新疆墨玉县建设与发展农民专业合作社的对策探讨

新疆农民合作社发展现状及对策研究随着我国农业现代化进程的不断推进，新疆农民合作社正逐步成为农业生产的有力组织形式。

然而，目前新疆农民合作社的发展中仍面临一些问题，需要采取相应的对策加以解决。

新疆农民合作社的发展可以分为三个阶段：第一阶段是转型期，主要是指1999年至2006年期间，新疆对农村经济组织进行了调整和改革，推行了“三资”改革政策，吸引了外资和民间资本进入农村，开展了新型农村合作社试点和推广；第二阶段是发展期，主要是指2007年至2014年期间，新疆农村合作社得到迅速发展，成立了大量的新型农村合作社，如农民专业合作社、家庭农场、农民合作经济组织等；第三阶段是转型更新期，主要是指2015年至今，新疆农民合作社面临新的发展机遇和挑战，需要加强创新、提升效益。

在新疆农民合作社发展中，存在以下问题：1.缺乏专业经营人才。

目前新疆农民合作社中的管理人员多为农民自己，对于经营管理方面缺乏专业性和科学性，制约了合作社的发展。

2.合作社的资金紧张。

由于新疆农村地区的金融资源缺乏，加之部分社员的资金贡献不足，使得合作社的发展面临资金不足的问题。

3.合作社经济效益不高。

由于农民的自然条件和信息不对称，加之部分合作社经营模式陈旧、商品质量低下，影响了其经济效益和市场竞争力。

为了进一步促进新疆农民合作社的发展，需要采取以下对策：2.探索金融支持政策。

针对新疆农民合作社缺乏资金的问题，可以探索引入政府购买服务、银行贷款、股权投资等多种金融支持政策，同时加强各级政府对新型农业经营组织的扶持力度。

3.优化合作社经营管理。

针对合作社经济效益不高的问题，可以采取优化经营管理、改进商品质量、提高信息共享等方式，提升合作社的经济效益和市场竞争力。

结论新疆农民合作社是新疆农业经济中的重要组织形式，目前仍面临着人才缺乏、资金紧张、经济效益低等问题。

这些问题的解决需要各级政府、农民合作社和金融机构等多方合作，采取一系列针对性的对策，推动新疆农民合作社的可持续发展。

当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策随着农村经济的发展和农民素质的提高，农民专业合作社在中国农村地区发挥着越来越重要的作用。

这些合作社通过整合资源、提升产业链附加值、增加就业机会等方面为农民提供了全新的发展模式。

农民专业合作社发展过程中也面临着一系列问题，如组织管理不规范、资金问题、市场经营不利等。

本文将分析当前农民专业合作社发展中存在的问题，并提出相应的对策。

问题一：组织管理不规范在一些农民专业合作社中，存在着管理不规范的问题。

一方面，部分合作社的管理人员素质不高，缺乏相关管理知识和经验，导致管理混乱、效率低下。

一些合作社的内部组织结构不明确，决策不够科学，工作流程不够规范，导致决策困难、执行不力。

对策一：需要提高管理人员的素质和能力。

可以通过举办培训班、邀请专业人士指导等方式提升管理人员的能力，使其具备科学管理的知识和技能。

合作社需要建立完善的管理制度和流程，明确各个岗位和部门的职责和权限，加强内部沟通和协调，提高管理工作的效率和规范。

问题二：资金问题农民专业合作社发展过程中，由于资金来源有限，缺乏资金支持成为了制约其发展的重要因素。

目前，许多合作社在资金方面面临困难，需要资金支持来购买种子、农药、机械设备等生产所需的物资。

对策二：一方面，可以鼓励合作社通过多种途径筹集资金，例如发行债券、吸引社会资本、申请政府补贴等。

政府也应加大对农民专业合作社的资金扶持力度，通过增加对合作社项目的财政补贴和贷款支持，解决合作社发展中的资金问题。

问题三：市场经营不利很多农民专业合作社在产品销售和市场开拓方面面临诸多困难。

由于规模较小、资金有限，部分合作社很难在市场上建立品牌，产品销售渠道也相对萎缩。

一些合作社在产品质量、包装、宣传等方面也存在不足之处，导致产品的竞争力不强。

对策三：为了解决市场经营不利的问题，合作社可以通过加强与其他企业的合作，联合采购、共享营销渠道等方式来扩大市场份额。

也可以通过加大对产品包装、品牌宣传、产品质量的投入，提高产品竞争力，拓展市场销售。

浅谈农民专业合作社发展现状及对策农民专业合作社是以农民为成员、以合作经营为特征的农村经济组织形式，是农村经济发展的重要组成部分。

近年来，随着农村产业结构调整和农业现代化进程的加快，农民专业合作社在我国农村经济中发挥了重要的作用。

目前农民专业合作社发展存在一些问题，需要采取相应的对策。

一是资金问题。

农村资金相对匮乏，很多农民专业合作社资金困难，无法满足发展需求。

解决这一问题的关键在于依靠政府和金融机构的支持。

政府可以通过财政投入，设立专门的资金支持合作社发展。

金融机构可以加大对农民专业合作社的支持力度，提供贷款、担保等金融服务，帮助他们解决资金问题。

二是管理问题。

目前很多农民专业合作社管理水平较低，缺乏专业知识和管理经验。

加强农民专业合作社的组织建设，培养合作社管理人才十分重要。

可以通过开展培训班、组织培训课程等方式提升农民专业合作社管理人员的素质和能力。

三是市场问题。

农民专业合作社直接面向市场，要想发展壮大，必须要有市场需求。

提高农民专业合作社自身的竞争力，加强产品市场化运作十分关键。

可以通过加强市场调研，了解市场需求，调整产品结构，提高产品质量，开展品牌推广等方式来解决市场问题。

四是组织问题。

目前农民专业合作社普遍存在着规模小、组织松散等问题。

解决这一问题的关键在于加强合作社的组织建设，提高组织效益。

可以通过整合农民资源，推动农民专业合作社联合组织，形成规模效应，增强合作社的竞争力。

五是政策问题。

当前，农村发展政策相对滞后，对农民专业合作社的支持力度不够。

加大政策支持力度，制定相关政策，推动农民专业合作社的发展至关重要。

政府可以通过减免税收、提供土地政策支持等方式，为农民专业合作社提供更好的政策环境。

农民专业合作社是农村经济发展的有力支持，需要解决资金问题、管理问题、市场问题、组织问题和政策问题等方面的挑战。

通过政府和金融机构的支持，加强农民专业合作社的组织建设，提升管理水平，开拓市场，加大政策支持力度，可以进一步促进农民专业合作社的发展，推动农村经济的快速发展。

农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策
农民专业合作组织是我国农业现代化发展的重要组成部分。

然而，随着农村经济结构调整和市场经济的不断发展，农民专业合作组织发展中也出现了一些问题。

一、问题
1.成立难。

在一些地区，农民缺乏组织意识和动力，对专业合作组织的需求较低，组织难度较大。

2.发展不平衡。

一些地区农民专业合作组织的水平不高，逐渐萎缩，而一些具有一定规模的组织也面临着发展瓶颈。

3.管理滞后。

一些农民专业合作组织的管理制度和机制相对较为陈旧，缺乏现代化管理模式和手段。

4.融资难。

由于农村信用环境相对较差，农村金融市场相对不发达，使得农民专业合作组织融资难度较大。

二、对策
1. 加强宣传。

政府和相关部门应该加强对农民专业合作组织的宣传力度，提高农民的组织意识和组织动力，确保组织能够有效成立。

2. 加强培训。

加强农民专业合作组织的培训，提高农民组织管理能力
和专业技能水平，保证组织能够有效发展。

3. 建立现代化管理系统。

建立符合现代化管理要求的管理机制和制度，引进现代化信息系统和物联网技术，提高组织运营效率。

4. 加强金融支持。

政府和金融机构应该加强对农民专业合作组织的金
融支持，通过提供贷款、风险保障等方式，解决组织的融资问题，稳
定组织的发展。

总之，农民专业合作组织在发展中面临的问题是多方面的，需要政府、相关部门和组织自身多方面合作，通过加强宣传、培训、引入现代化
管理制度和提供金融支持等多种手段，确保组织能够健康快速发展。

当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，其发展应该成果显著。

然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。

主要原因有以下几个方面：（1）资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小，面临着资源和资金匮乏的问题。

资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模，进而影响到其发展。

（2）管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。

这主要表现在对于市场需求的把握不准确，生产流程不规范，技术水平不高等方面。

这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强，无法满足消费者的需求。

（3）产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中，由于资源和技术的限制，无法将产业链条完整地延伸。

这使得农民专业合作社的发展受到了限制，无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。

2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中，也存在一些运营问题需要解决。

（1）缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识，只注重生产，忽视了市场调研、市场定位等环节。

这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求，导致销售不佳。

（2）合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全，缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。

这使得合作社内部存在着内部矛盾，甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。

（3）农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中，对农产品的质量管理不到位，导致产品质量存在问题。

这使得消费者对于农产品的信任度下降，进而影响到农民专业合作社的销售。

二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，为其提供更多的资源和资金。

同时，政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导，提升其管理水平。

2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者，提升其市场化运营能力。

专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作，提升其产品竞争力。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是我国农村改革中的重要措施，目前已发展成为农村经济组织的主体形式之一，但是在发展过程中仍然存在不少问题。

本文将结合实际情况，从四个方面对农民专业合作社存在的问题进行探讨，并提出相应的解决思路。

一、组织管理问题农民专业合作社是一种新型的农村经济组织形式，需要通过良好的组织管理来确保其健康稳定发展。

但是目前很多农民专业合作社还存在组织管理不规范、违法违规等问题，甚至一些合作社成员之间存在矛盾，导致合作社运转不稳定。

解决这一问题需要：1、建立健全合作社管理制度，规范合作社内部管理。

2、加强对合作社法律法规的普及宣传，提高合作社成员的法律意识，防止违法违规行为的发生。

3、通过合理调解，帮助合作社成员解决问题，维护合作社的稳定运转。

二、资金问题农民专业合作社的发展需要资金支持，但是现实中很多合作社的资金来源不稳定，导致发展受到限制。

同时，在一些合作社中也存在资金管理不规范的情况，例如资金滥用、挪用等问题。

解决这一问题需要：1、政府加大财政支持力度，提供必要的资金支持，以便合作社能够顺利发展。

3、提高合作社成员的财务意识，防止资金滥用、挪用等问题的发生。

三、人才问题农民专业合作社的发展需要人才支持，但是现实中很多合作社由于缺乏专业人才，导致农产品加工、销售等环节存在问题，影响合作社经营效益。

解决这一问题需要：1、政府加大对农业技术改良的投入，提供必要的技术支持，加强对农民专业合作社的技术指导和培训。

2、吸引更多的优秀人才加入合作社，提高合作社的成员素质和整体经营实力。

3、鼓励合作社开展专业合作，集聚专业人才，提高合作社整体竞争力。

四、市场问题1、政府加大对农产品市场的宣传和推广力度，拓展产品销售渠道，提高农产品市场占有率。

2、加强对农民专业合作社成员的市场营销培训，提高成员的市场营销能力和服务水平。

3、建立健全农产品质量监管制度，规范农产品质量管理，提高农产品竞争力。

对抓好农民专业合作社发展的几点思考抓好农民专业合作社的发展是加强农村经济发展、促进乡村振兴的重要举措。

下面是我对抓好农民专业合作社发展的几点思考：一、加强政策支持要加大政策支持力度，制定出台有利于农民专业合作社发展的政策措施，包括土地、财税、金融、农业技术等方面的支持政策，为合作社提供便利的发展环境。

同时，要健全相关法律法规，保障农民专业合作社的合法权益。

二、加强组织建设农民专业合作社的发展需要有一支强大的组织力量来推动，因此要加强对合作社的组织建设。

通过培训农民合作社的管理人员，提高他们的组织能力和管理水平，同时注重加强合作社成员之间的交流与合作，增强合作社的凝聚力和内部活力。

三、科技支撑通过加强科技支撑，提升农民专业合作社的生产技术水平和产品质量。

可以通过建立技术指导员队伍，提供专业的技术指导和培训，帮助合作社解决生产中的技术难题。

同时，加强与科研机构、高校的合作，引进先进的农业技术和装备，提高农民合作社的农业生产效率和竞争力。

四、拓宽市场渠道提供市场保障是农民专业合作社发展的关键。

合作社要积极寻找市场，开拓销售渠道，推动农产品的加工和销售，增加产品的附加值。

可以借助电商平台、农产品展销会等渠道进行产品推广和销售。

同时，要加强与商业企业、超市、酒店、餐饮等相关行业的合作，形成稳定的销售渠道。

五、加强金融支持农民专业合作社在发展初期，往往面临资金缺乏的问题，因此需要加强金融支持。

可以设立专门的农村金融机构，为合作社提供贷款和融资支持。

同时，要鼓励合作社成员进行资本投资，引导社会资本进入农村经济。

六、加强宣传引导要加强对农民专业合作社的宣传引导，提高农民对合作社的认识和支持度。

可以通过开展农民合作社的宣传活动，展示合作社的成果和优势，激发农民积极参与合作社发展的热情。

同时，要加强对合作社经验和典型案例的总结和宣传，鼓励更多的农民加入到农民专业合作社中。

七、建立监督机制要建立健全监督机制，加强对农民专业合作社的监督管理。

基于SWOT分析的墨玉县农民专业合作社发展研究
陈丽;汪玉涛
【期刊名称】《农村经济与科技》
【年(卷),期】2024(35)4
【摘要】农民专业合作社作为小农户与大市场连接的重要纽带以及乡村振兴的重要生力军,在农村发展中有着至关重要的作用。

为了促进墨玉县农民专业合作社的发展以及农民增收进程,采用SWOT分析法和问卷调查法,对农民专业合作社的优势与劣势以及所面临的机遇与挑战进行了深入分析。

结果表明,墨玉县农民专业合作社具有资源整合和集中培训基本全覆盖的优势,同时存在人才、管理机制和基础设施等方面的劣势。

政策倾斜和市场需求增加带来了机遇,但也存在产品市场竞争力弱和“互联网+”模式的挑战。

对此,提出了墨玉县农民专业合作社WO战略与ST 战略。

【总页数】5页(P131-134)
【作者】陈丽;汪玉涛
【作者单位】新疆农业大学公共管理学院/法学院
【正文语种】中文
【中图分类】F276.2
【相关文献】
1.壮大农民合作经济组织提高农民组织化水平——基于SWOT分析的吉林省农民专业合作社发展对策
2.西北民族地区农民专业合作社的发展对策研究——基于青
海省互助县农民专业合作社的实证分析3.社会支持网络视角下的农民专业合作社创办与发展研究——基于对浙江L市农民专业合作社的调查分析4.中国农民专业合作社的SWOT分析与发展对策研究5.西北民族地区农民专业合作社的发展对策研究——基于青海省互助县农民专业合作社的实证分析
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农民专业合作社发展问题及建议探究农民专业合作社是由农民自发、自愿组成的，目的是推动我国农村经济的快速发展，在提高农民自身生活质量的同时，为我国国民经济的增长提供助力。

不过现阶段农民专业合作社发展中，还存在诸多问题，故而就有必要加大探讨和研究力度，采取合理措施，发挥农民专业合作社的优势。

文章就将对农民专业合作社发展问题及建议进行探究。

标签：农民专业合作社;发展问题;建议随着农民专业合作社组建及发展速度的加快，存在的问题也日益凸显，如宣传不到位，功能了解不全面，内部人员能力不足等，这使得农民专业合作社在运行中无法发挥实际作用，对我国农村经济建设带来较大阻碍。

因此，加大对民专业合作社发展中的问题研究力度是非常必要的。

一、农民专业合作社的具体作用在乡村建设发展中，农民专业合作社的组建和发展为实现农业规模化发展，提高农业经济效益，改善农民生活质量带来了积极作用。

农民专业合作社组建后，为农业生产提供了充足的资金保障，实现现有资源的科学规划和处理，并在此基础上实现技术创新、人员重组，大大改善農业生产机械化、规模化水平，保证农业生产质量，降低农业生产成本。

另外，农民专业合作社的发展对农村经济面貌展开了革新，在最美乡村建设目标的指导下，对农村土地资源、自然环境进行重新整合，且加大对环境污染的治理力度，力求打造宜人生存环境，优化人们生活品质。

此外，农民专业合作社也可为农民提供更多科学、专业化指导，为农民经济效益的增长带来助益。

二、农民专业合作社发展中存在的问题（一）结构类型不均衡，体量小由于区域带动力不足，现有的农民专业合作社以种植、养殖类为主，服务性与综合性合作占比较小，工作内容集中在农机、植保、土地管理等方面，信息及水利等服务内容不多。

虽然农民专业合作社的规模较大，但能够提供的服务内容少之又少，难以满足农业生产需求。

另外，农民专业合作社的服务范围仅针对于区域内，实力与动能相对不足，很难发挥出自身最大职能，与农村当前发展需求不符。

新疆农民合作社发展现状及对策研究新疆是我国农业发达省份之一，拥有广阔的农田资源和丰富的农产品资源，农业合作社发展潜力巨大。

由于缺乏技术支持、资金不足以及市场导向不明确等问题，新疆农民合作社的发展仍面临一些困难和挑战。

本文将对新疆农民合作社的现状进行分析，并提出相应的对策。

目前新疆农民合作社的发展现状可以总结为以下几个方面：一是合作社组织相对薄弱。

合作社组织在农民中的认可度不高，部分农民没有意识到合作社的好处，不愿意加入合作社。

合作社管理水平不高，缺乏专业知识和管理经验，无法提供有效的服务和支持。

二是技术水平相对落后。

由于缺乏技术支持和培训，合作社大多缺乏技术人员和先进技术设备，无法提供高质量的技术服务，导致农民的种植技术和管理水平相对滞后。

三是资金短缺严重。

由于农民自身资金实力有限，合作社的资金来源主要依靠政府补贴和银行贷款，但政府对农民合作社的资金支持力度不够，银行对合作社贷款的条件严格，导致合作社的资金短缺问题严重。

针对这些问题，我们提出以下对策来促进新疆农民合作社的发展：一是加大宣传力度，提高农民的认知度。

政府可以通过举办农业科技培训班、组织农民观摩团等方式，向农民普及合作社的优势和发展前景，帮助农民了解合作社的意义和价值。

二是加强合作社的组织建设，提高管理水平。

政府可以组织专家和技术人员为合作社提供管理和技术培训，提高合作社的管理能力和服务水平。

鼓励合作社成立专业化的职能部门，如市场营销部、技术咨询部等，提供更加全面和专业的服务。

三是加大对合作社的资金支持力度。

政府可以通过增加财政补贴、降低合作社贷款利率等方式，提供更多的资金支持给合作社。

鼓励合作社与企业合作，开展联合经营，共同分享风险和利益。

四是加强合作社与市场的对接。

政府可以组织合作社参加农产品展销会、开展农产品品牌宣传等活动，提升合作社的知名度和产品的竞争力。

政府可以引导合作社与超市、餐饮企业等进行合作，拓宽销售渠道。

新疆农民合作社的发展具有巨大的潜力和市场前景，但需要政府加大对合作社的支持力度，提高合作社的管理和技术水平，加强合作社与市场的对接，为新疆农民合作社的发展提供有力保障。

新疆农民合作社发展问题探讨本文从新疆目前农民合作社发展的现状入手，分析了当前农民合作社发展的情况，找出发展的问题所在以及各种阻碍因素。

参考国外农民合作社成功的经验，提出了新疆农民合作社未来发展对策建议：定期进行培训，提高农民素质；完善合作社内部运行制度；政府要加强财政支持，落实好各种优惠政策。

标签：新疆；农民合作社；阻碍原因；建议新疆是个少数民族自治的区域，又是西部地区对外交流的主要区域，因此当地的经济发展和社会稳定都对我国有重要作用。

但是新疆地理位置偏远，生存环境恶劣，再加上经济比较落后，使得整体水平严重低于东部地区，因此发展农民合作社对当地的作用突出，而现实的大环境又导致其在发展过程中有较大阻碍。

为了促进当地的农民合作社的发展，新疆自治区召开农业工作座谈会，制定各种优惠政策，明确各级部门的职责，安排专项扶持金，帮助农民合作社的建设。

通过重点单位的突出问题，找出问题的原因所在，并借鉴外部的成功经验来做出有利于新疆农民合作社占据市场份额、扩大规模和组织化规模化现代化、促进农民增收的对策及未来的发展步骤。

一、新疆农民合作社的基本情况1、新疆农民合作社发展情况农民合作社是广大农民在家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

2007年1月1日我国《农民合作社法》颁布后，财政厅每年拨款2亿元用以农民合作社的发展。

这将促进新疆农业朝着专业化、规模化方向发展。

使得新疆获得了适合合作社发展的政策支持，为进一步提高农业组织化铺好了道路。

新疆是人们公认的资源优势突出的地区，开发潜力巨大，是农民合作社的用武之地。

只要建设和发展农民合作社，就能解决新疆农业和农村之间存在的矛盾所在。

自2009年以来，新疆自治区财政部门就围绕粮食、畜牧、棉花等特色产业，做出大力的支持来促进农民合作社的发展。

目前，农民合作社的总体发展状况良好，典型合作社的带头作用突出，组织也越发条理化，增加农民收入的作用也越来越大。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路【摘要】农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，旨在提高农民生产和经营效率。

当前农民专业合作社存在着管理混乱、资金短缺和技术滞后等问题，制约了其发展。

为解决这些问题，可以建立规范管理制度、引入外部资金支持和提升技术水平。

通过加强农民专业合作社建设，推动其健康发展，进而提高农民收入水平。

这些举措有助于提升农民专业合作社的竞争力和可持续发展能力，为农村经济发展和农民群众增收致富提供了重要支持。

【关键词】农民专业合作社、存在问题、解决思路、管理混乱、资金短缺、技术滞后、规范管理制度、外部资金支持、提升技术水平、加强建设、健康发展、提高收入水平1. 引言1.1 农民专业合作社的定义农民专业合作社是由农民自愿组成的、依法成立的、按照经营管理规范的合作组织。

它是在现代农业生产体系中发挥重要作用的组织形式之一，具有独特的优势和功能。

农民专业合作社的成员通常是同一或相邻地区的农户，他们通过合作社共同经营生产和经营活动，实现资源共享、风险共担、利益共享的合作模式。

农民专业合作社的目标是保障农民的利益，提高农民的收入水平，促进农业现代化和农村经济的发展。

在合作社中，农民可以通过共同投入资金和劳动力，共同经营农业生产，降低生产成本，提高产出效率。

通过合作社，农民还可以获得更多的技术支持和市场信息，提升自身的经营能力和竞争力。

农民专业合作社在促进农业产业化、规模化经营和市场化运作方面发挥着重要的作用，对农民和农村经济的发展具有重要意义。

1.2 农民专业合作社的作用农民专业合作社可以帮助农民实现规模化经营。

通过合作社的组织，农民可以集中资源、统一管理，实现生产、采购、销售等环节的规模化，提高效益。

农民专业合作社可以提高农民的议价能力。

合作社可以代表农民进行统一谈判，争取更好的价格和条件，保障农民的利益。

农民专业合作社还可以为农民提供技术支持和培训。

合作社可以引入先进的生产技术和管理经验，帮助农民提升生产水平，降低生产成本，提高产量和质量。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起，并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。

农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题，如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。

下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。

一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。

目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题，包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。

这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。

2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织，其存在的根本目的是实现经济效益。

在现实中，许多合作社的经营效益并不理想，主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题，导致合作社无法真正实现农民增收。

3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品，而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。

农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等，而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题，导致农产品质量无法得到有效保障。

二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题，农民专业合作社需要加强规范化建设，明确组织结构，完善内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，形成科学合理的组织管理体系。

要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升，提高其管理水平和能力。

2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节，要优化农产品生产流程，降低生产成本，提高农产品的质量和安全。

可以通过科技手段提高农产品生产效率，采用现代农业技术降低生产成本，建立健全的质量检测和溯源体系，保障农产品的质量和安全。

3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道，增加产品的附加值，提高经营效益。

可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式，拓宽销售渠道，提高产品的市场供给量和市场影响力，增加销售收入，提高合作社的经营效益。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展，对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。

随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化，农民专业合作社也出现了一些问题，如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。

有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析，并提出解决思路，以进一步推动农民专业合作社的发展。

一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大，管理难度也在逐渐增加。

在一些合作社中，管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出，导致合作社内部管理混乱，决策效率低下，影响了合作社的正常运转。

2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一，对市场需求的变化和价格波动反应不灵活，导致效益不稳定。

尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时，合作社的经济效益往往会受到较大的冲击，甚至出现亏损的情况。

3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中，农民的参与度不高，有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。

这不仅使合作社的管理运营面临困难，也影响了合作社对农民的服务和带动效应。

二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题，农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制，引入专业的管理人才，设立科学合理的决策流程，建立健全的激励机制，提高管理人员的责任感和执行力。

同时还可以通过培训和交流分享等方式，对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升，提升合作社管理的水平和效率。

2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题，农民专业合作社可以积极拓展业务领域，实现多元化经营。

可以通过与其他行业合作，拓展农产品加工、流通等产业链，降低市场风险，增加经营收益。

还可以加强对市场变化的监测和预测，及时调整经营策略，提高合作社的反应速度和灵活性。

3. 加强农民培训为了提高农民的参与度，农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育，提高农民的管理意识和经营能力。

可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式，提升农民的专业素质和经济意识，帮助他们更好地参与合作社的经营管理，实现共赢。

农民专业合作社在发展中存在的问题与对策作者：暂无来源：《农民致富之友（上半月）》 2013年第3期张秋梅目前，随着现代农业深入实施和农业产业化经营水平的不断提升，农民专业合作社这一经济组织得到了快速发展，并且呈现出一些新特点和新情况。

为了促进农民专业合作社的进一步发展壮大，切实维护和保障农民群众的合法利益，促进农村经济发展和社会和谐稳定，本文就推动农民专业合作社的发展问题进行探索提出相应策略。

一、农民专业合作社在发展中存在的问题1.宣传力度不足，农民认知度不高。

一些农民专业合作社长期处于初始发展阶段，宣传力度不够，示范带动作用不强，不少农民缺乏共同发展的热情和信心。

同时，一些基层干部对发展农民专业合作社认识不足，导致引导和服务作用小、支持力度不大，制约了农民专业合作社发展。

2. 资金短缺。

限于地方财力，政府扶持力度较小，农民专业合作社的经费多由领办大户垫资自筹，而且由于利润较低，农民专业合作社目前还无法吸引社会资金投入到合作社的建设中来，合作社自身也无法积累足够的资金，仅有的经费只能维持学习培训、信息宣传等基本活动的需要，而在引进新品种、发展新项目上资金不足，从客观上制约了合作社运营活动的发展和壮大。

3. 办社目的不明确。

在调查中发现，许多合作社办社目的不明确，主要归纳为三种类型：第一种类型是为了争取国家的优惠政策，取得项目资金或征地等方面的便利；第二种类型是为了取得项目资金和贷款支持；第三种类型是为了完成政府下达的任务指标。

由于办社目的不明确，出现了许多“空壳社”、“家族社”等不规范合作社。

4.在组织领导方面，主要问题是认识不足，体制不顺、方法不当。

相关职能部门和地方党政领导对合作社的概念、性质、作用认识不清，有的把专业合作社仅看作农业服务组织，没有将其看成新的经济组织。

认识上的不足导致工作上不力，有的对合作社发展只讲数量、不求质量；有的只做表面文章，不求实质效果。

二、促进农民专业合作社发展的对策1、加大宣传力度。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是农民群众自发组织起来进行农业生产和经营的组织形式，它在我国农业发展中起到了积极的推动作用。

在实际运作中，农民专业合作社也面临着一些问题，需要进行解决。

本文将从社员参与、组织运作、政策支持等方面进行分析，并提出一些解决思路。

农民专业合作社存在的一个问题是社员参与度不高。

由于农民合作社的组建方式多样，社员参与程度也不同。

有些合作社存在着“一股独大”的现象，少数社员占据绝大多数资源和决策权，而大部分社员只是形式上的加入。

这种现象导致了社员的积极性不高，难以形成真正意义上的合作氛围。

解决这个问题，可以通过加强社员培训和宣传，提升社员对合作社的认同感和参与意识。

可以激励社员积极参与社内事务，发挥其主观能动性。

农民专业合作社在组织运作中面临的问题是管理困难。

由于社员多且分散，合作社的管理难度较大。

合作社需要对社员进行统一的管理和协调，但目前很多合作社存在着管理不到位、决策不民主等问题。

要解决这个问题，可以通过建立科学合理的管理制度，明确各级干部的职责和权限，提高决策的透明度和公正性。

合作社还可以建立积分制度，奖励社员的贡献和劳动。

农民专业合作社在政策支持方面也存在一定的问题。

虽然国家对农民专业合作社的政策支持力度增加，但仍然存在着政策执行不到位、优惠政策落地不及时等问题。

政府可以加大对农民专业合作社的宣传力度，提高政策执行的效率和准确度，确保政策真正惠及广大农民。

可以加强对农民专业合作社的培训和指导，提高社员和干部的管理和经营水平。

通过以上的分析可以看出，农民专业合作社存在的问题主要涉及社员参与度低、管理困难和政策支持不到位等方面。

解决这些问题，需要提高社员的参与意识，加强对合作社的管理和协调，以及改善政府的政策支持和服务。

只有通过不断的努力和改进，农民专业合作社才能更好地发挥其在农业发展中的作用，为农民群众的增收致富贡献更大的力量。

农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策引言农民专业合作组织（以下简称合作组织）的发展对于农村经济的繁荣和农民收入的增加具有重要意义。

然而，在实际发展过程中，合作组织面临着一系列问题，这些问题直接影响着合作组织的发展和农民的利益。

本文将从不同的角度探讨合作组织发展中所面临的问题，并提出相应的对策。

问题一：组织建设不完善1.1 缺乏有效的组织架构•合作组织在发展初期往往没有明确的组织架构，导致决策权和责任不明确，影响农民的积极性和组织的运转效率。

对策：•建立合理的组织架构，明确各级组织的职责和权力，确保决策的科学性和合理性。

•建立健全的内部管理机制，加强组织的监督和评估，提高组织的执行力和效率。

1.2 缺乏专业化管理人才•合作组织在发展过程中常常面临管理人才匮乏的问题，导致组织发展缓慢和管理水平低下。

对策：•加强人才培养和引进，建立合作组织管理人才队伍。

•建立健全的激励机制，提高管理人才的积极性和创造性。

问题二：资金问题2.1 资金来源不稳定•合作组织的资金主要来自于政府补贴和成员缴纳的资金，但由于政策不稳定和成员经济能力有限，资金来源不稳定是合作组织发展中的一个主要问题。

对策：•加强与政府的沟通，争取政府的支持和资金补贴。

•积极开展经济合作，拓宽资金来源渠道。

2.2 资金管理不规范•合作组织在资金管理方面存在着很多问题，如资金使用不透明、滥用资金等，严重影响组织的形象和发展。

对策：•建立健全的财务管理制度，加强对资金的监督和管理。

•加强对成员的财务教育，提高资金使用的透明度和规范性。

问题三：市场营销问题3.1 缺乏市场信息•合作组织在市场营销方面常常面临信息不对称的问题，缺乏市场信息导致产品销售困难。

对策：•建立市场信息收集和分析的机制，及时了解市场需求和价格变动。

•加强与相关企业和组织的合作，共享市场信息资源。

3.2 品牌建设不足•合作组织在市场营销中往往缺乏品牌意识和品牌建设，导致产品销售不畅。