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系统部署技术方案比较范本

系统部署技术方案比较范本
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系统部署技术方案

比较

系统部署技术方案比较

1.1部署方案一(分布集中式)

1.1.1技术方案设计的原则和方法

该方案根据大型集团单位协同办公管理应用的实际需求,对整个系统的网络结构、网络选型、网络应用均按照先进性、成熟性、可靠性、开放性、安全性原则进行设计。在软件部署上采用集团内部署多套协同办公管理软件的分布式交换原则。该方案遵循以下原则和方法:

?独立性:各单位分别部署,分别由各自独立的服务器、网

络及应用系统;根据各自的管理体系进行架构,对于集团

内每个单位业务种类或者行业偏差较大的时候,系统能够

相对独立;

?分布式交换:每套系统内部经过服务器进行文件等的交

换,单位与单位之间经过专用的文件加密传输交换系统进

行交换;集团管控的枢纽是文件加密传输系统(交换中

心)。

?最小授权:各单位各自管理自己的系统,在系统中仅对本

单位独立的系统进行授权管理;单位与单位之间只能经过

互设单独管理帐号才能实现访问。

分布式部署示意图

1.1.2技术方案特点分析

该方案具有如下特点:

◆在实施过程中能够很方便地实行分步实施,降低实施风

险,可分单位逐步进行部署;能够在各独立系统上线运

行成功的基础上,最后部署交换中心即可。

◆危险分散:由于各系统相对独立,系统安全性大幅度提

高,单个服务器故障仅影响一个单位而不会影响到整个

大系统;

◆管理上独立:各单位各自建立自己的系统,系统管理员

由本单位人员担任,便于管理和维护;同时各单位也能

够根据自身情况灵活地对系统进行配置而不会受其它单

位的影响;

◆内部访问速度快:由于各单位独自一套系统大多数访问

经过局域网进行,内部访问数度快,对互联网依赖小,

对互联网的带宽要求减少。

◆大容量、大负荷能力:分布式系统便于减轻网络负担,

降低对服务器等设备的要求,在提供大量用户同时上线

方面具有明显的优势,再加上多服务器结构在数据存储

上提供比单服务器大得多的存储容量,便于办公管理数

据的海量储存。

1.1.3关键技术与核心问题分析

要实现分布式部署的关键技术是各系统之间的文件加密传输系统,该系统需要具有完善的安全策略,同时整个文件传输系统采用统一身份认证体系,确保用户在操作过程中的唯一的身份认证,同时平台中的各个系统无缝连接,保证用户的使用流畅。整个系统采用统一的授权体系,实现有限授权,授权精密度可达到每个文件每个用户,确保用户单位的文件使用安全性和共享性。

文件加密设计

在文件的信息加密能够采用对称密钥和非对称加密,两种加密的流程图如下图一和图二所示。

图示一

图示二

由图示可知,对称密钥加密中,加密与解密使用的是同一把密钥,在文件传递时需要传递密钥,这里存在安全隐患,对称密钥具有加密速度快的特点。非对称密钥加密,则是采用接受方的公钥加密,接受者利用其所持有的私钥来解密,由于公钥是公开的,不存在安全传输的问题,可是,公钥加密速度慢,效率低,一般来说,对称密钥加密速度大约是非对称密钥加密速度的四百倍左右。为了既保证加密速度,又保证密钥传输的安全性,可采用二者合一的加密组件来解决集团的文件加密。

在对于文件的文件信息内容部分,采用对称密钥加密信息,而用非对称密钥的公钥加密对称密钥,收信人则利用其持有的私钥解密收到的加密数据包以获取解密密钥,使用解密密钥解密加密过的内容以获取原始信息。

加密组件包(ZYSDK)包括对称密钥加密组件、公钥加密组件和“数字信封”组件三个组件。在对称密钥加密算法支持DES、3DES等算法,同时支持国密办SSF33算法。公钥加密算法支持RSA、SHA-1、MD5等算法。

1.1.4可能的问题及说明:

集团管控能力较弱。

由于集团也单独使用一套系统,各单位系统独立,集团无法在一套系统中实现到下属单位具体人员获角色的流程,无法象本地一样直接对事件的状态、过程和结果进行跟踪和监控。

说明:

能够在每个独立系统中都设立集团相关管理人员的帐号,同时集团管理人员能够经过关联系统单点登录到下属各单位访问,这样,集团人员相当于兼职到下属单位办公,能准确获取相关管理信息,加强对下级单位的指导及管控;

硬件费用较高

由于采用分布式部署方式,每个单位都需要部署一套独立的硬件系统(服务器、防火墙等)和软件系统(操作系统、协同办公系统),前期相对投入较大。

说明:

分布式部署本身的最大优势就在于对互联网依赖小,硬件要求较低,因此从长期使用成本上看,由于能够节约租用高速的互联网光纤、高档次备份设备等费用,实际投入并不是简单的算术累加。

1.2部署方案二(大集中式)

1.2.1技术方案设计的原则和方法

该方案根据大多数企事业单位及集团单位的协同办公管理应用需求,按照先进性、高可靠性、易维护性、高性价比的原

则进行设计和部署。在实际部署上采用总部建立一套系统供集团内所有用户访问的方式。该方案遵循以下原则和方法设计:?先进性:该系统必须具有先进的技术架构及支撑大量用户

访问的设计,包括大并发下的缓存技术、页面异步数据交换等等最新的互联网技术

?安全性:由于用户所有数据和文件都在该系统上,该系统

需要具有非常高的安全性,除软件自身要有各种安全措施外,还需要提供硬件安全方案,如身份认证技术、防火墙、入侵防御系统等等。

?可靠性:由于系统一旦出现故障,将对整个系统的用户造

成影响,要求系统具有很高的可靠性,并有完整的应急措施,比如采用双机热备等。

?灵活性:该系统同时满足多个单位不同需求,需要在格

式、流程、表单、权限等设置上具有灵活性。

集中式部署示意图

1.2.2技术方案特点分析

◆信息集中共享:由于系统所有用户单位共用同一套系统,

各种信息和文档的共享变得非常方便,任何单位任何个人都能够经过授权方便地获得相关的信息。集团内部共享效率很高

◆快速集中部署:由于系统主要设备都部署在集团总部,集

团成员单位对网络等的要求相对降低,能够在集团部署后迅速部署。

◆维护方便:由于只在总部部署一套系统,因此容易建设同

时系统维护比较方便。

1.2.3关键技术与核心问题分析

采用集中式部署方案的关键技术是单系统在大并发用户使用的时候的性能,除此之外,最核心的问题是要有完善的后备服务机制,一般这两个问题能够分别经过软件和服务器配置等的优化解决大并发用户使用,经过双机热备解决系统的可靠性问题。

采用先进的N层体系结构设计应用软件,降低系统对支持工作单一服务器的要求。采用连接池技术,进一步提高系统的运行效率,采用对象数据缓存技术,以内存换效率。大幅度的降低数据库的访问频度,大大提高了效率。

采用双机热备系统自动检测服务器工作状态,自动备份主服务器数据到从服务器,当主服务器出现故障的时候自动转换到从服务器,从而确保系统的可靠性。

1.2.4可能的问题及说明:

?成员单位访问速度慢

各成员单位所有人都必须经过外网进行访问,网络速度成为瓶颈。

说明:

由于集中式部署除集团本部之外,其它单位都需要经过互联网或者专网等进行访问,对集团本部的网路带宽提出比较高的要求。

?各成员单位业务保密

因为在一台服务器上工作,各成员单位觉得会影响到其业务保密。

说明:

由于产品是按照“以人为中心”的理念设计,在系统中公告、文档等各种权限的管理都能够按照集团部门、级别、岗位来管理,同时系统自身具有足够的安全性设计,只要合理设置就能确保安全。

混凝土施工方案及技术措施范本

整体解决方案系列 混凝土施工方案及技术措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62706混凝土施工方案及技术措施 Concrete construction plan and technical measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 混凝土工程施工方案及技术措施 浇筑砼应确保混凝土密实、表面平整光滑,线条顺直,几何尺寸准确,无明显气泡,结构阴阳角方正顺直,上下楼层连接面平整,使混凝土工程最终达到"内坚外美"的技术要求。本工程采用商品混凝土,采用砼泵输送砼进行浇筑。混凝土的浇筑方式为先竖向墙柱,后水平梁板。 (一)对商品砼厂的要求 本工程全部采用商品砼,对于供应厂家,我单位将予以严格的资质审查和信誉调查,确保本工程的砼质量及供应及时。考查合格后,我们将报业主及监理审批,同意后正式与厂家签订合同,派人监督厂家做好砼的级配工作和材料检验工作。监督具体工作如下: 1、原材料要求:

原材料有关的材质证明必须齐全,材料进场后应及时做好原材检验,检验合格后方可使用。现场材料要求分类集中堆放,做好标识。水泥进场后必须马上送质量检验站复试,外加剂必须是深圳市建设局指定的准用产品,其掺量必须严格按配合比下料。搅拌砼的砂采用中,粗砂含泥量不大于3%;石子选用5~35mm的碎石,含泥量不超过1%。砂石堆场应作硬地化,砂石进场必须对其含水率进行测定,并保证每1天测定一次,遇雨天即时测定。经计算后根据实际情况相应调整配合比中的用水量。 2、砼搅拌的要求: 1)配合比:砼的配合比由政府指定的试验室进行设计和试配,砼的各项指标应符合设计和质量要求,入泵塌落度控制在12~16cm。每批次现场进料应尽可能使用相同产地的砂石,如果水泥所用的品牌有更改,则必须重新设计配合比。现场每次下雨后,必须对砂石材料的含水率重新测定,根据实际含水率调整用水量,以保证水灰比不变,而保证砼质量。 2)计量:搅拌站的自动计量系统要定时检测,并安排专职的计量员监控。

监控工程施工组织设计方案设计实用模板

监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位,其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大,支持其的支、吊架安装牢固可靠,并考虑其的转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1)调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。 2)单体调试 检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如:摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3)系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4)系统联调 首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确

项目技术管理实施计划模板

XXX工程 项目技术管理实施计划 版次:A 版 编制: 审核: 审批: 日期: 中国建筑第二工程局有限公司 XXXX工程项目部

一、 项目技术部组织机构 二、 技术部职责 识别并建立项目部适用的技术规范有效版本目录清单,及时更新有关技术标准、规范;配置项目部适用的技术标准、规范、规程,并负责保管、发放、回收,并监督使用; 具体负责现场技术文件资料的汇总与控制; 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;组织图纸会审,整理正式图纸会审记录,在完成签字、盖章手续后发至图纸持有人,并定期检查图纸会审内容执行情况; 按照项目技术负责人的安排,编制项目技术方案编制计划,并按计划项目总工 项目副总工 技术部经理 技术部副经理 绿色施工管理员 钢 筋下料工程师 内业技术工程师 BIM 工程师 测量工程师 资料员

与进度要求,及时编制施工组织设计、施工技术方案,并完成审批手续; 按工程施工的需要进行三级技术交底,交底内容包括:施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底,内业技术工程师需对技术交底的实施情况进行检查和督促; 协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用,技术变更的办理与接收、发放等工作; 配合质量部、工程部、施工队及时做好技术复核,凡验收不符合要求的,需施工队整改完成后,复查验收,否则不允许进入下道工序; 完成建筑物的测量复核工作,包括建筑物定位测量、基础施工测量、轴线测量、楼层间高程传递检测、预埋件定位测量、建筑物施工过程中沉降变形观测、基坑变形监测、建筑物垂直度检测、管网或线路定位测量等; 负责编制工程所用材料用量表,配合现场物资部编制材料进场计划,负责编制钢筋配筋及加工图; 负责专业分包方施工技术方案的审批,监督专业分包进行技术交底; 具体负责项目监测设备的管理,建立计量器具台账,对本项目部的计量器具进行日常维护保养、修理、校准、调整、标识等管理; 具体负责绿色施工相关的各项工作,编制《绿色施工实施方案》,收集过程资料,完成绿色施工月报。 按《项目检验和试验计划》组织实施试验; 项目部资料员从开工准备之日起,根据《工程技术资料收集计划》开始收集、整理工程技术资料,确保工程技术资料准确,并与施工进度同步; 建立科技管理目标,负责推广应用新技术,积极开发新技术,组织技术成果总结、申报、认定,负责编制项目技术总结; 参与环境合规性评价,参加事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案; 参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制; 参与QC活动,配合质量部门完成QC活动总结。 负责项目影像资料的收集,包括上、中、下旬不同时期的工程进度、

柔性装配生产线系统技术方案说明

柔性装配生产线系统技术方案

目录 1项目概述 (3) 1.1概述 (3) 1.2实现目标 (3) 1.2.1装配生产柔性化 (3) 1.2.2提升生产效率 (3) 1.2.3实现自动化生产管理,提高管理水平 (3) 1.3系统安全性 (4) 2系统方案 (4) 2.1设计原则 (4) 2.2产品装配工艺流程 (5) 2.3工件输送工艺流程 (10) 2.3.1入库流程简介 (10) 2.3.2出库及装配流程简介 (12) 2.3.3各区域、空托盘、空包装箱等物流流程 (13) 2.3.4研制阶段零部件物流流程 (13) 2.4总体方案 (13) 2.4.1系统构成 (13) 2.4.2系统概论 (14) 2.5装配工装设计 (15) 2.5.1功能 (15) 2.5.2使用方法 (16) 2.5.3主要结构 (16) 2.5.4互换性与增产办法 (17) 2.6物流方案 (17) 2.6.1零部件预处理区设计 (17) 2.6.2装配区设计 (22) 2.6.3检测区设计 (23)

2.6.4输送线设计 (23) 2.6.5助力机械臂 (24) 2.7柔性装配生产线管理信息系统 (25) 2.7.1系统架构 (25) 2.7.2物理部署 (27) 2.7.3网络构成 (28) 2.7.4软件实现 (29) 1.方案特点说明 (47) 2.附图说明 (49)

1项目概述 1.1概述 通过总装生产线的柔性化设计,实现在一条生产线上同时生产多品种型号产品,企业可根据需求调整生产的型号和产量,提高企业应变能力,实现可持续发展和灵活变化。 通过装配线管理信息系统的实施,对企业生产制造过程实行全面监控、加强生产过程控制,提高产品质量。同时,企业可根据生产的需求调配资源,实现资源的优化配置。进而实现控制决策与过程改进,最终实现制造过程的可视化,提高生产管理水平,提高整体竞争力和可持续发展能力。 1.2实现目标 1.2.1装配生产柔性化 满足5种不同型号共100套产品的现场同时库存周转、装配生产和调度需求。建设装配工位10个、测试工位5个的总目标。每个装配工位适应不同装配工序的装配需求,每个装配工位可实现6个自由度的装配工艺需求。 建设投产后,装配工位满足产品研制阶段的研制需求,生产调度满足反向作业的操作与管理,零部件的存储货位可实现动态优化。 检测分为在线检测及性能检测,在线检测时工件无需搬运、将检测设备推到其附近实施检测;性能检测集中在测试区进行,用户自备专用设施。各检测结果需人工输入并上传到管理系统。 1.2.2提升生产效率 系统实施后,装配人员仅需在装配工位作业,工件、配件均自动输送到装配工位附近;当某一工序装完后,采取在线检查及检测,减少过程搬运时间;装配工装要求自由度大、灵活,调节便捷、快速;站台与工装间借助助力机械臂,达到省力目的。 1.2.3实现自动化生产管理,提高管理水平 (1) 投产后的柔性装配线,物流配送智能化、自动化; (2) 物料管理数字信息化,实现物联网在装配生产中的应用,每个配件、半成品状态实时跟踪并上传管理系统,能及时对所需了解的物料数量、所处位置、流转 信息以及装配状态进行查询和统计; (3) 过程控制信息化,装配生产点装配工艺仿真提示,装配过程实时视频监控;

建筑施工技术方案模板

建筑施工技术方案

五、彩钢夹芯板屋面 5.1材料要求: 5.1.1钢结构材料应符合设计要求。 5.1.2金属面岩棉夹芯板( 1) 金属面夹芯板所采用的金属面材、芯材、粘接剂等原材料应符合相应现行国家及行业标准及相关标准的要求。( 2) 金属面岩棉夹芯板的外观质量.尺寸偏差及物理力学性能等技术要求应符合JC/T868- [金属面岩棉/矿渣棉夹芯板]的要求。( 3) 连接件及密封材料质量要求金属面夹芯板施工安装所用连接件应符合相应的国家及行业标准的要求。安装所用螺栓.自攻钉应符合相应的国家及行业标准的要求。( 4) 拉铆钉应符合相应的标准要求。( 5) 连接插板应使用无机材料或难燃材料制作,其抗拉强度应符合使用要求。( 6) 密封垫圈应与紧固件配套,如有特殊要求按设计规定执行。( 7) 密封膏或密封胶的抗老化.耐候胶等性能符合相应的标准要求。 5.2施工前准备5.2.1夹芯板安装使用的主要机具和工具应完备,主材料和配件应齐全;测量工具应定制并经检定,如未达到要求,应及时更换。 5.2.2金属面夹芯板安装前,应明确施工范围并检查钢结构基层等相

关项目是否符合施工图安装的技术要求。 5.2.3检查经隐蔽工程验收后的钢结构或钢网架是否符合施工图纸的要求。 5.3施工工艺5.3.1. 金属面夹芯板基层钢结构连接时应先按设计要求,弹出基准线、确定连接点。并在结构梁上安装上连接件。 5.3.2.连接件与钢结构梁的连接应满足设计要求。 5.3.3.安装夹芯板前,应在版面上画出螺栓镙钉连接尺寸线。 5.3.4.安装夹芯板时,应按排版图施工。夹芯板的拼接应平整、挤紧。板缝均匀、严密。 .连接处不得出现明显凹陷, 拼接角、边连接后不得出现波浪形翘曲。 5.3.5.夹芯板平整度应达到要求。如未达到要求,应立即重做调整。 5.3. 6.屋面下水坡应符合设计要求。 5.3.7避雷针.避雷金属带应与主题结构连接,不得用金属夹芯板作为接地导线5.4彩钢夹芯板施工安全5.4.1运到施工现场的金属面夹芯板.配件及辅助材料应堆放整齐平整,堆放场地应设置明显的禁止烟火标志。 5.4.2施工需要采用明火时,必须向工程负责人及工地安全生产部门申报,经批准方可实施。施工时必须做好可靠的防火措施。 5.4.3应经常检查电动工具有无漏电现象。使用时应采取相应的保护措施。

小区监控系统施工方案范本

小区监控系统施工 方案

小区监控系统新建、改造施工方案 皇鹏物业有限责任公司 6月30日

小区监控系统方案 皇鹏公司现管理住宅小区(东玉龙小区、星辉中路小区)的监控系统由于使用时间较长,有的设备和线路已经老化失效,需要更新相关设备及进行线路改造;有的地方存在监控死角,如车辆发生擦挂、盗窃后不能及时取证,容易给公司带来不必要纠纷和损失,需要增加监控摄像头;另外,为加强新华苑的安全管理,提高安全防范水平,拟给新华苑新建小区高清监控系统一套。 现在将各小区的改造、新建方案分别介绍如下: 一、东玉龙小区增加摄像头: 1.小区监控系统现状:东玉龙小区大门及停车场、办公大楼 各楼层现在一共建有25个模拟摄像头,2台16路海康威 视(Hikvision)普通硬盘录像机,机房设在大楼值班室 内。 2.增加摄像头目的:现在小区停车场有2个监控盲区,需要 分别增加2个摄像头,以消除监控死角;办公大楼2楼平 台新增加2个监控摄像头,以加强办公大楼的安防监控。 3.拟采用的设备及施工方案: 采用海康威视(HIKVISION) DS-2CD1203D-I3 720P监控 摄像头,由于原有海康硬盘录像机接口有富余,摄像头视 频信号直接接入原硬盘录像机,省去购买硬盘录像机费

用。增加的2个摄像头距离机房大约400米(布线距离),施工时间、材料规格及数量、价格等见小区监控设备及人工费预算表。 二、星辉中路小区监控设备老化更新: 1.小区现状:星辉中路小区现共有8个摄像监控头,1台16 路海康威视(Hikvision)普通硬盘录像机,机房设在值 班室内。由于小区监控系统安装时间较长,部分设备老化 严重,监控画面不清晰,达不到防范的目的。 2.拟采取的措施:本作节约公司开资,降低不必要的支出, 又能满足小区安防要求为原则,拟对该小区老化失效的摄 像头进行更新(6个),对视频线路进行梳理检查,对锈 蚀的线材、接头给予更换。保证小区的监控系统处在正常 的工作状态。 4.更换的设备:采用海康威视(HIKVISION) DS-2CD1203D- I3 720P监控摄像头,施工时间、材料规格及数量、价格等见小区监控设备及人工费预算表。 三、新华苑小区新建高清监控系统: 1.小区现状:新华苑小区原来的安防系统采用的是红外 对射报警系统,由于安装的时间长,设备老化严重已不能起到报警作用。该设备由于技术原因存在误报现象,比如墙上猫等动物爬过、树枝遮挡等都会引起该设备的误报。现在已经很少采用该系统方案。

公路工程施工组织设计方案范本

xxx 第一章项目简介 工程名称:xxx(K32+404.21~K37+000) 业主单位:漳平×××× 监理单位:××××建设监理咨询公司 设计单位:××××勘察 质监单位:××××交通基本建设质量监督站 施工单位:××局工程处 开工日期:二○○二年二月二十七日 中标价:人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位、分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理,成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室,直辖五个专业工程队(机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队);项目部设项目经理一名,总工一名,党工委书记一名,项目副经理一名,形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责,分管施工质量及安全管理;党工委书记黄××负责主持支部日常工作,分管经常性政治思想工作,协调各方面关系项目部编制定员20 人,其中技术干部10 人,行政干部2 人,其他管理人员8 人;施工队伍劳动力投入:平均200 人,施工开始及施工收尾阶段80 人,施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图(见图3-1)(图略) §3.2 项目管理班子配备表(见表3-1)(图略) §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同,对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。 3.组织制定,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划,编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。

监控系统组织设计范本

监控系统施工方案本

11.1.编制说明 11.1.1.适用围 本施工组织设计适用于*****。 11.1.2.编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规、操作规程、验收标准 XXXX区有关规定和指导性文件 XXXX区地区气象和地区条件 本公司丰富的设计、施工经验 11.2.指导思想和实施目标 11.2.1.指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是: ?以质量为中心,采用质量管理和质量保证等系列标准; ?编制项目质量计划,选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员; ?按国际惯例实施项目法施工,认真做好项目计划、项目实施、质量控制和项目监控; ?积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。

11.2.2.实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势,科学地组织施工,采用娴熟的工艺推广应用科技成果;以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,确保以下实施目标: 质量目标:严格按施工验收规及设计要求组织施工,一次交验合格,质量优良。 工期目标:服从工程的总体工期,确保按合同工期按时交工。 安全目标:完善安全措施,提高安全意识,坚决杜绝死亡、重伤事故的发生,轻伤事故发生率小于1‰。 文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作,按CI标准化管理工地,确保文明施工目标的实现。 服务目标:信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和监督,并做好交工交接工作和售后服务工作。 11.3.施工组织和施工部署 11.3.1.施工组织 11.3.1.1.成立工程项目部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后,我公司将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队,具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主、监理和设计单位。

项目技术方案(模板)

广西电网公司XX项目 技术方案 XX单位 二○一二年二月

目录 前言 (2) 一、现状与需求分析 (2) (一)现状与问题 (2) (二)需求说明与分析 (2) 二、项目建设目标 (2) 三、项目内容与范围 (2) 四、技术方案设计(基础设施建设改造升级类项目,按此目录编写) (2) (一)设计原则与标准 (2) (二)系统结构 (2) (三)各子系统、组成部分设计 (2) (四)所属系统定级与安全防护 (2) 四、技术方案设计(软件开发维护类项目,按此目录编写) (2) (一)设计原则与标准 (2) (二)系统结构 (2) (三)各功能模块设计 (2) (四)系统定级与安全防护 (2) 五、项目建设配套要求 (2) 六、项目清单和投资估算 (3) (一) 软硬件设备 (3) (二) 软件开发 (3) (三)集成、工程、维护等服务 (3)

前言 一、现状与需求分析 (一)现状与问题 (二)需求说明与分析 二、项目建设目标 三、项目内容与范围 四、技术方案设计(基础设施建设改造升级类项目,按此目 录编写) (一)设计原则与标准 (二)系统结构 (三)各子系统、组成部分设计(根据情况,可选) (四)所属系统定级与安全防护 四、技术方案设计(软件开发维护类项目,按此目录编写) (一)设计原则与标准 (二)系统结构 (三)各功能模块设计(根据情况,可选) (四)系统定级与安全防护 五、项目建设配套要求 说明项目需要配备的其它相关设施和服务。

六、项目清单和投资估算 分别说明并列出物资、软件开发、服务采购类的资本性、费用性费用。(根据采购内容选择,没有的类别可以删除) (一)软硬件设备 主要内容 描述本项采购的主要内容,如设备、系统软件采购等 清单 (二)软件开发 主要内容 描述本项采购的主要内容,如各软件功能模块开发等 清单 (三)集成、工程、维护等服务 主要内容 描述本项采购的主要内容,如集成服务、工程施工、维护服务等 清单

技术标施工方案范文

技术标施工方案

1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目(一标段),建设地点:第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期:10月1日开工,8月30日竣工,总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理:遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金,确

保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。 项目工程师:实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。 技术部:及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部(土建、专业):负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作,对工程进度和施工质量负责。 预算部:负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等

项目技术方案编制范本

项目技术方案编制范本

施工方案编制范本

工程施工组织方案 编写规范 (以电警工程为例说明) ********有限公司 月 日

目录 第一部分总述 (8) 第一章编制原则 (8) 第二章规章制度 (8) 第一节设计评审制度 (8) 第二节协调会议通知制度 (9) 第三节合同与资料管理制度 (9) 第四节质量分析会制度 (9) 第五节验收制度 (9)

第六节项目组工作制度 (9) 第三章工作流程 (10) 第二部分工程施工计划 (10) 第一章施工方案设计 (10) 第二章组织保障 (10) 第三章人员安排 (11) 第一节岗位素质要求、分工及职责 (11) 第二节人员配备 (11) 第四章施工进度安排 (12) 第一节施工准备阶段 (14) 第二节施工阶段 (14) 第三节完成阶段 (15) 第五章施工准备 (15) 第一节文件准备 (15) 第二节材料准备 (15) 第三节施工现场准备 (15) 第四节开工报告 (15) 第六章施工安全保障设计 (16) 第七章施工质量保障设计 (16) 第三部分工程施工组织管理 (16) 第一章施工方法及工艺标准 (16) 第二章主要施工工序及方法 (16)

第一节管道和立杆基础施工 (17) 第二节环形线圈施工 (18) 第三节布线施工 (20) 第四节供电与接地 (21) 第五节立杆构件吊装 (21) 第六节设备安装调试 (22) 第三章质量保证体系 (25) 第一节公司质量体系构成 (25) 第二节公司质量体系运行情况 (25) 第三节工程质量保证体系 (26) 第四节质量保证措施 (28) 第五节工序质量控制与检验 (28) 第四章施工安全 (29) 第一节安全生产组织管理体系及职 责 (29) 第二节防范重点 (29) 第三节安全措施 (30) 第五章文明施工措施 (31) 第四部分工程验收 (32) 第一章竣工报告 (32) 第二章验收小组 (32) 第三章验收方法 (32)

工厂技术方案-(1)

第1章工厂技术方案 主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上,估算土建工程量和其它工程量。§1.1 项目组成 凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利设施等,均属项目组成的范围。 各单项工程和配套工程需按其性质加以分类,一般可分为:生产车间或工段;辅助生产车间或配套工程;厂外工程;生产后勤车间或设施;生活福利设施;其它单项工程。 如有自成体系需单独编制分项可行性研究报告的配套工程,如自备热电厂、水厂、铁路、专用线等,应列出工程的名称、分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总投资内,分项研究报告列为附件。 本项目由生活区和生产区组成,生活区包括办公厂房和设施、食堂、职工宿舍;生产区包括屠宰加工车间、冷库;辅助生产车间包括检测中心、交配电间、修理车间、给水车间、锅炉房、制冷机房、排污车间、无害化处理车间、运输车库和包装物仓储库。 §1.2 生产技术方案 生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。选择技术方案必须考虑:技术是否是先进成熟的;是否适合所用的原料特性;是否符合产品所定的质量标准;能否适应拟建地区现有工业水平;在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍;所需投入物的规格和质量能否满足生产要求,并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。 §1.2.1 产品标准 叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家一级标准、行业标准等。并将选定的标准与国家标准、国际常用标准作比较说明。 内销产品执行中华人民共和国国家标准及企业标准,出口产品应符合美国FDA标准或出口国要求的标准。

施工方案技术措施范本

整体解决方案系列施工方案技术措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-20607 施工方案技术措施 Technical measures for construction plan 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 1、施工准备 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品( 建筑物、构筑物或绿化) ,创造出符合设计要求的景观景象。能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。 (2)熟悉、审查设计图纸的内容

审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 (3)熟悉、审查设计图纸的程序 熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 ①设计图纸自审阶段 施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 ②设计图纸的会审阶段一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求; 然后施工

安防监控系统安装调试工程合同协议书范本

甲方: 乙方: 甲方现委托(以下简称乙方)承担监控系统工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任,本着平等互利、等价有偿的原则,经过认真协商达成本协议。 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程内容:监控系统安装调试 4、合同签订地: 二、双方的责任和义务 1、甲方负责提供整个工程的工程图纸、楼层施工用电、用水;并提供施工现场专用的有安全防范措施的仓库,以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务: ○1按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。 ○2按时支付工程进度款。 2、乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料,在保证工程质量和工程进度的前提下,完成设备的集成和安装调试工作。 三、工程的时间和进度 1、工期为自开工之日起至验收完毕,共日。 2、如遇下列情况,乙方可顺延工期: ○1施工现场电源未接通,或障碍物未清除,影响施工; ○2因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度; ○3甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度;

○4在安装调试中停电小时以上或连续间歇性停电天以上; ○5因甲方决策不及时而影响工程进度; ○6因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度; ○7因不可抗力而延误工期。 3、工程中甲方对监控点进行增减,则由甲方向乙方出具工程联系单。 4、在实际施工过程中,根据具体情况,甲乙双方友好协商解决。 四、人力不可抗拒因素 如因战争、严重火灾、水灾、台风、地震和其他经甲乙双方认可的人力不可抗拒因素,导致工期延误,则工期顺延。在工程无法完成的情况下,由甲乙双方另行商定解决方法。 五、工程及工程量的变更 1、由于甲方原因,对工程中提出的修改项目,必须向乙方出具工程联系单,确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具工程联系单,乙方有权利要求甲方按照原设计方案施工。 2、由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等原因对工程中提出的修改项目,必须向甲方出具工程联系单,确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具工程联系单,甲方有权利要求乙方按照原设计方案施工。 六、工程验收 1、甲方有权要求验收工程的部分或全部乙方所供设备,乙方应协助甲方的验收。 2、甲方按附件(监控系统工程预算清单)的设备配置验收乙方提供的设备,整体工程验收遵从附件(监控系统工程预算清单)商定之标准。 3、甲方在收到乙方系统安装调试完毕或工程完工通知之日起日内完成系统的验收。在此期间内,如甲方没有异议,应即时签署工程验收合格证书,如甲方届时未提出书面异议,也未签署验收合格证书,则视为验收合格;如甲方提出书面异议,甲乙双方应在日内达成处理意见。

工程施工设计方案(技术标)

施工组织设

计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图

5、临时用地表 1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标:满足国家有关标准及验收规范,分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标:达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标:计划开工日期为xxxx年x月x日,计划竣工日期为xxxx年x月x日,总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成,该项目列为我公司的重点工程,并实行项目法施工,抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部,建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部

生产线安装技术方案

XX(天津)部件有限公司 生产线设备移动安装工程 技 术 方 案 编制:天津XX机电设备安装工程有限公司 2018.02.05

XX(天津)部件有限公司 生产线设备移动安装工程技术方案 1.配电柜,电缆工程 配电柜移位安装,配电柜进线桥架更换新作,配电柜局部补漆处理,柜内增加开关龙骨,加装新移动设备控制开关,柜内配线相应调整安装,更换老旧开关设备,保障一机一闸,确保电气安全。电缆头采用电缆终端手套热缩处理,电缆端子压接密实,与开关端子面接触良好,保证导电效果。新压接电缆严格按照GB标准施工,按照左进右出顺序排布,配电柜柜门,柜内开关及每条进线电缆安装标牌标识设备号,保障维修工作简单明了,保证每条线缆起始部位一目了然。桥架内电缆敷设横平竖直,绑扎有序,转弯处弯曲半径保持一致,平滑美观,无褶皱现象。 我公司施工高铁站电缆敷设照片

电缆标牌配电柜标牌 开关标牌 2.管道施工。 本次项目管道工程包括循环水管道施工与压缩空气管道施工。管道采用国标热镀锌处理管道,套丝连接,阀门使用品牌瑞格铜球阀,丝扣连接处采用液体生料带,密封性强,广泛用于管道施工中,有效的杜绝了跑冒滴漏等现象。管道敷设间距均匀,管卡固定。各管道根据管内流体张贴国标反光色标标识卡以便于区分。 管道标识

压缩空气管道与设备连接时采用亚达高压软管连接,软管端头安装压缩空气快速接头,快速接头与软管连接固定淘汰喉箍固定形式,采用新型套头压接固定,连接更安全可靠。 老式连接固定方式(易脱落漏气)新型压接形式结实牢靠 循环水管道 与机器设备 连接时采用 耐高温耐腐 蚀液压压接 软管。 3.钢结构框架工程 设备布局的变化会造成钢结构框架立柱位置变化,新安装立柱改变以往焊接连接方式,采用立柱两端焊接钢板法兰,提前预支并做佛碳喷涂,现场与地面用膨胀螺丝固定,顶端与原有横向钢结构框架用抱箍连接。原有不拆除钢结构部分涂油漆翻新。

施工方案与技术措施范文

施工方案与技术措 施

施工方案与技术措施 1、工程概况 工程名称: 本标段工程内容: 第五标段:硬化道路5.5公里(整合村村通、镇政府资金) 工期要求:60日历天/ 标段 质量要求:达到国家施工验收规范合格标准;材料设备符合国家有关行业标准 (1)本工程的招标文件,现行的国家、行业、地方颁布的施工技术规范、验收规范、法规等。(2)现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。(3)我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。编制原则 (1)根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。(2)制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。 (3)合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产成本。(4)采用流水平行作业法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。 2、工程特点 (1)噪音污染和粉尘污染在本工程施工中应予以重视。施工

会给附近居民带来不便,在施工过程中,应主动与当地村委会联系,取得当地群众的支持和谅解。 (2)本场地施工区域地下设施施工前必须调查清楚,采取必要的防护措施。 (3)施工场地大,开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工。为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行。 (4)对工期、质量、安全和文明施工的要求高,必须做到科学组织、科学施工、严格管理,保证该工程顺利按期完成。 3、分部工程的施工方法 路基施工 路基施工一般涉及挖方及填方;填方一般分为普通路基填筑,特殊路基换填。 1、施工准备工作 (1)测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作,我单位根据设计图纸、设计单位提供的各导线点坐标、固定桩及水准点标高进行复测,闭合后将复测资料交监理工程师审核。在需要挖方的部位,根据设计文件基层的宽度7.5米,实地划出白灰线;而且有挖方的同时进行水准测量,以保证路基的顶面标高符合规范。 (2)施工前的复查和试验做好所用填土材料的击实试验,小桥涵的砼配合比试验,并对旧路弹软翻浆情况,涵洞设置情况实地

施工技术方案格式编制规定

施工组织设计及方案编制、排版规定 第一条为了规范各标段的施工组织设计及施工技术方案编制格式,体现中国铁建施工技术管理水平,为此根据成都地铁有限公司(以下简称地铁公司)及四川中铁建地铁投资管理有限公司(以下简称项目公司)的相关要求,现将施工组织设计及施工方案编制格式做如下要求;第二条各单位如有意见可反馈至项目公司工程管理部,由项目公司工程管理部进行协调; 第三条规定下发之后各单位必须严格执行,如上报文件中不按规定的相关要求编制,项目公司将不予签章,致使现场停工或其他问题,项目公司概不负责; 第四条排版格式规定如下: (一)页面设置 上: 3.0cm 下: 2.5cm 左: 3.0cm 右: 2.5cm 页眉: 2.0cm 页脚: 2.0cm (二)页眉、页脚设置 文字:黑体,字号: 小五,字间距: 标准,下画线:双线(上粗下细)2.25磅。(页眉、页脚内容及格式见本页。) (三)正文编辑规定 Ⅰ、章节编号及标题:各级目录编号顺序、样式、字体及字号根据以下规定选用,行间距1.5倍、字间距加宽0.5。 1 xxx(章号及标题—黑体、小三、居中)

1.1 xxx (1级标题—黑体、四号、左对齐) 1.2 xxx ……… 1.1.1 xxx (2级标题—黑体、小四、左对齐,对内容单一的章节可省此小节) 1.1.2 xxx ……… 1、xxx(三级标题—宋体、小四、缩进2个汉字) 2、xxx ……… (1)xxx(四级标题—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) (2)xxx ……… ① xxx(五级标题—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) ② xxx ……… a、xxx(六级目录—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) b、xxx c、xxx ………

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