促销活动申请审批流程

学校大型活动申报审批制度范本引言本文旨在制定学校大型活动申报审批制度，以规范学校大型活动的申报与审批流程，确保活动的顺利开展和安全进行。

本制度适用于所有涉及学校资源和学生群体的大型活动。

一、活动申报程序1. 活动策划起草负责活动策划的工作人员应在活动开始前至少30天起草活动策划方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员、预算、宣传方案等内容。

2. 提交申请材料活动策划方案起草完成后，申请人应将申请材料提交给学校指定的活动申报部门，并按照要求填写相关表格，包括活动申报表、责任承担书等。

3. 材料审查活动申报部门收到申请材料后，应根据学校的相关规定进行材料审查。

审查要求包括但不限于活动内容是否符合学校政策、场地是否符合安全要求等。

4. 审批程序活动申报部门负责将审查通过的申请材料提交给学校的相关决策机构，如学校行政领导班子等，由其进行审批处理。

审批程序一般分为初审和终审两个阶段。

5. 通知申请人一旦获得终审通过的批准，活动申报部门应及时通知申请人，并告知后续的活动准备工作。

二、活动审批原则1. 安全第一原则学校大型活动的审批过程中，安全始终是第一位的原则。

申请者应提供详细的活动安全措施和应急预案，确保活动过程中的人身安全和财产安全。

2. 教育教学一致原则学校大型活动应与学校的教育教学工作相结合，服务于学生的综合素养发展和学习成果展示。

申请者应提供详细的活动内容和教育目标，确保活动的教育意义和学术价值。

3. 资源合理利用原则学校资源是有限的，大型活动应充分考虑资源的合理利用。

申请者应提供详细的资源需求和利用计划，确保资源的适度配置和有效利用。

4. 公平公正原则学校大型活动的申请和审批过程应公开、公平、公正。

申请者应按规定的程序提交申请材料，审批部门应按照规定的程序进行审批处理。

三、活动申报管理1. 活动申请人资格活动申请人应是学校的教职员工、注册学生组织或学生代表。

个人或团体需提供相应的身份证明材料。

2. 活动申报时间活动申报时间应提前至少30天，以确保活动筹备工作的合理安排和审批程序的顺利进行。

促销活动审批流程制度模板一、目的为了规范促销活动的申请与审批流程，确保促销活动的合法性、合理性和有效性，提高公司促销活动的管理效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门及下属分支机构的促销活动审批管理。

三、审批流程1. 策划阶段（1）提出促销活动方案：各部门或下属分支机构如需举办促销活动，应提前至少15个工作日向上级部门提出促销活动方案，包括活动名称、时间、地点、内容、目标、预算等相关信息。

（2）初步审核：上级部门收到促销活动方案后，应在5个工作日内进行初步审核，确保活动方案符合公司政策、法律法规及市场策略。

2. 审批阶段（1）提交审批：初步审核通过的促销活动方案，需提交至相关部门进行最终审批。

（2）审批会议：相关部门应定期召开审批会议，对提交至会议的促销活动方案进行讨论和表决。

（3）审批结果：审批会议通过的促销活动方案，由相关部门出具审批意见，反馈至提出方案的部门。

3. 执行阶段（1）制定执行计划：审批通过的促销活动方案，由提出方案的部门制定详细的执行计划，包括人员安排、物资准备、时间节点等。

（2）资源调配：各部门应根据执行计划，合理调配资源，确保促销活动的顺利开展。

（3）活动实施：按照执行计划，组织开展促销活动。

四、审批流程要求1. 各部门在提出促销活动方案时，应确保方案的合法性、合理性和有效性，避免资源浪费和市场风险。

2. 上级部门在初步审核阶段，应重点关注促销活动的合规性，如有不符合公司政策、法律法规及市场策略的情况，应提出修改意见。

3. 相关部门在审批会议中，应对促销活动方案进行充分讨论，确保审批结果的客观性和公正性。

4. 提出方案的部门在执行阶段，应严格按照审批通过的方案进行操作，如有变更，需重新提交审批。

五、审批流程时限1. 初步审核阶段：5个工作日内完成。

2. 审批会议阶段：每月至少召开一次审批会议，如遇特殊情况，可临时召开。

3. 审批结果反馈：审批会议通过的促销活动方案，应在会议结束后5个工作日内出具审批意见。

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门（品牌事业部、销售事业部）第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案，将活动申请表提报给部门经理进行初审，初审后转交至采购部经理复审。

1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见，将可执行的方案提报财务部审核，并报总经理审批通过后可执行。

2. 每月25日前需要提交的预算内容2.1次月销售目标、是否有特卖场规划；2.2市场费用（包括物料、用品等）；2.3开店费用；2.4撤店费用。

3.具体规定3.1活动提报内容、方式及时间3.2活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为1页，要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算（包括赠品费用）、效果预估；(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容，以便指导活动实施；(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准，活动申请中的费用，作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用，计入销售部或门店费用，超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式，其中所列项目为必须填写内容，各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动：A.活动期限为三个月之内（包含三个月）：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B.活动期限为三个月以上：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

(2)、临时活动：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门（品牌事业部、销售事业部）第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案，将活动申请表提报给部门经理进行初审，初审后转交至采购部经理复审。

1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见，将可执行的方案提报财务部审核，并报总经理审批通过后可执行。

2. 每月25日前需要提交的预算内容2.1次月销售目标、是否有特卖场规划；2.2市场费用（包括物料、用品等）；2.3开店费用；2.4撤店费用。

3.具体规定3.1活动提报内容、方式及时间3.2活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为1页，要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算（包括赠品费用）、效果预估；(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容，以便指导活动实施；(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准，活动申请中的费用，作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用，计入销售部或门店费用，超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式，其中所列项目为必须填写内容，各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动：A.活动期限为三个月之内（包含三个月）：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B.活动期限为三个月以上：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

(2)、临时活动：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门（品牌事业部、销售事业部）第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1 、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案，将活动申请表提报给部门经理进行初审，初审后转交至采购部经理复审。

1.2 采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见，将可执行的方案提报财务部审核，并报总经理审批通过后可执行。

2.每月 25 日前需要提交的预算内容2.1 次月销售目标、是否有特卖场规划；2.2 市场费用（包括物料、用品等）；2.3 开店费用；2.4 撤店费用。

3.具体规定3.1 活动提报内容、方式及时间项目提报内容（范例见附件）提报对接人提报时间XX XX 活动申请表活动期限三个月之内至少提前七个工营销部门作日，活动期限三个月以上至少提前活动申请15 个工作日，临时活动至少提前3 个XX XX 活动方案市场部工作日3.2 活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为 1 页，要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算（包括赠品费用）、效果预估；(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容，以便指导活动实施；(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准，活动申请中的费用，作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用，计入销售部或门店费用，超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式，其中所列项目为必须填写内容，各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3 活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动：A. 活动期限为三个月之内（包含三个月）：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B. 活动期限为三个月以上：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

营销费用审批管理制度第一章总则第一条目的和意义为规范企业营销费用的使用，加强对营销活动的审批和管理，提高资源利用效率，确保企业营销活动的合理性和有效性，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业全部部门和员工，涉及企业营销费用支出的审批和管理工作。

第二章费用审批流程第三条费用申请1.任何部门和员工需要使用营销费用时，必需向本部门主管或直接上级提出费用申请，并填写《营销费用申请表》。

2.营销费用申请表需认真填写费用用途、金额、时间、营销活动计划及预期效果等信息。

第四条费用审批1.经费申请一经上报，本部门主管或直接上级应在3个工作日内审批，并在《营销费用审批表》上签字确认。

2.若费用申请需跨部门或涉及高额金额，需报经公司负责人审批，并在《营销费用审批表》上签字确认。

3.如涉及特殊情况或紧急情况，申请人可提前向有关领导予以报备，并在审批时予以说明。

第五条费用执行1.费用申请审批通过后，申请人需严格依照申请用途和金额执行，不得超支。

2.若营销活动发生更改或费用使用情况无法定期实施，申请人需及时向部门主管或直接上级报备，并经重新审批。

第六条费用结算1.费用执行完毕后，申请人需及时将营销费用结算票据报销至财务部门，并填写《营销费用结算单》。

2.财务部门核对费用结算票据后，将费用报销给申请人。

3.如有特殊情况或费用使用与申请不符的情况，财务部门有权拒绝报销，并将情况报告给部门主管或直接上级。

第三章费用审批要求第七条营销费用类型1.营销费用包含但不限于广告费、促销费、市场调研费、展会费等。

2.不同类型的营销费用有不同的审批要求，请依据实际情况填写《营销费用申请表》。

第八条费用审批要点1.费用使用必需与企业营销战略和发展计划相全都，合理且具备明确的预期效果。

2.营销费用申请书需注明费用用途、目标客户群体、预期效果评估等信息，有助于审批人员全面了解申请情况。

第九条费用审批优先级1.依据费用类型和紧要性，订立不同级别的费用审批优先级。

销售预算申请的流程审批英文回答：The process for approving a sales budget request typically involves the following steps:Submission: The sales team submits a budget request to their manager, outlining the proposed expenses and revenue targets.Review and Analysis: The manager reviews the request and analyzes the proposed expenses and revenue targets. They may consult with other stakeholders, such as finance or operations, to gather input.Negotiation and Approval: The manager may negotiate with the sales team to adjust the proposed expenses or revenue targets. Once an agreement is reached, the manager approves the budget request.Implementation: The sales team implements the approved budget and tracks their progress against the targets.Monitoring and Control: The manager monitors the sales team's progress and makes adjustments to the budget as needed.中文回答：销售预算申请的审批流程通常包括以下步骤：提交，销售团队向其经理提交预算申请，概述拟议的支出和收入目标。

XX销售公司营销费用申请流程及标准一、专卖店装修申请流程及标准：
（一）、专卖店装修申请及报销流程：
（二）、专卖店装修费用标准：
注：1、享受装修费用报销的客户，首批提货不得底于100台，专卖店店面营业面积不得底于50㎡；
2、专卖店首批报销不能和其它活动政策同时享受。

3、报销以实际发出货量为准，次批冲抵货款。

（三）、专卖店装修费用申报材料：
1、提供专卖店装修费用明细；
2、提供相关装修费用票据；
3、提供实际装修效果照片（室内、外整体照片及局部装修照片）。

注：以上所有提供报销费用材料必须真实，如有虚假行为所有装修产生费用不予以报销。

二、终端活动促销费用申请流程及标准：
(一)、终端活动促销费用申请及报销流程：
（二）、终端活动促销费用标准：
1、活动费用承担方式为1：1；
2、公司支持费用最高标准为50元/辆；
3、报销以实际发出货量为准，次批冲抵货款。

（三）、终端活动促销费用申报材料明细：
注：以上所有提供报销费用材料必须真实，如有虚假行为所有产生费用不予以报销。

学校大型活动申报审批制度模版一、导言本制度旨在规范学校大型活动的申报审批流程，确保活动的安全、顺利举办，促进学生综合素质的提升和校园文化的繁荣。

本制度适用于学校各类大型活动的申报审批。

二、申报程序1. 活动申报1.1 申报单位填写《学校大型活动申报表》，并提交至相关部门。

1.2 申报表应包括活动的名称、时间、地点、目的、主办单位、承办单位、参与人数、预算等详细信息，并附上必要的证明材料。

1.3 申报表需提前至少15工作日提交，经批准后方可进行后续安排。

2. 审批流程2.1 申报单位提交申报表后，相关部门应在5个工作日内进行初步审核，并按照审核结果提出意见。

2.2 初步审核通过后，申报表需要上报学校相关领导进行审批。

审批部门应在5个工作日内作出审批决定，并将决定书面通知申报单位。

2.3 如涉及涉外活动或重要活动，审批部门应与外事办公室、保卫处、教务处等相关部门协商后，再作出审批决定。

2.4 如申报表的内容经审批部门意见修改后，需重新提交，并按新提交的申报表进行审批。

三、审批标准1. 活动安全1.1 活动的场地、设备、人员安全应符合相关法律法规和学校安全管理规定。

1.2 活动的内容、形式应符合国家法律法规和学校相关政策，不得含有违法、违背社会公德、不符合学校办学宗旨的元素。

2. 组织能力2.1 主办单位应具备举办相应活动的经验，并能提供相关主办单位的资格证明、过往活动经验等证明材料。

2.2 承办单位应具备组织协调、安全保障等方面的能力，并能提供曾承办类似活动的证明材料。

3. 参与规模3.1 参与人数应能适应活动的规模和安全要求，不得超出承办单位的能力范围。

4. 财务预算4.1 活动的财务预算应合理、清晰，并能提供相应的资金来源证明。

4.2 活动的开支应符合财务预算，不得擅自调整或超支。

四、申报结论1. 审批通过1.1 审批通过后，申报单位应按照审批决定的要求进行活动的筹备工作，并及时向相关部门提交进度和准备情况的报告。

促销活动申请审批与活动评估流程管理办法一、目的：1、通过规范促销活动的工作流程，明确各环节、相关部门与人员的工作责任；确保促销活动的顺利开展；2、提高活动申请审批和活动评估总结两大阶段的工作效率；明确促销活动执行过程中的时间节点与责任分工，确保促销活动达到计划的目标与效果；二、促销活动申请审批和总结评估流程1、市场部发起促销活动申请审批流程：( 市场部发起促销活动申请审批流程图）流程说明：1）市场部促销经理根据年度促销计划制定每月的促销活动方案，市场部集中讨论并制定当月促销方案2）市场部将制定的促销方案与销售部门和生产部门进行讨论和复核，将三方讨论确定后的的促销方案填写促销活动申请表交主管副总经理审核后，提交总经理会签，3）总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。

4）市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人，同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。

2、销售公司发起促销活动申请审批流程：流程说明：1）各销售区域经理根据市场情况制定活动方案，并将促销活动申请表提报给销售事业部总监进行初审，初审后集中提交至市场部。

2）市场部根据提报的促销方案提出改进意见并与销售部门和生产部门共同商议确认，后将复核调整后的促销活动方案提报给总经理，3）总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。

4）市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人，同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。

3、促销活动总结评估流程：流程说明：1、促销活动结束后，区域经理需按要求填写促销活动总结评估表，并在活动结束后3日内交销售事业部总监签批后，交市场部审核。

2、市场部根据提报的促销活动评估总结表参照促销活动申请表对执行效果、活动费用和活动达成情况进行复核，复核无误后，结合销售数据分析形成完整的书面报告，提报给副总经理和总经理。

促销活动申请、审批、结案流程与制度一、 活动申请、审批流程12图2活动结案流程图文字说明：1、促销活动结束后，办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给部门经理初审，部门经理审核无误后，办事处主任或大区经理于活动结束3日内转交给市场部市场督导。

2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核，审核无误后，提报给市场部经理，审核无误后，提报给副总经理和总经理。

3、总经理审批同意后，按照审批的结案费用转给财务进行结案。

二、具体规定（一）活动提报内容、方式及时间部分费用由个人承担。

5、提报内容具体填写方式见附件范例。

范例为填写格式及内容的指导方案，其中所列项目为必须填写内容，各办事处可根据实际完善提报内容。

（三）活动提报对接人及时间说明1、活动申请表和活动细案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交给营销中心企划专员，企划专员在一个工作日内通过电话或传真给出回复意见。

如活动申请中包含物料制作等周期较长的准备项目，请酌情提前提交时间，并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。

2、活动结案审批表和结案报告必须在活动结束的三日内提交给营销中心市场督导，市场督导根据已审批的促销活动申请和企划专员沟通，与原活动申请方案对比无误后，方可进行结案，在市场督导出差时，结案工作可由企划专员代理。

如分公司未及时上交结案报告，市场督导会电话提醒分公司相关人员，在经过提醒后仍然没有上交，每个结案报告对责任人进行20元罚款，从当月工资中扣除。

附件2-1-1：鲁西南地区促销活动申请附件2-1-2：鲁西南地区促销活动细案附件2-1-3：鲁西南地区促销活动结案报告审批表附件2-1-2：鲁西南地区促销活动细案1.宣传活动⑴增派促销人员4名，由所在促销区域业务安排进行管理，巡回品尝试吃、横幅宣传。

⑵宣传资料发放在尽可能大的地域范围内向消费者发放宣传资料(DM)，从细节方面让消费者了解某某产品的安全、营养、健康。

第1篇第一章总则第一条为规范商户活动管理，保障消费者权益，维护市场秩序，促进公平竞争，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，结合本市场实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本市场内所有商户举办的各类促销活动、开业庆典、节日庆典等商业活动。

第三条商户举办活动应当遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 诚信、合法、合规；3. 保障消费者合法权益；4. 促进市场健康发展。

第二章活动申报与审批第四条商户举办活动，应当提前向市场管理部门提交活动申报材料，包括：1. 活动方案；2. 活动时间、地点、内容；3. 活动宣传资料；4. 活动预算；5. 活动安全保障措施；6. 消费者权益保护措施。

第五条市场管理部门收到商户活动申报材料后，应当在五个工作日内进行审核，审核内容包括：1. 活动是否符合法律法规；2. 活动内容是否真实、合法；3. 活动宣传资料是否规范；4. 活动预算是否合理；5. 活动安全保障措施是否到位；6. 消费者权益保护措施是否完善。

第六条审核通过的活动，市场管理部门将予以批准，并颁发活动许可证。

未经批准，商户不得举办活动。

第三章活动实施第七条商户举办活动应当严格按照批准的方案进行，不得擅自更改活动内容、时间、地点等。

第八条活动宣传资料应当真实、合法，不得含有虚假宣传、误导消费者等内容。

第九条活动期间，商户应当确保活动场所安全，配备必要的安全设施，并设置明显的安全警示标志。

第十条活动期间，商户应当加强对消费者的引导和服务，保障消费者合法权益。

第十一条活动期间，市场管理部门将对活动进行监督，发现违规行为，将依法进行处理。

第四章消费者权益保护第十二条商户举办活动应当严格执行国家有关消费者权益保护的规定，切实保障消费者合法权益。

第十三条活动期间，商户应当明码标价，不得有价格欺诈行为。

第十四条活动期间，商户应当提供质量保障，对商品或服务存在质量问题，应当及时予以更换或赔偿。

促销申请、审批、执行、结案流程及管理制度（一）◆ 该流程仅指记入销售处费用的促销活动(一)流程图AB 、结案流程：（二）流程说明销售处总监 销售处大区OBU 推广主管 ①结案报告 销售处大区 OBU 经理 ②复审 销售处大区 行销经理 ③复审 大 区 经 理 ⑤3万元以上、 销售处副总监 ⑥上报⑦批复 销售处总监 分公司 财务 ④签字 10万元以上 批复 总经理A、申请、审批流程：销售处大区OBU推广主管将促销申请报销售处大区OBU经理,若促销费用在1万元以下,则OBU经理审批后返回执行；若促销费用在1万元以上，3万元以下报大区行销经理审核，审核后报大区经理签批,大区经理签批后返回执行;若促销费用在3万元以上，大区经理审批后报销售副总监，销售副总监审核后报销售总监审批，销售总监批复后返回执行。

B、结案流程：（一）1万元以下的：1、促销活动按结束当日起20日内，销售处大区OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估，填写结案报告，并备齐相关资料(如：促销日报表、相关发票、照片等）交与销售处大区OBU经理。

2、大区OBU经理在2日内审核完毕，转分公司财务执行。

（二）1万元以上，3万元以下的：1、促销活动按结束当日起20日内,销售处OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估,填写结案报告，并备齐相关资料（如：促销日报表、相关发票、照片等）交与大区OBU经理.2、大区OBU经理在2日内审核，审核通过后报大区行销经理复审.（如：促销结案手续是否齐全）3、大区行销经理在2日内复审，复审通过后报大区经理审批。

4、大区经理在1日内审批完毕，转分公司财务执行。

（三）3万元以上的:1、促销活动按结束当日起20日内，销售处大区OBU推广主管根据执行情况对促销活动进行效果评估，填写结案报告，并备齐相关资料（如:促销日报表、相关发票、照片等）交与大区OBU经理.2、大区OBU经理在2日内审核，审核通过后报大区行销经理复审.3、大区行销经理在2日内复审，复审通过后报大区经理签批.4、大区经理在1日内签批完毕，报销售副总监审核.5、销售副总监在1日内审核完毕，报销售总监审批。

公司促销费管理制度一、总则为规范公司的促销费用支出管理，提高促销费用的使用效率，降低成本，确保公司的经济效益，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有涉及促销活动的部门和人员。

三、促销费用的定义促销费用是指公司为推广产品或服务、提高销售额而发生的费用，主要包括广告费、推广费、促销费、陈列费等。

四、促销费用的管理流程1. 促销费用申请：各部门在进行促销活动前，应填写促销费用申请表，经部门负责人审核后提交至财务部门进行审批。

2. 促销费用预算：财务部门应根据实际情况制定促销费用预算，确保促销费用的合理分配和使用。

3. 促销费用执行：部门按照预算执行促销活动，确保促销费用的合理使用，不得私自挪用促销费用。

4. 促销费用结算：促销活动结束后，各部门应及时结算促销费用，将实际支出情况报告给财务部门。

5. 促销费用验收：财务部门对促销费用支出进行核对，确保促销费用的合理性和合规性。

六、促销费用管理的注意事项1. 严格控制促销费用支出，避免出现浪费现象。

2. 提高促销费用使用效率，确保促销活动的效果和效益。

3. 加强对促销费用的监督和管理，确保促销费用的合规性。

4. 定期对促销费用进行审核和评估，及时发现问题并做出调整。

五、促销费用的监督和检查1. 财务部门应定期对促销费用进行监督和检查，发现问题及时处理。

2. 公司领导应对促销费用进行跟踪和评估，确保促销活动的效果和效益。

3. 人力资源部门应加强对促销人员的管理和培训，提高促销活动的执行力和效果。

六、促销费用管理的责任1. 各部门负责人应加强对促销费用的管理和监督，确保促销费用的合理使用。

2. 财务部门负责对促销费用的审核和核对，确保促销费用的合规性。

3. 公司领导应对促销费用的执行情况进行重点监督和检查，确保促销费用的合理分配和使用。

四、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改或补充，应经公司领导同意后方可变更。

2. 对违反本管理制度的行为，公司将给予相应的处理。

营销活动申请、审批与门店预结算流程与制度第一条目的规范促销活动审批流程第二条适用范围本制度适用于营销活动发起部门（品牌事业部、销售事业部）第三条内容1.活动申请、审批流程说明1.1、区域经理、市场部根据市场情况制定活动个案，将活动申请表提报给部门经理进行初审，初审后转交至采购部经理复审。

1.2采购部根据提报的方案和大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见，将可执行的方案提报财务部审核，并报总经理审批通过后可执行。

2. 每月25日前需要提交的预算内容2.1次月销售目标、是否有特卖场规划；2.2市场费用（包括物料、用品等）；2.3开店费用；2.4撤店费用。

3.具体规定3.1活动提报内容、方式及时间3.2活动提报内容填写说明(1)、活动申请表为1页，要求简明、全面、突出重点的填写表中各项内容。

活动申请表重点内容为营销方式、费用预算（包括赠品费用）、效果预估；(2)、活动申请表要和活动方案一致。

(3)、活动方案要求详细制定各环节的具体执行要求和具体内容，以便指导活动实施；(4)、活动发生的费用应该以实际审批的费用为准，活动申请中的费用，作为预提费用申请。

财务以实际审核的费用冲预提费用，计入销售部或门店费用，超出部分费用和不合格部分费用由个人承担。

(5)、提报内容具体填写方式见附件。

附件为填写格式，其中所列项目为必须填写内容，各部门可根据实际情况完善提报内容。

3.3活动提报对接人及时间说明(1)、常规活动：A.活动期限为三个月之内（包含三个月）：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

B.活动期限为三个月以上：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少十五个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后三个工作日内给出回复意见。

(2)、临时活动：活动申请表和活动方案必须在活动开始之日前至少三个工作日提交至财务部，财务部于收到方案后一个工作日内给出回复意见。