我国企业资本运营的主要模式
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企业资本运作的主要方式和存在问题企业资本运作的主要方式和存在问题我们要注重企业的资本运作方式,并要看到它们之间存在的问题,要根据这些问题找出相应的完善措施来促进企业资本更好的运作,让企业更好的发展。
下面店铺为大家整理了企业资本运作的文章,一起来看看吧:我国企业资本运作方式(一)企业资本运作的基本概念资本运作又称资本运营、资本经营,是指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
资本运作主要是经营以及管理的结合,相对于一般的企业运作而言,企业的经营主要是通过企业与外界的合作和沟通,主要是指企业的对外行为,一般包括,原料的采购,产品的定位和销售,以及市场开拓等。
企业的管理主要是企业针对企业内部进行的管理,比如股权的配置,人力资源的管理等。
这两样都属于企业的资本运作,因此,企业的资本运作具有经营和生产的双重性。
(二)我国企业资本运作的方式1、兼并重组企业的兼并主要是指企业通过资金或者证券等其他形式购买其他企业的部分或者全部的股权或者资产,这样可以取得购买企业的控制权。
企业的兼并主要包括四种方式:首先,承担债务,企业通过承担被兼并企业的债务来接受企业的资产。
其次,购买,由企业进行出资购买被兼并企业的资产。
第三,通过吸收企业的股份,主要是被兼并企业将自己的资产作为股份加入到兼并企业中。
第四,控股式,企业通过购买被兼并企业的股权,来进行控制被兼并企业的经营和管理。
2、企业股份制改造企业股份制改造是企业资本经营顺利进行的必要构件与前提。
股份制的改造可以帮助企业实现资源的优化配置,提高企业的经济效益。
同时进行股份制的改造,一定会改变企业的管理和组织制度,让企业的经营理念和管理理念有所更新和变革,让企业更好的进行资本的经营。
3、融资融资是我国企业资本运作的主要方式。
现代企业资本运作的融资主要包括外部股权融资,内源融资以及债券融资等。
需要主要的是,由于各种融资方式存在一定的风险,需要企业从企业的价值最大化来考虑,应该先考虑内源融资,然后是银行贷款,接下来是发行债券,最后才是外部股权融资。
国有资本运营公司经营模式及案例分析一、背景随着国企改革由〃管企业〃向〃管资本〃转变的不断深化,新时代下国有资本运营公司被赋予了特殊的历史使命。
不同于传统国有企业聚焦主责主业、强调通过实业经营实现国有资本做强做优做大,国有资本运营公司主要通过资本运作、以投资组合管理的理念实现国有资本的保值增值。
同时区别于国有资本投资公司以对战略性核心业务控股为主,国有资本运营公司以财务性持股为主、以灵活高效的资本运作实现国有资本合理流动和保值增值。
二、运营模式根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发(2018)23号),国有资本运营公司的功能定位主要以提升国有资本运营效率、提高国有资本回报为目标,以财务性持股为主,通过股权运作、基金投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式,盘活国有资本存量,引导和带动社会资本共同发展,实现国有资本合理流动和保值增值。
从上述政策文件的定义中可以看出,国有资本运营公司主要是通过''融投管退〃的方式实现国有资本布局优化和结构调整、服务国家战略和政策落地,进而实现国有资本的保值增值。
具体来看:“融〃,即资金募集。
国有资本运营公司的资金来源主要由政府投入、投资收益和市场化融资三部分构成。
政府投入和投资收益是国有资本运营公司主要的资金来源,但在公司运营初期,公司难以通过政府投入和投资收益实现资金的良性运转,因此需要通过借助市场化手段进行外部资金融通,补充经营运作所需资金。
外部资金的募集主要通过上市公司增发、发行债券以及银行等金融渠道进行,如中国诚通发行的债转股专项债助力中央企业降杠杆。
〃投〃,即投资运作。
国有资本运营公司的投资运作主要服务于以下三个目的。
一是服务国家战略、引领社会资本投向。
虽然国有资本运营主要以财务性持股为主、对所持公司的控制力较低,但因其承担的特殊历史使命,其投资动向能在一定程度上传递国家的发展战略和转型方向,对社会资本投资起到了风向标的作用,通过发挥杠杆作用撬动社会资本服务国家战略落地。
资本运作主要方式分析资本运作主要方式分析伴随中国资本市场发展的同时,资本运作方式也从无到有,从简单到复杂。
现在,兼并、收购不时地发生,产业资本与金融资本互相吸引,寻找最佳的切合点,而资本运作无疑是达到目标的直接手段。
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一、资本运作的内涵资本运作又称资本运营,是指利用市场法则,通过对资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式;即是以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。
资本运作的内涵大致可以分为三个方面:一是资本的内部积累;二是资本的横向集中;三是资本的社会化控制。
从经济学意义上看,资本运作泛指以资本增值为目的的经营活动,其内涵颇为丰富,生产经营(商品经营或产品经营)自然包括于其中。
但从我国来看,资本运作是作为与生产经营相对应的一个概念提出的。
从这点讲,资本运作是一个狭义的概念,其主要是指可独立于生产经营而存在的以价值化、证券化了的资本或可按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过优化配置来提高资本运营效率和效益的经济行为和经营活动。
本文采用更广泛的说法,即经济学意义上的概念。
发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本),企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等等都属于资本运作的范畴。
二、资本运作方式1.回购协议(Repo,Repurchase Agreement)回购协议有两种,一是债券质押式回购交易,一是债券买断式回购。
回购协议是指由借贷双方签订协议,规定借款方通过向贷款方暂时出售一笔特定的金融资产(证券)而换取相应的即时可用资金,并承诺在一定期限后按约定价格购回这笔金融资产(证券)。
解读资本运作的11种模式
1.融资模式:融资模式的基本思路是,企业或机构为融资者提供资金,以获得股权或债权投资。
2.原始股权融资模式:原始股权融资模式指投资者和投资机构通过投
资获得企业的原始股权。
3.额外股权融资模式:投资者和投资机构通过注资增加企业的股权来
获得投资收益。
4.私人投资者融资模式:私人投资者为企业提供资金,以获得股权或
债权投资。
5.政府补贴模式:企业通过申请政府补贴来获得资金,以解决资本短
缺问题。
6.合作模式:合作模式指投资者和投资机构通过合作获得投资收益。
7.融资租赁模式:融资租赁模式是指企业通过获得融资租赁公司的资金,向融资租赁公司租赁资产,给予定期或不定期的还款。
8.发行股票模式:企业通过发行股票模式来获得资金,以扩大公司规模。
9.银行借贷模式:企业通过向银行申请贷款以获得资金。
10.信托投资模式:企业付出投资人的资金,投资人以信托形式把资
金交给第三方信托公司管理,根据约定安排收益分配。
11.并购模式:并购模式是企业通过取得资金来收购其他企业的一种
投资形式。
资本运作的模式是什么一、资本运作是什么资本运作是指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或按照资本的自有的规律运作,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
资本运作是中国大陆企业界的创造,在口碑相传的演绎中已成为一种以小变大、以无生有的诀窍和手段。
资本运作也叫资本经营,就是利用资本市场,通过买卖(经营)企业、资产或者其它各种形式的证券、票据,而赚钱的经营活动。
二、常见的资本运作方式1、发行股票、发行债券 (包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)等。
2、企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。
3、资产重组,对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让。
4、为改善资本结构或债务结构为目标,进行企业合并、托管、收购、兼并、分立等。
三、企业发展模式企业的发展分为内向封闭型发展模式和外向开放型发展模式。
其中内向封闭型发展模式之指通过自身产品经营不断积累资本,逐步扩大经营规模,扩展经营领域,特点是传统方式,发展速度慢资本运作是什么?有哪些运作方式?资本运作是什么?有哪些运作方式?。
外向开放型发展模式是根据产业发展的需要,积极引入外来资本,快速扩大规模,进入新领域,形成竞争优势,特点是现代方式,发展速度快、突显整合能力。
资本运作是企业集团加速发展、借力发展的必由之路。
发展与资本的关系:越发展,就越需要钱,同时越有钱,越发展;资本,可以促进发展,而反过来发展又促进了资本增长。
四、资本运作的作用资本运作的介入在企业发展过程中起到杠杆作用、发挥倍增效应。
同样的资源能力,一旦采取资本运作等超乎常规的方式,就会发挥出其杠杆作用和倍增效应来,但是,一旦操作不当,其破坏作用亦是如此资本运作是什么?有哪些运作方式?文章资本运作是什么?有哪些运作方式?五、资本运作的通道打通资本运作通道是企业集团实现战略发展目标的重要条件。
精干已有业务,营造新的利润增长点,快速提升企业集团整体实力,形成自己的优势领域,是企业集团核心目标,自己的钱是有限的,用自己的钱只能是滚雪球式常规式发展。
资本运作模式资本运作模式是指在市场经济条件下,资本参与各种经济活动,通过投资、融资和产权转移等方式实现价值增值的一种经济行为。
资本运作模式的出现和发展,改变了传统的生产、流通和消费模式,对经济发展起到了重要的推动作用。
本文将从四个方面来介绍资本运作的模式,分别是直接投资模式、金融投资模式、并购重组模式和创业投资模式。
一、直接投资模式直接投资是指资本直接投资于实物资产,例如生产设备、厂房和土地等。
在这种模式下,资本参与企业经营活动,分享企业的利润和风险。
直接投资模式最大的优势在于能够获取企业的实物资产和运营权,通过直接参与管理,可以更好地把握市场机遇,提升企业的竞争力。
然而,直接投资也存在一些问题,例如需要大量的资金投入和对行业的深度了解,对投资者的要求较高。
二、金融投资模式金融投资是指通过购买股票、债券、期货等金融产品来获得资本收益的一种模式。
金融投资模式相对于直接投资模式更加灵活,投资者可以根据市场走势进行交易,以实现资本的增值。
金融投资模式对于投资者的要求较低,只需要有一定的资金和一些基本的金融知识即可参与。
但是,金融投资也存在一定的风险,投资者需要关注市场的波动和风险,及时调整投资策略。
三、并购重组模式并购重组是指企业通过吸收合并、分立重组等方式来实现资本的整合和增值。
并购重组模式能够通过整合企业资源和优势,提升企业的规模和市场份额,实现资本的快速增值。
并购重组模式需要投资者具备对企业经营管理和市场运作的深刻理解,同时需要处理好资本整合过程中的各种问题,例如人员安置、业务整合和法律风险等。
四、创业投资模式创业投资是指投资者通过提供资金和资源支持创业者的创业活动,以实现共同的利益。
创业投资模式关注于创新和创业的机会,通过投资创业项目获得较高的回报。
创业投资需要投资者具备行业洞察力和判断力,对创业项目进行全面的评估和管理。
同时,创业投资模式也需要投资者具备耐心和风险承受能力,因为创业项目的成功率相对较低,投资周期相对较长。
国有资产资本运营分析国有资产是国家经济发展的重要基础,其资本运营的有效性直接关系到国家经济的繁荣与稳定。
国有资产资本运营涵盖了一系列复杂而关键的环节,包括资产的整合、重组、投资、融资以及风险管理等,对于实现国有资产的保值增值、优化资源配置以及推动经济结构调整具有至关重要的意义。
一、国有资产资本运营的内涵与目标国有资产资本运营,简单来说,是指对国有资产进行市场化的运作和管理,以实现资产的优化配置和价值最大化。
其目标主要有以下几个方面:首先,确保国有资产的保值增值。
这是国有资产资本运营的基本要求,通过有效的运营手段,使国有资产在经济运行中不仅不贬值,还要实现价值的增长。
其次,优化国有资产的布局和结构。
根据国家经济发展的战略需要,将国有资产投向关键领域和重点行业,提高国有经济的整体竞争力和影响力。
再者,提高国有资产的运营效率。
通过引入现代企业制度和先进的管理理念,降低运营成本,提高资产的利用效率和产出效益。
最后,促进经济的可持续发展。
国有资产的资本运营要与国家的宏观经济政策相协调,推动产业升级,促进经济增长方式的转变,实现经济的长期稳定发展。
二、国有资产资本运营的现状当前,我国国有资产资本运营取得了一定的成绩。
在国有企业改革的推动下,不少国有企业通过上市、重组等方式实现了股权多元化,提高了企业的治理水平和市场竞争力。
同时,国有资本投资运营公司的试点工作也在逐步推进,为国有资产的专业化、市场化运营提供了新的平台。
然而,也存在一些问题。
例如,部分国有企业的市场化程度仍然不高,行政干预在一定程度上影响了企业的自主决策和运营效率。
国有资产的布局还不够合理,在一些产能过剩行业和低附加值领域存在过多的资产沉淀。
此外,国有资产的监管体制还需要进一步完善,以防范国有资产流失的风险。
三、国有资产资本运营的主要模式1、资产重组资产重组是国有资产资本运营的重要手段之一。
通过企业合并、分立、收购、出售等方式,对国有资产进行重新组合,优化资产结构,提高资产的质量和效益。
国有企业资本运作国有企业是指由政府或政府控股的企业,其资本运作是指国有企业为了提高效益和竞争力,在资本层面采取各种策略和措施的过程。
国有企业资本运作的核心目标是有效利用资本,优化资源配置,提高企业价值。
本文将从国有企业资本运作的特点、方式和挑战等方面展开探讨。
国有企业资本运作的特点:1. 资金来源广泛:国有企业可以通过政府拨款、国有资本金、国债等多种渠道获取资金,资金来源相对稳定。
2. 政策背景明显:国有企业受政府政策和产业政策的直接影响,资本运作常常受到政策引导。
3. 运作灵活性低:国有企业在资本运作方面往往受到行政干预和政策限制,运作灵活性相对较低。
国有企业资本运作的方式:1. 股权结构调整:国有企业可以通过增发股票、减少股权集中度等方式来调整股权结构,吸引更多的社会资本参与。
2. 资产重组收购:国有企业可以通过资产重组、并购等方式来整合资源,提高经济效益和市场竞争力。
3. 资本运作交易:国有企业可以通过资本市场融资、债券发行等方式来进行资本运作交易,实现资金优化配置。
国有企业资本运作的挑战:1. 政策风险:国有企业的资本运作往往受到政府政策变化的直接影响,政策风险较大。
2. 管理体制不适应:国有企业在资本运作中存在着管理体制不适应的问题,导致效率低下。
3. 社会舆论负面影响:国有企业资本运作若不得当,可能引起社会舆论的负面影响,影响企业形象和发展。
综上所述,国有企业资本运作是一个涉及政策、经济、社会等多方面因素的复杂过程,需要在政策指导下,积极探索适合企业自身发展的资本运作方式,实现可持续发展和良性循环。
希望国有企业能够在资本运作中不断创新,提升竞争力,实现经济效益和社会效益的双赢。
国有企业资本运作模式资本运作模式是指国有企业通过资本的投入和运用,以实现利润和价值最大化为目标的一种经营方式。
国有企业作为国家的重要经济组织,其资本运作模式的选择和实施对于国家经济的发展和社会稳定至关重要。
本文将从国有企业资本运作模式的选择与实施、特点与挑战以及优化与改进等方面进行论述。
一、国有企业资本运作模式的选择与实施1. 直接投资模式直接投资模式是指国有企业直接通过资金的投入,开展项目投资、企业兼并收购、产业链延伸等方式来实现资本运作。
这种模式一般需要较大的资金实力和行业经验,能够获得较高的控制权和市场份额,但也面临着风险较大、管理难度高等问题。
2. 间接投资模式间接投资模式是指国有企业通过股权投资、证券市场交易等方式,投资于其他企业的股份,获得资本回报或者控制权的一种模式。
这种模式相对于直接投资模式来说,资金风险较小,同时也能够减轻企业的管理压力。
但是,也需要国有企业具备一定的金融知识和市场洞察力。
3. 资本撮合模式资本撮合模式是指国有企业通过建立投融资平台、引入风投基金等方式,促进企业与资本市场的对接,实现资本的流动和配置。
这种模式可以有效地引入外部资本和创新资源,加快企业的发展步伐,但需要政府政策的支持和市场的活跃程度。
二、国有企业资本运作模式的特点与挑战1. 特点(1)国家控制力强:国有企业资本运作模式的特点之一是国家对企业的控制能力强,能够更好地发挥国家宏观调控的作用,推动国民经济的稳定发展。
(2)战略布局明确:国有企业资本运作模式通常具有明确的战略布局,可以更好地应对市场竞争和变化,实现企业利益最大化。
(3)风险管控能力强:相对于私营企业,国有企业在资本运作中通常具有更强的风险管控能力,能够更好地保护国家和企业的利益。
2. 挑战(1)政策环境变化:国有企业资本运作模式在实施过程中需要面对政策环境的变化,包括国家政策的调整、市场规则的演变等,需要具备灵活应对的能力。
(2)经营效益提升:一些国有企业在运作资本过程中面临着经营效益不高的问题,需要在模式选择和实施过程中注重提升效益,加强内部管理。
国有企业资本运作模式国有企业在我国经济中占据着重要的地位,其资本运作模式也备受重视。
国有企业资本运作模式主要包括资金来源、资产配置和资金运用等方面。
在国有企业资本运作中,政府和市场的作用都非常关键,需要谨慎合理地进行资本运作,以实现企业效益最大化和国家利益最大化。
资金来源国有企业的资金来源主要包括政府拨款、国有资本金、债务融资和自筹资金等。
政府拨款是国有企业主要的资金来源之一,可以用于企业的基础建设和运营支出。
国有资本金是国有企业的重要支柱,主要由国家出资设立企业时投入的资金构成。
债务融资是国有企业获取资金的另一种途径,可以通过发行债券或向银行借款来筹集资金。
自筹资金指的是国有企业通过盈利、股权融资等方式自行筹集资金。
资产配置国有企业的资产配置主要包括财务资产和实体资产两大类。
财务资产是指企业的股权、债权等金融工具,可以在资本市场进行买卖。
实体资产是指企业的固定资产、流动资产等实物财产,需要通过有效管理和运营来实现增值。
国有企业在资产配置中需要根据市场需求和政府政策合理配置资产,保持资产结构的稳健和合理。
资金运用国有企业的资金运用包括投资、经营和筹资等方面。
投资是国有企业运用资金的重要方式,可以投资于基础设施建设、科研创新、产业升级等领域,以实现企业的长期发展和持续盈利。
经营是国有企业运用资金的核心环节,需要通过有效管理和运营来提高企业的生产效率和盈利能力。
筹资是国有企业在融资活动中运用资金的方式,需要根据企业的实际情况和市场需求选择适当的融资工具和方式。
总结国有企业资本运作模式是一个复杂而又关键的系统工程,需要政府、企业和市场共同合作,保持良好的沟通和协调,实现企业效益和国家利益的双赢。
随着市场经济的不断深化和发展,国有企业资本运作模式也将不断完善和调整,以适应市场需求和经济发展的新变化,为我国经济的发展和繁荣做出更大的贡献。
五种资金运转模式资金运转模式是指企业或组织在经营过程中,通过各种方式筹集、使用和回收资金的一种模式。
根据不同的经营特点和资金需求,可以有许多种资金运转模式。
以下是五种常见的资金运转模式。
1.自有资金运转模式:自有资金运转模式是指企业或组织通过自身的融资能力和利润积累来进行资金运转。
这种模式适用于有足够资金实力的企业,对外借贷需求较小的情况。
企业可以通过盈利再投资、资本注入等方式将自身的资金投入到经营活动中,实现资金的循环运转。
2.负债融资模式:负债融资模式是指企业通过借款或发行债券等方式筹集资金,然后使用借来的资金进行经营活动,并按照约定的期限和利率进行偿还。
这种模式适用于资金需求较大,但又不愿意或无法使用自有资金的情况。
企业可以借助于银行、金融机构等渠道来获取资金,以满足经营所需。
3.股权融资模式:股权融资模式是指企业通过发行股票或吸引投资者购买股份的方式筹集资金。
投资者购买股份后成为股东,享有公司财务权益,并参与公司治理。
这种模式适用于初创企业或者资金需求较大的企业。
通过股权融资,企业可以获得大量资金,用于扩大规模、投资研发等。
4.合作协议模式:合作协议模式是指企业与其他企业或机构通过签订合作协议的方式来共同进行经营活动并分享利润。
这种模式适用于互补性强的企业之间或者资源能力相对不足的企业。
通过共同合作,企业可以实现资源共享、风险分担,提高经营效益和资金利用效率。
5.公私合作模式:公私合作模式是指企业与政府或公共机构合作进行经营活动,并共享风险和利润。
这种模式适用于需要政府支持或涉及公共利益的项目。
通过公私合作,企业可以获得政府的政策支持、优惠待遇和公共资源,降低经营风险并实现共赢。
总而言之,不同企业或组织根据自身的特点和需求,可以选择适合自己的资金运转模式。
通过合理运用不同的资金运转模式,企业可以有效地支持经营活动,并实现资金的循环运转,推动企业的发展。
企业资本运营模式企业资本运营模式是指企业通过市场经济的方式将可得到的资本进行有效的配置和运营,以获得最大化的经济效益的一种模式。
企业资本运营模式对于企业的发展非常重要,它直接关系到企业能否获得可持续的竞争优势和盈利能力。
下面将从筹资、投资和融资三个方面介绍企业资本运营模式。
首先是企业的筹资。
企业经营过程中需要大量的资金来支持日常运营和业务发展,因此筹集资金是企业资本运营的第一步。
企业可以通过股权融资、债权融资和自有资金等方式筹集资金。
股权融资是指企业通过发行股票来吸引投资者购买其股权,以获得资金。
而债权融资则是指企业通过借入债务的方式来筹集资金,包括银行贷款、发行债券等。
此外,企业还可以通过自有资金来进行筹资,例如利用盈利积累的资金来投入新业务或扩大规模。
合理的筹资手段可以帮助企业快速获得所需资金,提高企业资金利用效率。
其次是企业的投资。
企业运营过程中需要将筹集到的资金运用到各种投资项目中,以获取盈利。
企业的投资可以分为实业投资和金融投资。
实业投资是指企业将资金投入到实体经济中的项目,如购买设备、建设工厂、开展研发等。
这类投资需要企业选择好投资项目,明确投资目标,进行风险评估,以降低投资风险并最大化盈利。
金融投资则是指企业将资金投入到金融市场中的项目,如购买股票、债券、基金等。
这类投资相对风险较高,需要企业具备较强的风险管理和投资分析能力。
最后是企业的融资。
企业在进行筹资和投资后,往往还需要进行融资来满足运营过程中的现金流需求,以保持正常的经营和发展。
企业可以通过银行贷款、发行债券、股权转让等方式进行融资。
银行贷款是最常见的融资手段,企业可以向银行申请贷款来满足日常运营资金需求。
发行债券是指企业向市场发行债券来获得资金,债券的发行人可以是企业或者政府。
股权转让是指企业将自己的股权出售给投资者来获得资金。
选择合适的融资方式,可以为企业提供充足的资金,确保企业的正常运营。
综上所述,企业资本运营模式包括筹资、投资和融资三个方面。
国有企业的资本运营模式国有企业作为国家经济的重要组成部分,其资本运营模式对于我国经济发展具有重要意义。
随着经济全球化的进程和市场竞争的加剧,国有企业的资本运营模式也面临着新的挑战和机遇。
本文将从几个方面对国有企业的资本运营模式进行探讨。
一、国有企业资本运营的背景与现状国有企业是我国经济的支柱,承担着国家战略性产业、基础设施建设和社会保障等重要职责。
然而,由于历史原因和管理体制等问题,国有企业在过去的发展过程中存在着效益不高、行政化管理等弊端。
近年来,随着深化改革的推进,国有企业的股权结构逐渐多元化,市场化程度有所提高,资本运营的意识和能力也在不断增强。
二、国有企业资本运营的模式选择国有企业资本运营的模式选择涉及到资本结构调整、资本经营管理和投资运营等方面。
可根据企业所处行业和发展阶段的不同,采取多种模式。
例如,对于具备一定实力和市场份额的企业,可以通过股份制改革和上市、引入战略投资者等方式实现资本运作,实现市场化运作;对于潜力较大的企业,可以采取增资扩股的方式引入社会资本,扩大经营规模。
三、国有企业资本运营的难点和对策国有企业资本运营不仅面临市场环境复杂、竞争激烈的挑战,还需要解决自身存在的问题,如治理结构不完善、员工激励机制不健全等。
为此,国有企业需要加强内部管理,优化经营结构,提高绩效管理水平,重视创新能力的培养,加强与外部合作伙伴的联接,推进市场化运作。
四、国有企业资本运营的启示国有企业的资本运营模式研究对于发展中国家具有重要的借鉴意义。
可以借鉴国际上成功的经验,如建立国有资本运营平台公司、探索国有资本经营公司和国有资本运作基金的运作模式等。
同时,也需要结合我国国情和实际情况,积极推进国有企业的市场化改革,加强企业创新能力的培养,提高竞争力。
总结国有企业的资本运营模式对于我国经济的发展至关重要。
在全球化和市场竞争的背景下,国有企业应积极面对挑战,突出自身特点,不断优化资本运营模式。
通过制定科学的资本运营策略、加强内部管理和创新等措施,提升国有企业的综合竞争力和持续发展能力,为我国经济的繁荣做出更大的贡献。
我国当前资本运营的主要运作方式纵观美国有名大公司,几乎没有那一家不是以某种方式,在某种程度上运用了吞并、收买而发展起来的。
1992 年,一些处境困难的国营、民营公司,在超前意识的驱动下,利用历史性机遇达成了股份制改造并在上海或深圳证券交易所上市。
其结果是这些公司不只挣脱了窘境,并且获取了奇观般的飞腾发展:公司财产规模成几何级数增添,远远超出了上市前若干年增添幅度的总和;新产品的推出、先进技术的引进,亘古未有的市场所位和竞争优势,是公司上市前所不敢想的。
这就是资本运营的巨大威力。
与公司结盟、公司上市以及技术转让对比,公司的吞并收买是更复杂和更常常的运作手段。
一家上市公司经过对非上市公司的吞并,使该公司注入了新的财产,扩大了市场规模;而非上市公司经过某种形式收买一家上市公司的控股权,不单增强了财产的流动性,并且拥有了股市上的运作载体,为其进一步发展供给了新的空间;购置拥有上市远景公司的股份,并将该公司包装上市,实现价值增值后套现。
当前我国可行的公司并购方式主要有:一、肩欠债务式重组指并购公司将被并购公司的债务及整体产权一并汲取,以肩负被并购公司的债务来实现的并购。
即在财产与欠债基本平等的状况下,吞并方以担当被吞并方债务为条件接受其财产,常常同时也接受被并购方的员工。
据统计,在已发生的公司并购中,经过担当债务方式进行的并购约占并购总数的70%左右。
百大股份有限公司在1992 年 4 月以肩欠债务的形式吞并了连年损失的杭州照相器械厂。
经过重组,盘活了原杭州照相器械厂的生产经营性存量财产,扭转了经营损失的场面,使新组建的杭州照相器械厂当年就创利近 20 万元。
1995 年 8 月 28 日,全国最大的化纤生产公司仪征化纤以担保债务方式与佛山市政府正式签约,认为损失的佛山化纤10.81 亿元人民币债务供给担保的形式,获取了后者的所有产权,并3年付清 9400 万元土地使用费。
并购后,仪征化纤少了一个竞争敌手,扩大了整体规模,实现了两方优势互补。
我国常用的资本运营操作方法
1.承担债务式重组
承担债务式重组是指并购企业将被并购企业的债务及整体产权一并吸收,以承担被收购企业的债务来实现的并购。
2.收购式重组
收购式重组是并购企业出资购买被并购企业的资产以获得其产权的并购手段。
3.股权协议转让控股式模式
股权协议转让是指并购企业根据股权协议确定的转让价格受让被并购企业全部或部分产权,从而获得并购企业控股权的并购行为。
4.流通股转让模式
流通股转让模式又被称为公开市场并购,即并购企业通过二级市场收购上市公司的股票,从而获得上市公司控制权的行为。
5.投资控股收购重组模式
投资控股收购重组是指上市公司对被并购公司进行投资,从而将其改组为上市公司子公司的并购行为。
6.吸收股份并购模式
吸收股份并购模式是指被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入并购企业,成为并购企业的一个股东。
7.资产置换式重组模式
资产置换式重组模式是指企业用对企业未来发展用处不大的资产来置换企业未来发展所需的资产,从而可能导致企业产权结构的实质性变化。
8.以债权换股权模式
以债权换股权模式即并购企业将过去对并购企业负债无力偿还的企业的不良债权作为对该企业的投资转换为股权,如果需要。
再进一步追加投资以达到控股目的。
9.合资控股模式
合资控股又称注资入股,即由并购企业和目标企业各自出资组建一个新的法人单位。
10.杠杆收购模式
杠杆收购模式指收购企业利用目标公司资产的经营收入,来支付兼并费用或作为费用支付的担保。
X。
资本运营的主要运作方式纵观美国着名大企业,几乎没有哪一家不是以某种方式,在某种程度上运用了兼并、收购而发展起来的。
一家上市公司通过对非上市公司的兼并,使该公司注入了新的资产,扩大了市场规模;而非上市公司通过某种形式收购一家上市公司的控股权,不仅增强了资产的流动性,而且拥有了股市上的运作载体,为其进一步发展提供了新的空间;购买具有上市前景企业的股份,并将该企业包装上市,实现价值增值后套现。
目前我国可行的企业资本运营并购方式主要有:一、承担债务式重组指并购企业将被并购企业的债务及整体产权一并吸收,以承担被并购企业的债务来实现的并购。
即在资产与负债基本对等的情况下,兼并方以承当被兼并方债务为条件接受其资产,往往同时也接受被并购方的职工。
据统计,在已发生的企业并购中,通过承当债务方式进行的并购约占并购总额的70%左右。
百大股份有限公司在1992年4月以承担债务的形式兼并了连年亏损的杭州照相器材厂。
通过重组,盘活了原杭州照相器材厂的生产经营性存量资产,扭转了经营亏损的局面,使新组建的杭州照相器材厂当年就创利近20万元。
1995年8月28日,全国最大的化纤生产企业仪征化纤以担保债务方式与佛山市政府正式签约,以为亏损的佛山化纤10.81亿元人民币债务提供担保的形式,获得了后者的全部产权,并3年付清9400万元土地使用费。
并购后,仪征化纤少了一个竞争对手,扩大了整体规模,实现了双方优势互补。
这一方式的优点是:1、交易不用付现款,以未来分期付款偿还债务为条件整体接受目标企业,从而避免了并购方的现金头寸不足的困难,不会挤占营运资金,简单易行。
2、容易得到政府在贷款、税收等方面的优惠政策支持,如本金可分多年归还,免息等,有利于减轻并购方负担。
3、目标企业的生产、组织和经营破坏程度较低。
这一并购方式适用于急于扩大生产规模、并购双方相容性强、互补性好且并购资金不宽裕的情况。
二、收购式重组并购方出资购买目标企业的资产以获得其产权的并购手段。
我国企业资本运营的主要模式
我国企业资本运营的主要模式
目前划分资本运营模式的方式多种多样,莫衷一是,根据研究和关注重点不同,划分的角度各有不同。
我们认为划分资本运营模式
应坚持三个原则:一应该以实现某一战略意图为直接目的;二应该对
提升企业整体价值具有特定贡献;三应该通过一种或几种具体运营手
段或工具来实施。
由于受市场开放程度、企业发展阶段、政府政策
环境等影响,国内企业集团的资本运营模式无论在多样性上还是在
实践深度上与国际市场中的大企业集团相比都还有一定差距。
本文
将当前国内企业集团开展资本运营的主要模式划分为两大类型:内
涵式资本运营和外延式资本运营。
(一)内涵式资本运营模式
内涵式资本运营主要功能是优化企业集团内部资本配置,改善资本使用形式,提高资源利用功效,巩固提升现有支柱业务的发展方式。
主要资本运营手段有:实业投资、上市融资、内部业务重组等。
1、实业投资。
所谓实业投资是指企业集团投资于工、商、农等
传统产业,是所有投资途径中地位最重要的一种。
一种情况是在现
有业务处在上升期,市场前景较好,行业进入壁垒低的时期,企业
集团为把握机遇,需要通过持续性大规模投资,扩大现有支柱性业
务的总生产能力和经济规模,获取更多的超额经济回报。
另一种情
况是出于长远战略考虑,为培育新的经济增长点,企业集团会对有
接替意义的战略业务领域进行投资。
具体投资实现形式可以有多种,如在同一下属企业投资新建项目以提高经济规模,在不同地域新建
投资项目的同时新建企业以提高集团对新项目的控制力与支持度等。
2、上市融资。
融资是以获取大规模资金支持为主要任务,通过
调整资本结构,为企业近期发展解决资金短缺问题,是一种工具性
的资本运营手段。
采取大规模融资的企业集团一般是在业务发展势
头强劲,处于业务规模增长平台升级的阶段,内部资金周转特别是
用于再投资的资金出现短缺,需要从外部筹集资金,以支持企业集
团扩大投资。
融资形式有股票融资、债券融资、项目融资、产业基
金等十多种。
国内企业集团的融资形式除向银行贷款外,以股票融资为主。
公开发行股票融资是大型企业集团利用资本市场筹集资金最常见的方
式之一,根据上市业务在集团中所占比重分为分拆上市与整体上市,近两年整体上市倍受国有大型企业集团青睐,成为募集资金、改善
治理结构的重要途径。
根据取得上市资格手段的不同又可以分为一
级市场直接发行股票上市融资和二级市场买壳上市两种情况。
国内企业集团的债券融资也有成功实践,但是受政策限制仍较多,程序复杂,市场化程度低,融资规模不大。
3、内部业务重组。
产业结构调整是当前国内企业集团普遍面临
的一项重要任务,目的是构建更加高效、合理的产业结构、组织结构,既是夯实内涵基础的需要,也是构筑外延发展平台的需要。
当
企业集团经营业务领域过宽、产业(产品)生命周期面临重大变化、
市场及行业环境进入大幅调整期的`时候,企业集团一般会利用资本
运营的办法从纵向和横向调整内部产业结构,重新构造产业链,建
设相应的组织结构和治理模式。
(二)外延式资本运营模式
外延式资本运营主要功能是将企业集团的资源与外部企业或部门进行流动配置,提高企业集团资本控制力,寻找新的发展机会,拓
展生存空间。
主要资本运营手段有:收购兼并、战略联盟、风险投
资和金融投资等。
1、收购兼并。
收购兼并是企业集团外延式发展最主要的手段。
当前即使在国内资本市场还不发达的情况下,收购兼并活动已非常
活跃,成为企业集团谋求规模扩张、消灭竞争对手、提高产业互补
能力的重要手段。
而且有些大型企业集团的收购兼并活动在国际市
场取得了探索性成果。
收购兼并活动的形式主要有直接吸收式购并、
控股型收购、实际控制型收购等,具体股权结构设计和操作手法灵
活多样,不一而足。
2、持股联盟。
两个或两个以上的经济实体为了降低生产总成本、分享收益、研究开发、进入市场等特定的战略目标,以直接或间接
的股权关系形成共担风险、共享利益的长期联合与合作。
当前在钢
铁行业、新技术产业、金融产业等领域,这种资本运营方式已得到
较多运用。
由于我国金融、资本市场尚不健全,风险投资和金融投资尚处于起步阶段。