色调,竖线条的色彩分割;波浪形态的建筑布局。
代表楼盘:广州万科城、深圳云深处别墅、重庆中安翡翠湖一期B2、简述中式园林风格中北方体系与江南体系的区别。
答:北方体系的特点:稳重、对称、气势建筑的形象稳重、敦实,因寒冷和多风沙而形成的封闭感,别具刚健之美。
水池的面积都比较小。
叠石为假山规模较小。
其石形象均偏于浑厚凝重。
观赏树种植物比江南少。
规划布局中轴线、对景线的运用较多,更赋予园林以凝重、严谨的格调,园内的空间划分比较少,因而整体性较强。
北方园林代表作品-观唐在观唐的园区设计中,借鉴中国北方传统园林的手法和意境,吸收传统园林的诗情画意,无一景无典故,无一字无出处。
江南园林特点:温婉、水景丰富、亭台轩榭江南气候温和,水量充沛,物产丰盛,自然景色优美。
叠石理水,以水景擅长,水石相映,构成园林主景。
花木种类众多,布局有法。
江南多竹,品类亦繁,终年翠绿以为园林衬色,或多植蔓草、藤萝,以增加山林野趣。
建筑风格淡雅、朴素。
江南园林沿文人园轨辙,以淡雅相尚。
布局自由,建筑朴素,厅堂随宜安排,结构不拘定式,亭榭廊槛,宛转其间,一反宫殿、庙堂、住宅之拘泥对称,而以清新洒脱见称。
岭南园林特点:轻快活泼、细部精致、接近亚热带风情岭南地处亚热带,观赏植物品种繁多。
建筑的比重比较大(遮阳、防御台风的效果)。
规模比较小,建筑物的通透开敞更胜于江南,外形象更富于轻快活泼的意趣。
建筑的局部、细部很精致,而且多有运用西方样式。
湖边楼盘营销策划方案范文一、背景分析湖边楼盘作为一个高端住宅项目,拥有独特的地理位置优势和自然环境,符合现代人对于生活品质的追求,是一个具有巨大市场潜力的项目。
然而,随着房地产市场的竞争日趋激烈,仅仅拥有好的地理位置和环境是不够的,必须通过创新的营销策略来吸引客户并推动销售。
二、目标市场分析1.目标客户定位湖边楼盘的目标客户为优质人群,他们对于生活品质有较高的追求,追求舒适、安全、便利的居住环境。
主要包括中高收入群体、刚需购房者和投资置业者。
2.目标市场规模和竞争分析根据目标客户的定位,可以通过市场调查和分析来确定潜在客户的规模和竞争情况。
在湖边楼盘所在地附近没有类似的高端住宅项目,可以说是一块未被开发的市场。
根据调查信息,潜在客户大约有10000户,市场规模可观。
三、营销策划方案1.品牌定位湖边楼盘的品牌定位应该体现其高端、自然、舒适的特点,以及与湖泊资源的紧密关联。
品牌名称可以采用“湖晴雅居”或者“湖畔别墅”等,以便客户能够直观地了解此项目的特点。
2.推广活动策划(1)开盘活动针对目标客户,可以举办一个盛大的开盘活动。
活动内容包括楼盘规划与设计的展示、现场参观、地产专家的讲解和品牌形象推介。
为了吸引客户的参与,可以在现场设置抽奖活动,举行明星演唱会或者美食节等,增加活动的趣味性和吸引力。
(2)线上宣传在开盘之前,可以提前线上进行宣传,通过社交媒体、网络广告等途径吸引潜在客户的关注。
可以邀请网络红人、博主或者专业购房顾问撰写相关文章,引发网友的兴趣和讨论,并举办一系列线上活动,如猜价格、答题抽奖等,加深与潜在客户的互动。
3.优质销售服务(1)购房咨询服务为了提供优质的购房咨询服务,可以邀请专业购房顾问或者销售代表为客户提供详细的购房咨询,包括楼盘规划、户型设计、配套设施等内容。
同时,可以提供一对一的专属服务,根据客户的需求进行针对性推荐。
(2)样板房体验为了给客户提供更直观的购房体验,可以打造一个豪华的样板房,充分展示该项目的高品质和舒适性。
如何做旅游景区的运营工作1、包装宣传:通过软硬件提升来获得大家的关注,先带动其中一特色景观,使其在各大网站引起关注。
2、可以通过扩建新奇景点、宣传文艺照片、VR展片、宣传视频、作为影视作品拍摄地等方式来进行包装宣传。
3、加强内部管理,这里管理主要指安保管理和环保管理。
没人愿意去脏乱差的景点,可通过安检、监控来对财产与安全做一个监视,在关键地方设立防护措施。
4、环保工作需要定期定时做好。
建议人少时候为主,人多时大致清理即可,营造一个干净舒适的景区环境。
如何做好旅游景点营销旅游景点营销的策略1、要找出景区的特色,根据市场需求,把它设计成适合游客消费的产品。
2、根据不同时期、不同区域的市场环境,确定景区产品的卖点,制作能代表其卖点的文字和图片。
3、要找到能形象描述景区卖点的关键词,拍摄到代表景区卖点形象的图片。
4、知道景区产品卖到哪、卖给谁;知道这些人生活方式和消费习惯;知道自己的东西该卖多少钱。
5、知道目标客户群接受信息的渠道,在媒体上展示景区的卖点,引起人们的注意。
6、充分利用景区旅游产品准公共产品的特点,在广告宣传上尽量少花钱多办事。
7、制作景区网站,已备人们更进一步了解景区。
网站是景区的基础资料库,是景区的窗口。
报纸、广播、电视等传媒的空间有限、价格较高,不可能在这些媒体上很详尽地介绍景区,而人们出行前想要进一步了解景区更多的东西,网站则成了重要的、也是必要的宣传手段。
而且,如果一个景区目前还没有网站,会被认为土,是不上档次的。
8、要不断地搞活动,既使只是为宣传制造由头。
活动是宣传的载体,也是景区经营管理的抓手。
有活动媒体才有话说,能成为新闻,更可节省大笔宣传费,有活动’游客才会觉着这个地方有活力。
9、建立销售渠道,要将产品放到经销商的货架上。
旅行社是景区产品的主要经销商。
景区的宣传图册要插到旅行社的宣传架上,景区产品说明书要放到旅行社的办公桌上。
景区如何运营?景区运营是景区后续发展的根基保障,运营管理也就是景区的一个大服务概念,好的服务可以提升游客满意度,坚实景区正面形象的口碑效应,从而带来景区源源不断的客源市场;不好的服务,则会带来负面消息的口碑效应,加速景区形象的陨落,严重可导致景区夭折。
青海盐湖地区生态旅游开发探析——以打造大柴旦翡翠湖生
态旅游景区为例
张泽众;徐建龙
【期刊名称】《青海科技》
【年(卷),期】2022(29)1
【摘要】建设好生态文明、保护好生态资源,必须发展环境友好型产业。
青海省旅游资源丰富,生态旅游业发展潜力巨大,但以大柴旦翡翠湖为代表的众多旅游资源仍
处于初始开发状态,造成旅游资源的闲置和浪费。
科学、合理、高效、可持续地开
发这些资源,是青海省产业转型升级的必然要求,也是青海省实现高质量发展的必经
之路。
本文在既有研究的基础上,分析了青海省大柴旦翡翠湖旅游资源开发的优势、劣势、机遇、威胁,并结合当地实际提出对策建议。
【总页数】4页(P153-156)
【关键词】大柴旦翡翠湖;生态旅游;旅游资源开发;SWOT分析;青海省
【作者】张泽众;徐建龙
【作者单位】青海民族大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F592.744
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5.大柴旦翡翠湖
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国内景区营销6大案例分享1.北京颐和园颐和园是中国最大的皇家园林,以其优美的湖泊、精致的建筑和浓郁的历史文化吸引了大量游客。
景区通过多种渠道进行营销,其中一个成功的案例是与知名短视频平台合作。
景区邀请短视频平台的网红达人进行拍摄,吸引更多年轻人关注和了解颐和园。
同时,景区还开设了网店,推出了一系列以颐和园为主题的周边产品,增加了游客的购买欲望。
2.上海迪士尼乐园上海迪士尼乐园是中国第一个迪士尼主题乐园,以其世界级的设施、精彩的演出和独特的迪士尼体验吸引了大量游客。
乐园通过多种渠道进行营销,其中一个成功的案例是与明星合作。
乐园邀请了多位中国明星作为乐园的形象大使,并以他们为主角的广告在全国范围内播放,并邀请明星参与开业活动,吸引了大量粉丝和游客的关注。
3.西安兵马俑西安兵马俑是中国历史文化的重要象征,每年吸引着大量游客。
景区通过与旅行社合作,推出了兵马俑专题旅游线路,包括参观兵马俑以及品尝陕西特色美食等。
同时,景区还开设了多个文创店,推出了一系列兵马俑主题的周边产品,吸引了更多游客的兴趣。
4.贵州黄果树瀑布黄果树瀑布是中国最大的喷泉式瀑布之一,以其壮丽的景色和独特的自然环境吸引了大量游客。
景区通过多种渠道进行营销,其中一个成功的案例是与旅游平台合作。
景区在旅游平台上提供了门票+住宿的套餐,游客可以在景区内住宿一晚,体验夜晚瀑布的美景,增加了游客的游览时间和消费额。
5.云南丽江古城丽江古城是中国历史文化的重要遗址,以其独特的建筑风格和传统文化吸引了大量游客。
景区通过多种渠道进行营销,其中一个成功的案例是与旅游博主合作。
景区邀请旅游博主来古城进行拍摄,并通过他们的博客和社交媒体推广丽江古城的美景和文化。
这样的合作吸引了更多年轻人的关注,增加了游客的数量。
6.湖南张家界张家界是中国著名的旅游景区之一,以其奇特的山峰、壮观的峡谷和美丽的溪流吸引了大量游客。
景区通过多种渠道进行营销,其中一个成功的案例是与电影合作。
湖边楼盘营销策划方案设计一、项目背景和市场分析1.1 项目背景湖边楼盘是一座位于城市郊区的高档住宅项目,规划包括多幢高层住宅楼和别墅,项目紧邻湖畔,自然环境优美,空气清新,生活氛围宜人。
同时,项目距离市区不远,交通便利,各种配套设施完善。
1.2 市场分析目前,人们对于环境优美、居住舒适的需求逐渐增加,湖边楼盘可以满足这一市场需求。
而且,湖边楼盘的地理位置优越,交通便利,可以吸引更多人购买。
根据市场调研数据显示,高档住宅楼和别墅市场上需求量大,竞争较小,发展空间较大。
二、项目定位湖边楼盘的定位是一个高端社区,提供高品质的居住环境和便利的生活方式。
项目面向经济条件较好的人群,尤其是家庭和中产阶级。
同时,项目也将注重建设社区的文化氛围,提供丰富的社区活动和服务,满足居民的各种需求。
三、市场营销策略3.1 品牌建设湖边楼盘将通过品牌建设来树立项目的形象和声誉。
通过打造独特的设计风格、注重细节、提供高品质的服务,湖边楼盘将树立起良好的品牌形象,吸引更多的目标客户。
3.2 渠道建设湖边楼盘将在各大地产平台和媒体上进行广告宣传,同时积极开展线下活动和推广,吸引客户的关注和了解。
在销售过程中,将建立专业的销售团队,提供个性化的服务,帮助客户了解楼盘的优势和特点。
3.3 定期推出特惠活动为了吸引更多购房者,湖边楼盘将定期推出特惠活动,如免费装修、赠送家电等。
通过这些特惠活动,吸引客户加速购房的决策过程。
3.4 建立社区文化湖边楼盘将建立一个积极向上的社区文化,组织各种社区活动,提供便利的社区服务。
通过建立社区的归属感和认同感,增加居民的满意度,同时通过居民口碑传播,提高项目的知名度和声誉。
四、市场推广计划4.1 媒体宣传湖边楼盘将通过各大电视台、报纸、杂志等媒体进行广告宣传。
广告内容将突出项目的优势和特点,强调湖边楼盘的高品质和生活方式。
同时,通过与各大房产媒体合作,提供专栏和专题报道,进一步增加项目的曝光度和影响力。
重庆中安·翡翠湖、中央美地营销策划方案中安·翡翠湖——举办车模锦标赛(重庆)类型:活动营销目的:吸引眼球,达到宣传推广目的目标客户群:业主12月10日,中安·翡翠湖赞助的重庆市“翡翠湖杯”青少年车辆模型锦标赛在中安·翡翠湖展开了竞赛。
本次比赛是一年一度的全国性大型比赛,这次比赛已经是第十届,共计有5个区县,25个中小学代表队230余名选手参加,是重庆市青少年模型爱好者的一次大聚会。
这次比赛将选拔出优秀的车模选手去北京参加全国总决赛。
本次比赛共设有四驱拼装、离心赛道、标准赛道、复合赛道、遥控车等5个项目。
活动锻炼了青少年的各方面能力为青少年的健康全面成长提供了有益帮助,是推行素质教育的一种很好的方式。
策略分析中安·翡翠湖赞助的营销活动,不但为比赛创造了条件,这也是将体育活动、青少年的科技活动与市场相结合共同推动其发展的一次有益尝试。
重庆·中央美地——举办图片展类型:活动营销目的:通过活动展示项目形象目标客户群:意向客户1月14日—2月5日,中央美地图片展在中央美地会所一楼销售大厅、建筑师走廊以及二楼咖啡厅隆重开幕。
中央美地图片展活动的相关内容安排如下:■活动主题:“英伦光影之约”图片展■图片内容一:展现中央美地打造英伦生活梦想的历程,涵盖了中央美地的原地貌、施工进程图、园林实景图等。
■图片内容二:展现项目现场及业主活动一周年来的成果以及业主有意义的生活照。
■图片内容三:展现正在崛起的北部新区,包括北部新区交通、配套及发展。
策略分析中央美地通过这次活动展示了所在区域的未来前景和项目工程的进展情况,给客户一个很清晰的市场印象和产品印象,帮助客户更多地了解项目。
中茵·皇冠国际——举行“爵士之夜”答谢酒会6月3日,中茵·皇冠国际在苏州金鸡湖畔举行了“爵士之夜”答谢酒会。
酒会期间安排了“参观样板间”,“欣赏香樟林风景”,“品析总统楼名画展”,“观赏湖岸风景”,“游艇观湖”和“爵士之夜”鸡尾酒会等活动。
碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘,位于城市的繁华地段,具备得天独厚的优势。
该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。
针对目标市场为中高收入人群,以居住需求为主要驱动力。
二、目标市场分析1. 人口结构:目标市场主要为中高收入家庭,他们的经济实力较强,更加注重生活品质。
2. 资金来源:目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面:首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。
3. 购房意向:目标市场较为注重房屋的品质和舒适度,同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。
4. 竞争对手分析:在目标市场中,已经存在一些类似的高品质住宅楼盘,如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。
我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。
三、销售目标确定1. 销售数量目标:总共销售1000套住宅房源。
2. 销售时间目标:完成销售目标的时间为24个月。
四、核心竞争力1. 环境优美:碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源,周边绿地面积较大,空气质量较好,让居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 配套设施:碧桂园翡翠城配套设施完善,包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等,满足居民的各种需求。
3. 居住舒适:碧桂园翡翠城注重居住舒适度,采用高品质建材和设计,打造精致舒适的居住环境。
4. 价格优势:相比竞争对手,碧桂园翡翠城的价格相对较低,具备一定的价格优势。
五、市场营销策略1. 定位策略:将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘,注重环境质量和舒适度,追求居住品质的人群。
2. 市场推广策略:(1) 广告宣传:通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告,向目标市场传递产品信息和价值。
(2) 线下推广:在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心,利用样板房等手段吸引潜在客户。
(3) 社交媒体推广:利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台,开展线上推广活动,提高品牌知名度和产品曝光度。
(4) 参展展览:参加相关展览会,与潜在客户进行面对面的沟通和交流,提高品牌知名度和产品认可度。
干货!国内景区营销6大经典案例分享旅游景区的营销和推广是景区进入经营阶段后非常重要的工作内容和环节。
大部分经营管理者对这个环节都比较重视,毕竟它的成败直接关系到景区的经济和社会效益问题。
为此,许多景区管理者不惜血本构建营销机构和拓展推广渠道,加大宣传力度。
在国内,政府管理的大型景区存在这样现象,民营资本投入的景区更是明显。
一、典型案例1、华侨城推广方式华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报,以产品、项目、活动拉动推广。
然后有效组合渠道。
既有中央电视台的晚会、节目的高投入,又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道,还有酒店报价栏上一般宣传。
既有现场活动推广,又有旅行社推动。
2、碧峰推广方式碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河,主要有以下几方面值得借鉴:——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。
——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广,让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。
借政府和专业人士去发挥。
——针对市场需求,寻找卖点、新闻点去吸引眼球。
在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。
——在资金运用上采用多种支付方式。
方便自己资金周转的同时,也方便推广机构介入。
——在景区走向成熟后,开始借外脑和常规维护性推广。
3、峨眉山推广方式峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。
其推广策略和推广费用都比较精到。
——利用一切机会争创全国第一,如:评级、评优、创优,不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份,形成长期的、全国性行业良好口碑。
口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。
——始终保持景区的变化性,高品质性。
这点和景区的决策层性格有关系。
虽然是政府管理体制下的景区,峨眉山在专业运作上一点不逊色企业性经营景区。
由于产品在优化,给营销推广机构的内容就丰富。
对外形象也是越来越好。
——营销渠道、媒介关系的丰富性、稳定性。
兴隆山的简介一、地理位置兴隆山位于江西省吉安市青原区北部,属于武夷山脉系统的一部分,地理坐标为114°31′48″~115°00′15″E,26°51′20″~27°15′40″N。
二、地理环境兴隆山是一座低山,但山势峻峭险峻,天然林覆盖率高达97%,植被丰富多样。
山区气候湿润,全年平均气温为18.3℃,年降雨量超过1,500毫米,居民以农业为主要生计。
山区水源丰富,有多条河流、湖泊和瀑布,其中最著名的是“十八潭”。
三、历史文化兴隆山作为庐山山脉的南段延续,自古就为人所知。
据史书记载,南朝宋武帝曾下诏让庐山归属吉州,吉州的陆象传也修葺庐山,并将其延伸到兴隆山。
兴隆山山区历史上曾是革命根据地,在抗日战争和解放战争时期都曾经是重要的革命根据地,是许多先烈奋斗的地方。
现在,兴隆山已经成为一个重要的旅游胜地,吸引了大量游客前来参观游览。
四、景点和主要的景观1. 十八潭十八潭是兴隆山著名的景点之一,有18个大小不一的深潭,构成了壮美的山水画卷。
这里的景色非常壮观,植被丰富,瀑布飞流直下,清澈的水流潺潺流淌,令人陶醉。
2. 霞云岭霞云岭也是兴隆山的一个著名景点,这里的山峰云雾缭绕,似乎置身于仙境之中。
从这里可以俯瞰兴隆山的美景,令人心旷神怡。
3. 翡翠湖翡翠湖位于兴隆山的南部,湖表面宛如一块翡翠,美不胜收。
这里的水清澈见底,鱼儿游来游去,景色非常宜人。
4. 铁索桥铁索桥跨越兴隆山的两岸,连接了兴隆山的主要景观区。
这座琼林玉树的结构景观,是兴隆山的一个重要标志性建筑,游客可以在这里体验刺激的极限运动。
五、总结兴隆山以其峻峭的山势、丰富的植被、多样的景观,吸引了大量的游客前来参观和欣赏。
兴隆山自然环境优越,也成为了生态旅游的一个重要基地。
在这里既能感受自然风光,又能了解历史文化,在享受旅游的同时也可以感受到大自然的魅力。
六、科学价值兴隆山所处的武夷山脉系统是中国著名的生态保护区之一,包含了植物、动物、微生物等多种生态系统。
一、我国免费公园存在的现状20世纪90年代末开始,公众要求公园免费开放的呼声日益高涨,一些城市相关管理部门迅速做出反应:或拆除公园围墙免收门票,或保留公园围墙不收门票,让市民自由出入。
一时间公园免费开放与否,似乎成了一个城市文明程度的晴雨表。
一些公园在免费开放的过程中遭到了不同程度的破坏,最后不得不建起围墙,重收门票。
免费公园的管理服务其实可以做的更好,上海静安公园,天津月季公园免费开放后调整思路走上了良性循环的道路。
公园免费不免费不能一刀切,应根据公园特点分类实施,量力而行。
目前,我国的公园种类很多,有历史纪念地公园,综合性公园,主题公园,专业园林等等。
有些公园因为自身的特殊性质并不适合走免费开放这条路。
因此,公众并不要求所有公民一律免费,但社区公园、街心公园的功能主要是营造绿色环境,为附近的居民提供一个休闲娱乐的好去处,其设备维护和环境保养相对简单、容易,日常维护的人力、物力投入也并不大,门票价格本来就低,完全有可能免费开放。
这类公园就应该彻底拆除围墙,关闭售票窗口,还绿色于公众。
在全面建设小康社会的进程中,市民越来与需要政府提供高质量的公众服务,免费公园就是一种探索。
二、国内与国外公园的对比以免费公园为例。
作为公共消费品的公园向游客免费或低价开放,是国际上通行的惯例。
"六十美元能游遍全美国家公园'在美国,国家公园收费低廉,城市公园一般都是免费的。
在英国,一流的文化景点是免费的,包括很多公园和国家博物馆。
在法国,所有公园一年四季都免费,公众可在开放时间自由进出。
2008年,中国国家发改委等八部委下发文件《关于整顿和规范游览参观点门票价格的通知》,文件中明确表示:"除文物建筑及遗址类博物馆外,全国各级文化、文物部门归口管理的公共博物馆、纪念馆和全国爱国主义教育示范基地,今明两年内全部向社会免费开放。
与人民群众关系密切的城市休闲公园要充分体现公益性,实行免费开放。
暂不具备免费开放条件的,应实行低票价,并规定实行免费开放的具体时间。
"为响应这些政策,北京、上海、杭州、成都等许多国内大中城市,都不同程度地免费开放了城市公园。
然而就在"一拨拨免费"的过程中,中国公园的"可持续"发展却陷人了"经济困境"。
三、免费公园管理问题剖析与发展对策公园免费开放是城市发展和社会进步的必然趋势,是人与自然、人与环境和谐相处的具体体现。
免费公园是还绿于民,提高资源的利用率,优化投资环境的迫切需要,也是建设花园城市的客观要求。
但目前的免费公园在管理上存在诸多问题,从游人角度来讲,免费公园为他们自由出入提供了便利,但缺少了往日的静谧和节假日的欢乐气氛;从管理者角度讲公园免费开放加大了管理难度,管理者力不从心。
(一)、免费公园管理存在的问题1.部分游客缺乏社会公德,绿地公共设施屡遭破坏按理说公园免费开放,最大的受益者就是市民。
但是,有人却以为在免费公园可以为所欲为,无意或故意破坏公共设施和绿地。
君不见,一些素质不高的人拎着大包小包的零食到免费公园制造垃圾,瓜子皮、甘蔗渣有垃圾箱不扔却要吐在地上,果皮纸屑走到哪里扔到哪里;有的把草坪踩坏、摘掉鲜花、折断树枝,更有甚者刻意破坏石凳、路灯、垃圾箱等公共设施…-有些老人喜欢在公园里泡茶聊天、在草坪上集体活动,就在公园拉条线、自己安个箱子装东西;年轻人踢球、跳街舞、玩滑轮没地方,也看中了免费公园……免费公园遭遇的尴尬还不止这些,变压器、电器、灯柱、投射灯等被盗窃严重,如福建石狮的一免费公园2005年春节配置的一百多张石板凳,到了5月份竟然全被破坏得身首异处。
2超容量接待,环境不堪重负公园免费开放以后游客量剧增。
2005年10月1曰,福州市西湖公园开始免费开放,当天游人数量突破十万。
2004年10月1日,南京的清凉山、石头城、绣球、菊花台四座公园开始免费向游人开放。
十一黄金周,这四家公园的客流量比往年同期增长了7倍。
清凉山公园国庆节客流量高达14万人次,是开园以来从未有过的;免费开放之后在双休曰前来游玩的市民人数,相当于过去的节日客流量。
石头城公园十一期间游客有8万多人次,是原来的三四倍。
广西北海市的北海银滩在周末和黄金周期间,游客人数多达五六万人次,远远超出了一万人次的日最佳接待量。
大量增加的游客量远远超过了公园的环境承载力,也造成了严重的生态污染。
3缺乏处罚权,管理遭遇尴尬公园免费开放也给管理者带来了很多尴尬。
以西安为例《洒安市城市市容和环境卫生管理条例》、《西安市城市绿化管理条例》和《西安市园林条例》有如下规定:随地吐痰、便溺,可处50元以下罚款;擅自在建筑物、公共设施、树干上涂抹、刻画和乱挂,可处5 —50元罚款;乱丢瓜果皮核、包装物、烟头、口香糖等,可处5 —50元罚款等。
但对西安免费公园的管理者来说,这些规定对他们来说是水中月雾里花。
因为免费公园不是执法部门,没有处罚权。
类似的管理尴尬事件在免费公园比比皆是。
4管理成本增加,资金捉襟见肘免费公园主要是通过财政拨款来维持公园的日常开支,费用有限,安全设施、休憩设施、卫生设施等基础设施需要维护,同时公共设施反复被破坏的代价相当不菲,管理成本自然不断增加。
在免费开放之前,昆明翠湖公园除了自身赢利,还有盈余上缴财政,免费开放以来,政府每年拨款500万元用于公园设施建设和日常维护,但2004年翠湖公园总支出却高达800余万元。
在广西北海市,免费开放带来的巨大资金缺口让北海银滩景区背上了沉重的经济负担。
在未实行免费开放前,北海银滩每年都有3 000万元的门票收入,免费开放后,一方面由于近年来北海市陆续投入巨额资金对银滩进行了改造,景区的管理成本大大增加;另一方面,景区自身造血功能不足,每年的经营收入只有三四百万元,加之政府财政补贴有限,这一减一加使得全年资金缺口达到上千万元,致使景区三四百员工的工资都成了问题。
几乎所有的免费公园都面临着同样的资金短缺问题。
5进出人员复杂,安全隐患增加为免票入园,许多居民将公园视作通道,自行车、摩托车甚至小轿车随意进出,带来诸多安全隐患。
很多公园在免费开放之后变成了行乞者、拾荒者、小摊贩的乐园,卖唱、行窃、行骗事件也时有发生。
(二)、免费公园的发展对策1.根据公园类别确定免费开放的程度免费公园不应搞一刀切。
应根据公园的类别和性质确定其门票价格政策。
对于一般性的为市民提供休闲的公园可全部免费,对需要限制游客量的公园采取象征性的低价门票控制入园游客量,对专业性很强的公园洳植物园、动物园、专类花园,或出于保护、科研等性质的公园可实行门票免费和局部收费相结合的方式,对于需要保护的或特别珍贵的公园采用收费形式。
2加大宣传和普及相关条例和法规的力度在向市民宣传和普及公园管理知识的基础上,摒弃以往违者罚款、'严禁进入草地"等生硬的警告语,采用温情提示语告诫游客爱护绿地和公共设施。
节假日、黄金周游客较多时,可通过广播、横幅等多种形式,大力宣传城市园林条例等法律法规,形成较强的法制和教育氛围,让游客在耳濡目染中不断提高环保意识和道德素质。
3采用“3+2”管理模式所谓“3+2”模式,就是指公园-社区-志愿者,三位一体管理以及城管、公安两部门的联动共管。
免费公园应建立起以离退休人员为主体、以党员为骨干的志愿者队伍,充分发挥其宣传、劝阻、监督、桥梁作用,形成公园、社区、志愿者协同管理的工作机制。
对于公园内的违法、违现象,仅仅依靠警示、劝阻等道德层面的约束是不够的。
社区以及区域的城管、警署应把公园纳入自己的管理职责范围之中,实行联动共管。
4加大政府扶持力度免费公园作为公益性事业,需要政府的大力扶持。
一方面,政府要增加资金投入,加强硬件设施建设,如适当增加园内园灯、垃圾桶、公厕等设施数量,对雕塑、石凳、标识牌等易损设施进行加固;另一方面,政府应适当给予政策扶持,如按公益性的原则减免公园税收,对公园的公益性开支,如绿化用水、用电收费标准给予优惠,等等。
5引进市场经济运作方式,积极筹措资金免费公园作为服务市民的公益性设施,政府财政支持是最基本的,但在目前财力有限的情况下,还可以采取一些市场融资方式来弥补公园财力的不足。
比如:拍卖冠名权,与大集团联姻,发行彩票,或者借鉴国外的方式,成立公园慈善基金会,广泛宣传,吸收社会财力为公园筹措资金。
6转变经营方式,丰富公园游乐项目免费公园一方面要利用公园的社会属性,密切与社会的关系,并通过媒体的宣传,扩大公园的影响,提高其知名度。
进而提高公园无形资产价值,带动公园自身产业的发展。
另一方面,要根据自身条件,建设开发新型游乐项目和策划主题游园活动,如重大节日举办游园活动、健身培训项目,摄影书画展览,主办主题博览会、展览会等活动。
7建立精干高效的专业管理者队伍要改变目前免费公园的窘状,必须建立精干高效的专业管理者队伍。
管理者必须具备美学、生态学、园林学、社会学、统筹学等综合知识,要有先进、科学的管理手段,要有新思路、新观念、大胆创新、与时俱进。
凡是有利于提高公园管理效率的都可以实践,突破目前管理的窘状,提高管理的效率,创造条件加快发展。
免费公园的管理是一个系统工程,需要地方政府、相关部门和社会的支持,需要管理体制的改革和园林工人的努力,使免费公园成为精神文明的窗口、城市的绿色明珠、都市旅游的亮点,从而获得公园社会、环境、经济三个效益的同步增长,促进城市公园的发展。
四、公益还是盈利的矛盾免费公园公共空间被商业活动挤占的现象,在全国也是屡见不鲜。
一方面,市民休闲文化活动需要绿地空间;另一方面,免费公园的运营也需资金支持。
为了调和二者矛盾,一些城市的免费公园做出了不少有益尝试。
据了解,南京、成都的一些免费公园,每年会定期举办灯会,以“贴补家用”。
针对在全国普遍出现的公园商业化现象,国家有关部门出台了管理办法。
今年5月3日,住建部发布《住房城乡建设部印发关于进一步加强公园建设管理的意见的通知》,要求各地开展公园运营管理专项检查,就公园中存在的出租公园房屋及设施设备给私人经营,违规建为少数人服务的会所、茶楼等情况进行整改,尽快恢复公园的公共产品性质。
在公共利益和盈利驱动之间,免费公园何去何从,仍有待破解。