2011甘肃省公开选拔镇副科级领导干部必过技巧

乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作范围涉及很多方面，如何做好自己的本职工作？参考答案：①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态，不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作中经常需要与群众打交道，如何做好与群众的沟通工作？参考答案：①注重倾听，理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案，帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道，加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑，赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们：天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。

加强互助、团结、合作是我们应该研究的。

10、当领导要求的方式不是最好的时候，我们应该换位思考，了解问题性质和任务性质，反思自己的方法是否更好。

经过考证后，可以请示领导，如果领导还不同意，可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。

11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任，首先要明确自己的职责，做好自己职责范围内的事情。

在工作中不推责，善于替下级、同事担责，懂得舍得。

12、服务工作需要创新，我们要有创新意识和创新观念，了解全面，具体问题具体分析，讲方式、讲技巧。

13、在工作中，有些工作推进太快反而会出现问题。

我们要辩证对待，具体问题具体分析，适应性执行。

同时，要把握目标要求和原则要求，避免偏差。

14、作为国家机关公务人员，打电话和接电话是一项常见的日常工作。

在此过程中，我们需要注意礼仪和环节，如弄清对方是谁，告诉对方自己是谁，抓住对方所说的核心问题和基本要求，有授权的妥善解决，详细记录，依情况转达、反馈和跟踪。

同时，在打电话时，要注意音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清，不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。

这种问题需要辩证地看待。

一方面，团队合作的力量是巨大的，多个人的智慧和力量相互配合，能够取得更好的成果。

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。

主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。

【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。

由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。

反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。

2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。

我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。

在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。

2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。

3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。

我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。

4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。

同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。

5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。

6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。

同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。

7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。

同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。

8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。

2011年公开选拔党政领导干部面试题及参考答案（副科级、正科级、副县级、正县级）（2011版）1、漫画。

一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。

对此你如何？【主测要素】社会现象题，综合分析和解决实际问题的能力。

【参考答案】漫画描画了一个写着政绩的领导塑像，而旁边则是一群四处讨薪的农民工。

漫画反映了部分领导班子和领导干部“重政绩，轻民生”的一种现象。

尽管这种现象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已经严重损害了党和政府的形象，严重阻碍了经济社会全面协调发展。

产生这种现象，我认为有以下几点原因：一是部分领导干部缺乏全心全意为人民服务的思想。

为了个人的利益、个人的政绩，而忽视了广大人民群众的利益。

二是部分领导干部贪大求全，盲目片面地追求经济上的利益，甚至是场面上的好看，而忽视了广大人民群众的根本需求。

三是缺乏完善健全的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度。

解决这种现象，我觉得应该从以下几个方面入手：一是结合开展深入学习实践科学发展观活动，加强领导干部的教育，树立全心全意为人民服务的思想，进一步提高广大领导干部对科学发展的认识，杜绝“政绩工程”，开展“民生工程”。

二是强化干部考核工作，实行严格的问责制。

要强化对各类工程的跟踪以及对干部的考核工作，对那些片面追求经济效应，忽视社会民生的领导干部要按照相关规定追究责任。

三是建立健全相关的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度，综合运用行政监督、群众监督和舆论监督等各种监督手段，多管齐下，形成合力。

作为一名领导干部，在今后的工作中，我要树立正确的政绩观和价值观，将党和国家的利益、将人民群众的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成为一名“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公务员。

2、 2010年4月6日，在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上，胡锦涛总书记强调各级领导干部要“干干净净做事”。

这已经是胡锦涛总书记第四次强调“干干净净”，请对此谈谈你的看法。

公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。

第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。

本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。

第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。

第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。

涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。

第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。

有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。

第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。

第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。

公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。

第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。

公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。

第九条公开选拔应当在充分调研和分析预测的基础上，根据选拔职位的层次、人才分布实际和国家有关政策，合理确定报名人员的范围。

公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。

目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。

原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。

2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。

在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。

3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。

排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。

4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。

笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。

通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。

5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。

面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。

6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。

公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。

7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。

评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。

8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。

公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。

干部选拔面试技巧干部选拔面试技巧一、如何在面试中脱颖而出招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。

通常安排在笔试和其他考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有“一锤定音”的作用。

经验证明，成功的面试应把握以下几条原则：1. 化被动为主动的原则从形式上看，面试是用人单位对应试者的挑选。

通常是由考官出题、提问，主导面试进程和结局，考官的态度、评价，决定着应试者的取舍。

面应试者则是处于被召唤、被支配、被挑选的地位，似乎没有多少主动权可言。

其实，如果应试者换一个角度看问题，把面试当成推销自己，展示才华的过程和机会，把面试现场当成表现自己的舞台，那么，应试者就可以一定程度上获得面试的主动权，其主动能动性就会得到充分的发挥，表现出很大的预见性、主动性和创造性。

比如，在事先就会以积极姿态有目的地进行大量卓有成效的准备工作，包括了解和研究用人单位需求状况、专业特点、考官心理、应答对策；在应试过程中，就会表现得精神饱满，热情亢奋，思维机器全面开动，知识积淀不断被唤醒，应对自如，左右逢源，实现正常甚至超常发挥，从而把自己的优势强点与对方的需求有效地对接起来，赢得考官的好感，最终成为面试的优胜者。

2. 外在形象与内在素质并重的原则面试的目的在于全面考察应试者的素质，重点通常放在内在素质方面。

但是，从实际情况看，考官对应试者的直观印象却是十分关键的。

应试者以什么样的形象在现场亮相往往会带不同的效果。

一般来说，外在形象能折射出一个人的内在素质、气质和修养水平等并易于给他人形成“首因效应”。

良好的第一印象，往往讨人喜欢，进而让人产生由衷的亲和力，这样就在潜意识中对考官的态度和评价产生了微妙的影响。

因此，应试者应坚持外在形象与内在素质并重的原则，在着力表现内在实力的同时，关注一下自己的衣着打扮、行为举止和态度表情，以向考官展示自己良好的修养和形象，做到自信而不自傲，自然而不放肆，展示而不卖弄，重礼节、礼貌而不拘谨卑微。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集，湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。

引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。

2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。

你会怎么做？答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。

作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。

所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。

第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。

针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。

第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。

作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。

3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。

因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。

作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。

公开选拔副科级领导干部面试题1、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

2、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？3、市里或者县里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

4、作为一名副科级领导干部，你会怎样展开招商引资工作？5、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？6、在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风．请结合实际进行阐述。

7、如果你这次能够被选中，如何在斯岗位开展工作？8、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？9、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？10、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。

11、问抓住中心，带动全盘。

这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。

在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。

12、在市场经济的条件下，如何对待重义轻利的传统？13、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？14、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物，肖何是县吏，张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，周勃是吹鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，韩信是混子，彭越是强盗。

请你对这个问题给予评价，并谈谈从中得到什么启示？15、某县某乡长长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？16富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。

他有一名风靡全球的名言：“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。

”请联系实际予以评说。

17、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

18、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。

19、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督？20、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字？真题演练11.俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？2.当你看到本区的地图是你想到了什么？3.你理想中完美的领导集体是什么样?真题演练11.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。

公开选拔副科级领导干部公共科目模拟试题及答案一、单项选择题（每题的备选答案中，只有一个正确，请将所选答案的字母写在括号内。

每题1分，共20分。

）l．物质的惟一特性是（）。

A．它的具体性 B．不可分性 C．变化、运动性 D．客观实在性2．认识的起点是感觉，这是（）。

A．只有唯物主义才承认的观来B．唯物主义和唯心主义都可以承认的观点 C．只有辩证唯物主义才承认的观点 D．唯心主义承认的观点3．唯心主义产生的认识论根源是（）。

A．世界观同方法论相分离B．人生观同价值观相分离 C．自然观同历史观相分离 D．主观认识同客观实际相分离4．实践高于理论，是因为实践具有（）。

A．客观独立性 B．真实绝对性 C．直接现实性 D．客观实在性5．“合二而一者，为一分为二所固有”是（）。

A．形而上学的观点B．相对主义的观点 C．辩证唯物主义的观点 D．调和折衷主义的观点6．哲学为科学研究提供（）。

A．经验材料 B．理论结论 C．一般方法论 D．具体方法7．邓小平理论的精髓和活的灵魂是（）。

A．社会主义市场经济理论 B．解放思想、实事求是的思想路线 C．改革开放 D．坚持四项基本原则8．一般来说，在经济过热，总需求过度膨胀并导致通货膨胀时，应实行（），有利于压缩总需求，使之适合总供给，保持物价和经济的稳定。

A．平衡性财政政策 B．赤字性财政政策 C．盈余性财政政策 D．以上答案都不对9．（）是国务院直属机构。

A．国家统计局 B．国家海洋局 C．国务院港澳办 D．国务院外事办10．国家工商行政管理局是国务院的（）。

A．直属机构 B．办事机构 C．组成机构 D．临时机构11．对国家机关和国家机关工作人员的哪些行为，受害人有权要求国家赔偿？（）A．违法行使职权侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的B．违法侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的C．违法行使职权给公民、法人和其他组织造成损害D．行使职权侵犯公民。

2011年5月16日湖北省黄冈乡镇党政副职考试笔试真题1 、选择题单选2010坎昆气候大会在哪个国家召开2010年坎昆世界气候大会在墨西哥海滨城市坎昆举行2010国家最高科学技术奖得主2010年国家最高科学技术奖得主是师昌绪和王振义总书记强调社会管理要坚持以人为本，服务为先多选：2.下列选项中，体现量变引起质变的哲学道理的有（）A.九层之台，起于垒土B.千里之行，始于足下C.千里之提，溃于蚁穴D.物极必反，相反相成E.因祸得福，转败为胜（九层之台起于累土，千里之行始于足下，千里之堤毁于蚁穴体现了质量互变规律；物极必反，相反相成，因祸得福，转败为胜体现了对立统一规律）2 、辨析题社会管理归根到底是对人的服务和管理正确乡镇政府和村委会是帮助、支持的关系，不是领导与被领导的关系。

乡镇政府对村委会应给以指导、支持和帮助。

是指导关系，而不是领导关系。

心想就能事成（大概这意思）答：1.心想事成属于典型的唯心主义。

2.唯物主义哲学认为：物质第一性，意识第二性，即物质决定意识，意识对物质具有反作用。

3.“心想事成”这句话中“心想”指意识，“事成”，则指具体的事物，虽然意识对物质觉有反作用，但是决不能决定物质。

因此，心想事成这句话属于唯心主义。

3、案例分析a M村出现偷牛贼，村里青年自发组织巡逻，昼夜不休，抓到偷牛贼后绑在大树上拷问，要求认罪并赔偿，有老者不同意此做法通知乡里，乡长委托副乡长出面解决。

(1)分析M村村民做法（2）你作为副乡长应该怎么处理b 某村选举，王某能力出众但上届惜败，此次为了能成功拉票贿选，结果成功高票当选，但被检查组查出撤职了具体问题记不清了大概就是对错和有什么想法4、写作资料：乡镇基层的环境以及少数乡镇干部的想法题目：乡镇干部的“苦”与“甜”最新孝感副科级后备干部选拔试题回忆单选题（10题）二、判断题（10题）三、论述题：每个人的幸福都不同，问幸福的来源在哪里？四、案例分析：1、假如你是某乡镇的领导副职，当地大干旱，农民春耕出现问题，你所在乡镇上下游的两村村民因为用水发生冲突，随时可能变成械斗。

公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致,做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见.3。

作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路:一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映.回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开,使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是：“末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行；但要因情况而异,不能一刀切.再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制.对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制，未尝不可。

如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5。

你认为怎样的环境适合你？怎样的工作适合你?（你为何要报考这个职位?你的择业观?）【回答要点】:（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。

副科级干部选拔任用条件据《中国共产党纪律处分条例》第八条规定，中央及其地方各级党的机关，企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关，必须严格按照党的章程和中央的指示，科学、有秩序地实施党的干部选拔任用工作，严格按照党的规定和有关法律法规，坚持正确的选拔任用原则，以确保党的干部队伍实现既要有思想上的先进性，又要有知识上的高水平，有良好的品德修养，建立起象征着社会主义核心价值观的壮大新队伍。

一、副科级干部的基本要求1、必须是中国共产党党员，具有国家规定的学历和年龄条件。

2、必须热爱党和国家，具有正确的政治观点和世界观，对党的路线、方针、政策和中央的决定持续维护的充分认同和贯彻落实；3、具有比较强的政治责任心、积极进取精神和工作热情，有全面的斗争能力，有一定的成果和创新能力；4、身体健康，具有良好的品德，有较强的忠诚、纪律和道德；5、具有较强的职业技能和能力，有较高的综合素质，特别是科技、管理和策划组织能力，能够胜任社会主义现代化建设的有关工作；6、具有较好的学习能力，不断提高业务知识和水平，熟悉本职工作，掌握一定的相关知识和技能；7、具有一定的信用能力，有自信心和责任心，有合理的社会职责感。

二、副科级干部选拔任用工作机制1、选拔任用范围副科级干部的选拔任用范围：中央及其地方各级党的机关、企事业、团体，以及社会组织中的党的建设机关中属于副科级职务的人员。

2、选拔任用程序各级组织机关必须在做好全面准备的情况下，按照本组织机关设置的岗位，结合实际情况，遵循正确的选拔任用原则，在准备充分的情况下，实行职务职级，公开选拔、公平竞争、公正评价的原则，依法采用笔试、面试、实地考察及其他形式，确定合适的人选，经过科学合理的评审，推荐、任用优秀人选。

3、选拔任用评审副科级干部选拔任用评审采用科学、公正的方法进行，评审小组由由企、事业单位的党组织书记、团体的党组织领导，以及相关专业的专家组成。

在评审过程中，要深入测试和考察符合条件的应聘人员，结合要求，比较和研判，从而最终决定优秀人员择任并任用。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。

另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。

作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。