建筑企业日常管理制度

建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司____关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的____。

三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，公司予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约，____浪费。

十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得在上班时间做与工作无关的事情。

建筑公司管理制度模版（二）1. 招聘与培训制度：明确招聘流程，制定招聘标准和条件，对应聘者进行面试和考核；建立培训计划，包括新员工培训和在职员工培训，提升员工的专业技能和管理能力。

2. 绩效考核制度：建立科学、公正的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行奖励和晋升，激发员工的工作积极性和提高工作质量。

3. 工资与福利制度：制定合理的工资体系，根据员工的岗位、能力和工作表现来确定工资水平；同时提供完善的福利和社会保险制度，保障员工的权益和福利。

建筑公司管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理行为，确保公司的正常运营和发展，制定本管理制度。

第二章公司机构第二条公司的机构包括：总经理办公室、市场部、财务部、项目部、人力资源部、技术部等。

第三章总经理办公室第三条总经理办公室负责公司的决策、协调、监督和管理工作。

总经理办公室由总经理和相关职能部门负责人组成。

第四条总经理负责制定公司的发展战略和目标，统筹公司的各项工作，对公司的经营情况负责。

第五章市场部第五条市场部负责公司产品的市场分析、市场开拓和销售工作。

第六章财务部第六条财务部负责公司的资金管理、财务报表的编制和审计工作。

第七章项目部第七条项目部负责公司项目的策划、组织、实施和管理工作。

第八章人力资源部第八条人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。

第九章技术部第九条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作。

第十章管理总则第十条公司的管理按照法律、法规和公司章程进行，确保合法、规范、高效运作。

第十一条公司采取科学的管理方法，推行分类管理、流程管理和绩效管理。

第十二条公司注重信息化建设，提高管理水平和效率。

第十三章违纪处分第十三条对违反管理制度和公司规章制度的行为，将给予相应的处分，包括警告、罚款、解除劳动合同等。

第十四章附则第十四条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改的，经公司总经理办公会议通过后生效。

以上是建筑公司管理制度的一份范文，可以根据具体公司的实际情况进行相应的修改和完善。

建筑公司管理制度范例（2）范是为了规范内部管理，提高工作效率，确保项目进展顺利进行。

以下是建筑公司管理制度规范的一些建议：1. 组织架构：明确公司的组织架构，确定每个部门的职责和权限，确保各部门之间的协调合作。

2. 人员管理：建立科学的招聘、培训和绩效考核制度，确保人员素质和能力的提升，提高公司整体的竞争力。

3. 项目管理：建立完善的项目管理制度，包括项目目标、计划、预算、进度等，并指定项目经理负责监督和控制项目的执行。

建筑公司规章制度和管理制度建筑公司规章制度和管理制度一、引言建筑公司是一个组织机构复杂、涉及多个专业的企业，为了保证公司正常运营和员工的权益，制定并执行规章制度和管理制度是非常必要的。

本文将从员工行为规范、工作流程管理、人力资源管理、质量控制等方面，对建筑公司的规章制度和管理制度进行详细阐述。

二、员工行为规范1.遵守法律法规：员工应当遵守国家法律法规，诚实守信，不得从事违法活动。

2.保守商业秘密：员工在工作中接触到的商业秘密，包括项目信息、客户信息等，应严守商业秘密，不得泄露给任何无关人员。

3.尊重隐私权：员工应尊重他人的隐私权，不得擅自查阅、泄露他人的个人信息。

4.不得偷窃公司财物：员工不得私自占用、盗窃公司财物，对发现的丢失或损坏应及时报告。

5.礼貌待人：员工应彼此尊重，与同事、客户之间保持良好的沟通和合作关系，不得使用恶言恶语。

三、工作流程管理1.工作分配与监督：公司应根据员工的能力和岗位要求，合理分配工作任务，并对工作进展进行监督和评估。

2.工作时间和休假：公司应明确员工的工作时间，包括上班时间和加班情况，并规定员工的休假制度，以保证员工的工作和生活平衡。

3.项目管理：公司应建立完善的项目管理制度，包括项目计划、进度控制、质量验收等环节，以确保项目的顺利进行。

4.绩效考核：公司应根据员工的工作表现和贡献，定期进行绩效考核，以激发员工的工作动力和提高工作效率。

四、人力资源管理1.招聘与培训：公司应根据项目需求和岗位职责，进行招聘和培训，以保证员工具备所需的专业技能。

2.薪酬福利：公司应根据员工的工作职责和表现，合理确定薪酬和福利待遇，激励员工的积极性。

3.职业发展：公司应提供职业发展机会和规划，为员工提供晋升和培训的机会，激发员工的事业心和主动性。

4.岗位轮岗：公司应定期安排员工进行岗位轮岗，以提高员工的综合素质和工作能力。

五、质量控制1.安全管理：公司应建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和控制，确保员工的生命财产安全。

2023年建筑公司管理制度(15篇)建筑公司管理制度1（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的。

安全负责。

（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。

为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。

（四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。

对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。

（五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。

（六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。

（七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。

（八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的`不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。

（九）、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产的先进经验。

（十）参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。

（十一）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。

建筑公司管理制度2施工企业材料管理部门安全生产责任制1、凡购置各种机械设备、暂电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、常州市及集团公司的.有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。

建筑公司管理制度模板一章总则一条为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。

二条我公司对外签订的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等，均适用本管理制度。

三条公司法务部是公司合同管理机构，在公司法定代表人领导下，负有以下职能：1、负责修订和完善公司合同管理制度，指导各部门制订合同管理实施办法；2、负责制订公司自用合同的格式文本；3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训；4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题；5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见；6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；7、参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案；8、负责公司合同文本的归档工作。

公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，有条件的，应指定专人负责具体工作。

二章合同的签订四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。

经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。

任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。

五条公司实行法定代表人授权委托制度，签订合同应先取得授权委托书，并在授权范围内签订合同。

六条经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。

七条属投标中标的项目，经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件，确定我方投标书主要条款。

八条公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用gf－999－00版本的建设工程施工合同。

不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。

所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。

九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务部。

建筑公司管理制度范本一、工地安全管理制度1.贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。

2.开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案)，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。

3.开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。

4.搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。

5.施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。

6.高空作业要设置可靠的安全防护装置。

对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。

7.各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

8.实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底，施工员在工序前或工种变换，改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底，并作签证。

9.施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。

10.加强季节性劳动保护工作，灵活掌握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，注意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

11.经常组织安全生产检查，建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩，促进安全生产责任制的落实，确保生产的安全，所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。

建筑企业管理制度•相关推荐建筑企业管理制度（精选7篇）在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的建筑企业管理制度（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑企业管理制度1一、总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。

二、目标措施（一）目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在7‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。

（二）措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。

2、加强安全教育和培训。

经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。

加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。

进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。

3、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。

建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。

项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。

建筑企业管理制度最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为加强建筑企业内部管理，规范企业运作，提高企业经济效益和社会信誉，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑企业内部所有部门、岗位及员工。

第三条本制度旨在明确企业内部管理职责，规范管理流程，强化执行力，确保企业各项工作有序进行。

第二章组织架构第四条企业设立董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。

第五条董事会负责企业重大决策，监督企业经营管理，维护股东权益。

第六条监事会负责监督董事会及总经理的工作，维护公司利益。

第七条总经理负责全面领导企业经营管理，组织实施董事会决策。

第八条各部门及岗位根据企业内部组织架构及职责分工，明确责任，协同工作。

第三章管理制度第九条安全生产管理制度（一）严格执行国家安全生产法律法规，确保安全生产。

（二）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门及岗位安全生产责任。

（三）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（四）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

第十条质量管理制度（一）严格执行国家质量标准，确保工程质量。

（二）建立健全质量管理体系，明确质量责任。

（三）加强质量监督，确保工程质量符合要求。

（四）加强售后服务，提高客户满意度。

第十一条财务管理制度（一）严格执行国家财务会计制度，确保财务真实、准确、完整。

（二）建立健全财务管理制度，明确财务职责。

（三）加强财务监督，确保财务合规。

（四）加强成本控制，提高企业经济效益。

第十二条人力资源管理制度（一）严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

（二）建立健全人力资源管理制度，明确人力资源职责。

（三）加强员工培训，提高员工素质。

（四）完善薪酬福利体系，激励员工积极性。

第四章执行与监督第十三条本制度由企业总经理负责组织实施。

第十四条各部门及岗位应按照本制度要求，认真履行职责，确保各项工作顺利进行。

第十五条企业设立内部审计部门，负责对各部门及岗位执行本制度情况进行监督检查。

第十六条对违反本制度的行为，企业将依法依规进行处理。

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：1、归档范围。

公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理。

指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。

公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

建筑公司规章管理制度范本第一章总则第一条为加强建筑公司的规范管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于建筑公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条清华智源建筑公司坚持依法合规经营，所有员工应严格遵守国家相关法律法规及公司的规章制度。

第四条公司承诺对员工的个人信息保密，并依法处理员工的投诉和纠纷事宜。

第五条公司通过定期培训和沟通，提高员工的岗位职业素养和综合能力。

第二章入职管理第六条员工应通过正规渠道进行招聘和录用，提供真实准确的个人信息和相关资质证明。

第七条员工在入职前需进行面试和体检，符合公司要求后才能正式办理入职手续。

第八条招聘形式包括全职招聘、兼职招聘和实习生招聘，不同形式入职的员工享有不同的权益和待遇。

第九条公司提供职业培训和学习机会，帮助员工不断提高专业技能和综合素质。

第十条员工在入职时签订劳动合同，合同中明确双方权益和责任。

员工应严格履行合同约定的各项规定。

第三章工作管理第十一条员工在工作期间应该保持精神状态良好，遵守工作纪律和规范。

不得在工作时间内进行个人事务和娱乐活动。

第十二条员工应按照公司的工作安排和要求完成工作任务，不得私自调整工作内容和工作时间。

第十三条员工应合理使用公司的办公设备和工具，保管好个人工具和材料。

禁止私自借用和挪用公司财产。

第十四条员工应遵守公司的安全生产规定，确保自己和他人的安全。

如发生事故应及时上报并配合处理。

第十五条员工应严格遵守公司的保密规定，保守公司和客户的商业秘密以及员工间的个人隐私。

第四章行为规范第十六条员工应遵守职业道德和职业操守，不得参与任何违反法律法规和公司规定的行为。

第十七条员工应遵守公司的纪律规定，尊重上级和同事，保持工作地点的整洁和卫生。

第十八条员工不得吸烟、酗酒和吸毒，不得在工作期间饮酒和酗酒。

第十九条员工不得进行任何形式的虐待、歧视和侮辱他人的行为。

不得进行暴力和恶意攻击行为。

第二十条员工应遵守公司的考勤规定，按时按点完成考勤记录。

建筑公司管理制度范文为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲：一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；各部门成员应严格执行本部门的岗位责任制；二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；三、全体员工应爱岗敬业，坚守工作岗位，工作时间不充许打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，否则按旷工计；四、各部门主管对本部门员工应负起监督、管理、帮助的责任，对本部门员工的违规行为应及时制止、教育，对屡教不改者，可上报总经理予以辞退；如有包痹袒护的，一经查出，将给予加倍处罚；五、各部门员工应服从部门主管的领导，认真及时的完成部门主管分派的工作，不可无故推卸责任、推脱工作，不可拉帮结派故意作对，如有违反者，视情节轻重，给予警告甚至辞退的处罚；六、各部门在工作当中应及时沟通，相互配合，注重分工合作，若有无故推脱或不按时完成其他部门交来的工作而使公司造成损失的，部门主管及员工均将受到经济上的处罚；七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，建议一经采用并取得成效的，提出建议的个人或部门将受到表彰并给予一定的经济奖励；九、公司提倡求真务实的工作作风，主张脚踏实地的工作，杜绝____；提高工作效率；提倡厉行节约，____铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力；十、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业二、维护公司声誉，保护公司利益三、服从领导，关心下属，团结互助四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费五、不断学习，提高水平，精通业务六、积极进取，勇于开拓，求实创新公司考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

建筑施工企业管理制度（3篇）建筑施工企业管理制度（精选3篇）建筑施工企业管理制度篇1近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。

安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，造成了经济和财产等较大的损失。

纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是施工企业内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥，违规操作等。

一、施工现场在安全管理上存在的问题事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

1、企业对安全生产工作重视不够，安全生产管理制度不落实所谓“安全生产”，字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动，也就意味着安全是生产经营活动的重要前提，可以理解为“先安全、再生产”。

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱。

而且有些企业的领导人只知忙自己的事务，对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有及时的传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，应付向建设公司交差，忽视安全红线。

2、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，并且很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

建筑业管理制度第一章总则第一条为规范建筑业管理行为，维护建筑市场竞争秩序，保护建筑生态环境和社会公共利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑企业资质管理条例》及相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于建筑业企业在建筑项目开发、施工、监理、设计等活动中的管理行为，适用于建筑行业相关的管理人员和工作人员。

第三条建筑业企业应当切实履行社会责任，遵守法律法规，遵循商业道德，加强自律，促进行业稳健健康发展。

第四条建筑业企业应当树立安全第一、质量为本的理念，强化项目管理，保障施工现场安全，保证施工质量，确保工程建设的安全可靠。

第五条建筑业企业应当建立健全内部管理体系，明确岗位职责，落实管理责任，保证各项管理制度得以有效执行。

第六条监管部门应加强对建筑行业企业的监督检查，认真落实建筑企业的资质管理，规范建筑行业的市场秩序。

第七条各级建筑行业协会和行业组织应加强对企业的行业自律，促进企业之间的合作交流，引导企业诚信经营，维护行业良好形象。

第二章施工管理第八条建筑施工企业应当根据相关法律法规和国家标准，制定施工组织设计，并报送监管部门审批。

第九条建筑施工企业应当组成专业的施工队伍，制定安全生产管理体系，保障施工过程的安全。

同时，应当制定质量管理体系，保障施工质量。

第十条建筑施工企业应当加强施工现场管理，建立施工现场安全保护设施，确保施工现场的安全。

第十一条建筑施工企业应当制定合理的施工计划，严格按照施工计划进行施工，保障工程建设的进度。

第十二条建筑施工企业应当建立巡回检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和解决施工中存在的安全质量隐患。

第三章设计管理第十三条建筑设计企业应当具备相应的设计资质，编制设计文件前应当进行专业评审，并报送相关主管部门审批。

第十四条建筑设计企业应当建立质量管理体系，保障设计质量。

设计文件应当符合国家相关规范和标准。

第十五条建筑设计企业应当对编制的设计文件进行全过程跟踪和管理，保持设计文件的完整性和连续性。

建筑公司管理制度范文第一章总则第一条为了认真贯彻执行《统计法》，保障统计资料的准确性和及时性，在新的形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计在公司生产经营活动中的保证与监督作用，不断提高统计工作管理水平，根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求，特制定本实施细则。

第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。

第二章机构设置第三条根据上级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统计人员。

一、公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。

二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。

第三章职责与分工第四条部门分工与岗位职责一、公司统计工作主管领导负责统计文件的签发,负责公司施工产值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计报表的审核和签批。

二、综合统计：负责组织、领导、协调本单位的统计工作;完成国家及上级统计部门布置的各项统计调查任务;统一管理本单位的各种统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据;负责监督企业各部门切实执行国家统计制度和有关统计法规;负责企业统计人员的管理与培训;参与企业经济活动的综合分析与研究。

三、工程统计：负责汇总、编制施工产值统计报表;确认项目经理部的统计报量;掌握本企业施工的工程项目、工程数量、开竣工日期、建筑业总产值及其构成;工程形象进度以及计划执行情况等指标和资料;及时为公司主要领导、经营核算部、计划财务部提供施工产值完成情况统计报表;建立健全相关统计台帐。

四、财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报C203表的各项指标，编报建设部月报建施快101表中企业利润总额、工程结算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等指标以及企业财务状况等有关报表和资料。

第一章总则第一条为加强建筑公司内部管理，规范公司运营，提高企业效益，保障施工安全和质量，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司全体员工，包括项目部、职能部门等。

第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的管理体系，确保公司各项业务顺利开展。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室等机构，负责公司的决策、监督和日常管理工作。

第五条公司设立项目部，负责具体工程项目的施工管理。

第六条公司设立职能部门，包括人力资源部、财务部、工程技术部、安全质量部、物资设备部等，负责各自领域的具体工作。

第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制，员工应按照国家有关法律法规和公司规定签订劳动合同。

第八条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责和权限。

第九条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩，进行奖惩。

第十条公司对员工进行定期培训，提高员工业务素质和综合素质。

第四章安全生产管理第十一条公司贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保施工安全和质量。

第十二条公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门在安全生产工作中的责任。

第十三条公司定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十四条公司对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

第五章质量管理第十五条公司贯彻“质量第一”的原则，确保工程质量。

第十六条公司建立健全质量管理体系，明确质量责任。

第十七条公司严格执行国家和行业质量标准，确保工程质量符合要求。

第十八条公司对质量问题进行严肃处理，追究相关责任。

第六章财务管理第十九条公司实行财务预算管理制度，确保资金合理使用。

第二十条公司建立健全财务审批制度，规范财务支出。

第二十一条公司定期进行财务审计，确保财务状况真实、合规。

第七章人力资源管理第二十二条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、技能、业绩等因素确定工资待遇。

第二十三条公司实行社会保险制度，为员工提供社会保障。

第二十四条公司对员工进行职业生涯规划，促进员工成长。

建筑企业的管理制度（7篇）建筑企业的管理制度（精选7篇）建筑企业的管理制度篇11、法定代表人全面负责合同的履行。

合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

2、在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的.履行能力进行跟踪调查。

如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。

对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。

对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。

对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。

5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。

6、信用（合同）管理员负责监督检查合同履行情况，按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。

建筑企业的管理制度篇21、管理人员岗位制度管理人员分工，是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。

1.1、总经理职责领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

1.2、部门办公室职责严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条为规范建筑公司员工的行为规范，提高公司的管理效率和服务质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑公司的全体员工。

第三条建筑公司的员工必须遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规。

第四条建筑公司的员工应保持团结互助的精神，共同为公司的发展努力。

第五条员工管理的准则：公正、透明、权责分明、公开招聘、竞争入职。

第二章入职管理第六条建筑公司将根据公司的发展需求，进行公开招聘和竞争入职。

第七条候选人必须提交完整、真实、准确的求职申请材料，并按照公司要求参加面试。

第八条入职前，候选人应接受公司的体检、背景调查等程序，符合条件方可正式入职。

第九条入职后，新员工应按照公司的安排参加新员工培训，熟悉公司的规章制度和工作流程。

第十条入职试用期为3个月，期满后公司将根据员工的表现和工作能力，决定是否正式录用。

第三章工作规范第十一条公司的员工应按时上班，不得迟到早退，不得无故缺勤。

第十二条公司的员工要做到工作认真负责，积极主动，不得敷衍塞责。

第十三条公司的员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露。

第十四条公司的员工不得在工作期间从事与工作无关的活动，禁止使用公司的设备资源进行个人活动。

第十五条公司的员工应保持工作环境的整洁和安全，定期进行办公设备的维护和保养。

第十六条公司的员工应服从上级的安排和指挥，不得擅自改变工作内容或者违反公司的规程。

第四章奖惩管理第十七条奖励制度：建筑公司将根据员工的表现和贡献，进行奖励，奖励的形式包括奖金、证书、荣誉称号等。

第十八条惩罚制度：建筑公司将根据员工的违规行为进行相应的惩罚，惩罚的形式包括警告、罚款、停职、辞退等。

第十九条员工的奖罚情况将被记录在员工档案中，作为员工评定和晋升的重要依据。

第五章薪酬福利第二十条建筑公司将根据员工的工作能力和贡献，制定合理的薪酬体系。

第二十一条公司将按时发放员工的工资，员工有权了解自己的工资组成和发放情况。

建筑公司规章管理制度
以下是一些建筑公司规章管理制度的建议，具体制度可根据公司情况进行调整和完善：
1. 劳动纪律：公司员工应严格遵守上下班时间，迟到早退者将受到相应处罚；工作期间禁止私自离开工作岗位；工作期间不得使用手机等影响工作效率的设备。

2. 安全制度：员工必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；公司应设有专门的安全岗位，负责安全培训和事故防范等工作。

3. 质量管理：公司应建立质量管理体系，规范施工流程，确保建筑质量符合相关标准和规范。

4. 纪律处分制度：对违反公司规章制度的员工，应按照一定程序给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职、解聘等。

5. 薪酬福利制度：公司应建立合理的薪酬制度，根据员工工作表现、职位等因素给予相应的薪酬，并提供员工福利，如社会保险、带薪年假等。

6. 岗位职责与工作分工：公司应明确员工的岗位职责和工作分工，确保各项工作有序进行。

7. 内部沟通与协作：公司应建立良好的内部沟通渠道，鼓励员工之间的合作与协作，提高工作效率和团队凝聚力。

8. 培训与发展：公司应定期组织员工培训，提高员工的岗位技能和专业素质，并为有发展潜力的员工提供晋升机会。

9. 考勤管理：公司应建立考勤制度，严格管理员工的考勤情况，并及时记录和处理考勤异常情况。

10. 离职管理：公司应建立完善的离职管理制度，规范员工离职手续，保障公司和员工的合法权益。

以上是一些建议的建筑公司规章管理制度，可以根据具体情况进行调整和修改。

同时，公司还应建立相关制度的宣传和培训机制，确保员工能够充分了解和遵守这些制度。