院内 外和各科室应急协调机制

榕江县中医院应急管理协调机制为了贯彻落实《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《榕江县中医院突发公共卫生事件应急预案》进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件，建立以下协调机制。

一、领导小组组长：李玉乾（院长）副组长：赖群光（副院长）、杨勇群(副院长)秘书长：徐善勍（医务科科长）、周倩（院办公室主任）成员：吴承良、朱媛、郑显华、李志、谢榕、杨芳、郑贵莲、禹荣娥、陈光玲、钱增玉各职能部门负责人及各科主任、护士长办公室设在医务科二、具体分工1、应急管理具体负责部门：医务科负责人：徐善勍（医务科科长）2、院内外协调：县卫生局相关部门负责，必要时院领导协助3、院内各部门、各科室间协调：（1）医疗护理组：由医务科、护理部牵头、各临床科主任及护士长负责（2）感染管理: 由医务科、护理部、院感科及县疾控中心负责人组成。

（3）后勤保障组：由后勤科、药剂科、保卫科、工会负责人组成。

三、医院协调领导小组的职责：1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，向医院救灾指挥部及上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾部门和医院救灾指挥部的决策；2、负责指挥协调及时向上级政府、组织报告灾情及救灾应急方案和救灾中发生的重大问题，并贯彻传达上级主管部门的命令；3、指导抢险救灾，协调解决各种灾害事件的应急和救灾中急需解决的问题，及时掌握灾情、震情、火情、险情、及其发展趋势。

4、统一把震情、火情及各种灾情报道口径；协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项。

5、组织有关会议、接待和协调工作，安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。

四、协调的方式方法：不得相互推诿或拖而不办。

当出现交叉与重叠时，或某项申请需要多个科室负责协调时，医务科应牵头与其他科室共同协办管理，必要时由医务科负责各科之间的管理协调。

在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。

在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务处或协调机制领导小组通报情况。

各部门科室间的应急协调制度院内、外各部门、科室间的应急协调制度为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及____的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，特制定院内、外各部门科室之间的应急协调机制：1、领导小组及职责。

医院在双城市卫生局的统一领导下，成立双城市中医医院突发公共事件及公共卫生事件应急领导小组，组长由医院院长担任，副组长由副院长担任，领导小组成员由各职能部门负责人担任。

领导小组负责协调、指挥、决策，____医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要，配合市自然灾害卫生应急领导小组，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

应急领导小组下设应急中医专家组，由应急中医专家组负责____协调应急工作。

全院共设____个应急小分队，各小分队要以大局为重，无条件服从并圆满完成指令性应急任务。

2、专业分组及职责：(1)协调督导组。

业务院长杨勇牵头，由办公室、人事、党办、科教科等部门负责人组成。

主要职责。

负责全院应急人员的调配；对外协调、宣传、信息发布及思想政治工作；各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。

(2)医疗护理组。

业务院长熊继东牵头，由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长(含急诊科)组成。

主要职责：负责意外伤亡事件抢救的____实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理，外派医疗队等。

(3)感染管理及疫情信息组。

业务院长张振江牵头，由护理部、院感科、防保科负责人组成。

主要职责。

负责疫情上报；全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒，重点是发热诊区、急诊科、放射科和检验科、手术室；加强员工保健及密切接触者的管理。

(4)后勤保障组。

医院院内外各部门、各科室间的应急管理协调机制为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《垣曲县中医医院突发事件总体应急预案》等规定，结合我院实际，制定本应急协调机制。

一、成立应急工作领导小组组长：王喜平副组长：卫小明文志坚成员：高飞燕侯静张镜赵福存高学梅王玉栋李萍刘荣顺岳丽晨肖敬勋李彤许丽萍于今厚申国生陈同生张立华吕大鹏李会芳王印领杨杰张明明纪彦华高飞燕应急工作领导小组职责：1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，向上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾指挥部的决策。

2、负责处理应急工作的日常事务。

3、负责指挥协调突发事件处置工作。

4、统一震情、火情及各种灾情报道口径；协调邻近区域的救灾工作和灾害预报应急事项。

5、组织有关会议、接待和协调工作，安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。

二、具体分工1、应急管理具体负责部门：办公室负责人：周付合2、院内、外协调：卫小明负责，高飞燕郭洋协助。

3、院内各部门、各科室间协调：⑴医疗救护组：由医务科牵头，护理部、各临床、医技科室主任组成。

主要职责：负责组织将患者运送到指定安全区域，并进行救治。

⑵后勤保障组：由药械科牵头，行政科、中西药房、财务科人员组成。

主要职责：负责提供各种处置突发事件的医疗药品、器械、物资装备，通讯设备，负责日常装备保养。

⑶院感防控组：由院感科牵头，医务科人员、各科护士长组成。

主要职责：负责传染病疫情报告工作，做好必要的流行病学调查；做好突发传染病时医务人员的培训，为医务人员的防护提供技术支持；对医务人员进行培训、做好全员的各种消毒工作；对院内重点区域进行消毒效果检测，严防院内感染发生。

⑷安全保卫组：由行政科牵头，保卫科人员组成。

主要职责：应急事件发生后，迅速感到现场，设置警戒线，划定警戒区，维护现场秩序，疏散现场人员及重要物资，并放置防爆毯、防爆围栏等，在公安机关等专业部门到来之前，对事件进行先期处置。

各部门科室间的应急协调制度应急协调是指在突发事件发生时，各部门科室之间需要紧密协作、相互配合，共同应对和解决应急事件，保障人民生命财产安全的一种制度。

为了有效地应对各种突发事件，各部门科室之间需要建立一套科学、规范、高效的协调机制和流程。

以下是各部门科室间应急协调制度的相关内容。

一、应急协调机构的建立各部门科室应建立专门的协调机构，负责应急协调工作的组织和协调。

该机构应由各科室的负责人、应急专家以及其他相关人员组成，形成一个协调高效、信息畅通的团队。

二、应急协调流程的建立1.接报阶段：当发生突发事件时，各部门科室应立即接到相关通知，并迅速行动。

通知应包含事件的具体情况、所需资源等信息，以便各部门科室有针对性地应对。

2.信息共享阶段：各部门科室应及时将所掌握的信息进行汇总和整理，并向其他部门科室进行通报。

信息内容应包括事件的进展情况、人员伤亡情况、资源调配情况等，以便各部门科室共同分析和决策。

3.资源调配阶段：各部门科室根据事件的严重程度和紧急性，共同决定资源的调配和分配。

资源可以包括人员、物资、专业设备等，根据具体情况进行灵活配置，以最大限度地满足应急需求。

4.行动落实阶段：各部门科室根据协调决策，及时行动并落实具体任务。

各部门科室之间应保持紧密联系，随时向协调机构汇报工作进展情况，并及时交流和解决遇到的问题。

5.评估总结阶段：突发事件结束后，各部门科室应进行相关工作的评估和总结。

评估内容包括工作效果、协调机制的运行情况等，以便在下一次应急事件中不断优化和完善应急协调制度。

三、应急协调的原则1.高效性原则：应急协调的目标是快速、高效地应对突发事件。

各部门科室之间应及时响应，并迅速行动。

同时，协调机构应确保信息畅通、信息快速传递，有效地指导和推动工作的开展。

2.公平公正原则：各部门科室应在资源调配过程中秉持公平公正的原则，根据事件的特点和需要，平等地分配和利用资源。

各部门科室不得因个人利益或其他不当因素影响资源的分配和调配。

第一章基本要求和医院服务三、应急管理指标1.3.3。

2有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调人.各部门科室间的应急协调机制为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全,维护医院安全和社会稳定，特制定院内、外各部门科室之间的应急协调机制：1、领导小组及职责：医院在县卫生局的统一领导下，成立县中医院突发公共事件及公共卫生事件应急领导小组，组长由医院院长担任，副组长由副院长担任，领导小组成员由各职能部负责人担任，领导小组负责协调、指挥、决策,组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要,配合市自然灾害卫生应急领导小组,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作.应急领导小组办公室设院务党务部，由院务党务部部长负责组织协调应急工作。

全院各应急专业组要以大局为重,无条件服从并圆满完成指令性应急任务。

2、专业分组及职责：领导小组下设四个专业组,分别负责以下具体工作：（1）协调督导组：分管机关副院长牵头，由院务党务部、办公室、人事、党办、宣传等部门负责人组成。

主要职责：负责全院应急人员的调配；对外协调、宣传、信息发布及思想政治工作；各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。

(2）医疗合理组：分管医疗、护理业务副院长牵头，由医务部、护理部、各临床科室主任级护士长（含急诊科）组成。

主要职责:负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理,外派医疗队等。

(3）感染管理及疫情信息组：分管院感、公共卫生的副院长牵头，由护理部、院感办及公共卫生科负责人组成。

主要职责：负责疫情上报；全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒,重点是发热诊区,急诊科、放射科和检验科；加强员工保健及密切接触者的管理。

院内外与部门（科室）间应急协调机制为进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时有效地预防和应对突发公共事件，根据《中华人民共和国突发事件应对法》的相关规定，特制订本制度。

一、医院应急领导小组研究确定医院应急管理的重大决策的指导意见；组织开展灾害脆弱性分析，明确医院应对的风险重点；组织编制、修订医院应急预案；组建医院应急队伍，加强应急宣传教育，组织全院开展应急培训和演练；做好应急物资、药品、设备的储备；一旦发生突发公共事件，转为“应急指挥领导小组”，全面负责突发事件的应急指挥工作，统一调配全院物资、人员、资金，开展应急救援，并负责接收上级指示和报告相关信息。

二、医院应急领导小组下设应急办公室，办公室设在院办，行政副院长任办公室主任，院办主任任应急办副主任。

应急办公室具体负责应急管理的日常工作,突发事件处理现场协调。

三、一旦发生突发性公共事件，迅速成立**县妇幼保健院应急救援指挥部,负责统一组织指挥突发公共事件的应急救援工作。

四、各专业组职责1、协调工作组：负责突发事件的上报、协调、联络具体工作，根据突发事件的具体情况，及时与院内外相关部门沟通协调，采取有效措施确保预案实施。

2、医疗安全组：遇到突发公共卫生事件，负责全面组织、协调突发事件的应急救治，包括医务人员调配、救治场所安置、组织专家会诊等。

3、药事管理组：保证应急状态下医疗救治所需的药品供应，特殊药品的应急事件处理。

4、设备供应组：保障应急状态下医疗救治所需的医学装备的供应、维修、调配。

5、后勤保障组：保证紧急状态下后勤应急物资供应，保障重点部门供水、供电、供气需要，保障通讯、道路畅通。

6、信息安全组：保障应急状态下医院信息系统的安全稳定，正常运行，突发信息安全事件的处理。

7、安全保障组：一旦发生火灾、危险品暴露或治安安全事件，立即启动相应的应急预案，并向指挥部上报，同时上报消防安全部门或公安部门；配合和支持其它部门应对突发公共事件，维护医院的安全稳定。

医院应急管理协调机制为了贯彻落实《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《中医医院突发公共卫生事件应急预案》进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件，建立以下协调机制。

一、领导小组组长：副组长：xxx秘书长：xxx成员：xxx各职能部门负责人及各科主任、护士长办公室设在医务处领导小组职责：领导小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要，配合市自然灾害卫生应急领导小组，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

应急领导小组办公室设院务办公室，由院务党务部部长负责组织协调应急工作。

全院各应急专业组要以大局为重，无条件服从并圆满完成指令性应急任务。

二、2、专业分组及职责：领导小组下设四个专业组，分别负责以下具体工作：(1)协调督导组：分管机关副院长牵头，由院务党务部、办公室、人事、党办、宣传等部门负责人组成。

医院协调领导小组的职责：1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，向医院救灾指挥部及上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾部门和医院救灾指挥部的决策；2、负责指挥协调及时向上级政府、组织报告灾情及救灾应急方案和救灾中发生的重大问题，并贯彻传达上级主管部门的命令；3、指导抢险救灾，协调解决各种灾害事件的应急和救灾中急需解决的问题，及时掌握灾情、震情、火情、险情、及其发展趋势。

4、统一把震情、火情及各种灾情报道口径；协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项5、组织有关会议、接待和协调工作，安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。

（2）医疗合理组：分管医疗、护理业务副院长牵头，由医务部、护理部、各临床科室主任级护士长（含急诊科）组成。

主要职责：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理，外派医疗队等。

各部门科室间的应急协调制度范文应急协调制度范本一、引言本制度旨在建立并规范各部门科室之间的应急协调机制，保障在应急事件发生时，各部门科室能够紧密协作，高效应对，最大限度地减少损失。

本制度适用于本单位内所有部门科室，并严格执行。

二、应急协调机制1. 领导组织本单位应急领导组织由主要负责人、应急管理专职人员及各部门科室负责人组成。

在应急事件发生时，由领导组织负责组织指挥，协调各部门科室的行动。

2. 紧急通信（1）建立紧急通信网络，确保各部门科室之间可以实时沟通并交流信息。

（2）确保紧急通信设备的正常运行，并定期进行维护与测试，以保证在应急事件发生时能够正常使用。

3. 信息共享（1）建立信息共享平台，各部门科室根据职责新增、编辑和浏览相关信息。

（2）信息共享平台应定期进行备份，确保信息安全，防止意外丢失。

4. 应急演练（1）制定必要的应急演练方案，每年进行不少于两次的应急演练。

（2）演练要充分考虑各部门科室之间的协调与配合，检验应急协调机制的有效性，并根据演练结果及时调整和完善。

三、协调流程1. 应急事件的评估应急事件发生后，各部门科室应及时评估事件的性质、规模和可能导致的影响，并将评估结果及时报告给领导组织。

2. 协调会议（1）领导组织根据应急事件的评估结果组织召开协调会议，邀请相关部门科室负责人参加。

（2）会议上，各部门科室负责人汇报当前的工作进展和已采取的措施，交流和共享信息，并商讨下一步的工作安排。

3. 资源调配根据协调会议的结果，各部门科室负责人应按照工作计划进行合理的资源调配，并及时沟通协调，保证资源的有效利用和最大化的效益。

4. 信息共享与沟通各部门科室应及时将相关信息上传至信息共享平台，并与其他科室进行沟通，确保信息的准确传递和及时共享，以便各部门科室能够根据最新信息做出应对措施的调整。

5. 行动计划基于协调会议的结果和信息共享，各部门科室负责人应制定具体的行动计划，明确任务分工，做好应急工作前期准备。

勐海县中医院应急管理协调机制为了贯彻落实《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《勐海县中医院突发公共卫生事件应急预案》进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件，建立以下协调机制。

一、领导小组组长：杨志明副组长：邱世云成员：习银高、魏存英、陈学强、黄秀英、李燕、戴芬、杨文艳、艾玲、陈惠琴。

二、具体分工1、应急管理具体负责部门：医务科负责人：陈学强2、院内外协调：习银高(副院长)负责。

3、院内各部门、各科室间协调：（1）医疗护理组：由医务科、护理部牵头、各临床科主任及护士长负责（2）感染管理: 由医务科、护理部、院感办及疾控中心负责人组成。

（3）后勤保障组：由后勤、药库房、保卫科、设备科、工会负责人组成。

三、医院协调领导小组的职责：1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，向医院救灾指挥部及上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾部门和医院救灾指挥部的决策；2、负责指挥协调及时向上级政府、组织报告灾情及救灾应急方案和救灾中发生的重大问题，并贯彻传达上级主管部门的命令；3、指导抢险救灾，协调解决各种灾害事件的应急和救灾中急需解决的问题，及时掌握灾情、震情、火情、险情、及其发展趋势。

4、统一把震情、火情及各种灾情报道口径；协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项5、组织有关会议、接待和协调工作，安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。

四、协调的方式方法：不得相互推诿或拖而不办。

当出现交叉与重叠时，或某项申请需要多个科室负责协调时，医务处应牵头与其他科室共同协办管理，必要时由医务处负责各科之间的管理协调。

在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。

在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务处或协调机制领导小组通报情况。

第一章基本要求和‎医院服务三、应急管理指标1.3.3.2有院内、外和院内各‎部门、各科室间的‎协调机制，有明确的协‎调部门和协‎调人。

各部门科室‎间的应急协‎调机制为提高医院‎保障公共卫‎生安全和处‎置灾害及突‎发事件的能‎力，最大程度地‎预防和减少‎突发公共事‎件及公共卫‎生事件所造‎成的损害，保障公众的‎生命财产安‎全，维护医院安‎全和社会稳‎定，特制定院内‎、外各部门科‎室之间的应‎急协调机制‎：1、领导小组及‎职责：医院在县卫‎生局的统一‎领导下，成立县中医‎院突发公共‎事件及公共‎卫生事件应‎急领导小组‎，组长由医院‎院长担任，副组长由副‎院长担任，领导小组成‎员由各职能‎部负责人担‎任，领导小组负‎责协调、指挥、决策，组织医疗救‎护，协调抢救设‎备、药品、救护人员的‎调配，紧急情况下‎向上级有关‎部门汇报请‎求支援，负责信息发布‎及秩序维护‎和后勤保障‎。

根据卫生应‎急需要，配合市自然‎灾害卫生应‎急领导小组‎，承担突发公‎共事件的紧‎急医疗救援‎任务和配合突发公共‎卫生事件防‎控工作。

应急领导小‎组办公室设‎院务党务部‎，由院务党务‎部部长负责‎组织协调应‎急工作。

全院各应急‎专业组要以‎大局为重，无条件服从‎并圆满完成‎指令性应急‎任务。

2、专业分组及‎职责：领导小组下‎设四个专业‎组，分别负责以‎下具体工作：(1)协调督导组‎：分管机关副‎院长牵头，由院务党务‎部、办公室、人事、党办、宣传等部门‎负责人组成‎。

主要职责：负责全院应‎急人员的调‎配；对外协调、宣传、信息发布及‎思想政治工‎作；各项规章制‎度及应急预‎案执行情况‎的检查、督导。

（2）医疗合理组‎：分管医疗、护理业务副‎院长牵头，由医务部、护理部、各临床科室‎主任级护士‎长（含急诊科）组成。

主要职责：负责意外伤‎亡事件抢救‎的组织实施‎、转诊，对危重伤员‎进行及时有‎效的抢救及‎手术；负责全院参‎加应急的医‎护人员调配‎及医疗、护理质量管‎理，外派医疗队‎等。

乌拉特中旗人民医院各部门科室间的应急协调制度为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，特制定院内、外各部门科室之间的应急协调机制：1、领导小组及职责：医院在旗卫生局的统一领导下，成立旗医院突发公共事件及公共卫生事件应急领导小组，组长由崔忠义院长担任，领导小组成员由各职能部负责人担任。

领导小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要，配合县自然灾害卫生应急领导小组，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

2、专业分组及职责：领导小组下设四个专业组，分别负责以下具体工作：（1）协调督导组：由田长生负责，由院办室人员组成。

主要职责：负责全院应急人员的调配；对外协调、宣传、信息发布及思想政治工作；各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。

（2）医疗护理组：由医务科科长、护理部总护士长负责，成员由由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长（含急诊科）组成。

主要职责：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理，外派医疗队等。

（3）感染管理及疫情信息组：由院感科科长负责，院感科工作人员组成。

主要职责：负责疫情上报；全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒，重点是发热诊区、急诊科、放射科和检验科；加强员工保健及密切接触者的管理。

（4）后勤保障组：由后勤科科长负责，医工科、保卫科、药剂科负责人组成。

主要职责：后勤科负责各种后勤物质及防护用品的供应，工作人员的饮食、休息及其它后勤保障工作；药剂科负责各种急救所需的医疗器械及急救药品的供应；保卫科负责院内安全保卫工作。

各部门科室间的应急协调制度为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，特制定院内、外各部门科室之间的应急协调机制：1、领导小组及职责：医院在县卫生局的统一领导下，成立大丰市中医院突发公共事件及公共卫生事件应急领导小组，组长由陆泳昕院长担任，副组长由钱慧明、费雷副院长、魏恒平主席担任，领导小组成员由各职能部负责人担任。

领导小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要，配合市自然灾害卫生应急领导小组，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

应急领导小组办公室设在医务科，由医务科科长负责组织协调应急工作。

全院各应急专业组要以大局为重，无条件服从并圆满完成指令性应急任务。

2、专业分组及职责：领导小组下设四个专业组，分别负责以下具体工作：（1）协调督导组：钱慧明副院长牵头，由医务科、院办室、人事科、党办室、行风办等部门负责人组成。

主要职责：负责全院应急人员的调配；对外协调、宣传、信息发布及思想政治工作；各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。

（2）医疗护理组：费雷副院长牵头，由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长（含急诊科）组成。

主要职责：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术；负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理，外派医疗队等。

（3）院感管理组：施栋副院长牵头，由护理部、院感科及预防保健科负责人组成。

主要职责：负责疫情上报；全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒，重点是发热诊区、急诊科、放射科和检验科；加强员工保健及密切接触者的管理。

（4）后勤保障组：魏恒平主席牵头，由总务科、保卫科、药剂科、工会、恒联物业负责人组成。

各部门科室间的应急协调制度范文应急协调制度是确保一个组织或机构在紧急情况下能够有效协调应急措施的重要手段。

各部门科室间的应急协调制度的健全与否，直接影响到应急响应工作的效率和成效。

下面将就各部门科室间应急协调制度的建立和运行进行详细阐述。

一、背景介绍在应急响应工作中，各部门科室的协调合作起到了至关重要的作用。

各部门科室之间的信息共享、资源调配和职责分工是协调工作的核心内容。

因此，建立和完善各部门科室间的应急协调制度是提高应急响应能力的必然要求。

二、建立应急协调机制1.明确协调机构为了保证各部门科室能够有效地开展协调工作，需要明确一个统一的协调机构，负责组织协调工作的开展。

该机构需要具备高度的权威性和决策能力，能够及时调动各部门科室资源，推动应急响应工作的顺利进行。

2.确定协调职责在协调机构内，需要明确各部门科室的职责和任务分工，确保协调工作的高效进行。

不同的部门科室在应急响应工作中承担着不同的任务，需要明确各自的职责，并在需要时能够进行合理的任务调整。

3.建立信息共享机制信息共享是协调工作的基础，各部门科室之间应建立起高效的信息共享机制。

通过共享信息，可以有效地了解到各部门科室的工作进展，及时了解到各部门科室的需求和资源，为协调工作提供有效的支持。

4.制定协调流程为了确保应急协调工作的有序进行，需要制定明确的协调流程。

协调流程应包括信息收集、信息分析、资源调度、工作安排等环节，确保各部门科室之间能够按照统一的流程进行工作。

三、提升应急协调能力1.加强协调能力培训为了确保各部门科室具备有效的协调能力，应定期组织协调能力培训。

培训内容可以包括协调流程、信息共享机制、应急资源调度等方面的知识和技能，帮助各部门科室提升应急协调能力。

2.加强团队合作意识团队合作是协调工作的基础，各部门科室应加强团队合作意识的培养。

通过组织团队建设活动、加强协作训练等方式，提高各部门科室之间的配合和默契，使协调工作更加高效。

各部门科室间的应急协调制度应急协调制度是指各部门科室在紧急情况下进行跨部门合作和协调的一种制度。

以下是各部门科室间应急协调制度的一般流程：1. 组织机构和责任分工：建立应急管理机构，明确各部门科室的职责和权限，确定应急小组成员。

2. 应急预案制定：制定应急预案，明确各部门科室的应急任务和行动方案，并进行定期演练和评估。

3. 建立联络机制：建立部门间的联络机制，确保信息畅通，可以通过电话、短信、即时通讯工具等进行沟通。

4. 指挥体系和指挥中心：建立应急指挥体系和指挥中心，负责统一指挥，协调各部门科室的应急行动。

5. 信息共享和交流：建立信息共享平台，各部门科室及时分享相关信息，方便协调和决策。

6. 应急资源调配：根据情况，及时调配各部门科室的人力、物力、财力等资源，保障应急工作的顺利进行。

7. 协作与配合：各部门科室应密切配合，主动提供协助和支持，共同应对紧急情况。

8. 记录和总结：及时记录和总结应急行动的经验教训，为今后的改进提供参考。

以上是各部门科室间应急协调制度的一般流程，具体的制度可以根据部门和行业的特点做出相应的调整和完善。

各部门科室间的应急协调制度（二）为提高医院保障公共卫生安全和处置灾害及____的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及公共卫生事件所造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，特制定院内、外各部门科室之间的应急协调机制：1、领导小组及职责。

医院在市卫生局的统一领导下，成立我院突发公共事件及公共卫生事件应急领导小组，组长由医院院长武继先担任，副组长由党支部书记王洪芝担任，领导小组成员由各职能部负责人担任。

领导小组负责协调、指挥、决策，____医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。

根据卫生应急需要，配合市____应急领导小组，承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

XX县中医医院应急管理协调机制为了贯彻落实《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《XX县中医医院突发公共卫生事件应急预案》，进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，建立以下协调机制。

一、领导小组组??长：副组长：成??员：二、专业分组及职责：1.应急管理具体负责部门：医务科负责人：2.院内外协调：副院长负责3.院内各部门、各科室协调：（1）医疗护理组：由医务科、护理部牵头、各临床科主任及护士长负责。

（2）感染管理：由医务科、护理部、院感办及疾控部门负责人组成。

（3）后勤保障组：由后勤、药库房、保卫科、设备科、工会负责人组成。

三、医院协调领导小组的职责:1、负责迅速了解、收集和汇总各种灾情，向医院救灾指挥部及上级救灾指挥部报告并及时传达、贯彻、落实上级救灾部门和医院救灾指挥部的决策；2、负责指挥协调及时向上级政府、组织报告灾情及救灾应急方案和救灾中发生的重大问题，并贯彻传达上级主管部门的命令；3、指导抢险救灾，协调解决各种灾害事件的应急和救灾中急需解决的问题，及时掌握灾情、震情、火情、险情及其发展趋势。

4、统一把震情、火情及各种灾情报告口径；协调临近区域的救灾工作和灾害预报应急事项。

5、组织有关会议、接待协调工作，安排指挥部人员值班及处理灾害信息咨询等事宜。

四、协调的方式方法：不得相互推诿或拖而不办。

当出现交叉与重叠时，或某项申请需要多个科室负责协调时，医务科应牵头与其他科室共同协办管理，必要时由医务科负责各科之间的管理协调。

在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。

在院内、外和院内各部门、各科室之间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务科或协调机制领导小组通报情况。