招商引资奖励制度(2)完整篇.doc

公司招商引资奖励制度第一章总则第一条为了充分发挥公司的吸引力和竞争力，鼓励全体员工积极参与招商引资工作，促进公司快速发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条奖励原则：公平、公正、公开、透明。

第四条奖励标准：根据招商引资项目的投资金额、税收贡献、就业岗位、技术含量等因素，设定不同的奖励标准。

第二章招商引资奖励范围与标准第五条成功引进投资项目的员工，可以根据项目的实际情况获得相应的奖励。

第六条奖励形式：现金奖励、股权激励、升职晋升等。

第七条奖励比例：根据项目投资金额的一定比例设定奖励金额，具体比例根据公司实际情况和项目重要性确定。

第八条奖励的发放：奖励金额在项目正式投产并开始产生税收后一次性发放。

第三章招商引资奖励的申请与审核第九条申请条件：成功引进投资项目的员工需向公司提交招商引资项目报告，并提供相关证明材料。

第十条审核流程：公司招商引资奖励审核小组对申请材料进行审核，确认项目实际情况，确定奖励金额。

第十一条审核时间：每月进行一次审核，审核通过后及时发放奖励。

第四章招商引资奖励的监督与管理第十二条公司设立招商引资奖励审核小组，负责奖励制度的实施与监督。

第十三条公司每年对招商引资奖励制度进行一次评估，并根据实际情况进行调整。

第十四条员工对奖励结果有异议的，可以在收到奖励决定后一个月内向公司招商引资奖励审核小组提出书面申诉。

第十五条公司对涉及招商引资奖励的员工进行定期培训，提高员工的招商引资能力。

第五章法律责任与附则第十六条员工在招商引资过程中，如有违法行为，公司将依法追究其法律责任。

第十七条本制度自发布之日起实施，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十八条本制度的解释权归公司所有。

通过本制度的实施，公司将充分调动员工的积极性，提高招商引资能力，实现公司的快速发展。

同时，也希望大家共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

招商引资考评奖惩方案为进一步规范招商引资奖惩办法，切实调动全市各方招商引资工作积极性，实现招商引资新突破，特制定本办法。

一、考核内容（一）工业项目。

新办独资、合资企业，在考核期内固定资产（包括出让土地、厂房、设备及配套设施，下同）投入达到___万元以上的；以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业，且在考核期内新增固定资产投入达到___万元以上的。

（二）农业项目。

引进从事农业种植和养殖业的，在考核期内固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（三）第三产业项目。

引进旅游、商贸、服务等第三产业项目（房地产项目除外），在考核期内单个项目固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（四）金融部门。

发放半年期以上的贷款，当年贷款增量达到___万元以上的。

二、奖励标准（一）招商引资中介人的奖励标准。

工业项目按固定资产投资总额的___‰给予奖励，其它项目按___‰给予奖励。

（二）乡镇办区和市直部门招商引资的奖励标准。

对招商引资计划目标在___万元以上并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；对招商引资计划目标在___万元以下并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；超额完成任务的，对超额部分给予___‰的奖励；未下达招商引资计划目标但有招商引资额的单位，给予招商引资额___‰的奖励。

（三）引进贸易企业和争取国家无偿项目资金的奖励办法另行确定。

（四）金融部门新增贷款的奖励标准。

按当年贷款增量的___‰予以奖励。

三、约束措施（一）对未完成招商引资计划目标的责任单位进行通报批评，其单位“___”年度考核不能评为优秀等次。

连续三年未完成计划目标的，调整主要负责人工作岗位。

（二）对本级财政预算单位未完成招商引资计划目标的，调减其下年度预算经费___%；完成数未过半的，调减其下年度预算经费___%；完成数为零的，调减其下年度预算经费___%。

（三）垂管单位招商引资计划目标的完成情况，向其上级主管部门通报。

某市招商引资考核奖励实施细则范本第一章总则为了推动某市招商引资工作的深入开展，激励各级各部门积极参与招商引资工作，特制定本市招商引资考核奖励实施细则。

第二章目标任务考核奖励第一条某市设立招商引资目标任务考核奖励，按照年度考核进行评定。

第二条考核指标主要包括：实际引资金额、引资项目数量、引资项目质量等。

第三条考核结果分为优秀、合格、待提升三个等级。

第四条每年考核结果优秀的市级机关、区县机关和相关部门可以获得相应的奖金。

第五条市级机关获得优秀的奖励金额高于区县机关和相关部门。

第六条奖励金额由财政部门负责拨付，并根据实际情况进行调整和适应。

第三章个人贡献奖励第七条某市设立个人贡献奖励，以鼓励在招商引资工作中作出杰出贡献的个人。

第八条个人贡献奖励将根据个人在招商引资工作中的表现进行评定。

第九条评定主要考虑因素包括：项目引进情况、招商资源整合能力、协调推进能力等。

第十条个人贡献奖励金额由市级机关或区县机关负责发放，并根据实际情况进行调整和适应。

第四章先进单位奖励第十一条某市招商引资工作先进单位奖励将根据单位在招商引资工作中的综合表现进行评定。

第十二条评定主要考虑因素包括：招商引资项目数量、项目实际投资情况、项目推进效果等。

第十三条招商引资工作先进单位奖励将由市级机关或区县机关负责发放，并根据实际情况进行调整和适应。

第五章附则第十四条本实施细则自公布之日起实施。

第十五条凡与本实施细则相抵触的规定，以本实施细则为准。

某市招商引资考核奖励实施细则范本（2）招商引资考核奖励实施细则第一章总则第一条为推动某市招商引资工作，完善评估考核机制，充分发挥经济奖励的积极作用，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于某市全域范围内的招商引资工作。

招商引资考核奖励均按照本实施细则的规定进行。

第三条招商引资考核奖励旨在鼓励各级政府及相关部门积极推动招商引资工作，提高招商引资效果，营造更好的招商引资环境。

第四条招商引资考核奖励自年度起实施，每年度以企业实际到位资金作为考核标准，并根据考核结果给予相应奖励。

某市招商引资考核奖励实施细则范本第一章总则第一条为了激励各级政府和相关部门在招商引资工作中做出更大的努力，提高招商引资工作的质量和效益，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于我市范围内的招商引资考核奖励工作，旨在通过奖励措施，推动招商引资工作向更高水平迈进。

第三条本实施细则所述招商引资，是指各级政府及相关部门实施的吸引非本地区资金、技术和人才的行为，包括但不限于投资促进、项目引进等。

第四条招商引资考核奖励原则上实行公开、公平、公正的原则，充分尊重各级政府和相关部门的努力和成绩，同时鼓励创新和拓展招商引资工作的思路和方式。

第二章考核和评价第五条招商引资考核和评价应以实际工作业绩为依据，采用客观、量化的方法进行评估。

第六条考核和评价的主要指标包括但不限于：引进项目数量、引进投资额、新增就业人数、项目落地情况、对地方经济的贡献等。

第七条各级政府和相关部门应建立健全招商引资项目台账，记录并统计各类项目的相关数据，为考核和评价提供数据支撑。

第八条招商引资考核和评价应根据地方实际情况确定相应的权重和评分标准，合理反映各项指标的重要性和优劣。

第九条考核和评价工作应定期进行，一般以年度为周期，及时发布考核结果，并向相关部门和单位进行通报。

第三章奖励措施第十条招商引资考核奖励分为财政奖励和表彰奖励两类，以激励各级政府和相关部门在招商引资工作中发挥积极性和创造性。

第十一条财政奖励主要包括：一次性奖励、项目资金支持、贷款贴息等，具体金额和方式由各级政府根据实际情况进行制定和发放。

第十二条表彰奖励主要包括：表彰大会、奖项设立、荣誉称号等，鼓励各级政府和相关部门在招商引资工作中取得的显著成绩。

第十三条财政奖励和表彰奖励可同时进行，且可累计享受多次，以激励更多的单位和个人参与到招商引资工作中。

第十四条奖励措施的具体实施细则由各级政府和相关部门根据实际情况制定和发布，并按照相关政策规定进行落实和执行。

第四章监督和检查第十五条招商引资考核工作应建立健全监督和检查机制，确保考核的公正和透明。

某市招商引资考核奖励实施细则范文第一条：为了进一步推动某市招商引资工作，激励和奖励有关单位和个人在招商引资方面取得的优秀业绩，根据相关法律法规，特制定本实施细则。

第二条：以下行为可以被认定为优秀业绩：（一）吸引优质项目落户某市，并对当地经济发展做出积极贡献；（二）完成招商引资任务并超额完成；（三）创新招商引资方式和手段，为某市招商引资工作带来重要突破；（四）为某市企业提供重要的市场机会和合作平台。

第三条：某市招商引资考核奖励实行综合评定办法，结合项目的建设规模、投资额、市场影响力、税收贡献、就业创造等指标进行综合评估。

第四条：各区县、开发区和相关部门应当按照相关规定制定招商引资任务，明确考核指标和考核周期，并按照考核结果给予奖励。

第五条：某市设立招商引资奖励基金，用于奖励招商引资优秀企业和个人。

基金资金来源包括政府财政拨款、社会捐赠等。

第六条：某市按照考核结果给予招商引资优秀企业和个人不同等级的奖励。

优秀企业奖励主要包括资金奖励、荣誉称号等，优秀个人奖励主要包括表彰、奖金等。

第七条：建立招商引资奖励评审委员会，由相关部门的专家、学者和业务骨干组成。

评审委员会负责对招商引资考核结果进行审核和评定，并确定奖励名单和奖励等级。

第八条：招商引资奖励实施过程中应当公开透明，接受社会监督。

相关单位应当定期公布招商引资奖励的结果和使用情况。

第九条：本实施细则自颁布之日起施行，有效期为三年。

某市招商引资考核奖励实施细则范文（二）第一章总则第一条为了激励各级政府和相关部门在招商引资工作中做出更大的努力，提高招商引资工作的质量和效益，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于我市范围内的招商引资考核奖励工作，旨在通过奖励措施，推动招商引资工作向更高水平迈进。

第三条本实施细则所述招商引资，是指各级政府及相关部门实施的吸引非本地区资金、技术和人才的行为，包括但不限于投资促进、项目引进等。

第四条招商引资考核奖励原则上实行公开、公平、公正的原则，充分尊重各级政府和相关部门的努力和成绩，同时鼓励创新和拓展招商引资工作的思路和方式。

招商引资考核奖励实施细则为了客观、公正、科学、准确地对招商引资工作进行考核奖励，充分调动全市各部门和广大干部群众招商引资的积极性，根据《中共*市委*市人民政府关于印发*市招商引资奖励暂行办法的通知》（文[20xx]1号）精神，特制订本细则。

一、考核范围全市承担有招商引资任务的单位。

二、考核内容招商引资项目，是指通过招商引进的埠外资金到投入的生产性项目、公益性项目、政府特定项目；埠内人士投资上述项目，需一次性投入300万元以上方可按50%计入招商任务。

（一）生产性项目，包括工业、农业、商贸业等。

国有、集体资产的拍卖金、租赁金计招商引资任务；卖断租赁后新增设备设施等投资计招商引资任务；农产品种植、养殖项目按公司化程序运作，其前期的投入资金部分计招商引资任务。

门面出租其租金不计招商引资任务；私有资产拍卖金、租赁金不计招商引资任务。

（二）公益性项目，包括文化、体育、卫生、教育、通讯、电力、福利等社会事业及基础设施建设。

（三）政府特定项目，指能够加快经济发展及提高城市品位的，并经市“四大家”领导研究决定的非生产性项目。

未被纳入市政府特定项目的房地产开发项目，不计算招商引资任务。

三、考核依据（一）项目的计算单位考核一律以人民币为单位。

外资、设备等实物均折算为人民币。

（二）项目的认定招商引资项目以当年实际完成投入并形成的固定资产的实物（含购土地房产、基础设施建设、设备投入及办公设施的投入）为考核依据，并提供营业执照、银行进账单、购物发票、相关部门现场评估结果。

（三）项目的分割多个单位联合共同招商项目的分割由负责该项目的市“四大家”领导召集有关部门协商确定分配，各单位认可盖章。

若没有“四大家”领导负责的项目，则由联合招商牵头单位协商分割后，各单位认可盖章。

（四）招商引资单位和项目中介人的认定。

新引进的项目，在协议签订后7日以内，老项目在原以外的扩产，在开工之前，引资单位将建设项目名称、投资企业法定名称、法人代表、总投资额、企业营业执照复印件、项目负责人姓名和联系方式以及投资人出具的引资单位和中介人证明，分别报市委组织部(实绩办)和市招商局登记备案。

2024年某市招商引资考核奖励实施细则第一章总则第一条为了加强招商引资工作，提高招商引资的成效，激励全市各级各部门积极推动招商引资工作，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于某市对招商引资考核奖励的管理和实施工作。

第三条招商引资考核奖励以奖代补的原则，依据招商引资项目的综合情况，对招商引资过程中有突出贡献的部分进行奖励。

第四条招商引资考核奖励的对象包括政府有关部门、企事业单位、招商引资工作人员等。

第五条招商引资考核奖励的资金来源由市财政按照招商引资项目预算安排，并纳入年度财政拨款执行。

第二章考核范围与指标第六条考核的范围主要包括招商引资项目的数量、规模、质量、效益和创新能力等方面。

第七条考核指标按照以下几个方面进行评估：（一）项目数量：对各级各部门在一定时期内成功签约的招商引资项目数量予以考核。

主要考察招商引资部门的招商能力和签约效率。

（二）项目规模：对成功签约的招商引资项目的投资金额进行考核。

主要考察招商引资部门的招商能力和项目规模。

（三）项目质量：对招商引资项目的质量进行考核。

主要考察项目的技术含量、创新能力和效益水平。

（四）项目效益：对招商引资项目的经济效益进行考核，包括项目的税收贡献、就业创造、产业链带动等方面。

（五）创新能力：对招商引资部门的创新能力进行考核。

主要考察招商引资部门在招商引资工作中的创新意识和创新方法。

第八条考核指标的权重根据不同的招商引资阶段和项目类型进行调整，并经过市招商引资工作领导小组审核确定。

第三章奖励办法第九条考核奖励将根据各个指标的考核结果进行综合评估，对表现较好的单位和个人予以奖励。

第十条奖励的形式主要包括资金奖励、荣誉奖励、政策优惠等。

（一）资金奖励：对表现突出的单位和个人给予一定的奖金，资金奖励的具体数额根据考核结果确定。

（二）荣誉奖励：对表现突出的单位和个人给予荣誉称号，通过宣传树立榜样，激励其他单位和个人。

（三）政策优惠：对表现突出的单位给予更多的政策支持和优惠条件，在资金、土地、税收等方面予以倾斜。

某市招商引资考核奖励实施细则招商引资是指地方政府通过各种手段吸引外商投资，促进地方经济的发展。

为了鼓励招商引资工作的开展，很多地方政府制定了招商引资考核奖励实施细则，以规范奖励政策的落地和执行。

以下是某市招商引资考核奖励实施细则的内容，共____字。

第一章总则第一条为了加强招商引资工作的管理和评估，进一步激发地方经济发展活力，根据国家有关法律法规，结合本市实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本市各级政府、相关部门以及参与招商引资工作的单位和人员。

第三条招商引资考核奖励的目的是为了激励各级政府和相关部门在招商引资工作中积极作为，创新工作方式，提高工作质量和效果，助推地方经济稳定增长。

第四条招商引资考核奖励实施的原则是公平、公正、公开，注重激励和约束相结合。

第二章招商引资考核奖励的指标体系第五条招商引资考核奖励的指标体系分为三个层次：一级指标、二级指标和三级指标。

第六条一级指标是指招商引资工作的总体目标，包括招商引资总额、招商引资项目数量、招商引资结构、招商引资效益等方面的指标。

第七条二级指标是指招商引资工作的具体内容，包括政策引导、投资环境、招商服务、项目配套等方面的指标。

第八条三级指标是指招商引资工作的具体措施和细节，包括政府部门的工作进展、工作效率、服务态度等方面的指标。

第九条招商引资考核奖励的指标体系将根据本市实际情况进行定期修订和完善，确保指标的全面性和科学性。

第十条招商引资考核奖励的指标权重将根据各级政府和相关部门的工作重点进行合理配置，并在一定时间间隔内进行评估和调整。

第三章招商引资考核奖励的实施方式第十一条招商引资考核奖励的实施方式分为定性评价和定量评价两种。

第十二条定性评价是指基于主观判断和经验总结的考核评价方式，主要用于对招商引资工作中的政策引导、服务态度等方面进行评估。

第十三条定量评价是指基于客观数据和统计分析的考核评价方式，主要用于对招商引资工作中的招商引资总额、项目数量、招商引资结构等方面进行评估。

某市招商引资考核奖励实施细则范文第一条：为了进一步推动某市招商引资工作，激励和奖励有关单位和个人在招商引资方面取得的优秀业绩，根据相关法律法规，特制定本实施细则。

第二条：以下行为可以被认定为优秀业绩：（一）吸引优质项目落户某市，并对当地经济发展做出积极贡献；（二）完成招商引资任务并超额完成；（三）创新招商引资方式和手段，为某市招商引资工作带来重要突破；（四）为某市企业提供重要的市场机会和合作平台。

第三条：某市招商引资考核奖励实行综合评定办法，结合项目的建设规模、投资额、市场影响力、税收贡献、就业创造等指标进行综合评估。

第四条：各区县、开发区和相关部门应当按照相关规定制定招商引资任务，明确考核指标和考核周期，并按照考核结果给予奖励。

第五条：某市设立招商引资奖励基金，用于奖励招商引资优秀企业和个人。

基金资金来源包括政府财政拨款、社会捐赠等。

第六条：某市按照考核结果给予招商引资优秀企业和个人不同等级的奖励。

优秀企业奖励主要包括资金奖励、荣誉称号等，优秀个人奖励主要包括表彰、奖金等。

第七条：建立招商引资奖励评审委员会，由相关部门的专家、学者和业务骨干组成。

评审委员会负责对招商引资考核结果进行审核和评定，并确定奖励名单和奖励等级。

第八条：招商引资奖励实施过程中应当公开透明，接受社会监督。

相关单位应当定期公布招商引资奖励的结果和使用情况。

第九条：本实施细则自颁布之日起施行，有效期为三年。

某市招商引资考核奖励实施细则范文（2）为了客观、公正、科学、准确地对招商引资工作进行考核奖励，充分调动全市各部门和广大干部群众招商引资的积极性，根据《____市委____市招商引资奖励暂行办法____》(____文[____]号)精神，特制订本细则。

一、考核范围全市承担有招商引资任务的单位。

二、考核内容招商引资项目，是指通过招商引进的埠外资金到____投入的生产性项目、公益性项目、政府特定项目；____埠内人士投资上述项目，需一次性投入____万元以上方可按50计入招商任务。

招商人员考核奖惩制度是企业对招商人员进行绩效评估和管理的一种制度。

该制度通过设定明确的考核指标和奖惩措施，激励招商人员积极工作、提高业绩，并对业绩不达标的人员进行相应的惩罚。

具体的考核指标可以包括但不限于：1. 签约销售额：根据招商人员所负责的招商项目，确定一定的签约销售额目标。

达到或超过目标的人员可以获得相应的奖励，未达到目标的人员则可能受到处罚。

2. 客户满意度：通过客户反馈、客户续签率等指标评估招商人员的客户服务水平。

客户满意度高的人员可获得奖励，反之则受到处罚。

3. 招商数量：招商人员的工作成果可以通过招商数量来衡量，达到一定数量的人员可以得到奖励。

4. 招商质量：除了考虑招商的数量，还要考虑招商项目的质量。

比如，项目的盈利能力、合作伙伴的背景等。

招商质量好的人员也应该得到相应的奖励。

奖励和处罚措施可以包括但不限于：1. 奖励：招商人员可以通过获得绩效奖金、晋升机会、荣誉证书等方式来激励，以鼓励其积极工作和提高业绩。

2. 处罚：对于未达到业绩要求的人员，可以采取警告、降职、取消晋升机会等方式进行处罚，以促使其改进工作表现。

需要注意的是，招商人员考核奖惩制度应该公平、合理，遵循科学、客观的原则。

在设定考核指标和奖惩措施时，应考虑各项指标的权重，确保考核结果能够真实反映招商人员的工作表现，并提供适当的激励和处罚措施，以达到激发招商人员工作积极性和提高工作业绩的目的。

招商人员考核奖惩制度（二）招商人员考核奖惩制度是一种用于评估招商人员绩效并激励其更好完成工作的制度。

以下是一些参考的奖惩制度措施：奖励措施：1. 业绩奖金：根据招商人员的业绩水平给予相应的奖金，如销售额、签约数量等。

2. 优秀员工奖：定期评选出表现优秀的招商人员并给予奖励，如荣誉证书、奖金、升职机会等。

3. 星级评定：根据绩效表现将招商人员分为不同的星级，不同星级享有不同的薪资待遇和福利。

惩罚措施：1. 薪资扣减：根据招商人员的绩效问题，对其薪资进行相应扣减。