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模拟面试策划书主题3篇篇一《模拟面试策划书》一、策划背景随着就业竞争的日益激烈，为了帮助同学们更好地应对未来的面试挑战，提升求职竞争力，特策划本次模拟面试活动。
二、活动目的1. 让同学们提前体验真实面试的氛围和流程，熟悉面试环节和要求。
2. 帮助同学们发现自身在面试技巧、职业素养等方面的不足之处，及时进行改进和提升。
3. 提供专业的面试指导和反馈，为同学们的职业发展提供有益的参考和建议。
4. 增进同学们之间的交流与合作，培养团队协作精神。
三、活动主体[具体参与活动的学生群体]四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动流程1. 前期准备邀请专业面试官组成面试评委团队，进行培训和沟通，确保面试的专业性和公正性。
收集整理各类常见面试问题和案例，制作面试题库。
宣传本次活动，通过班级通知、海报等方式让同学们了解活动详情并积极报名。
安排活动场地，布置面试场景，确保环境舒适、规范。
为每位参与者准备个人简历模板和相关资料。
2. 报名与分组同学们自愿报名，填写报名表格，注明个人基本信息和求职意向。
根据报名人数进行合理分组，每组安排一定数量的面试官和记录员。
3. 模拟面试环节每位参与者按照规定时间到达面试地点，进行简短的自我介绍。
面试官根据面试题库提问，考察参与者的专业知识、技能、综合素质等方面。
面试过程中，记录员详细记录面试情况和问题，以便后续反馈。
每位参与者面试时间控制在[具体时长]左右。
面试结束后，面试官及时对每位参与者进行现场反馈，指出优点和不足之处，并提出改进建议。
记录员整理面试记录，形成详细的反馈报告，发送给每位参与者。
5. 后续跟进根据参与者的反馈和表现，为有需要的同学提供进一步的指导和培训机会。
建立活动交流群，方便同学们后续交流和资源共享。
七、活动预算1. 面试官酬金及培训费用。
2. 宣传资料制作费用。
3. 场地布置及相关物资费用。
4. 其他可能产生的费用。
八、注意事项1. 确保活动的公平性和公正性，严格遵守面试流程和规则。
模拟应聘活动策划书3篇篇一《模拟应聘活动策划书》一、活动背景随着就业竞争的日益激烈，大学生们需要提前了解应聘的流程和技巧，提高自身的竞争力。
为了给同学们提供一个实践和锻炼的平台，特举办本次模拟应聘活动。
二、活动目的1. 让同学们亲身体验应聘过程，了解应聘的流程和注意事项。
2. 帮助同学们提升面试技巧和沟通能力，增强自信心。
3. 促进同学们对自身职业规划的思考，明确未来的发展方向。
三、活动主体全体在校学生四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、活动准备1. 联系企业人力资源部门，邀请专业面试官担任评委，提前沟通活动流程和要求。
2. 招募志愿者，负责活动的组织、宣传、场地布置等工作。
3. 准备模拟应聘所需的材料，如简历模板、面试题目、评分表等。
4. 进行活动宣传，通过海报、班级通知、校园网站等渠道发布活动信息，吸引同学们的参与。
七、活动流程1. 宣传报名（[具体时间段 1]）在校园内张贴活动海报，发放活动传单，介绍活动的目的、流程和报名方式。
同学们通过线上报名的方式提交个人简历和应聘意向。
2. 简历筛选（[具体时间段 2]）由志愿者对报名同学的简历进行初步筛选，选出符合要求的候选人。
通知入选同学参加模拟应聘活动。
3. 培训指导（[具体时间段 3]）邀请专业人士为入选同学进行面试技巧培训，包括自我介绍、回答问题技巧、仪表仪态等方面的指导。
组织同学进行模拟面试演练，让同学们熟悉面试流程和氛围。
4. 模拟应聘（[具体时间段 4]）按照事先安排的顺序，同学们依次进行模拟面试。
面试官根据同学们的表现进行评分和点评，指出优点和不足之处，并给予建议和指导。
其他同学可以在一旁观摩学习，吸取经验教训。
为获奖同学颁发证书和奖品，以资鼓励。
八、活动奖项设置1. 一等奖[X]名，颁发证书和奖金。
2. 二等奖[X]名，颁发证书和奖品。
3. 三等奖[X]名，颁发证书和奖品。
4. 优秀奖若干名，颁发证书。
九、活动预算1. 评委费用：[X]元。
面试策划书(推荐10篇）面试策划书（1）一、活动背景二、活动主题：走在路上赢在校园三、活动目的培养我校大学生的创新意识和创业精神，营造一个良好的创新创业氛围，同时进一步提高大学生的营销技能、锻炼学生表达能力和提高团队协作意识。
四、活动内容经过第二轮淘汰和复活胜出的十支队伍，将有机会和校团委领导、曲阜市联通公司、曲阜市工商局、劳动局领导及著名企业家进行面对面的交流、培训。
并在决赛当日于大学生活动中心礼堂举办“职场面对面”模拟面试大赛，经由评委打分，评出一二三等奖。
并在活动前举行项目的授牌仪式。
五、地点大学生活动中心礼堂六、评分细则模拟面试评分细则](满分100分)项目评分细则自我介绍要求语言流利，介绍有针对性，陈述简明扼要、抓住要点，内容应与个人创业项目上的有关内容相一致，时间控制在5分钟之内。
(15分) 项目陈述要求内容充实，基本情况完整，语言规范。
(15分)回答问题(压力面试)要求思维灵活，分析问题全面，回答有针对性、切题;话语要求清晰、流畅、语调适中，有感染力，时间控制在一分钟之内。
(30分) 综合印象仪表礼节、个人礼节、整体形象。
(10分)网上投票网上投票支持率(三轮总支持率)。
(30分)面试策划书（2）活动前言：通过换位思考，使得学生对面试官的心理有基本的掌握，以帮助同学们在以后的面试中取得成功。
为同学们提供了一个展示自我的良好平台，锻炼了同学们的临场发挥能力，也为同学们日后参加面试积累了一定的经验，并且使他们从中学习到更多的专业知识，提升了自身能力。
同时，对同学们关于未来职业的定位与了解起到了积极的推动作用。
活动时间：9月26号活动地点：C6-101主办单位：教育与公共管理学院社管中心活动对象：全校学生筹备工作：1、报名之日前一周在学校张贴海报、横幅进行宣传；2、通过校广播站进行广播宣传；3、在学校微信等各大线上平台发布活动通知，告知选手报名信息，告知比赛内容及流程。
（PS.宣传海报和报名表等可注明：加入本届模拟面试官选拔官方群关注比赛动态，以便接下来的模拟面试大赛顺利进行。
摹拟面试大赛策划书一、背景介绍近年来，随着就业市场的竞争日益激烈，大学生们对于面试技巧的需求也越来越高。
为了匡助他们提升面试能力，我们计划举办一场摹拟面试大赛。
该大赛将为参赛者提供一个真正的面试环境，匡助他们熟悉面试流程，锻炼自己的表达能力和应对能力。
二、目标与意义1. 目标：- 匡助参赛者提升面试技巧，增加就业竞争力。
- 提供一个交流学习的平台，促进学生之间的互动和合作。
- 推动学校与企业之间的合作，促进校企交流。
2. 意义：- 增加学生的就业竞争力，提高就业率。
- 培养学生的沟通表达能力和自信心。
- 促进学生之间的交流合作，拓宽人脉资源。
- 加强学校与企业之间的合作，提升学校的声誉和影响力。
三、活动内容1. 比赛形式：- 摹拟面试大赛将分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
- 初赛：参赛选手需提交个人简历和自我介绍视频，由评委进行初步筛选。
- 复赛：选手将参预一对一面试，评委将根据面试表现评分，选出进入决赛的选手。
- 决赛：选手将参预摹拟企业面试，评委将根据面试表现评分，选出获奖选手。
2. 比赛内容：- 初赛：个人简历和自我介绍。
- 复赛：一对一面试，包括常见面试题和行为面试题。
- 决赛：摹拟企业面试，包括技术面试和综合面试。
3. 奖项设置：- 冠军、亚军、季军，分别获得奖金和荣誉证书。
- 优秀奖若干名，获得荣誉证书。
- 最佳表现奖若干名，获得荣誉证书。
- 最佳团队奖若干名，获得荣誉证书。
四、组织与筹备1. 组织机构：- 策划组：负责整体策划和组织工作。
- 宣传组：负责宣传推广工作。
- 赞助组：负责赞助商的联系和合作。
- 运营组：负责活动现场的布置和管理。
- 评委组：负责评委的邀请和培训。
2. 筹备工作：- 制定详细的策划方案和时间表。
- 确定活动场地和设备需求。
- 联系赞助商，争取经费和奖品支持。
- 邀请行业专家和企业人士作为评委。
- 设计比赛规则和评分标准。
- 筹备宣传材料和宣传渠道。
- 培训评委和工作人员，确保活动顺利进行。
模拟面试大赛策划书策划书：模拟面试大赛一、背景介绍近年来，随着就业市场的竞争日益激烈，求职者面临着越来越大的压力。
为了帮助大学生提升面试能力，增加就业竞争力，我们计划举办一场模拟面试大赛。
该大赛旨在为参赛者提供一个真实的面试环境，提升他们的面试技巧和自信心，同时也为用人单位提供一个挖掘人才的平台。
二、大赛目标1. 提供真实的面试体验：通过模拟真实的面试场景，让参赛者能够感受到真实的面试压力，提高应对能力和自信心。
2. 培养优秀人才：通过大赛的选拔和培训，挖掘和培养优秀的求职者，提高他们的就业竞争力。
3. 搭建用人单位与求职者的桥梁：为用人单位提供一个了解和选拔人才的平台，帮助他们找到合适的员工。
三、大赛内容1. 报名阶段：参赛者通过线上报名表格填写个人信息，并提交个人简历和自我介绍视频。
报名截止后，将根据报名信息进行初步筛选，确定参赛者名单。
2. 初赛阶段：初赛采用线上面试形式，参赛者将接受一轮面试，由专业评委进行评分。
评分标准包括形象仪态、语言表达、思维逻辑、沟通能力等。
3. 复赛阶段：复赛将模拟真实的面试场景，参赛者将接受多轮面试，评委将根据综合表现进行评分。
复赛将进一步筛选出优秀的选手进入决赛。
4. 决赛阶段：决赛将在现场举行，参赛者将接受一对一面试和群面等多种形式的考核。
评委将根据综合表现评选出获胜者，并颁发奖项。
四、赛事亮点1. 专业评委团队：邀请行业内资深HR和面试专家组成评委团队，确保评选过程的公正性和专业性。
2. 真实的面试环境：模拟真实的面试场景，为参赛者提供一个真实的面试体验，帮助他们更好地了解自己的优势和不足。
3. 个性化辅导：对于初赛和复赛阶段的选手，我们将提供个性化的面试辅导，帮助他们发现问题并提供改进建议。
4. 丰厚的奖项：为获胜者提供丰厚的奖金和就业推荐机会，激励参赛者积极参与。
五、赛事宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、官方网站等渠道进行赛事宣传，吸引更多的参赛者报名。
模拟面试活动策划书精选3篇篇一模拟面试活动策划书精选一、活动主题“全真模拟，面试实战”二、活动目的1. 帮助学生了解面试流程和技巧，提高面试能力和应对能力。
2. 提供实践机会，让学生在模拟面试中积累经验，增强自信心。
3. 帮助学生了解企业需求和行业动态，明确自身职业发展方向。
4. 促进学生之间的交流和合作，提高团队协作能力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员[具体人员]六、活动流程1. 签到入场（1）活动开始前，工作人员提前到达现场，进行签到和引导工作。
（2）参与者签到后，领取活动资料和号码牌。
2. 开场致辞（1）由主持人介绍活动背景、目的和流程。
（2）邀请嘉宾致辞，分享面试经验和技巧。
3. 面试技巧讲解（1）请专业面试官或人力资源专家进行面试技巧讲解，包括面试前的准备、自我介绍、回答问题技巧等。
（2）通过案例分析和实际演练，让学生更好地理解和掌握面试技巧。
4. 模拟面试（1）将参与者分成小组，进行模拟面试。
（2）每个小组安排多名面试官，对参与者进行面试，模拟真实的面试场景。
（3）面试官根据参与者的表现进行点评和指导，提出改进建议。
5. 互动交流（1）参与者之间进行互动交流，分享模拟面试的经验和感受。
（2）设置问答环节，解答学生关于面试的疑问和困惑。
（2）颁发奖项，对表现优秀的参与者进行表彰和奖励。
7. 活动结束（1）主持人宣布活动结束，感谢参与者和嘉宾的支持。
（2）工作人员清理现场，活动圆满结束。
七、活动准备1. 确定活动时间、地点和参与人员，并提前通知到位。
2. 邀请专业面试官或人力资源专家担任嘉宾，并提前沟通活动细节。
3. 准备活动资料，包括面试题目、评分标准、号码牌等。
5. 宣传活动，吸引更多学生参与。
八、注意事项1. 活动现场要保持安静，不得大声喧哗或随意走动。
2. 参与者要尊重面试官和其他参与者，不得使用不当语言或行为。
3. 面试官要严格按照评分标准进行评分，确保公平公正。
模拟面试活动策划书（通用11篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编帮大家整理的模拟面试活动策划书（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
模拟面试活动策划书篇1一、活动主题：简历——展示自我，成就梦想面试——打开职场大门，成就美好未来二、活动目的：让学生通过模拟招聘，不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位的基本素质和本能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。
模拟面试实际上是给了求职者一次实际锻炼的机会，有利于增强就业信心，提高求职几率。
三、活动对象：全院学生（毕业年级学生为主，鼓励非毕业年级学生积极参与）四、活动策划主办单位：上海政法学院经济管理系社团联部五、参赛形式：完整简历 a4纸普通简历+个性化电子简历纸质普通简历（a4纸打印），word稿件个性化电子简历（应用office，多媒体等软件制作）六、活动时间宣传时间 xx.3.15---xx.3.17报名时间 xx.3.16---xx.3.20赛前培训时间 xx.3.22（暂定）简历收取时间 xx.3.25日之前简历评审时间 xx.3.26---xx.3.31模拟面试时间 xx.4.6七、活动地点：赛前培训地点:xxxxxx模拟面试地点:xxxxxx八、报名阶段：1.参赛选手可登录公共邮箱下载报名登记表填写完毕的报名登记表可以以电子版的形式发至邮箱：xxxxxxxxxxxxx2.参赛选手也可以在宣传现场直接报名3.手机短信报名（注明系别班级姓名）联系人：吴同学 xxxxxxxxxxx张同学 xxxxxxxxxxx九、活动前期准备：1.制作2张海报（1个x展架，一份粘贴海报）2.联系各系分团委宣传本次活动3.设立报名点报名，登记好选手姓名、系别班级、联系方式等4.购买奖品，申请比赛场地，邀请老师、校外专业人士当评委和颁奖者十、经费预算十一、活动的基本流程（五个环节）①．简历及面试培训环节②．简历收取及评比环节③．模拟面试大赛环节④．老师及评委点评环节⑤．颁奖环节第一环节：简历及面试培训环节这一环节是在我们活动前期宣传之后进行的，主要想请老师专业的对关注此次活动的同学进行一次专业性的培训，让大家学会如何写好一份面试的简历，怎样去迎接用人单位的面试，这样可以吸引更多的同学来关注我们的模拟面试大赛。
模拟面试活动策划书精选3篇篇一《模拟面试活动策划书精选》一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，面试已经成为了求职者获取工作机会的重要环节。
为了提高学生的面试技巧和应对能力，我们特举办此次模拟面试活动。
二、活动目的1. 帮助学生了解面试流程和注意事项，提高面试技巧和应对能力。
2. 提供一个模拟面试的平台，让学生在实践中积累经验，增强自信心。
3. 加强学生与企业之间的交流与合作，为学生提供更多的就业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]四、活动对象[具体参与人员]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参与者。
2. 面试技巧讲解邀请企业人力资源专家或面试官进行面试技巧讲解，包括简历制作、面试礼仪、沟通技巧等方面的内容。
3. 模拟面试将参与者分成若干小组，每组由一名面试官和若干名求职者组成。
面试官根据企业的招聘需求和标准，对求职者进行模拟面试，并给予反馈和建议。
4. 小组讨论模拟面试结束后，组织小组讨论，让求职者分享自己的面试经验和体会，互相学习和提高。
六、活动准备1. 邀请企业人力资源专家或面试官担任评委，并提前沟通好活动流程和要求。
2. 准备面试题目和评分标准，确保面试的公正性和客观性。
3. 宣传活动，吸引更多的学生参与，并提前收集求职者的简历。
5. 准备活动所需的设备和道具，如投影仪、音响、桌椅等。
七、活动预算1. 评委费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 场地布置费用：[X]元4. 设备和道具费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安静，不得大声喧哗或随意走动。
2. 求职者要遵守面试规则和要求，不得作弊或违反纪律。
3. 面试官要客观公正地评价求职者，不得有偏见或歧视。
4. 活动组织者要做好安全防范工作，确保活动的顺利进行。
篇二模拟面试活动策划书精选一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，面试已经成为了求职者获取工作机会的重要环节。
模拟面试大赛策划书尊敬的评委们：非常荣幸有机会向您展示我们策划的模拟面试大赛。
这个面试大赛旨在提供给参赛者一个真实的面试环境，以帮助他们提高面试技巧和增加自信。
通过参加这个面试大赛，参赛者将能够体验到真实的面试情境，并且得到专业评委的反馈和建议，从而提升自己的面试水平。
一. 赛事日期和地点- 日期: 2021年XX月XX日- 地点: XX市XX区XX街XX号二. 赛事目标- 提供一个真实的面试环境，帮助参赛者锻炼面试技巧和增强自信心。
- 为参赛者提供专业评委的反馈和建议，帮助他们提升面试表现并增加就业竞争力。
- 促进面试技巧和职业发展意识的培养。
三. 赛事内容和规则1. 参赛者预选- 参赛者通过线上报名提交个人简历和相关证明材料。
- 组织小组对参赛者进行筛选，选出最终参赛者。
2. 模拟面试大赛流程- 参赛者在规定的时间内完成面试题目的准备工作。
- 参赛者按照提前通知的时间和顺序进行面试。
- 每名参赛者有15分钟的面试时间，包括自我介绍和回答面试题目。
- 面试结束后，评委会给出反馈和建议，并进行评分。
3. 评分标准- 参赛者在面试过程中的表现将根据以下几个方面进行评分：- 沟通能力和语言表达能力- 自信心和积极性- 逻辑思维和问题解决能力- 专业知识和能力展示4. 奖项设置- 最佳表现奖- 最佳典范奖- 优秀奖四. 赛事宣传和推广1. 在线宣传- 在社交媒体平台上发布比赛宣传海报和参赛要求。
- 在线推广比赛的好处和奖项设置，并鼓励相关人群参加比赛。
2. 线下宣传- 在高校、企业等场所张贴海报和发放宣传册。
- 与相关机构合作，通过校园讲座、宣讲会等方式宣传比赛。
3. 媒体宣传- 招募媒体合作伙伴，增加比赛的曝光率。
- 发布新闻稿和采访稿，向公众介绍比赛的背景和意义。
五. 赛事组织和运营1. 选拔评委- 邀请高校、企业人力资源专业人士、培训机构的专业人员等作为评委。
- 评委根据自己的专业知识和经验对参赛者进行评分和反馈。
面试模拟比赛策划书3篇篇一《面试模拟比赛策划书》一、活动背景随着就业竞争的日益激烈，大学生需要提前了解和适应面试环境，提升自己的面试技巧和能力。
为了给同学们提供一个模拟面试的平台，特举办此次面试模拟比赛。
二、活动目的1. 让同学们提前感受面试氛围，了解面试流程和要求。
2. 帮助同学们提高面试技巧，增强自信心和竞争力。
3. 通过比赛，发现同学们在面试中存在的问题，以便进行有针对性的指导和改进。
三、活动主体全体在校学生四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动流程1. 宣传阶段通过校园海报、班级群等多种渠道进行宣传，吸引同学们报名参加。
2. 报名阶段参赛者在规定时间内填写报名表格，提交至指定地点或。
3. 赛前培训阶段邀请专业人士为参赛者进行面试技巧培训，包括简历制作、仪表仪态、沟通技巧等方面。
4. 比赛阶段（1）参赛者根据抽签顺序依次进行面试。
（2）面试环节包括自我介绍、问题回答等。
（3）评委根据参赛者的表现进行打分和点评。
5. 颁奖阶段根据比赛成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖，进行现场颁奖。
六、比赛规则1. 参赛者需按时到达比赛现场，迟到视为弃权。
2. 面试过程中需遵守比赛规则和评委要求。
七、评委组成邀请学校就业指导老师、企业人力资源专家等组成评委团。
八、奖项设置一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名，优秀奖[X]名。
九、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]2. 培训费用：[具体金额]3. 奖品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十、活动组织与分工1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 宣传组负责活动的宣传工作。
3. 后勤组负责活动现场的布置、设备调试等工作。
4. 评委组负责比赛的评审工作。
十一、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的安全保障工作。
篇二《面试模拟比赛策划书》一、活动背景随着社会的发展，面试在求职和各种选拔中占据着越来越重要的地位。
首届模拟面试策划书一、活动背景今年，受欧债危机的影响，高校毕业生的就业形势十分严峻。
据人力资源和社会保障部统计，截至7月1日，2011年应届高校毕业生已有415万签订了就业协议，签约率为68%。
目前仍有近200万应届高校毕业未能实现就业。
解决高校毕业生的就业问题，不仅是经济问题和社会问题，更是一项事关全局的政治问题，对于维护改革发展稳定的大局，构建社会主义和谐社会具有重要意义。
转折号（中国)教育机构举办校园模拟招聘会活动，给全国所有在校大学生，一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开供交流建立平台，拓展交流沟通的渠道。
二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。
使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。
同时，通过策划活动的开展，能够起到宣传品牌效应的影响，引导学生通过转折号的就业训练，而找到适合自己的工作。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求。
另一方面，企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、活动可行性分析1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生希望在迈出校园就能走进社会的起跑线。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
四、大赛主题“转折号杯”模拟面试大赛五、大赛口号展现自我才能，塑造精彩人生，转折号专业训练，求职高人一等！六、活动对象本次活动面向全国在校大学生，以个人为单元参与，欢迎有兴趣的同学报名参加。
七、组织安排对于本次比赛的筹划和组织，我们将在每个活动举办城市设立比赛分站，每个分赛点可以同期举行各自的比赛，也可以同期联办比赛。
每个分站点，将邀请当地的知名企业或全国500强企业（共10家）作为活动赞助单位（提供比赛活动的适当参与），将邀请比赛地区知名学校或者学校社团作为协办方，联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
转折号（中国）教育作为本次活动的主办方、承办方和主要赞助单位。
全程策划、组织、引导整个活动的顺利进行。
八．大赛流程8.1活动流程说明：活动前期准备——邀请当地知名企业联办参与——邀请当地知名院校的主要社团机构或者校方组织机构联合参与——活动前期宣传（10天）——活动报名期间、网络简历投递期间，及活动开始前准备（7天）——网申简历评判期间（3天）——模拟招聘会现场（1天）——模拟招聘会后续评价8.2．校园宣讲会（时间：XX月XX日；地点：XXXXXX）校园宣讲会为活动前期宣传工作之一，宣讲会主讲人为转折号讲师或企业HR，时间两个小时为宜，主要目的是为模拟招聘比赛活动宣传推广，为有意向参与活动的同学进行简历制作辅导。
内容由各承办机构依据当地情况及本次活动情况自拟定（须有现场问答环节）。
备注：第一轮为网申阶段，第二轮至第五轮内容在一天内结束8.3．第一轮——比赛报名+简历海选（网申）报名方式：A.所有比赛参与者，必须通过网络实现报名。
所有参赛选手通过登录转折号官方网站报名系统，在网站上登录注册后，填写报名表，并完整填写个人参赛信息后，并提交。
三日内，所有报名者都将接到短信提醒。
（对所有报名人员统计，整理，编排比赛编号及顺序，并短信告知所有参赛选手）B.邀请联合承办学校的知名老师、学校领导代表和邀请联办的企业HR组成评选小组，制定评选细则（转折号（中国）教育提供参考细则）。
利用三天时间，对于所有参赛者的简历，进行筛选，最优秀的10名选手，进入下一环节比赛。
C.活动比赛期间，在校园人流较大处摆放展板或手绘海报等形式，所有进入下一环节比赛的选手，进行公示。
（隐去个人信息）8.4.第二轮——结构化面试（时间：XX月XX日；地点：XXXXXXXXXX）a.评委由邀请的合作公司HR高管担任提供；B.面试具体内容与企业面试流程由企业决定。
C.面试具体评判标准由大区办提供D.比赛成绩前6名选手，进入下一环节8.5.第三轮——无领导小组讨论(XX月XX日；地点：XXXXXXXXXXXXX)A.由邀请的合作公司HR和参与学校领导共同组成资格评议小组，制定评分细则b.采取多对多的面试方式，共分为2组进行，由3名评委同时面试3名参赛者，每组时间控制在15分钟左右，所有评委的平均分作为参赛者最后得分；现场秩序由工作人员维持，禁止参赛者沟通交流。
c. 由工作人员进行统计。
根据最终得分高低淘汰至3人，晋级进入下一轮环节。
8.6.第五轮——终面（时间：XX月XX日；地点：XXXXXXXXXXXX）a.评委由转折号（中国）教育领导和邀请的合作企业HR担任；B.该环节包含自我展示、压力面试、职场问答等项目，具体内容及评判标准由大区办提供；C.根据现场评委的评分，取平均值，评选出最终的前三名选手。
九．奖项设置第一名：第二名：第三名：十.面试题库（参考）1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2.请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
3.假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？4.假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？5.请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？7.我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的？8.请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？9.讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？10.描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率？客户服务类工作1.请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。
是什么问题？你是怎样使客户回心转意的？2.讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
3.你认为质量和客户服务的关系是什么？4.很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？5.给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。
你是怎样解决这个矛盾的？6.在客户服务中，公司的政策和规定起着什么样的作用？7.请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。
你为什么认为这四种基本素质很重要？8.如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话，你该如何解决这个问题？9.统计数字表明，19 个客户中，只有 1 个客户会投诉，而其他 18 人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买你的产品了。
客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法？10.若客户不满，他们能接受的最大的不满程度有多大？团队意识1.你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？2.请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。
你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？3.管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？4.请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？5.请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？6.请告诉我你在什么情况下工作最有效率？7.你认为怎样才算一个好的团队者？8.你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？9.根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？有效的沟通技能1．请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？2.一个好的沟通者应该具备哪些条件？3.请说一下别人是怎样看你的？4.请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。
你是怎样使对方改变他的不良行为的？5.若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？6.我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。
你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的？7.你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？8.你认为良好沟通的关键是什么？9.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？培养人的能力1.说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。
你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？2.就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？3.你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力？4.你怎样决定工作中的分工负责情况的？5.你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的？6.你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的？7.请描述某位员工有工作表现问题的情形。
你给他提供了什么样的帮助？8.在评估你的员工的工作表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？9.请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。
你究竟是怎样做的？10.管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训？11.如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什么措施或办法来改变他的态度？销售能力1.请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？2.人们购买产品的三个主要原因是什么？3.关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？4.关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？5.若受到奖励，你有什么感想？6.你最典型的一个工作日是怎样安排的？7.为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？8.电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？9.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？10.若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？11.请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
