最新保安年度工作总结
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保安部年度工作总结及年度工作计划5篇篇1一、年度工作总结过去的一年里,保安部围绕公司总体发展目标,团结协作,锐意进取,扎实工作,积极履行职责,取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下:(一)工作目标完成情况本年度,保安部紧紧围绕公司安全稳定大局,严格执行各项安全制度,确保了公司全年无重大安全事故发生。
具体完成了以下目标:1. 确保了公司各重要区域的安全防范工作,做到了人防与技防相结合,有效预防和减少了安全隐患的发生。
2. 强化了保安队伍管理,提升队员的综合素质和业务能力,提高了服务质量。
3. 加强与各部门的协作配合,共同维护公司正常工作秩序。
4. 完善了保安工作的各项规章制度和应急预案,确保了在突发事件中的快速响应能力。
(二)具体工作开展情况1. 安全防范工作:加强对重点区域的巡逻频次,及时发现并处理安全隐患。
对监控系统进行定期维护,确保正常运行。
对进出公司的车辆和人员进行了严格管理,防止了非法入侵和物品丢失事件的发生。
2. 保安队伍管理:定期组织队员进行业务培训和体能训练,提高了队员的综合素质和应急反应能力。
对队员的工作表现进行定期考核,建立了奖惩机制,激发了队员的工作积极性。
3. 应急预案制定:根据公司的实际情况,制定了多项应急预案,并组织模拟演练,提高了保安部应对突发事件的能力。
4. 协作配合:与人力资源部、后勤部等部门密切配合,共同处理各类突发事件和日常工作中遇到的问题。
(三)存在的问题和不足在总结工作的同时,我们也认识到了一些问题和不足:部分队员的安全意识还有待提高;安全防范设施还需进一步完善;应急响应速度在某些情况下还需进一步提高等。
针对这些问题,我们将采取相应措施进行改进。
二、年度工作计划新的一年里,保安部将继续围绕公司的总体发展目标,制定以下工作计划:(一)加强安全防范工作:提高巡逻频次,强化重要区域的安全防范措施,进一步完善技防系统。
加强车辆和人员的管理,防止非法入侵和物品丢失事件的发生。
2024年保安年终总结自本报告期起,案件数量显著减少____起,降幅达到____%;同时,发案数亦有所减少,共计减少____起,下降幅度为____%。
尽管数字呈现下降趋势,但整体治安状况仍不容乐观,与上一年度设定的治安防范标准相比存在较大差距,且未能达到年初所设定的工作计划目标。
在应对突发事件方面,保安部已制定详尽的应急预案,并加强了对商贸城的治安防范工作。
在过去的一年中,成功阻止或报警处理了包括打架斗殴、酗酒滋事等在内的社会治安案件____余起,有效保障了商贸城四星级文明超市的良好经营秩序。
针对自然灾害性天气,保安部制定了防台防汛应急预案,并确保全体队员熟知应对程序。
在灾害性天气发生时,能够迅速有效地进行应对,将自然灾害带来的损失降至最低。
鉴于商贸城建筑结构特点,每逢汛期百货区易发生漏水现象。
对此,保安部采取了周密的准备措施,确保一旦发生险情,能够迅速进行抗洪抢险,保护商户财产安全。
一年来,成功排除了多次险情,出色的抢险救援行动获得了公司领导和商户的高度评价,显著提升了商贸城的服务满意度。
在车辆管理方面,商贸城作为开发区的大型综合市场,人流量与车流量均较大,车位紧张成为停车管理的一大挑战。
保安部始终将车辆管理作为重点工作,通过专人引导、合理调配岗位等措施,确保东门、西南广场及北通道畅通无阻。
具体管理措施包括:1. 严格执行车辆进出管理规定,控制市场内车辆数量,确保停车场秩序井然、消防通道畅通无阻。
2. 加强保安员在引导手势、语言方面的培训,提升服务质量。
3. 对进入市场的危险品车辆实施登记制度,全年危险品车辆进入____余次,均进行严格的进场登记与跟踪监管。
在指定卸货区域,全年未发生交通事故。
4. 严格执行外来人员及施工人员登记制度,特别是在夜间,对进场施工人员及时查验出入证件,确保安全。
在教育培训方面,为打造一支高素质的保安队伍,更好地服务于超市经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习和培训。
2024年保安年度工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间2024年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会更加努力,在保安行业更加努力钻研业务,以下是我今年的工作总结。
一、发挥优势管理,狠抓基层建设优质服务,赢得信赖。
为了使业主能够享受我们优质的服务,我部把服务当作一项政治任务来抓,让员工意识到,仅靠我们保安部优质的服务,就可以使企业在市场中得到认可,充分展示我公司良好的服务形象。
更能使业主感受到物业的规范管理,安全时刻在身边。
经常组织部门员工进行现场演练培训,对前期到来的业主进行沟通,了解业主的需求,为后期更好的服务奠定基础。
二、加强内部管理,提高业务水平建立健全部门各项工作流程,加强员工对工作内容的理解。
综合部下发物业管理手册,对保安员的工作流程及岗位职责进行详细规定。
统一了各项服务标准,减少了员工之间因理解偏差而出现的错误。
制定了夜间巡查内容及路线,对保安员进行培训,明确了夜间巡查的目的和要求。
三、严格质控,加强考核,确保工作质量在工作的过程中,我部严格按照质量管理标准体系运行。
实行三级质量控制体系,即:保安部领班、主管、经理。
一级检查一级负责,层层抓落实。
实行定期检查、抽查和夜查的方式,对工作中出现的问题及时解决并监督其执行情况。
形成一环扣一环的管理模式,做到发现问题及时解决,及时纠正。
四、规范管理,突出细节,提升整体工作质量规范管理是做好保洁工作的关键所在。
年初以来,我部认真对照《物业承接查验规范》,严格按规范要求开展工作。
强化细节管理意识,注重细节管理。
从规范着装、树立形象入手。
做好每个细节都非常重要。
在每天的例会中都会强调细节管理的重要性和方法。
注重提高员工的工作技能和综合素质。
实行岗位培训、定期考核等方法。
来提高员工的工作技能和综合素质。
注重提高员工的服务意识和服务理念。
让员工意识到只有优质的服务才能带来企业的效益。
【导语】写⼯作总结可以给我们下⼀阶段的学习和⼯作做指导,因此,我们要做好归纳总结,那么,总结要怎么写才能出彩呢?《保安年度个⼈⼯作总结》是©⽆忧考⽹为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.保安年度个⼈⼯作总结 XX物业保安队负责整个⼩区的治安防范、消防安全⼯作。
⼀年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项⼯作,落实完成了20xx年度的各项⼯作任务。
现将⼀年来我在保安部门的具体⼯作情况总结如下: ⼀、治安防范⼯作 1、将安全管理⼯作列为第⼀重点,了解了⼩区和周边安全动态,抓好了⽇常安全管理⼯作的落实、检查、监督⼯作,确保了⼩区的安全与秩序。
2、与员⼯建⽴了良好的沟通渠道,提⾼了管理能⼒,加强与员⼯的沟通,掌握员⼯动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进⼀步稳定。
3、提⾼安全意识,保安队每天定时组织训练还每周召开⼀次安全⼯作会议,讨论和排除安全隐患。
4、严格落实门岗责任,对施⼯⼈员及搬家、送货等外来⼈员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况。
5、针对⼀些业主的朋友、亲属通过业主钻空⼦到⼩区内进⾏推销的现象,在队伍⾥设置巡逻岗进⾏跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的⼯作和⽣活秩序。
6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电⼦监控中⼼,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位⼯作情况,有效地巩固治安防范⼯作。
7、⼒配合公司发展需要,加强保安管理⼯作,确保现场保安管理⼯作有序开展,对外将积极树⽴保安形象,服务与管理窗⼝。
⼆、消防管理⼯作 对新⼊职员⼯进⾏常识技能培训,有效保障了⼩区的利益和安全。
三、车场管理⼯作 1、认真执⾏停车场管理规定,捫车辆按指定位置停车,排列整齐。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。
3、严禁闲杂⼈员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带⾛车上贵重物品。
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁⽌了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
保安2024年度工作总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间2024年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先先感谢领导和同事们给予的大力支持与帮助。
先讲讲今年来的主要工作:一、抓队伍,打造保安队伍的稳定和发展今年是保安部建立和发展的第二年,我部在人员编制上也有所增加,人员来自四面八方,由于批次不同,年龄层次不一样,管理起来就有些难度。
为此,我在队长和队员之间进行了安抚工作,让队员之间相互团结,坦诚交流。
让队员认识到,队员之间只有互相理解才能更好的相处,才能更好的完成本职工作。
其次,抓队伍的稳定,队伍不稳定,将严重影响工作的开展,为此,我同队长一起商讨如何稳定队伍,针对队员的不同情况,采取不同的方法。
既有说教也有物质激励。
在稳定队伍的同时,也加强了保安队伍的发展,在人员配备上,加强了人员的调配,物色了一些有才能的队员充实到队伍中,为以后的工作更好的开展奠定了基础。
二、常巡查、保安全我在工作中建立了巡查制度,针对小区的实际情况,制定了一套行之有效的巡查方法。
在巡查过程中发现问题及时处理,对于重大问题及时上报。
在巡查过程中也发现了一些不法分子,对于这些不法分子我们严加防范,立即上报相关部门,并协助相关部门将其一一抓获。
也帮助业主找回失窃物品。
为业主挽回了一定的损失。
在巡查过程中也发现一些不文明的行为,例如:一些业主往楼下乱扔垃圾杂物,针对这一现象我们及时劝说制止,并告知其后果的严重性。
同时对一些遛狗的业主也加强了管理,因为大部分养狗的业主都比较随意,经常不清理狗粪。
针对这一现象我们也加强了清理狗粪的力度。
从而改变了一些不文明的现象。
三、重培训、提升整体形象为了提升保安队伍的整体形象和业务能力。
我部定期对全体队员进行培训。
内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼仪培训等。
在培训过程中要求队员相互学习相互帮助共同进步。
经过不断的培训和学习队员们在各方面都有了明显的提高。
2024年保安年度工作总结“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,过去一年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的`挑战。
在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。
像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。
2024年保安年度工作总结(2)“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,过去一年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
保安个人年终工作总结范文6篇篇1==引言==随着时间的推移,2024年已经接近尾声。
在这一年里,我作为保安队的一员,认真履行职责,努力工作,不断学习,积极思考,在领导的关心与支持下,取得了一定的成绩。
在即将过去的一年里,我在工作上付出了辛勤的汗水,也取得了一些成绩,但还有很多需要学习和改进的地方。
在今后的工作中,我将继续发扬优点,改进不足,努力提高自身素质和业务水平,为公司的安全工作贡献自己的力量。
==工作内容与成果==1. 巡逻与守护工作在过去的一年里,我积极参与了保安队的巡逻与守护工作。
在巡逻过程中,我严格遵守巡逻纪律,认真观察周围环境,及时发现并处理异常情况。
在守护岗位上,我始终保持高度警惕,确保守护目标的安全。
通过我和队友们的共同努力,我们成功完成了各项巡逻与守护任务,确保了公司的安全稳定。
2. 突发事件处理在过去的一年里,我积极参与了保安队处理突发事件的工作。
在面对突发事件时,我始终保持冷静,迅速反应,按照预案要求妥善处理。
在处理过程中,我注重与队友们的协作配合,共同应对各种复杂情况。
通过我们的共同努力,我们成功处理了多起突发事件,保障了公司的安全与稳定。
3. 消防安全工作在过去的一年里,我积极参与了保安队的消防安全工作。
在消防安全工作中,我认真学习了相关消防知识,熟悉了消防设备的操作方法。
在消防演练中,我积极参与模拟演练,提高了自己的应急处理能力。
通过我和队友们的共同努力,我们成功完成了各项消防安全任务,确保了公司的消防安全。
4. 培训与学习在过去的一年里,我注重了保安队培训与学习工作。
在培训过程中,我认真听讲、积极参与、认真练习,提高了自己的业务水平。
在学习过程中,我注重理论与实践相结合,不断将所学知识运用到实际工作中去。
通过学习和培训,我不仅提高了自己的业务水平,还增强了团队合作意识和凝聚力。
==工作态度与表现==在过去的一年里,我始终坚持认真负责、严谨细致的工作态度。
在工作中遇到困难和问题时能够积极思考、主动解决。
保安员年终的工作总结5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾过去的每一天,我感到非常有意义。
这一年来,我在公司领导和同事们的关心帮助下,凭借自己的努力,不断加强学习和工作,在保安行业学到了很多知识。
我明白,要想成为一名优秀的保安员,不仅要有过硬的专业技能,还要有良好的心理素质和职业道德。
在此,我将就这一年多的工作做一下总结,以便扬长避短,为今后的工作打下坚实的基础。
一、认真学习和贯彻公司理念公司一直以来都把“客户至上”作为其核心价值观,我也一直以此为核心,认真学习公司的各项理念,融入到自己的工作中。
通过学习和贯彻公司的理念,我不仅提高了自己的业务水平,还增强了自己的服务意识和团队协作精神。
在未来的工作中,我将继续学习和贯彻公司的理念,为公司的发展贡献自己的力量。
二、加强业务技能的学习和提高作为一名保安员,不仅要有良好的心理素质和职业道德,还需要具备过硬的业务技能。
在过去的一年中,我不断加强业务技能的学习和提高,通过参加公司组织的培训和学习,掌握了更多的保安知识和技能。
同时,我也积极向同事请教,学习他们的经验和技巧,不断提高自己的业务水平。
在未来的工作中,我将继续加强业务技能的学习和提高,为公司提供更加优质的服务。
三、做好本职工作作为一名保安员,我的本职工作是保护客户的人身和财产安全。
在过去的一年中,我始终把本职工作放在首位,认真履行职责,严格遵守公司的规章制度和操作流程。
在工作中,我积极与同事沟通和协作,共同完成各项保安任务。
同时,我也时刻保持警惕,防止任何安全隐患的发生。
在未来的工作中,我将继续做好本职工作,为客户提供更加安全的环境。
四、积极参与公司活动在过去的一年中,我积极参与公司组织的各项活动,不仅丰富了自己的业余生活,还增强了团队凝聚力和合作精神。
在未来的工作中,我将继续积极参与公司活动,为公司的发展贡献自己的力量。
五、工作中的不足和改进虽然在过去的一年中,我取得了一些成绩和进步,但我也意识到自己还存在一些不足。
保安年终工作总结7篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾过去的每一天,我作为一名保安员,深感自身的责任重大。
这一年里,我在公司领导的指导下,在同事们的帮助和支持下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。
以下是我这一年来的工作总结。
一、加强学习,提高自身素质作为一名保安员,我深知学习的重要性。
因此,在工作中,我不断学习新知识,提高自身素质。
一方面,我通过阅读相关书籍和资料,了解保安工作的性质和要求,提高自身的专业知识和技能。
另一方面,我也积极向领导和同事请教,学习他们的工作经验和处事方法,不断提高自己的工作能力和综合素质。
二、认真履行工作职责在工作中,我始终以高度的责任心和使命感,认真履行工作职责。
一是严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工,确保工作时间的稳定性和连续性。
二是认真做好巡逻、值守和安全检查等工作,及时发现和解决安全隐患,确保公司财产和员工人身安全。
三是积极配合公司领导和同事完成各项工作任务,团结协作,共同维护公司的安全和稳定。
三、积极参加培训和锻炼为了提高自身的业务水平和综合素质,我积极参加公司和行业组织的培训和锻炼活动。
通过培训和锻炼,我不仅学到了新知识,还提高了自己的业务水平和综合素质。
同时,我也注重将所学知识和技能运用到实际工作中,不断提高自己的工作能力和工作效率。
四、存在不足之处在工作中,我也存在一些不足之处。
一是有时候工作不够细致,导致出现一些小问题。
二是沟通能力有待提高,需要更好地与领导和同事沟通交流。
三是缺乏创新意识,需要更加注重创新和改进工作方法。
针对这些问题,我将认真反思,积极改进,争取在今后的工作中做得更好。
五、未来工作计划展望未来,我将继续努力工作,为公司的发展和稳定做出贡献。
一是加强学习,提高自身的综合素质。
二是认真履行工作职责,确保公司的安全和稳定。
三是积极参加培训和锻炼活动,提高自身的业务水平和创新能力。
四是注重与领导和同事的沟通交流,加强团队合作和协作精神。
保安年度优秀工作总结7篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年的时间过去了,一年来,在上级领导的正确指挥下,在同事们的共同努力下,我坚持“以人为本”的原则,以做好后勤服务工作为宗旨,以维护单位形象为已任,认真完成各项任务。
现将一年来的工作总结如下:一、加强学习,提高自身素质一年来,我始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,从理论和实践中努力提高自身的业务水平和政治素养。
同时,积极向党组织靠拢,参加党组织活动,提高自身的思想觉悟。
在开展先进性教育活动中,我作为一名党员,认真学习,深刻领会其精神实质,按照要求查找自身存在的问题,并积极整改。
此外,我还利用业余时间学习法律法规和行政执法知识,提高自身的业务水平。
二、尽职尽责,做好本职工作作为单位的安全保卫人员,我深知自身责任重大。
一年来,我时刻提高警惕,严格遵守单位各项规章制度,按时到岗到位,尽职尽责地做好本职工作。
在工作中,我始终牢记安全第一的原则,时刻观察并排查各种安全隐患。
在发现安全隐患时,及时采取措施解决,并向上级汇报。
同时,我还积极参与单位组织的各种安全培训和演练活动,提高自身的安全意识和应急处理能力。
三、加强团结,做好协调沟通在单位工作中,我始终注重加强团结和协调沟通。
与同事们和睦相处、互相支持、互相帮助。
在遇到问题时,主动与同事们沟通和协商,共同解决问题。
在做好本职工作的同时,我还积极参与单位组织的各项活动,为单位的稳定和发展贡献自己的力量。
四、存在不足及改进措施一年来,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
一是学习不够深入系统,二是工作中有时存在急躁情绪。
针对这些问题,我将在今后的工作中进一步加强学习和改进工作方法。
具体来说:1. 加强学习。
在今后的工作中,我将更加注重学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入系统地学习相关法律法规和行政执法知识,提高自身的业务水平和政治素养。
同时,我还将积极学习先进的安全管理经验和方法,提高自身的安全意识和应急处理能力。
最新保安年度工作总结【精华】保安年度工作总结4篇总结是把一定阶段内的有关惜况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的保安年度工作总结4篇,欢迎大家分享。
保安年度工作总结篇120xx将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作, 要想得到,做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在x队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年•当中有儿家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种惜况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有xx房患病的x女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十儿个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬。
在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。
坚持完成预期LI标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好儿次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结:1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。
创建和谐文明小区。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施, 并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
保安年度工作总结篇2xxxx年X月X日加入的XX物业有限公司。
在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好, 也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆, 一瓣馨香,儿多感动和鞭策。
而公司要求的LI标是:以高标准,严要求确实训练一支”招之能来,来之能战, 战之能胜”的高素质队伍。
像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到儿个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到LI标除了必须加强培训和训练外,还要从汁划、组织、激励等方面着手。
一,计划。
1,计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指:将计划要完成的分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法:〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。
使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。
(3)按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的丄作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。
主要采用三种方法:<1>按计划的内容管理:某项工作山谁领导,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作。
<3)按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好。
主要采用三种方法:<1>按计划的内容管理:某项工作曲谁领导,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理:各层的计划曲其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
<3)按计划的阶段管理:计划制订后,每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题:1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。
2应力求管理上的方便。
3应有助于工作的协调。
4必须考虑人员的需要和满足。
5尽量减少费用。
6分工要公平公正,有利于人群关糸的发展。
二,组织。
1,集权与分权管理。
<1)集权管理:也称”独裁式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。
这种管理适应才建立的部门,在没有培养好副手和下面的人之前,就必须这样做。
〈2〉分权管理:是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决定权。
这种管理适应以成型的部门,可以充分体现民主,队员也会觉得被重视。
但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好的更有效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极性和主动性。
考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在下一层的权威性。
2,组织的运用。
<1>制订各种工作制度:是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门,以使各部门的.工作能按照一定的次序与方法进行,同时,集合全体组织、协调一致地执行工作制度。
〈2〉制订各种工作方法:是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的执行工作的标准方法。
<3>制订监控方法:是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作,并予以协调统一,以使发现问题及时解决,使各项工作顺利进行。
<4)表册记录和汇集报告:是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的根据,汇集报告是监控事务或工作的依据,是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时,除上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等、3,组织管理、不管是什么组织,其管理的LI的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到组织的LI的、如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员丄感到无聊、最主要的是多在员工身上花时间,培养感情或想办法对付问题、属于组织社会环境方面的问题,就应遵循以下儿项原则:统一口标做好协调工作:本部门目标明确后,必须让每个班,每个人都了解本部门的总U标内容,了解自己的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了达到自己的口标而影响大局、谋求任务的一致:在本部门班以下人员,可能同时接到好儿个不同部门主管或经理的任务指挥,如果这些指令相互抵制,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好,间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调,由直接部门主管执行,在不违背大目标的原则下谋求任务的一致、权责相称:一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力和责任不但需要明确的划分,而且要力求相称与公正,否则不仅影响职工的工作情绪,还可能没有充分的权力,使某些人无法完成好自己的任务、划定管理范围:一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范圉过于扩大,应根据工作的性质,主管的能力,部属的训练,上下沟通等实际情况, 而划定一个适当的范围、良好的意见沟通:意见沟通有上惜下达,下情上表的作用,同时是提供资料的渠道,也是部门做决策的工具,因此凡是阻碍上下沟通的情况,应尽量避免、管理的层次分得太多,有碍上下层意见沟通,但层次太少,则乂可能扩大各层主管的管理范围,因此两者之间应取得均衡,应听取直接主管的见意、适当授权:部门规模扩大,业务活动繁杂与专业化之后,应当建立授权制度、这是因为业务繁杂后,高阶层管理人员无法应付全盘事务,管理所需要的知识日趋专精,一个主持人不可能对各种知识均能通晓,同时现在职工都希望被重视,参与管理、授权不但可以满足职工的成就欲,也可激发其工作潜力,提高工作积极性、必须具有弹性:组织管理应具有一定的弹性,不能墨守城规,一成不变、才能适应内外不断变化的情形、节约费用:组织精干而有效,不能因为人设事或者因人设机构,规定儿个人干就儿个人干、其它如专业化有较控制多培训,多练训也可以做为原则考虑、三、激励、1,正面的激励、激励可以调动人潜在的积极性,出色地去实现U标,不断提高工作绩效、像部门中的人员有好的中等的差的之分,可以通过各种激励办法,使其表现好的继续保持积极行为,表现一般的和表现差的人,逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员,促使更多的人自愿为实现部门U标而奋斗、而激励的对像要求也是多方面的,要满足这些要求就必须采取多种激励的办法,包括多给钱权谊和关心\ 尊重,好的工作条件,有趣有意义的活动等等、通过激励可以把有用的,部门所需要的人留下来或吸引过来,并长期为该部门丄作;通过激励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能,变消极为积极, 从而保持丄作的有效性和高效率、2,反激励、是通过经济处分,间接影响其升职或者其它手段来达到LI的、总之通过以上三方面的管理,可以搞好人员的管理,发挥其积极因素,通过领导的行为与影响力,引导和激励人员来实现本部门LI标,为公司发展尽职尽力。