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代码走查(code walkthrough)和代码审查(code inspection)是两种不同的代码评审方法,代码审查是一种正式的评审活动，而代码走查的讨论过程是非正式的。
最近对项目组进行代码评审，发觉需要对代码评审中找到的问题进行一下分类，大概可以分成以下几类问题：1. Comment注释没写，或者格式不对，或者毫无意义2. Coding Standard没遵守代码规范3. Existing Wheel重复现成的代码，或者是开源项目，或者公司已有代码4. Better practiceJava或者开源项目，有更好的写法5. Performance bottle and Improvement性能瓶颈和提高6. Code Logic Error代码逻辑错误7. Business Logic Error业务逻辑错误代码审查列出问题的类型，并有解决情况报告11月23日代码走查——项目走向成功的锦囊之一说起代码走查，相信每个人都不陌生，但为什么要执行代码走查，什么时候来执行代码走查，如何有效执行代码走查，很多人的看法和见解都不一样。
一般的看法，认为代码走查是一种非正式的代码评审技术，它通常在编码完成之后由代码的作者向一组同事来讲解他自己编写的代码，由同事来给出意见。
这种做法在很多做软件开发组织中经常采用。
但从实际执行效果来看，成效并不都那么明显，反而很多组织的这种做法有浪费时间之嫌。
主要是因为代码走查活动时间有限，而参加代码走查的人之前没有较多的时间来提前了解被走查的代码，故而在实际执行时能被走查的代码所占的比例并不高，同时也发现不了多少本质问题。
随着软件外包业的发展，它有别于软件产品开发，客户对于产品的要求不再局限于系统是否能够正确运行。
而是在设计、代码的品质上也有了更多的要求。
有的客户甚至会在我们每次交付后先来检查我们的代码品质，只要是代码不符合要求就会被拒绝。
但在项目的实际执行中，面对客户的这些要求，我们又常常遇到诸如编写的代码不符合规范；编码效率低；代码的可重用性低；代码错误多等现象，从而影响到项目的时程和交付的品质，影响到客户对我们的满意度和对我们专业程度的质疑。
JAVA代码审查计划书项目背景随着软件开发的不断发展，代码审查作为一种重要的质量控制手段，对于Java项目的开发质量和团队协作起着至关重要的作用。
本文档旨在制定一份JAVA代码审查计划书，为项目的代码审查工作提供指导和规范。
审查目的代码审查是为了提高软件开发团队的代码质量，发现潜在的缺陷和问题，并及时进行修正和改进。
通过代码审查，可以减少软件开发过程中的错误和缺陷数量，提高代码的可维护性和可读性，增加代码的可靠性和稳定性。
审查范围本次代码审查计划涵盖以下内容：1.项目的整体架构是否符合设计要求，是否易于扩展和维护。
2.代码的命名是否规范，是否易于理解和阅读。
3.代码的逻辑结构是否清晰，是否存在重复代码和冗余逻辑。
4.代码的性能是否优化，是否存在潜在的性能问题。
5.代码的异常处理是否恰当，是否考虑到各种异常情况。
6.代码的安全性是否有保障，是否存在安全漏洞。
7.代码的注释是否完整和准确，是否包含必要的文档信息。
审查计划为了保证代码审查的及时性和有效性，制定以下审查计划：1.第一阶段：需求分析与设计阶段结束后，进行代码初审。
主要目的是确保代码的整体结构和命名规范符合设计要求，初步发现并修复代码中可能存在的潜在问题。
2.第二阶段：功能开发阶段的每个迭代周期结束后，进行代码中期审查。
主要目的是检查代码的逻辑结构和性能优化情况，确保代码在每个迭代周期中都达到预期的质量标准。
3.第三阶段：功能开发阶段结束后，进行代码终审。
主要目的是检查代码的异常处理、安全性和注释情况，保证代码的稳定性和可维护性。
4.预留时间：针对发现的问题和团队成员的反馈，预留一定时间进行代码的更新和修复。
审查方法为了保证代码审查的全面性和针对性，采用以下审查方法：1.通过代码审查工具对代码进行静态分析，发现潜在的缺陷和问题。
常用的代码审查工具包括FindBugs、Checkstyle等。
2.结合代码审查工具的结果，进行人工审查和代码走查，发现更多的问题和改进点。
JAVA项目详细计划书1. 项目背景在当前信息技术高速发展的时代，JAVA作为一种流行的编程语言，被广泛应用于各类软件开发项目中。
本项目旨在基于JAVA语言开发一个实用的应用程序，以满足用户的日常需求。
该应用程序将提供用户管理、任务管理和数据统计等功能，并具备良好的用户界面和用户体验。
2. 项目目标本项目的主要目标是开发一款简单易用、功能完善的JAVA应用程序，以提高用户的工作效率和生活品质。
具体目标包括：•实现用户管理功能，包括用户注册、登录、个人信息修改等。
•实现任务管理功能，包括任务发布、查看、修改和删除等。
•实现数据统计功能，对用户的任务完成情况进行统计和分析。
3. 项目计划本项目将分为以下几个阶段进行开发：3.1. 需求分析阶段在该阶段，团队将与项目业主进行沟通和讨论，明确项目需求和功能要求。
通过需求调研和用户分析，确立项目的关键功能和优先级。
3.2. 技术选型阶段在该阶段，团队将评估不同的JAVA开发框架和工具，并选择最适合本项目的技术方案。
评估标准包括技术成熟度、性能表现、可维护性等。
3.3. 系统设计阶段在该阶段，团队将对系统进行整体设计，包括数据库设计、模块设计和界面设计等。
通过详细的设计文档，明确各个模块的功能和交互方式。
3.4. 编码和单元测试阶段在该阶段，团队将根据设计文档进行编码实现，并进行单元测试，确保代码的质量和功能的正确性。
编码过程中，要严格遵守编码规范，并使用版本控制工具进行代码管理。
3.5. 集成测试阶段在该阶段，团队将完成各个模块的编码和单元测试后，进行整体的集成测试。
通过模拟真实环境，测试系统的功能和性能是否达到预期。
3.6. 系统上线和维护阶段在该阶段，团队将完成系统的上线工作，并进行线上运营和维护工作。
根据用户反馈和需求变动，及时对系统进行更新和优化。
4. 开发环境和工具本项目的开发环境和工具如下：•操作系统：Windows / Linux•开发工具：Eclipse / IntelliJ IDEA•版本控制工具：Git•JAVA开发框架：Spring / Spring Boot•数据库：MySQL / Oracle•前端开发：HTML、CSS、JavaScript5. 项目交付和验收标准本项目的交付物包括但不限于以下几个方面：•详细的需求文档，包括用例描述、流程图等。
java项目计划书Java项目计划书。
一、项目背景。
随着互联网的发展，Java作为一种广泛应用的编程语言，已经成为企业级应用开发的首选。
本项目旨在利用Java技术开发一个实用的软件产品，以满足市场对高质量、高性能软件的需求。
二、项目目标。
1. 开发一个功能完善、稳定可靠的软件产品；2. 提供良好的用户体验，满足用户的个性化需求；3. 实现软件的可扩展性和可维护性，以便后续的版本迭代和功能扩展。
三、项目范围。
本项目的开发范围包括但不限于以下内容：1. 系统架构设计，包括系统整体架构设计、模块划分、技术选型等；2. 功能开发，根据产品需求，开发相应的功能模块；3. 性能优化，对系统进行性能优化，确保系统运行稳定、高效；4. 测试验证，对软件进行全面的测试，确保软件质量；5. 文档编写，编写用户手册、技术文档等相关文档。
四、项目计划。
1. 项目启动阶段（1周），确定项目目标、范围、需求分析等；2. 系统设计阶段（2周），完成系统架构设计、数据库设计、接口设计等；3. 开发阶段（8周），按照设计文档，开发相应的功能模块；4. 测试阶段（2周），对软件进行全面的测试，确保软件质量；5. 上线部署阶段（1周），将软件部署到生产环境，准备上线；6. 运维阶段（长期），对软件进行监控、维护，确保系统稳定运行。
五、项目风险。
1. 技术风险，由于Java技术更新迭代较快，可能会出现技术选型不合适的问题；2. 人力风险，开发人员的技术水平和工作态度可能会影响项目进度和质量；3. 竞争风险，市场竞争激烈，可能会影响产品的推广和销售。
六、项目成本。
1. 人力成本，包括开发人员、测试人员、项目经理等；2. 技术成本，包括软件开发工具、服务器租赁等；3. 运营成本，包括市场推广费用、客户服务费用等。
七、项目收益。
1. 增加公司的技术实力和竞争力；2. 为客户提供优质的软件产品，提升公司品牌形象；3. 带来一定的经济效益，为公司创造价值。
代码走查的一点思考代码走查，就是一群人一起，对别人写的代码进行分析。
在算法上，在具体实现上，提出改进的意见。
以使得程序更加健壮，更加有效率。
今天对我写的一个Java Mail程序进行走查。
自我感觉写得是有点丑，但是基本功能还是实现得很好的。
经过走查，我收获很多。
下面是一些讨论中，可以改进的地方。
【1】多用面向对象的思想。
以对象为处理的整体。
我的dao层，取得是诸如arrayList，int，这些单独的数据。
这样子，没有把它封装起来成来一个对象，不利于处理。
因为随着数据的增多，传单独的数据，不利于理解，也不利于操作。
把它们封装成个对象，条理会清晰点。
这里主要是考虑到以后扩展的需要。
比如一个Bug，你现在可以简单地传一些title、id，但是如果需要传的数据量多时，就比不上传一个Bug对象了。
【2】在现有的Dao层上，再抽象出一层，用于包装逻辑操作，以及处理对象。
如果直接在Dao层上处理，比如封装对象等。
也不好，因为这样就会嵌入过多的逻辑操作。
与数据库操作的方法绑在一起，不符合功能独立的需求。
所以，可以再进行一次的抽象，利用这些离散的数据来组合。
这个可以参考公司的Utility，DBManager这些类。
他们的作用就是封装底层数据库操作，获得一个完整的对象以供其他人使用。
【3】没有考虑到mail发送失败这种具体情况。
我之前的操作时，利用最后处理的action id，记为lastMailAction。
如果一个action的id大于lastMailAction，说明它还未被读取过，于是为此bug发送邮件。
处理完后，将lastMailAction设置为这些Bug中的最大值。
这样是方便操作。
但是忽略了一个重要的因素：如果为此Bug发送邮件失败怎么办？通过一个lastMailAction，不足以表明哪些Bug成功发送，哪些失败。
所以，从健壮性来讲，还是需要为Bug设置一个标记位，通过它来表示是否发送成功。
这个是必要的。
java项目计划书Java项目计划书。
一、项目背景。
随着互联网的快速发展，Java作为一种广泛应用的编程语言，被越来越多的企业和开发者所采用。
本项目旨在利用Java语言开发一款实用的软件，以满足市场需求，提升用户体验。
二、项目目标。
1. 开发一款功能完善、稳定可靠的Java软件；2. 提供优质的用户体验，满足用户需求；3. 提升团队开发能力，提高项目管理水平。
三、项目范围。
1. 确定软件功能模块，包括但不限于用户管理、数据处理、界面设计等；2. 确定开发周期和人员配备；3. 确定项目预算和资源投入。
四、项目计划。
1. 确定项目需求，对软件功能和性能进行需求分析，明确项目目标；2. 制定项目计划，确定项目周期、人员分工、资源投入等；3. 开展项目实施，按照计划进行软件开发、测试、上线等工作；4. 项目验收和总结，对项目成果进行验收，总结经验教训，为后续项目提供参考。
五、项目任务。
1. 确定项目需求，由产品经理和技术人员共同进行需求分析和确认；2. 制定项目计划，由项目经理负责制定项目计划，并组织实施；3. 开展项目实施，由开发团队按照计划进行软件开发、测试等工作；4. 项目验收和总结，由项目经理负责组织项目验收和总结工作。
六、项目资源。
1. 人力资源，项目开发团队、测试团队、项目管理团队等；2. 技术资源，开发工具、开发环境、测试设备等；3. 财务资源，项目预算、资金投入等。
七、项目风险。
1. 技术风险，可能出现的技术难题和解决方案；2. 进度风险，可能出现的进度延误和应对措施；3. 资源风险，可能出现的人力、技术、财务资源不足和补充措施。
八、项目成本。
1. 人力成本，开发团队、测试团队、项目管理团队等人员的工资和福利；2. 技术成本，开发工具、开发环境、测试设备等的采购费用；3. 其他成本，项目推广、宣传等其他费用。
九、项目收益。
1. 提升公司形象，通过成功开发Java项目，提升公司技术实力和品牌形象；2. 增加用户数量，提供优质的软件产品，吸引更多用户使用；3. 增加收入，通过软件产品的销售和服务，增加公司收入。
维远泰克代码走查规范文件编号：起草部门：测试组审核人：签发人：批准日期：版本标识：目录1引言...................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1目的 .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2说明 .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2代码走查 (4)2.1检查点 (4)2.2走查流程 (4)2.2.1走查流程图 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.2流程概述............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.3具体流程............................................................................................................. 错误!未定义书签。
代码检查摘要：代码检查是白盒测试的一种静态测试方法,是众多软件测试方法中发现软件缺陷最有效的方法之一。
本文结合国内外学者在相关领域的研究情况,介绍代码检查相关的基本概念、过程和分析方法。
关键字:白盒测试，代码检查，静态分析，检查规则一、引言按照测试时源代码是否可见，软件测试可以分为白盒测试和黑盒测试两类。
白盒测试（结构测试），即逻辑驱动的测试,是在了解程序内部结构的基础上，对程序的逻辑结构进行检查,从中获取测试数据.白盒测试关注的是测试用例执行的程度或覆盖程序逻辑结构的程度。
白盒测试一般只应用于软件开发阶段。
白盒测试，又可按照是否需要运行程序，进一步细分为了静态测试和动态测试两种。
通常情况下是按照先静态后动态测试顺序来实施。
其中，静态测试包括代码检查、静态结构分析、代码质量度量等测试内容。
静态测试既可以由人工进行，充分发挥人的逻辑思维优势，也可以借助软件工具自动进行.代码检查是一种对程序代码进行静态检查。
传统的代码检查是通过人工阅读代码的方式，检查软件设计的正确性；用人脑模拟程序在计算机中的运行，仔细推敲、校验和核实程序每一步的执行结果，进而判断其执行逻辑、控制模型、算法和使用参数与数据的正确性.在实践中，代码检查比动态测试更有效率，能找到更多的缺陷,通常能发现30%～70%的逻辑设计和编码缺陷.代码检查非常耗费时间，而且需要专业知识和经验的积累.代码检查定位在编译之后和动态测试之前进行,在检查前，应准备好需求描述文档、程序设计文档、程序的源代码清单、代码编码标准和代码缺陷检查表等.代码检查可以发现的软件问题包括：声明或引用错误、函数/方法参数错误、语句不可达错误、数组越界错误、控制流错误、界面错误和输入/输出错误等。
1、代码检查代码检查包括桌面检查、代码走查和代码审查等方式,主要检查代码和设计的一致性，代码对标准地遵循、可读性，代码逻辑表达的正确性,代码结构的合理性等方面；发现违背程序编写标准的问题，程序中不安全、不明确和模糊的部分，找出程序中不可移植部分、违背程序编程风格的问题，包括变量检查、命名和类型检查、程序逻辑检查、程序语法检查和程序结构检查等内容。
Jtest —Java静态分析、Java代码检查、Java单元测试和Java运行时错误监测——自动实现JAVA的单元测试和代码标准校验•迅速可靠地修改已有代码•控制开发成本和进度•优化开发资源•迅速掌握前沿技术带来优势的同时控制相应的风险•对于Java代码质量和可读性具备直观可视化效果利用Parasoft Jtest自动识别并且预防在整个项目开发周期中Java程序的错误Parasoft Jtest是为Java EE, SOA, Web以及其他Java应用程序的开发团队量身定做的一款全面测试Java程序的工具。
无论是编写高质量的代码还是在不破坏原有代码既有功能的前提下延长其生命周期，Jtest都能提供一个经实践证明有效的方法以保证代码按照预期运行。
Jtest使开发团队能够迅速可靠地修改代码，优化开发资源并且控制项目开发成本和进度。
自动查找隐蔽的运行缺陷BugDetective是一种新的静态分析技术，它能够查找出隐藏在代码中的那些导致运行缺陷和造成程序不稳定的错误。
而这些错误往往是人工调试和检测起来耗时且难以发现的，有的甚至只有在程序实际应用中才会暴露出来，这就大幅增加了修复这些错误的成本。
BugDetective能通过自动追踪和仿真执行路径来找出这些错误，即使是包含在不同方法和类之间，和（或）包内含有众多顺序调用的复杂程序。
BugDetective 能诊断以及修复传统静态分析和单元测试容易遗漏的错误。
在程序开发周期中尽早发现这些错误能节省诊断时间，从而避免可能出现的重复工作。
自动代码检测Jtest的静态代码分析能自动检测代码是否符合超过800条的程序编码规范和任意数量的用户定制的编码规则，帮助开发者避免出现这些隐蔽且难以修复的编码错误。
静态代码分析还能帮助用户预防一些特殊用法的错误，提高安全性，增加代码的可读性和可维护性，并且将适合重构的代码定位。
静态代码分析能够自动解决大多数编码问题，从而迅速地进行代码优化。
WATER Corporation
代码走查计划书Version 2.0
XXX
2012/3/20
文档修改记录
目录
1.进度计划 (4)
2.待评审物 (4)
3.成员角色 (5)
4.基本原则 (5)
4.1代码评审原则 (5)
4.2评审指导文档 (6)
5.走查过程定义 (6)
5.1代码走查计划准备阶段 (6)
5.2个人代码走查阶段 (6)
5.3代码走查会议阶段 (7)
5.4缺陷修改与关闭 (7)
1.进度计划
小组代码走查活动时间进度安排如下所示：
2.待评审物
待评审物名称：银行系统取款模块源代码V1.0 （SC-Banking-Withdraw- V1.0）
Figure 1 UML Model for Banking-Withdraw
3.成员角色
组长：制定代码走查的计划、安排代码走查活动职责分工、组织代码走查，确保代码走查的过程规范执行；
质量保证人员：制定CheckList，记录代码走查会议以及完成问题记录报告；
开发人员：完成代码，在代码走查中引领走查人员读代码，走查结束后并根据走查的问题记录报告完成代码修改；
评审人员：依据编程规范和CheckList执行代码走查，使用Jupiter工具记录发现的问题。
4.基本原则
4.1 代码评审原则
1.一次检查少于200～400行代码
2.努力达到一个合适的检查速度：每小时少于300～500行代码
3.有足够的时间、以适当的速度、仔细地检查，但不宜超过60～90分钟
4.在复审前，代码作者应该对代码进行注释
5.建立量化的目标并获得相关的指标数据，从而不断改进流程
6.使用检查表（checklist）肯定能改进双方（作者和复审者）的结果
7.验证缺陷是否真正被修复
8.管理人员要营造良好的氛围（文化），使大家可以积极地对待缺陷的发现，发
现足够多的缺陷，只关心问题是什么、怎样引起的，而不关心是谁写的代码
9.清楚度量工具（"Big Brother"）的作用——度量工具是双刃剑，要小心使用
10.自我约束：即使没有时间完成所有代码的检查，也应该尽可能去做，哪怕是
一部分
11.轻量级的code review是高效率的、可行的，并能有效地发现缺陷
4.2 评审指导文档
附录1 《JAVA编程规范》
附录2 《代码走查检查单》
5.走查过程定义
5.1 代码走查计划准备阶段
主要活动：
1.开发人员提交待评审代码及其需求文档，提出走查申请；
2.组长审核及批准走查申请；
3.QA制定走查计划、代码检查单及Java编程规范文档，生成待评审包；
4.组长将待评审包上传至SVN。
出口准则：待评审包（包含源代码及其需求文档、代码检查单和Java编程规范）5.2 个人代码走查阶段
主要活动：
1.小组人员安装代码走查工具Jupiter，下载待评审包，预读代码；
2.组长制定走查任务，将工具生成.Jupiter文件上传至SVN；
3.评审人员从SVN中获得.Jupiter文件，参照需求文档、代码检查单和Java编程规范，使用Jupiter插件记录所发现问题，完成个人走查，将生成.review文件上传至SVN；
4.QA收集并整合.review文件，用工具反编译生成Excel表格，生成个人走查问题记录单。
出口准则：整合后.review文件，个人走查问题记录单。
5.3 代码走查会议阶段
主要活动：
1.参会人员携带个人走查工作成果按时入场，由组长宣布小组走查会议开始；
2.由开发人员解释程序功能、实现方式、代码结构、主要业务和逻辑流程等，引导评审人员阅读代码，评审人员以轮流发言的方式提出个人走查时发现的问题，QA使用Jupiter工具记录此过程中发现的问题，生成小组走查问题清单。
3.组长带领与会成员浏览小组走查问题清单，定义缺陷严重级别，确定缺陷是否被开启，是否需要修改。
4.QA生成最终问题清单并开启缺陷，向组长通报走查结果，并告知开发人员和评审人员。
5.小组成员提交评审日志。
出口准则：小组走查.review文件，代码走查问题清单，个人评审日志。
5.4 缺陷修改与关闭
主要活动：
1.由开发人员对缺陷进行修改，使用Jupiter记录缺陷状况。
2.再次召开小组走查会议，直至所有缺陷均被关闭或挂起。
3.开发人员整理工作成果，并存入开发库。
4.组长和QA编写代码走查报告，QA整理评审文档，并入库。
出口准则：修改后代码，缺陷跟踪矩阵，代码走查报告。
