监理实测实量考核标准及扣分说明
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实测实量机制强化管控力度,推行实测实量机制(施工单位按照100%全数检测、监理单位按照70%检测、建设单位按照30%检测)、旁站监督和隐蔽验收机制,加强考勤、月度考核和季度排序考核(详见金科集团监理管理办法)。
(一)工程实测实量检查比例要求:施工单位对各分项工程进行100%检查,并将结果上墙,并根据一户一档原则建立分户质量实测档案。
对于检查中出现的不合格项,在整改完毕后需及时把整改后的实测数据补充进去,保证质量控制的封闭性。
监理单位对项目各分项工程按照不低于70%的比例对施工单位实测数据进行复测,同时将实测实量结果上墙,并建立实测档案,实测档案要求明确具体实测部位及数据,便于后期复核。
地产公司工程部对项目各分项工程按照不低于30%的比例对施工单位、监理单位实测数据进行复测。
(二)实测实量的及时性要求:1、混凝土现浇结构实测在该层顶模拆除后7天内完成。
(一般为结构浇注完成后20天内)2、砌体实测在砌筑完成(不含顶砖塞缝)3天内完成。
3、墙面抹灰实测在大面结束后(不含门窗收头)3天内完成。
4、混凝土、砂浆地面实测在地面施工结束后7天内完成。
5、主体结构钢筋、屋面防水、外墙保温层、吊顶龙骨、吊杆、石膏板、强弱电、消防等隐蔽工程在调整后隐蔽前完成。
6、电梯前室墙、地砖、入户门、玻璃窗等分项工程实测实量在完成后成品保护前完成。
(三)报表上报时间要求:施工单位实测数据每月5日前上报到监理处存档,监理对各分项工程按施工单位实测数据不低于70%比例抽查,对施工单位实测数据及监理抽查数据进行统计汇总,并进行分析评定,在每月10日前报地产公司工程部,监理单位对其真实性、及时性负责,对不合格部分的跟踪、监督,完成质量整改封闭。
(四)实测合格标准:各项实测合格标准为实测合格率达到90%以上,且最大偏差不得超出允许偏差的1.2倍,不合格项须无条件整改。
实测实量监理实施细则监理在工程建设中起着至关重要的作用,它可以保障工程质量、提高施工效率、控制成本,并促进工程的可持续发展。
实测实量监理作为监理工作的一项重要内容,更是确保工程质量和安全的关键环节。
本文将介绍实测实量监理的基本原则和具体细则,并对其实施过程进行详细阐述。
一、基本原则实测实量监理是依据实际状况对工程进行测量和检测,以确保设计和施工符合规范和要求。
在实测实量监理中,需要遵循以下基本原则:1.准确性:实测实量监理必须准确无误,测量设备和技术必须科学可靠。
2.及时性:实测实量监理应随时随地进行,尽早发现问题,及时纠正。
3.全面性:实测实量监理应涵盖工程的各个方面,包括结构、质量、工期等。
4.可追溯性:实测实量监理应有完整的记录和报告,以便追溯和评估。
二、具体细则实测实量监理的具体细则根据不同类型的工程和监理标准而有所不同。
以下是一些常见的实测实量监理细则:1. 结构监测:对于建筑工程而言,结构监测是至关重要的一环。
包括建筑物的承重墙、柱、梁、地基等部分的测量和检测,以确保其安全可靠。
2. 施工质量监测:对于各种工程的施工质量进行监测,包括土建工程的强度、混凝土浇筑质量、钢筋质量等方面的测量和检测。
3. 环境监测:对于环境敏感工程或需要保护环境的工程,需要进行环境监测,包括噪音、震动、空气质量等方面的测量和检测。
4. 安全监测:工程建设中的安全问题是非常重要的,实测实量监理可以通过测量和检测来排除安全隐患,保障人员和设备的安全。
5. 工期监测:实测实量监理可以通过对工程进度的测量和检测,及时发现偏差并提出调整方案,确保工程按计划进行。
三、实施过程实测实量监理的实施过程分为以下几个步骤:1. 测量设备准备:选择适当的测量设备和仪器,并确保其准确性和可靠性。
2. 实际测量:根据监理计划和要求,对工程进行实际测量,包括各项指标的测量和检测。
3. 数据处理和分析:将测量数据进行处理和分析,得出结论和建议,以供监理工作参考。
.遂宁金科·美湖湾项目B地块主体结构监理实施细则编制 :审核 :重庆建新建设工程监理咨询有限公司遂宁金科·美湖湾项目监理部2015年10月12日.目录一、工程概况............................... 错误!未定义书签。
二、编制依据 (3)三、工程质量目标 (4)四、实测测量的实施 (4)(一)目的 (4)(二)实测测量 (5)(三)工程资料样板及组织架构 (6)五、实测测量的主要内容 (9)(一)混凝土结构工程操作细则 (9)(二)砌筑工程操作细则 (14)(三)墙抹灰工程(重点) (21)(四)地面工程(找平抹灰工程) (30)(五)户内门洞尺寸偏差(抹灰工程) (32)(六)防水工程 (35)(七)外墙保温 (37)(八)安装工程实测 (37)(九)实测实量管理 (37)(十)质量锤 (42)六、实测实量操作、交底及计划 (40)七、实测实量中出现的问题处理及分析 (46)实测实量监理实施细则1、工程概况1.1、工程名称:遂宁·金科美湖湾项目1.2、工程地点:遂宁市河东新区五彩南路1.3、工程内容及规模:B地块(具体楼栋号为1-12号楼)总建筑面积约52100㎡,其中12号楼为独立商业面积约4100㎡,1-4号楼、7-11号楼为洋房面积约34000㎡,5#、6#楼为叠拼别墅面积3663.33㎡,以上楼栋共涉及地下室约11000㎡。
1.4、工程特点:联排叠拼。
1.5、工程各参建单位:1.5.1、建设单位:遂宁金科东峻房地产开发有限公司1.5.2、质检单位:遂宁市河东新区建筑工程质量安全监督管理站1.5.3、设计单位:成都惟尚建筑设计有限公司1.5.4、勘察单位:中国建筑西南勘察设计研究院有限公司1.5.5、监理单位:重庆建新建设工程监理咨询有限公司1.5.6、施工单位:重庆华硕建设有限公司1.6、建设工期:约900天二、编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建筑工程监理规范》(GB50319-2000)3.国家及地方政府建设行政主管部门颁发的相关规范、文件、规定4.与本工程相关的标准、设计文件、技术资料5.由项目监理机构编制、公司技术负责人批准实施的《监理规划》6.经各方批准的《施工组织设计》7.金科股份实测实量实施细则8.金科安全文明积分办法9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201110.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-201111.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200112.金科股份工程质量过程实测记录表三、建筑实测事例监理方案1、目的1)为了保证本项目质量符合规范、设计、业主要求。
监理人员考核细则本细则作为保利工程部(以下简称工程部)对监理公司监理部(以下简称监理部)专业监理工程师考核的依据。
考核原则:实行扣分加分制,满分100分。
一、考勤制度1、每迟到、早退一次扣1分。
2、代打卡者及被代打卡者每次扣5分。
3、缺勤每次扣3分。
请假天数超过规定天数的,每天扣2分。
4、本月无迟到、早退、缺勤加5分。
5、考勤制度本项以工程部打卡记录为准。
二、技术、资料管理1、监理工程师不熟悉图纸的,每次扣2分;对图纸中存在的问题在施工前未发现的,每次扣1分。
2、对设计变更、技术核定未进行费用审查的,每次扣1分。
3、未及时核查进场材料、设备、构配件等的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况的,每次扣1分。
4、施工方案、报告、进度计划等施工单位上报的资料,未严格审查或未提出合理化意见或未按规定时间内审批完毕的,每次扣2分。
5、现场收方不按实际测量,给建设单位造成损失的,每次扣5分。
6、监理日志未按要求填写,出现应记录但未记录的事件,每件扣1分,监理日志空缺的,每次扣2分。
7、旁站记录未按实际填写的或未按要求签字的,每次扣1分;未填写旁站记录的,每次扣2分。
8、未按要求填写相关巡视记录的,每次扣1分;未填写巡视记录的,每次扣2分。
9、未及时督促施工单位质量、技术文件等文件归档情况的的,每次扣2分。
10未按工程部要求回复工作指示、质量整改通知单、安全文明整改通知单的,每次扣2分。
11、未按实际情况填写、上报监理周报的,每次扣2分;未上报监理周报的每次扣3分。
12、工序交接记录未按时按要求签的,每次扣1分。
13、监理例会或参与甲方组织的其它专题会议要做好会议纪要,纪要内容准确详尽,与会人员签到完整,会议纪要在1天内送工程部确认并及时下发,送工程部确认前相关的专业工程师应对与自己相关的纪要内容进行审核并签字。
会议未组织扣5分;监理工程师未参加会议扣2分;纪要未按要求审核扣2分;会议纪要超过2天上报甲方确认的,每次扣2分。
驻地监理工作考核细则标准标准分考核内容最高扣分扣分方法施工单位评分监理组评分甲方代表评分1、熟悉监理规范,精通本职业务知识2、严格监理、一丝不苟、热情服务、秉公办事、言行文明3、各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制,坚持工地会议制度,有详细的会议纪要4、定期检查安全措施,查找事故隐患,在重点工序落实安全防范措施5、按质监站要求的抽检频率做好各项试验检测,准确及时下达指令,虚心接受上级、业主有关进度、质量的指示和措施。
求实务实,科学办事6、严格质量要求对工程进行主动控制、事前监理,在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面,严格控制操作程序,监理、承包人质量保证体系完善。
做好试验检测数据的填写报、核查工作7、健全工程监理档案监理月报、季报齐全,规范明晰及时,监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准确规范,每月有质量控制分析报告8、关键工序全过程旁站,一般工序坚持旁站,做好旁站记录进入现场要配戴上岗证,挂牌服务9、坚持计划管理,认真审核总体与分项计划、计量支付准确、及时无超清单支付,审核报单、现场检验准确无误10、监理队伍稳定,监理组主要人员不随意变动1001、无业务学习制度2、各分项监理实施细则不完善24第2条发现一次扣2分1、工作马虎,推诿分工不明确2、承包商呈报文件审批不及时3、对承包商优质优价考核不认真4、违反监理人没行为准则等有关规定2224第4条发现一次扣2分1、管理制度不完美2、无工地会议制度、妄录3、施工监督与考核机制不完善2221、质量事故报告不及时2、检查发现有缺陷不填报26第2条发现一次扣2分1、材料进场无检验2、独立平行抽检试验滞后3、对上级的检查工作不配合4、贯彻执行指示不迅速4422第1、2条发现一次扣2分1、对工程主动控制不力2、复杂工艺控制不到位3、承包人监理质保体系不完善4、数据填报不真实4266第1、3、4条发现一次扣2分1、监理档案不齐全2、记录不准确规范3、月报,季报质量控制分析报告不齐全6 44第1、2、3条发现一次扣2分1、隐蔽工程不旁站2、无旁站记录3、进现场未佩带上岗证642第1、2条发现一次扣2分1、计划管理不落实,分项与总体不协调2、有超清单支付现象3、计量不及时、准确242第2条发现一次扣2分1、随意更换总监代表2、监理组内部更换者42每人次扣2分第一次扣1分注:对照此细则,每月考核一次,扣一分处罚监理单位100元。
实测实量制度(一)实测实量的检查依据实测实量以《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)》、《建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)》为依据(二)实测实量的检查范围1、施工单位按照分部分项验收程序,以每一楼层为一个单位进行100%检查;2、监理单位按照分部分项验收程序,以每一楼层为一个单位进行100%复查;3、工地部按照分部分项验收程序,对监理单位的实测实量数据,以每一楼层为一个检查单位,进行20%核查。
4、公司总工室按照分部分项验收程序,以每一楼层为一个单位进行5%复查;(三)实测实量的奖罚标准1、基准标准(1)主体工程奖罚规定(包括砌体和二次结构)(2)实测实量合格标准为检测点合格率达80%以上;合格率在70%-80%之间,将对施工单位给予5000元/次处罚,监理单位给予500元/次处罚;合格率低于70%将予以停工整顿,并对施工单位给予10000元/次处罚,监理单位给予1000元/次处罚。
2、各检查人员的奖罚标准(1)对施工单位的奖罚:由监理单位执行奖罚,以一个楼层作为一个考核单位,按基准标准进行奖罚。
(2)对监理单位的奖罚:由建设单位执行奖罚,以一个楼层作为一个考核单位。
工程部、监理单位和施工单位各级检查单位,均以施工单位提供的平面简图编号为准,且施工单位提供的平面简图检查点必须符合我公司的标准要求。
3、弄虚作假的处罚方式凡是发现弄虚作假的,每发现一处对施工单位及监理单位处以2000元处罚。
(四) 建立实测实量结果上墙制为便于实测实量的复核和奖罚,实测实量结果必须上墙。
凡是我公司在建项目的各施工单位,必须按照公司的统一规定,在各施工部位进行统一的检查结果标注。
标注的具体要求是:1、平面简图中的每一编号与现场墙体上的编号必须统一。
2、各工序施工完成后三天内施工单位必须完成实测实量和标注上墙工作,并将实测结果及时上报监理单位,监理单位将结果汇总后,在两天之内上报建设单位现场甲方代表处,滞后一天罚款200元/次。
工程概况:测量项目与方法:一、截面尺寸1、指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。
2、合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm3、测量工具:5m钢卷尺4、测量方法和数据记录:(1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。
(2)每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
二、表面平整度1、指标说明:反映层高范围内剪力墙表面平整程度。
2、合格标准:[0,8]mm3、测量工具:2米靠尺、楔形塞尺4、测量方法和数据记录:(1)剪力墙/暗柱:任选长边墙的一面作为1个实测区。
(2)当所选墙长度小于3米时,同一面墙4个角(顶部及根部)中取左上及右下2个角。
按45度角斜放靠尺,累计测2次表面平整度。
跨洞口部位必测。
这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。
(3)当所选墙长度大于3米时,除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。
跨洞口部位必测。
这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。
三、垂直度1、指标说明:反映层高范围内剪力墙表面垂直的程度。
2、合格标准:[0,8]mm3、测量工具:2米靠尺4、测量方法和数据记录:(1)剪力墙:任取长边墙的一面作为1个实测区。
(2)当墙长度小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置,分别按以下原则实测2次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度。
砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
(3)当墙长度大于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm和墙中间位置,分别按以下原则实测3次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度,三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。
监理评分标准在建筑工程中,监理评分标准是评判项目工程质量和监理工作绩效的重要指标。
本文将详细介绍监理评分标准的要点和具体内容,以及如何根据这些标准来评价和监督工程进展。
同时,我们还会讨论监理评分标准的意义和作用,以及如何确保其科学性和公正性。
一、监理评分标准的目的和意义监理评分标准是为了评价监理工作的质量和效果,并提供一个客观准确的评估体系。
其主要目的包括:1. 评估监理人员的工作绩效和专业能力;2. 提供一个对工程质量进行客观评价的依据;3. 促使监理人员更加规范、细致地履行职责;4. 为业主选择和聘请优秀的监理团队提供参考。
二、监理评分标准的内容监理评分标准通常包括以下几个方面:1. 监理过程管理:评估监理人员在整个施工过程中的管理工作,包括计划制定、文件管理、现场巡查等。
要求监理人员具备良好的组织能力和沟通能力,对施工工艺、质量要求等有全面准确的把握。
2. 工程质量控制:评估监理人员对工程质量的监督和控制能力,包括对设计图纸的审核、施工工艺和材料的检测等。
要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够发现并解决工程质量问题。
3. 施工进度控制:评估监理人员对工程进度的监督和控制能力,包括对施工进展的跟踪、计划调整和工期管理等。
要求监理人员具备较强的时间管理和协调能力,能够保证工程按时完成。
4. 安全环保管理:评估监理人员对工程施工中的安全和环保问题的管理能力,包括施工现场的安全措施、材料和工艺的环保要求等。
要求监理人员具备全面的安全环保知识和意识,能够确保施工过程中的人身安全和环境保护。
5. 合同管理:评估监理人员在合同履约过程中的管理能力,包括变更管理、索赔处理、支付审核等。
要求监理人员熟悉相关法规和合同条款,能够保护业主的合法权益。
6. 报告撰写能力:评估监理人员对工程情况的书面报告和表达能力,包括工程日志、质量检测报告、施工进度报告等。
要求监理人员具备清晰、准确、规范的书面表达能力。
工程检查实测实量验收标准1.实测实量验收目的1.1.为保障星河集团的工程,客户关注度高的分项工程的施工质量达到验收标准,提高产品质量和客户满意度。
1.2.规范监理单位、第三方、建设单位等对工程质量检查验收实测过程中的取样、评价方法。
1.3.经监理单位、第三方、建设单位实测实量的数据结果,作为对施工单位付款及质量评估的依据。
2.适用范围2.1.适用于所有新建、改建、扩建工程。
2.2. 实测实量验收的分项工程包括:混凝土结构、砌体、抹灰和饰面、门窗、水电安装。
以上实测实量的检验批检测不代替按施工验收规范等组织进行的验收和评定,施工单位按照本标准进行100%自检实测,监理单位按照50%进行抽查,建设单位按照本标准在监理单位抽查范围内取实测总量的10%进行抽查。
2.3 本工程分为三个阶段进行实测实量:主体阶段、装修阶段、竣工验收后交楼阶段。
主体阶段(砌体完成后,抹灰前):本规定第5.1、5.2条适用本阶段。
装修阶段:本规定5.3-5.5条适用于本阶段。
竣工验收阶段:采用甲方逐套验收标准。
2.4 如有加建工程,本规定所有实测项目均适用。
3.术语3.1.测点:按标准要求进行采集并作为计算点的测量点位。
是实测实量检测的最基本数据单位。
3.2.测区:每户(套)中每个独立功能房间或每层的公共部分,为一个测区。
3.3.单项实测点合格率:同一检验批中同一实测项目的测点的合格比率。
3.4. 检验批合格率:同一检验批中所有实测项目的测点的合格比率。
3.5. 检验批:检测项目相同,质量要求和生产工艺等基本相同,由一定数量构件等构成的检测对象。
每一检验批可按1-2层自然楼层划分。
4.实测实量验收原则及职责4.1. 全面原则、随机原则、简化和优化检测项目原则、真实原则。
该标准执行过程中,将根据工程项目发现的典型质量问题对检测项目进行调整。
4.2.施工单位应按质量验收规范对检验批进行实测实量和验收,需提供本实测实量标准相关的配合工作,包括但不限于提供场地条件、基线、图纸参数等。
监理资料检查评分细则表一1、项目施工总体组织架构: 有施工总体组织架构且人员与现场实际相符得2分, 无施工总体组织架构得0分, 有组织架构图但人员与现场有不相符旳扣1分。
2、施工单位资质证书、项目章启用文献: 两项均有得2分, 缺一项扣1分, 两项均无得0分。
3、施工单位项目经理任命文献、重要施工管理人员上岗资格: 两大项均有且资料齐全得8分, 每缺漏一大项扣4分, 每缺漏一人上岗资格证件扣1分, 两大项均无得0分。
4、施工组织设计报审文献: 施工单位签名、审批、盖章齐备无误、监理人员有审批意见且签名盖章齐备得2, 签名、盖章、审批意见每缺一项扣0.2分, 无“施组”报审文献得0分。
5、专题施工方案(质量类)报审文献: 现场已发生旳专业工程均有质量方面专题施工方案报审文献且签名、盖章、审批齐备无误旳得8分, 每缺漏一份专题施工方案报审文献扣1分, 签名、盖章、审批每缺漏一处扣0.2分。
6、工程试验室考察资料: 项目监理部对施工单位选择旳工程试验室进行了考察, 并有试验室有关资料得2分, 无试验室有关资料视为未考察得0分。
混凝土、砂浆配合比设计资料: 现场已发生混凝土浇灌、砌体施工工序后, 监理单位搜集了混凝土、砂浆配合比设计汇报且齐全得4分, 每缺漏一小项扣0.5分, 每缺漏一大项扣2分, 无配合比设计汇报得0分。
特种作业人员有效上岗资格证: 与质量有关旳特种作业人员上岗证齐备并有效得2分, 每缺漏一工种有效上岗证扣0.5分, 无特种作业人员上岗证或上岗证无效得0分。
项目动工前施工现场质量管理检查记录资料: 项目总监在动工前对施工单位现场质量管理方面进行了检查并有记录可查得4分, 无记录证明资料得0分。
10、工程动工申请汇报: 有工程动工申请汇报且签章齐备得2分, 签章不齐备旳每缺漏一处扣0.2分, 无动工申请汇报得0分。
11.工程施工进度计划(含总体、月、周计划): 施工进度计划齐全得4分, 每缺漏一小项扣0.5分, 无施工进度计划得0分。
市政监理企业项目总监信用考核办法第一章总则第一条为规范建设工程监理行为,提高建设工程监理水平,提升监理行业整体素质,建立优胜劣汰的市场竞争机制,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规、规章、规定,结合我市实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称项目总监,是指具有相应执业资格,经企业法定代表人书面授权,全面负责市政项目监理工作的监理工程师。
第三条凡在本市行政区域内从事市政基础设施监理活动的项目总监,适用本办法。
本办法所称市政基础设施,是指城市道路工程、桥梁工程、城市轨道交通工程、海河坝及供水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、环卫工程等新建、改建、扩建和大修工程。
第四条市城乡建设委市政工程管理处(以下简称市政处)、市公用事业工程质量安全监督站(以下简称公用质监站)分别负责权限内对青岛市行政区域内从事市政基础设施工程监理活动的项目总监进行统一管理考核及结果公布,并具体负责从事城市轨道交通建设工程和在市南、市北、李沧辖区内从事市政基础设施监理活动的项目总监的市场行为和业绩的日常考核统计。
其他区、市建设行政主管部门负责对本辖区内从事市政基础设施监理活动的项目总监的市场行为和业绩进行管理及日常考核统计,并按规定报送市城乡建设委市政处、市公用质监站汇总。
各区、市建设行政主管部门应明确专门部门和人员,具体负责对监理企业的考核管理工作。
市城乡建设委市政处、市公用质监站对监理企业的考核结果及做出的处理决定,各级建设行政主管部门应严格执行。
第二章考核内容与方式第五条考核内容包括:项目总监业绩、履行基本建设程序、现场质量安全监理、工程分包及施工人员审查、对施工企业和项目经理管理、总监及监理机构履行职责,遵守法律法规、规章和其他有关规定等情况。
(一)项目总监业绩情况:项目总监完成的工程业绩和获得的表彰、奖励等;(二)履行基本建设程序情况:招标投标、质量监督、安全报监、施工许可等手续办理情况;(三)现场质量安全监理情况:执行工程建设强制性标准、质量安全隐患的发现和整改、质量安全事故的处理等情况;(四)工程分包及施工人员审查情况:审查工程分包招标手续、队伍资质、安全生产许可证、分包合同及施工人员合同签定、现场管理人员及工人持证上岗情况;(五)总监及现场监理人员履行职责情况:旁站、巡视、平行检验监理、监理日志记录、监理资料整理、归档情况;(六)遵守法律法规、规章和其他有关规定的情况。
监理评分细则
1、监理大纲得分为所有评委的评分去掉一个最低分和一个最高分之后的平均得分;监理综
合得分以监理大纲与其他得分汇总后合计得分;(小数点后保留二位,第三位四舍五入)2、综合得分最高者中标,如最高分出现并列时,在评标委员会监督下,由招标人随机抽取
中标人。
3、所有涉及评分项目的内容均以网上扫描件为准;
4、相关人员的执业资格证书必须注册在本单位,否则不得分;
5、获奖情况:需提供工程获奖证书或表彰文件或建设网下载的文件等证明材料,时间以证
书或表彰文件日期为准,如果发证、发文时间不一致的,以发文时间为准;
6、近二年指2016年1月至今。
7、。