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行业·公司|行业研究Industry·Company日前，笔者参加了中金公司组织的新能源汽车产业近况汇报交流会，电新行业分析师曾韬为主讲人，他主要谈到了最近新能源汽车产业链上的一些变化，同时推荐了两个组合，首推组合是宁德时代、恩捷股份和先导智能，进攻型组合推荐了当升科技、星源材质和天赐材料。
交流主要内容如下：1、补贴取消问题。
美国人要求，要么把特斯拉放到补贴目录里面，要么降低补贴力度，补贴规模与产值比值不能像之前那么高。
这怎么可能？特斯拉要是放进来，补贴完30多万，比亚迪那些都卖不动了。
所以干脆取消。
但贸易战缓和的话，补贴可能不会全部取消，今年预计补贴滑坡40%-50%。
明年才全部退出。
今年以来各家一线电池厂及材料厂都是满产的，主要是补贴过渡期内车企冲量有关，所以今年一季度电池厂及材料公司的业绩会很不错。
全年看，车企以前是四季度集中冲量，今年可能会出现两个高峰，尤其是客车。
2、LG化学和宁德的产能问题。
关于LG的产能，2020年产能约为70GWH，国内占三分之一。
宁德包括合资厂的产能的话，2020年约为90GWH，德国那边要等到2020年后才会有产能释放出来。
LG化学的扩产，实际上LG化学的扩产对国内材料股比较好，对宁德等电池厂有一定冲击，但主要在2020年后。
3、锂电设备方面。
先导智能拿到LG化学的订单，预计不超过5亿元，先导智能主要还是依靠宁德，今年宁德会有30条线的产能投放，预计产能会翻倍。
以先导智能为主的设备商，订单高峰就在2019年-2020年，按照“3331”的订单确认节奏，业绩高峰则会出现在2020年和2021年。
4、关于隔膜。
恩捷的产能结构中，基膜与涂覆隔膜的占比大概在六四开和七三开之间，基膜占比还是较大，主要还是与大客户宁德有关。
宁德时代只采购基膜，比亚迪是基膜和涂覆都买，国轩是只采购涂覆。
未来这一比值改变，主要看LG化学的产能放量。
恩捷希望能给更多海外供货，毕竟价格上也会好一些，去年隔膜出货量是5亿平米左右，今年目标是能做到10亿平米左右。
汽车维修公司会议纪要范文日期：2023年3月15日地点：XX汽车维修公司会议室会议主持人：XX会议内容：1. 分析目前公司面临的挑战和机遇，指出市场竞争激烈，客户需求多样化，技术更新迭代快等问题。
2. 提出公司未来发展方向，强调技术升级、服务质量、客户体验和市场推广是公司未来发展的关键。
3. 对员工的技术培训和素质提升进行深入讨论，明确提出要加大对员工的培训力度，提高整体技术水平和服务能力。
4. 讨论了员工安全和环境保护的重要性，强调公司必须依法依规经营，保障员工的人身安全和环境保护。
5. 提出公司内部管理的问题，明确各部门的职责和工作流程，加强内部协调和沟通，优化运营管理，提高工作效率。
6. 提出公司团队建设和激励政策，强调激励政策要有力度、有温度，让员工有更强的凝聚力和归属感。
会议总结：本次会议对公司的未来发展方向和现有问题进行了深入分析和讨论，提出了针对性强的解决方案和发展策略。
各部门负责人要认真贯彻会议精神，落实相关工作措施，各员工要积极配合，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
此外，针对市场竞争激烈的问题，会议提出了加强市场推广和品牌建设的重要性。
要通过多种渠道和方式提升公司的知名度和美誉度，扩大公司的市场份额，增加客户群体。
各部门要加强协作，共同制定市场营销计划和推广策略，提高公司在客户心目中的形象和地位。
在员工的技术培训和素质提升方面，会议决定增加培训投入，定期组织技术培训和岗位技能竞赛，提高员工的技术水平和服务意识。
同时，要加强员工的素质教育，提升员工的综合素质和服务质量，打造一支高素质的专业团队。
另外，环保意识和安全生产也是本次会议的重要议题。
会议强调要符合环保要求，合理利用资源，减少废弃物的产生，做到资源高效利用和低碳环保。
同时，公司要加强对员工的安全教育和岗位培训，确保员工的人身安全和健康，做好安全生产工作，杜绝事故发生。
团队建设和激励政策也是会议的重点内容。
会议决定推行更加灵活、激励力度更大的激励政策，为员工提供更多的发展机会和成长空间。
外贸处处长：1、外贸业务不仅进行物润、进出口的整合，还应该在系统范围内进行整合；2、不仅进行业务整合，还需进行管理、规划等整合，在外事、外贸方面进行统一协调，与区域性的办事处进行市场化运作，王采：1、提到事业部的概念：商贸板块下设事业部，进行垂直化管理2、中铁投资：通过资本运作控制连锁零售的运作背景：与铁路业务是否有关3、利润中心和事业部财务处张处长：1、符合实际，倾向于第四方案；油品在商贸板块，资金：现金流、融资运作，；实业是整体退出，做为投资管理；2、机构设置：资本运作中心和投资管理部的职能交叉；3、与现实有很大的差距，分几步走，具备什么条件，管理、人员的条件；创造什么条件林处长：1、思路：大思路是基于运营模式，明确营运模式，熟悉目标市场；油品没有做市场分析，客户分析，；2、营运模式的确定方式：细分市场、客户、之后做分权、组织；3、事业部模式不是新模式，95年提出，在总公司下设；目前是2级法人在经营一个市场，办事处以后如何定位；4、油品的数据：5、适应市场，从上而下；6、中铁油品国际不可能；是否在商贸板块，在于对资源端的控制，打造供应链，整合的范围小，从上述角度考虑；中石化中铁：资金的运作需要平台去运作，（考虑）刘总：1、商贸板块和实现方式必须说清楚、划分清楚：含外贸业务；2、事业部概念：轻型事业部屠处长：1、梳理思路2、问题：2001年，提出核心竞争力，总公司，依托铁路，油品、钢轨的优势，双突出的是中铁物资；是核心能力，扩大资本；延伸上下游3、在商贸、油品不可分割：1－3年内比较适宜，融资环境考虑，4、上市募集：油品的障碍：中石化的茂炼上市的失败；5、宏观形式：扶持煤电油运，钢材、油品形成互动6、对于资本运作中心、投资管理部：7、事业部：下设分支机构，资源整合问题；例如：在客户端、运输协调方面；徐处长：1、海外上市：对上市的可能性判断不足，从资本市场的要求，业务品质；2、板块业务：连锁经营业务不如铁路局有优势；3、油品国际问题：4、事业部下设分公司：资源配置；5、改革力度大，步骤要清楚；6、国资委的30－50家：提法在全国范围内，形成30－507、李提出：03年12月；8、板块是油品子公司，下设中铁中石化等；秘书：1、上市的目的：股东利益和铁道部之间的矛盾；2、党务部门：国资委的要求：对外宣传、公共关系、企业文化；行政业务和党务工作有机划分3、矿产业务是否放在投资管理板块：从业务运作看，与商贸联系紧密；4、资本运作中心：能否投资管理公司？张书记：1、研究党建工作，进入立法；下午：祝处长：2、肯定，国资委要求，领导重视3、2个月，项目组敬业，汇报，是重点，不是主要内容，完成了部分报告；大量调研工作，4、具体看法：2个途径：行政划拨方式，不能自己掌控的；自己掌控的，改制上市是主要手段；针对疑问的地方具体分析，上市方面、被选方案；机构方案：资本运作中心、投资管理部、财务部、资金管理中心精简到2－3个部门；板块划分，对9个子公司的设置，分开设分公司的方案；齐处长：1、感觉：过去强枝弱干的模式，9＋1＝1，现在的模式：事业部，下设分公司，不是法人实体，其操作性，步骤，时间表，要结合公司的实情，必须解决好；结合公司的能力，符合战略的操作模式；钱处长：1、操作性上没有细节：2、调查的深入性：对子公司和职能部门；3、研究重点：95年、97年、01年系统研究，大同小异，专业化的总分体制，无法解决操作性问题；4、关注市场切入点，投资等；5、一定找突破口，关于上市，主推中铁物流；6、体制改制的突破口：工业主辅分离；建议油品、钢轨上选择，一个；其他没有必要研究－总分体制；7、组织结构：总公司的方案比较可行；8、具体方案：是一个方案，没有更多的方案；能否有更新的方案，97年讨论过实施难度大；9、定性、定量：数据24％（含物流），38.9%，44%；10、总公司更名问题：慎重，有背景，审批问题。
汽车行业会议纪要模板
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXXX会议室
主持人：XX
参会人员：XX、XX、XX、XX
会议纪要如下：
1. 会议开始之前，主持人向大家介绍了本次会议的议程，并提醒大家在讨论过程中尊重他人意见。
2. 第一项议程：对汽车市场的分析和趋势预测。
与会人员就当前汽车市场的发展情况展开了讨论，针对市场趋势进行了分析和预测，提出了各自的看法和建议。
3. 第二项议程：新能源汽车技术发展和市场前景。
与会人员就新能源汽车技术的发展情况进行了深入交流，并针对市场前景进行了讨论，提出了改进建议。
4. 第三项议程：智能汽车技术应用和发展。
与会人员就智能汽车技术的应用和发展情况进行了热烈的讨论，分享了各自的经验和见解。
5. 最后，主持人总结了本次会议的讨论内容，并对未来工作提出了建议和展望。
会议记录：XX
审核人：XX
批准人：XX
以上纪要经本人审核确认，特此记录。
会议结束。
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汽车会议方案一、背景介绍随着汽车行业的快速发展，各大汽车制造商需要及时了解行业动态、交流经验、探讨合作机会。
因此，举办汽车会议成为了一种常见的做法。
本文将就如何制定一份完善的汽车会议方案进行探讨。
二、会议概述1. 会议主题：探讨汽车行业的发展趋势及未来展望2. 会议时间：2022年11月1日至3日3. 会议地点：XX国际会展中心三、会议日程安排1. 第一天- 9:00-10:00 会议开幕式- 10:00-11:30 主题演讲：全球汽车市场发展现状与趋势分析- 11:30-12:30 午餐休息- 12:30-14:00 分论坛一：电动汽车技术与应用研讨- 14:00-15:30 分论坛二：自动驾驶技术发展及挑战- 15:30-16:00 茶歇- 16:00-17:30 产业合作洽谈会2. 第二天- 9:00-10:30 主题演讲：新能源汽车政策与市场前景分析- 10:30-12:00 分论坛三：智能网联汽车的技术与商业模式探讨- 12:00-13:00 午餐休息- 13:00-14:30 分论坛四：汽车制造业供应链的挑战与优化- 14:30-16:00 分论坛五：汽车金融与保险创新- 16:00-16:30 茶歇- 16:30-18:00 产业交流与签约仪式3. 第三天- 9:00-10:30 主题演讲：智能驾驶技术在城市交通中的应用- 10:30-12:00 分论坛六：燃油汽车技术与环保发展- 12:00-13:00 午餐休息- 13:00-14:30 分论坛七：汽车设计与工程创新- 14:30-15:00 闭幕式- 15:00-16:30 企业参观交流活动- 16:30-17:00 会议总结与结束四、演讲嘉宾邀请我们将邀请以下嘉宾进行主题演讲：1. XX大学汽车工程学院院长2. 国内外知名汽车制造商高管代表3. 汽车行业研究专家和学者4. 政府相关部门的官员五、会议设施要求1. 会议室要求提供先进的音视频设备，包括投影仪、音响系统等；2. 需要提供充足的座位、桌子和电源插座；3. 会议室内需要安装无线网络设备，确保与外界的联络畅通；4. 预留适当的休息区域，方便与会人员进行自由交流。
召开在北京西郊宾馆召开”在北京西郊宾馆技术研讨会”2006年“PHEV技术研讨会2006年12月21～22日，由中国汽车工程学会电动车分会和国家863“节能与新能源汽车”重大项目办公室共同主办的“2006年PHEV（Plug－in Hybrid Electric Vehicle，可外接充电式混合电动汽车）技术研讨会”在北京西郊宾馆隆重召开。
本次会议旨在把PHEV的概念引入中国，探讨PHEV的技术路线和技术特点，分析PHEV在中国的可行性和应用前景。
来自全国各地80多名代表踊跃参加了会议。
与会代表有来自整车生产单位的，例如：一汽、东风、上汽、比亚迪、北汽福田、上海华普、深圳五洲龙等；来自电力系统的代表，例如国家电网公司、上海电网公司、中国电力科学研究院等单位；来自蓄电池和电池管理系统、充电设备制造商，例如河南环宇、江苏春兰公司、上海比亚迪公司、长沙杉杉动力电池有限公司、中科院物理所、北京机电研究所、双新电器（郑州）制造有限公司等，来自科研院所的代表，例如清华大学、同济大学、西安交通大学、北京理工大学、北京工业大学、华南理工大学、辽宁工学院、长沙理工大学、武汉科技大学、北京航天发射技术研究所、北京机械工业学院等；来自国外的代表，例如美国通用汽车公司、瑞士波斯卡、美国威能科技有限公司、伊顿中国卡车、美国福禄克公司工业测试仪器部、美国AeroVironment公司、德国迪卡龙（青岛）公司等；来自电动车辆生产和营销的单位，例如大连恒田电动车有限公司、河北霸州华鑫电动车辆公司、北京鸿马斯特电动车有限公司、石家庄宇明电力车开发公司、石家庄康家电动车有限公司等；还有来自中国汽车报、科技日报等媒体的代表。
大会特别邀请了国家发改委产业政策司李万里处长、中国汽车工程学会副秘书长张宁、国家电网公司贾俊国处长，国家863计划节能与新能源汽车重大项目办公室甄子健、王成、中国电工技术学会电动车辆专业委员会秘书长孙力教授和建设部科学技术委员会城市车辆专家委员会的张炳荣主任等领导和专家。
汽车行业审计研究会会长扩大会议在京召开
佚名
【期刊名称】《工业审计与会计》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】中国汽车行业审计研究会在京会长扩大会于2012年10月31日在北京首农香山会议中心举行。
中国机械工业审计学会秘书长、中国汽车行业审计研究会会长、各副会长及各有关单位领导出席了会议，并邀请审计专家参加会议。
【总页数】1页(P47-47)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.471
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会议纪要英文版格式（3篇）会议纪要英文版格式（精选3篇）会议纪要英文版格式篇1AAR Re-certification Reviewing Meeting MinutesOctober 26, 20xx Room 203MEMBERS PRESENT:MEMBERS ABSENT:OTHERS PRESENT:OVERVIEW (if any, depending on the type of the meeting):PROCEEDINGS:· Meetings called to order at (TIME) by (WHO & TITLE)· Report by (WHO & TITLE)· Discussion Topic (if any)—(WHO & OPINION)ANNOUNCEMENTS & DICISION MADES:ADJOURNMENTThe meeting was adjourned at (TIME) by (WHO & TITLE). The next meeting is scheduled for (DATE & TIME)Respectfully submitted,(NAME & SIGNATURE), Secretary(NAME & SIGNATURE), Issuing & ChairAppendix:To:CC:————————8 MUSTs:Name of the Organization;Type of the Meeting;Date and Place of the Meeting;List of Members Present and Absent;Overview of the Topics Discussed and Decisions Made;Summary of the Action Items;Date of the Next Meeting;Time of the Adjournment.会议纪要英文版格式篇2Minutes of meetingFor......projectInSouth sumatera，indonesiaAttendance：Refer to Attached List(see Attachment 1)Date ： October 19, 20xxPlace ：Hangzhou1. The agreed agenda are as follows：A. Coal supply issueB. POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission ProjectC. Financial Advisor Mandate letterD. How to push forward the power plant，coal mine and transmission projects.2. General overview: All the shareholders have the same understanding that even if the project didn’t make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme, all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties. Coal Supply issuePTBA made a prehensive meaningful presentation regarding the new mining law, its impact to signed JVCCoal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response to CDB letter of 11 August 20xx.The summary of PTBA’s proposal scheme in its presentation is as follows:1 PTBA cannot assign its right and obligation as mining permits holder to other party pursuant to the new mining law.2 it is PTBA as mining permit holder who shall decide the coal price, hence, the revenues account shall be reckoned in PTBA’s book.(which may affect to royalty,tax,etc)3 coal supply agreement shall be established between JVC power and PTBA.4 PTBA cannot fulfill the requirement of CDB that the KP is held by PTBA’s subsidiary due to an uncertainty of getting KP by PTBA or its subsidiary.5 as long as PTBA holds the mining permit and holda full authority of the mine then PTBA can give a guaranty of coal supply to JVC Power.The attendees discussed the proposed scheme made by PTBA as follows:PTBA concludes, base on all input from received information, the followings 4 possible coal supply schemes that ply with the new mining law:1 Pass-through scheme(scheme 1)2 PTBA as the coal supplier(scheme 2)3 JVC Coal Mine will be coal mining service pany or other position(scheme 3)会议纪要英文版格式篇3会议主题：会议时间：会议地点：会议主持：与会人员：特邀嘉宾：缺席人员：会议记录：基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、对各部工作汇报做指导讲话;3、对“活力中通”体系建设做统一部署安排;4.小组成员组织学习会议精神。
