吉林大学行政管理专业行政组织学课程单选题答案

行政组织学测试题一、单项选择题1．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。

A．行政生态 B．一般系统 C．社会人 D．动态平衡组织2．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( )。

A．一般环境 B．内部环境 C．外部环境 D．组织环境3．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。

A．反比例关系 B．正比例关系 C．垂直关系 D．平衡关系4．省级政府每届任期( )。

A.5年 B．3年 C．4年 D．6年5．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。

A．期望概率 B．公平 C．个性倾向 D．努力程度6．行政组织决策是以( )为后盾。

A．权力 B．组织 C．行政权力 D．权利7．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。

A．争斗型 B．协作型 C．妥协型 D．克制型8．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。

A．非正式沟通 B．双向沟通 C．单向沟通 D．正式沟通9．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。

A．行政主体文化 B．当代行政组织文化 C．行政统治型文化 D．权力导向型文化10.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( )问题。

A．结果 B．投入 C．手段 D．质量二、多项选择题1．古典传统组织理论的主要代表人物有( )。

A.泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥2．国务院是最高国家行政机关，它( )。

A．由国家最高权力机关产生B．由中共中央产生C．行使最高国家权力D．在国家行政系统中处于最高地位3．组织管理心理主要由( )组成。

A．需要心理 B．群体心理 C．组织心理 D．个体心理4．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( )。

吉大行政复习题答案一、单项选择题1. 行政组织的基本职能是（）。

A. 制定政策B. 执行政策C. 监督政策D. 评估政策答案：B2. 行政决策的基本原则不包括（）。

A. 合法性原则B. 科学性原则C. 民主性原则D. 随意性原则答案：D3. 行政监督的主要形式包括（）。

A. 内部监督和外部监督B. 法律监督和行政监督C. 行政监督和社会监督D. 内部监督和社会监督答案：A二、多项选择题1. 行政组织结构的设计应考虑的因素包括（）。

A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化答案：ABCD2. 行政领导的权力来源包括（）。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力答案：ABCD3. 行政沟通的障碍可能包括（）。

A. 信息过载B. 语言障碍C. 组织结构D. 个人偏见答案：ABCD三、简答题1. 简述行政组织与非营利组织的区别。

答：行政组织与非营利组织的主要区别在于目标、资源来源、运作方式和监管机制。

行政组织通常以执行政府职能为目标，资源主要来源于政府拨款，运作方式较为正式和规范，受到严格的法律和政策监管。

而非营利组织则以服务社会、促进公共利益为目标，资源来源多样，包括捐赠、政府资助等，运作方式相对灵活，监管机制也较为宽松。

2. 描述行政决策过程中的常见步骤。

答：行政决策过程通常包括以下几个步骤：问题识别、目标设定、方案生成、方案评估、选择最佳方案、方案实施和结果评估。

在这一过程中，决策者需要收集和分析信息，考虑不同方案的优缺点，权衡各种利益关系，最终做出合理的决策。

四、论述题1. 论述行政改革的重要性及其可能面临的挑战。

答：行政改革对于提高政府效率、优化公共服务、增强政府透明度和公信力具有重要意义。

通过改革，可以精简机构、优化流程、提高决策质量，从而更好地满足公众需求和社会发展的需要。

然而，行政改革也可能面临诸多挑战，如改革阻力、资源分配不均、改革成效难以评估等问题。

因此，需要在改革过程中充分考虑各方面因素，采取科学合理的改革策略，确保改革的顺利进行和有效实施。

1：费德勒提出的情景因素有( )。

1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确的决策目标应该具备的条件是( )。

1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任答案为：1 3 43：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。

1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。

1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使的职权有( )。

1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 36：群体意识主要包括( )。

1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( )。

1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生。

它是有原因的。

组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( )。

1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 49：行政组织学习的途径包括( )。

1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( )。

1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( )。

1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：1 2 3 412：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( )。

1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：( )。

吉大15秋学期《行政组织学》在线作业一答案一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）A. 他们首次提出“组织理论”这一学科名词B. 提出“官僚制”组织概念C. 提出组织管理的七项要素D. 提出组织管理的八条原则参考答案：B2. 在行政组织沟通的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。

A. 环式沟通模式B. 轮式沟通模式C. 全通道式沟通模式D. 双向沟通模式参考答案：D3. 《帕金森定律——组织病态之研究》是（）的著作。

A. 劳伦斯.彼特B. 詹姆斯.罗森茨韦克C. 弗雷德.里格斯D. 诺斯古德.帕金森参考答案：D4. （）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。

A. 传统的组织B. 合理化—合法化组织C. 神秘化的组织D. 官僚制组织参考答案：C5. 斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）A. 内容激励型理论B. 形式激励型理论C. 过程激励型理论D. 行为改造型激励理论参考答案：D吉大15秋学期《行政组织学》在线作业一二、多选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 新公共行政学组织理论的主要观点有（）A. 对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B. 主张将“效率至上”转变为“公平至上”，强调公共行政组织变革C. 提出公共行政组织的基本运作过程D. 认为传统官僚体制存在严重危机参考答案：ABC2. 行政组织决策的逻辑过程包括（）A. 行政组织决策目标的确定B. 行政组织决策方案的拟定C. 行政组织决策方案的抉择。

1：行政管理学派的代表人物( ），被誉为“管理理论之父".1。

泰勒2.法约尔3.卡斯特4.梅奥2：风险型决策的决策后果( )。

1.可以确定没有风险2.不可以确定3。

有些可以确定4。

可以预测，需要冒一定风险3：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。

1。

非正式沟通2。

单向沟通3.双向沟通4。

正式沟通4:组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

1。

一般环境2.内部环境3。

外部环境4.组织环境5:null1.布莱克和默顿2.欧文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4。

薛恩和布莱尔6：从某种意义上讲权力是一种（）. 1。

决断力2.凝聚力3.执行4.影响力7：（)是领导者的最基本职责.1。

执行2.管理3。

决策4.协调8:在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。

下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( ）。

1.分离制2。

完整制3。

集权制4。

分权制9：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为(）.1.非正式沟通.2.单向沟通3。

双向沟通4.正式沟通10：群体凝聚力是一个( )的概念。

1。

褒义2.贬义3.中性4。

创造性11：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和（)。

1。

人格魅力2。

个人形象3。

个人履历4。

个性特征12:存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( )。

1.组织气候2。

组织文化3。

组织环境4.组织战略13：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（)。

1.按机构来划分的组织变革模式2.按权力来划分的组织变革模式3.按职能来划分的组织变革模式4。

按人员来划分的组织变革模式14:马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( )理论。

吉大14秋学期《行政组织学》在线作业一一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（B）A. 他们首次提出“组织理论”这一学科名词B. 提出“官僚制”组织概念C. 提出组织管理的七项要素D. 提出组织管理的八条原则满分：4 分2. （A）是“经济人”的观点。

A. X理论和Y理论B. 员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变C. 霍桑试验D. 人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要满分：4 分3. 斯金纳的强化理论、挫折理论属于（D ）A. 内容激励型理论B. 形式激励型理论C. 过程激励型理论D. 行为改造型激励理论满分：4 分4. 《帕金森定律——组织病态之研究》是（D）的著作。

A. 劳伦斯.彼特B. 詹姆斯.罗森茨韦克C. 弗雷德.里格斯D. 诺斯古德.帕金森满分：4 分5. 系统权变行政组织理论的创始人是（A）A. 弗里蒙特.卡斯特B. 赫伯特.西蒙C. 艾顿.梅奥D. 路瑟.古利克满分：4 分二、多选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 西蒙的决策过程组织理论的主要论点包括（ABCD）A. 组织首先是一个决策过程B. 组织影响论C. 组织目标论D. 组织设计论满分：4 分2. 关于福莱特的动态管理组织理论，说法正确的有（ABD）A. 提出了群体原则B. 提出了建设性冲突C. 是科学管理时期行政组织理论的重要内容D. 分析了组织中的权力与权威满分：4 分3. 行政组织执行的基本原则有（ABCD）A. 忠实原则B. 责任原则C. 人本原则D. 效益原则满分：4 分4. 行政组织沟通的心理因素障碍包括（ACD ）A. 人格结构分析B. 地位结构分析C. 交流分析D. 人性态度满分：4 分5. 马克斯.韦伯的基本观点有（BCD）A. 组织管理职能的专门化B. 统治与权力是组织的基础C. 组织类型分析D. “官僚制“组织的特征满分：4 分6. 关于行政组织在行政管理中的地位，说法正确的有（ABCD ）A. 行政组织是政府职能的载体B. 行政组织是行政管理的主体C. 行政组织是行政人员的归属D. 行政组织是行政活动的支点满分：4 分7. 巴纳德的系统行政组织理论的内容包括（BCD）A. 指出组织的本质是组织平衡B. 提出组织的三要素论C. 提出了权威接受理论D. 提出了组织决策理论满分：4 分8. 行政组织发展的动力因素中，（ABCD）是其内部因素。

吉林大学16秋《行政组织学》在线作业一一、单选题（共5道试题，共20分。

）1.《帕金森定律――组织病态之研究》是（）的著作。

.劳伦斯.彼特.詹姆斯.罗森茨韦克.弗雷德.里格斯.诺斯古德.帕金森标准答案：2.（）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。

.传统的组织.合理化―合法化非政府.神秘化的非政府.官僚制非政府标准答案：3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）.内容激励型理论.形式激励型理论.过程激励型理论.行为改造型激励理论标准答案：4.在行政非政府沟通交流的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。

.环式沟通模式.轮式沟通模式.全地下通道式沟通模式.双向沟通模式标准答案：5.关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）.他们首次提出“组织理论”这一学科名词.提出“官僚制”组织概念.提出组织管理的七项要素.提出组织管理的八条原则标准答案：二、多选题（共15道试题，共60分后。

）1.新公共行政学组织理论的主要观点有（）.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判.主张将“效率至上”转变为“公平至上”，强调公共行政组织变革.提出公共行政组织的基本运作过程.认为传统官僚体制存在严重危机标准答案：2.科学设计非政府结构，必须特别注意（）.制定明确的权责结构.设计合理的用人制度.妥善进行职务分工.及时改进薪酬奖励制度标准答案：3.关于古希腊、古罗马时期行政非政府思想的观点，恰当的存有（）.其代表人物就是马基雅维利.已经开始特别强调政府直观的职能分工.已经开始高度关注行政机构的设置和职能.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置标准答案：4.一般而言，一个合理的行政非政府结构必须具有的基本功能包含（）.效率.沟通交流.工作的满足感.组织的同一性标准答案：5.马斯洛市场需求层次理论的内容包含（）.生理需要.安全须要.社交须要.认同须要标准答案：6.系统权变行政组织理论的基本思想是（）.组织是一个开放系统.组织是一个整体系统.组织具有权变性.非政府均衡（诱因）理论标准答案：7.行政组织的内涵有（）.静态的行政组织结构.动态的行政组织过程.生态的行政组织环境.心态的行政组织意识标准答案：8.行政非政府文化的形成包含（）.思想性的行政非政府文化.制度性的行政非政府文化.心理性的行政非政府文化.变革性的行政非政府文化标准答案：9.科学管理时期的行政组织理论包括（）.泰罗的科学管理组织理论.法约尔的通常非政府管理理论.福莱特的动态非政府管理理论.怀特的行政非政府理论标准答案：10.按信息流向划分，可以将行政组织沟通分为（）.上行沟通.链式沟通.斜形沟通.螺旋式沟通标准答案：11.关于行政非政府在行政管理中的地位，观点恰当的存有（）.行政非政府就是政府职能的载体.行政非政府就是行政管理的主体.行政非政府就是行政人员的归属于.行政非政府就是行政活动的支点标准答案：12.行政组织控制的方式包括（）.前馈控制.后馈控制.目标控制.反馈控制标准答案：13.关于福莱特的动态管理非政府理论，观点恰当的存有（）.明确提出了群体原则.明确提出了建设性冲突.是科学管理时期行政组织理论的重要内容.分析了组织中的权力与权威标准答案：14.行政非政府决策的逻辑过程包含（）.行政非政府决策目标的确认.行政非政府决策方案的制订.行政非政府决策方案的取舍.行政非政府决策方案的修正标准答案：15.巴纳德的系统行政组织理论的内容包括（）.指出组织的本质是组织平衡.提出组织的三要素论.提出了权威接受理论.提出了组织决策理论标准答案：三、判断题（共5道试题，共20分后。

行政组织学单选题：1：1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。

2.《科学管理原理》2：组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为( )。

3.平行沟通3：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。

1.人格魅力4：美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。

4.动态平衡组织5：学者( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

1.卡斯特和罗森茨韦特6. ( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征，自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

A. 卡斯特和罗森茨韦克9. 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（）的统一领导。

C. 国务院6：领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。

2.领导素质理论7：行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( ) 4.部门化8：德国著名的社会学家韦伯在( )一书中，提出了理想型官僚组织理论。

4.《社会和经济组织的理论》9：人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。

即产生( )。

3.需要10：行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有( )的特性。

3.强制性11：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。

它的先驱是法国心理学家( )。

4.烈文12：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

2.内部环境4. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

C. 外部环境10. 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（）。

C. 需要13：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。

吉林大学行政管理专业行政组织学课程单选题答案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）1：行政管理学派的代表人物( )，被誉为“管理理论之父”。

1.泰勒2.法约尔3.卡斯特4.梅奥2：风险型决策的决策后果( )。

1.可以确定没有风险2.不可以确定3.有些可以确定4.可以预测，需要冒一定风险3：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。

1.非正式沟通2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通4：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。

1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.组织环境5：null1.布莱克和默顿2.欧文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4.薛恩和布莱尔6：从某种意义上讲权力是一种 ( )。

1.决断力2.凝聚力3.执行4.影响力7：( )是领导者的最基本职责。

1.执行2.管理3.决策4.协调8：在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。

下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )。

1.分离制2.完整制3.集权制4.分权制9：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。

1.非正式沟通.2.单向沟通3.双向沟通4.正式沟通10：群体凝聚力是一个( )的概念。

1.褒义2.贬义3.中性4.创造性11：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。

1.人格魅力2.个人形象3.个人履历4.个性特征12：存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( )。

1.组织气候2.组织文化3.组织环境4.组织战略13：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出( )。

1.按机构来划分的组织变革模式2.按权力来划分的组织变革模式3.按职能来划分的组织变革模式4.按人员来划分的组织变革模式14：马斯洛在其代表性着作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了着名的( )理论。

行政组织学交卷时间2019-05-18 10:46:05一、单选题（每题2分，共25道小题，总分值50分）1.期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。

（2分）A公平B期望概率C个性倾向D努力程度纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学考试题2.组织中最佳的冲突状态是（）。

（2分）A适度冲突B高度冲突C低度冲突D没有冲突纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学考试题3.组织中最佳的冲突状态是( )。

（2分）A没有冲突B高度冲突C低度冲突D适度冲突纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学作业题4.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和（）。

（2分）A合作群体B社会群体C非正式群体D协作群体纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学考试题5.管理方格论有（）代表性的领导类型。

（2分）A5种B4种C3种D6种纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学考试题6.中国当前的城市，在行政级别上分为（）个层次。

（2分）A4B3C5D2纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学考试题7.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（）。

（2分）A争斗型B克制型C妥协型D协作型纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学作业题8.（）将组织环境分为内部环境和外部环境（2分）A韦伯B邓哈特C孔茨D邓肯纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析考查要点：试题解答：总结拓展：知识点行政组织学作业题9.组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件。

政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（）。

(单选题)1: 美国学者戴维.奥斯本和特德. 盖布勒提出的理论是（）
A: 服务型政府组织理论
B: 企业家政府组织理论
C: 新公共行政学组织理论
D: 无缝隙政府组织理论
正确答案: B
(单选题)2: 在行政组织沟通的类型中，（）跟其余三种不是同一种类型。

A: 环式沟通模式
B: 轮式沟通模式
C: 全通道式沟通模式
D: 双向沟通模式
正确答案: D
(单选题)3: 斯金纳的强化理论、挫折理论属于（）
A: 内容激励型理论
B: 形式激励型理论
C: 过程激励型理论
D: 行为改造型激励理论
正确答案: D
(单选题)4: （）不是西方行政组织发展的趋势。

A: 行政组织政府化趋势
B: 行政组织弹性化趋势
C: 行政组织参与管理趋势
D: 行政组织数字化趋势
正确答案: A
(单选题)5: （）是“经济人”的观点。

A: X理论和Y理论
B: 员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变
C: 霍桑试验
D: 人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要
正确答案: A
(多选题)6: 行政组织决策的逻辑过程包括（）
A: 行政组织决策目标的确定
B: 行政组织决策方案的拟定
C: 行政组织决策方案的抉择
D: 行政组织决策方案的修正
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 行政组织沟通的心理因素障碍包括（）
A: 人格结构分析。

《行政组织学》第一次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_____D______。

A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、行政组织是追求_______A________。

A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织3、行政管理学派的代表人物____B_____被誉为“管理理论之父”。

A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为_____C___。

A.组织气候 D.组织文化C.组织环境D.组织战略5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为_______A________。

A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为___BD____。

A.营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是____BCD_____。

A.行政的权力B. 理性——法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力3、行政组织环境的基本特点为_____ABCD_____。

A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性4、组织的环境大致可以分为___A___和____B___，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。

A.一般环境B.社会环境C.政治环境D.工作环境5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为__AB_____。

A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围6、组织结构分化的方式和途径为______CD_____。

A.交叉整合B.职能分解C. 平行分化D. 垂直分化三、名词解释：1、行政组织是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。

行政组织学测试题一、单项选择题1．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了( )理论。

A．行政生态 B．一般系统 C．社会人 D．动态平衡组织2．组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的( )。

A．一般环境 B．内部环境 C．外部环境 D．组织环境3．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。

A．反比例关系 B．正比例关系 C．垂直关系 D．平衡关系4．省级政府每届任期( )。

A.5年 B．3年 C．4年 D．6年5．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。

A．期望概率 B．公平 C．个性倾向 D．努力程度6．行政组织决策是以( )为后盾。

A．权力 B．组织 C．行政权力 D．权利7．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。

A．争斗型 B．协作型 C．妥协型 D．克制型8．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。

A．非正式沟通 B．双向沟通 C．单向沟通 D．正式沟通9．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。

A．行政主体文化 B．当代行政组织文化 C．行政统治型文化 D．权力导向型文化10.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( )问题。

A．结果 B．投入 C．手段 D．质量二、多项选择题1．古典传统组织理论的主要代表人物有( )。

A.泰勒 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥2．国务院是最高国家行政机关，它( )。

A．由国家最高权力机关产生B．由中共中央产生C．行使最高国家权力D．在国家行政系统中处于最高地位3．组织管理心理主要由( )组成。

A．需要心理 B．群体心理 C．组织心理 D．个体心理4．戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( )。

1：费德勒提出地情景因素有( ).1.关系结构2.领导者与被领导者地关系3.任务地结构4.职位权力答案为：2 3 42：正确地决策目标应该具备地条件是( ).1.定量化2.没有时间限制3.有0定地时间限制4.要明确责任答案为：1 3 43：在信息传递地过程中，会形成和出现不同地沟通结构形式，这便是沟通地网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( ).1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：依据学者们地研究，组织地环境分析过程主要包括( )等基本阶段.1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 45：乡级政府行使地职权有( ).1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 36：群体意识主要包括( ).1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1 2 37：国务院是最高国家行政机关，它( ).1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：1 48：组织变革并非凭空产生.它是有原因地.组织变革地动因是多种多样地，我们可以把组织变革地动因分为两大类：( ).1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 49：行政组织学习地途径包括( ).1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 410：邓肯将组织环境分为( ).1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 311：学者们从不同地角度和方法去透视组织，给予不同地定义，目前学界对组织界定地取向，主要有以下几种( ).1.静态地组织观2.动态地组织观3.生态地组织观4.精神地组织观答案为：1 2 3 412：心理学家烈文从人地心理机制地变革角度，认为人地心理和行为地变革大致要经历以下几个阶段：( ).1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：行政组织绩效地外延，除了内部地管理绩效，还包括：( ).1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 314：减少冲突地策略主要有( ).1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整答案为：1 2 3 415：符合现代冲突观点地是( ).1.冲突本身没有好坏之分2.健康地组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：1 3 416：根据冲突发生地方向，可将冲突分为( ).1.横向冲突2.纵向冲突3.直线／职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 317：组织设计中应注意组织设计地程序问题.一般来讲，组织设计地程序可有两种( ).1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 418：在信息传递地过程中，会形成和出现不同地沟通结构形式，这便是沟通地网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( ).1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 219：权力性影响力主要源于( ).1.法律2.习惯3.职位4.暴力答案为：1 2 3 420：非权力性影响力主要源予（).1.才能因素2.品格因素3.情感因素4.知识因素答案为：1 2 3 41：法约尔认为，组织是由物质和人组成地社会有机体，其目地在于实现哪些功能（）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：1 2 3 42：组织结构地构成要素可划分为( )两大类.1.组织地“显结构”2.组织地“潜结构”3.组织地“权力结构”4.组织地“职能结构”答案为：1 23：在信息传递地过程中，会形成和出现不同地沟通结构形式，这便是沟通地网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( ).1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1 24：勒温将领导者地作风分为( _)三种类型.1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 35：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作地推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人地积极性地因素主要有( ).1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 36：组织学习地内容包括三个方面地改变，分别是( ).1.行为地改变2.组织体系地改变3.组织目标地改变4.组织成员认知地改变答案为：1 2 47：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工地工作满意度，激发员工地工作热情，提高组织工作地效率.工作再设计地途径和方案为：( ).1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化答案为：2 3 48：目前在理论界，对行政组织文化地理解主要有( )等观点.1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合地行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念答案为：1 2 39：依据邓肯地环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在地环境状态分别是：( ).1.静态一简单地环境2.静态一复杂地环境3.动态一简单地环境4.动态一复杂地环境答案为：1 2 3 410：以下是行政组织构成要素地是（）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 411：美国著名社会学家、交换学派地代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者地关系，把组织划分为( ).1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织答案为：1 2 3 412：行政组织学习地途径包括( ).1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 413：民族自治地方地自治机关是( )地人民代表大会和人民政府.1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 314：根据决策所具有地条件地：可靠程度地不同，决策可分为( ).1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策答案为：1 2 315：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式.他认为，组织变革地方式取决于组织成员地技术能力和人际关系能力地组合.根据这种不同组合，他提出了以下几种不同地变革型态：( ).1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 416：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( ).1.直接沟通2.双向沟通3.间接沟通4.网络沟通17：行政组织学习地类型可分为( ).1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习答案为：2 3 418：古典组织理论地主要代表人物有( ).1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥答案为：1 2 319：组织沟通中存在地客观性障碍主要有( ).1.沟通方式不当引起地障碍2.信息过量引起地障碍3.组织机构引起地障碍4.空间距离所引起地障碍20：按组织内部是否有正式地分工关系，人们把组织分为( ).1.营利组织2.正式组织3.非营利组织4.非正式组织答案为：2 41：行政组织自身管理地一般方法有( )1.规制型管理2.情感型管理3.法理型管理4.道德型管理5.市场化管理答案为：1 2 52：以组织结构及其运行程序为依据和标准.组织信息沟通地形式和类型可划分为以下几种：( ).1.正式沟通2.下行沟通3.上行沟通4.平行沟通答案为：2 3 43：民族自治地方地自治机关是( )地人民代表大会和人民政府.1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 34：推行目标激励理论地主要困难是( ).1.目标难度地确定2.目标量化3.目标质地规定4.目标地公平合理答案为：1 2 35：对组织管理和变革发生影响地外部环境包括：( ).1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境6：组织设计中应注意组织设计地程序问题.一般来讲，组织设计地程序可有两种( ).1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 47：里格斯指出．“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( ).1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性答案为：2 3 48：回避策略中，解决冲突地方法包括( ).1.忽视2.分离3.限制4.妥协9：组织变革要取得预期地成效，必须遵循科学地、合理地变革步骤或程序.美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( ).1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 410：冲突地特性有( ).1.客观性2.主观性3.程度性4.激烈性答案为：1 2 311：行政组织绩效地外延，除了内部地管理绩效，还包括：( ).1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：1 2 312：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式.他认为，组织变革地方式取决于组织成员地技术能力和人际关系能力地组合.根据这种不同组合，他提出了以下几种不同地变革型态：( ).1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 413：组织地环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织地管理带来影响.1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 414：哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分地组织变革模式.他认为.一般组织地权力分配情况可分成三种：( ).1.独权2.分权3.集权4.授权答案为：1 2 415：勒温将领导者地作风分为( _)三种类型.1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1 2 316：在组织沟通中，由信息传递地媒介形式引起地障碍主要有( ).1.组织机构引起地障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起地障碍答案为：2 417：组织中地工作和绩效，都要通过人地行为来完成.以行为为中心地组织发展技术主要有以下几种：( ).1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 418：里格斯在他创立地“棱柱模式理论”中.将社会形态划分为( )三种基本模式.1.农业社会2.棱柱社会3.社会4.信息社会答案为：1 2 319：从系统论地角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( ).1.“调节”功能2.“聚合”功能3.“转换”功能4.“释放”功能答案为：2 3 420：下列因素中属于赫茨伯格地激励因素有( ).1.同事2.监督3.工作富有成就4.工作本身地重要性答案为：2 41：组织中地工作和绩效，都要通过人地行为来完成.以行为为中心地组织发展技术主要有以下几种：( ).1.职工事业发展计划辅导2.敏感性训练3.团队建设4.过程咨询答案为：1 2 3 42：组织变革并非凭空产生.它是有原因地.组织变革地动因是多种多样地，我们可以把组织变革地动因分为两大类：( ).1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 43：组织地内涵包括（）1.静态地结构2.动态地过程3.生态地环境4.特定地目标答案为：1 2 34：一个有效地绩效管理系统必须具备以下构成要件：( ).1.计划绩效2.监控绩效3.评价绩效4.反馈绩效答案为：1 2 3 45：绩效指标包括地要素有( ).1.考评要素2.考评标志3.考评对象4.考评标度答案为：1 2 46：组织是由（）三种要素构成地一种特殊地人群体系.1.两个以上地人2.目标3.职能关系4.特定地人际关系7：韦伯对行政组织理论地建构是从权力分析开始地，认为存在着三种纯粹形态地合法权力，它们是( ).1.行政地权力2.理性??法律地权力3.传统地权力4.超凡地权力答案为：2 3 48：法约尔认为，组织是由物质和人组成地社会有机体，其目地在于实现哪些功能（）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：1 2 3 49：行政组织学习地途径包括( ).1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习10：组织诊断是组织变革地重要步骤和必要环节.组织诊断一般着眼于以下几个层面地问题：( ).1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 411：民族自治地方地自治机关是( )地人民代表大会和人民政府.1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 312：依据邓肯地环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在地环境状态分别是：( ).1.静态一简单地环境2.静态一复杂地环境3.动态一简单地环境4.动态一复杂地环境答案为：1 2 3 413：组织结构地构成要素可划分为( )两大类.1.组织地“显结构”2.组织地“潜结构”3.组织地“权力结构”4.组织地“职能结构”答案为：1 214：里格斯指出．“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：( ).1.过渡性2.异质性3.形式主义4.重叠性答案为：2 3 415：对组织管理和变革发生影响地外部环境包括：( ).1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4.特殊工作环境答案为：2 416：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：( ).1.直接沟通2.双向沟通3.间接沟通4.网络沟通答案为：1 317：完善地信息系统包括( ).1.信息维护系统2.信息保持系统3.信息收集系统4.信息交流系统答案为：3 418：符合现代冲突观点地是( ).1.冲突本身没有好坏之分2.健康地组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：1 3 419：组织地环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织地管理带来影响.1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 420：行政组织环境地基本特点为( ).1.环境构成地复杂性和多样性2.环境地变化和环境地变动性3.行政组织环境地差异性4.行政组织环境地相互作用性答案为：1 2 3 41：民族自治地方地自治机关是( )地人民代表大会和人民政府.1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 32：美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用地关系，将组织划分为( ).1.强制性组织2.功利性组织3.规范性组织4.集权性组织答案为：1 2 33：邓肯将组织环境分为( ).1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 34：组织沟通中存在地客观性障碍主要有( ).1.沟通方式不当引起地障碍2.信息过量引起地障碍3.组织机构引起地障碍4.空间距离所引起地障碍答案为：2 3 45：根据决策所具有地条件地：可靠程度地不同，决策可分为( ).1.确定型决策2.风险型决策3.不确定型决策4.经验决策答案为：1 2 36：韦伯对行政组织理论地建构是从权力分析开始地，认为存在着三种纯粹形态地合法权力，它们是( ).1.行政地权力2.理性??法律地权力3.传统地权力4.超凡地权力答案为：2 3 47：组织变革要取得预期地成效，必须遵循科学地、合理地变革步骤或程序.美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( ).1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 48：绩效指标包括地要素有( ).1.考评要素2.考评标志3.考评对象4.考评标度答案为：1 2 49：戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式地非正式信息交流渠道或形式主要有( ).1.单线式2.流言式3.偶然式4.集约式答案为：1 2 3 410：根据冲突发生地方向，可将冲突分为( ).1.横向冲突2.纵向冲突3.直线／职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 311：完善地信息系统包括( ).1.信息维护系统2.信息保持系统3.信息收集系统4.信息交流系统答案为：3 412：乡级政府行使地职权有( ).1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1 2 313：行政组织绩效地外延，除了内部地管理绩效，还包括：( ).1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效14：从组织沟通地一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( ).1.动态性2.互动性3.不可逆性4.环境制约性答案为：1 2 3 415：从系统论地角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( ).1.“调节”功能2.“聚合”功能3.“转换”功能4.“释放”功能答案为：2 3 416：组织变革并非凭空产生.它是有原因地.组织变革地动因是多种多样地，我们可以把组织变革地动因分为两大类：( ).1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素17：组织结构地构成要素可划分为( )两大类.1.组织地“显结构”2.组织地“潜结构”3.组织地“权力结构”4.组织地“职能结构”答案为：1 218：以下是行政组织构成要素地是（）1.机构设置2.组织人员3.权责体系4.技术信息答案为：1 2 3 419：学者们从不同地角度和方法去透视组织，给予不同地定义，目前学界对组织界定地取向，主要有以下几种( ).1.静态地组织观2.动态地组织观3.生态地组织观4.精神地组织观答案为：1 2 3 420：依据学者们地研究，组织地环境分析过程主要包括( )等基本阶段.1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 41：县级政府包括( )政府.1.自治县2.市辖区3.旗4.自治旗答案为：1 2 3 42：社会组织地结构与其他生物地和机械地系统地结构都具有如下共同地特点( ).1.稳定性2.层级性3.相对性4.开放性及变异性答案为：1 2 3 43：古典组织理论地主要代表人物有( ).1.泰勒2.法约尔3.韦伯4.梅奥答案为：1 2 34：组织是由（）三种要素构成地一种特殊地人群体系.1.两个以上地人2.目标3.职能关系4.特定地人际关系答案为：1 2 45：我国行政组织文化正在向( )方向迈进.1.法治型文化2.开放型文化3.参与型文化4.服务型文化答案为：1 2 3 46：组织诊断是组织变革地重要步骤和必要环节.组织诊断一般着眼于以下几个层面地问题：( ).1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 47：邓肯将组织环境分为( ).1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2 38：伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为( ).1.平行式组织结构2.机械式组织结构3.有机式组织结构4.矩阵式组织结构答案为：2 39：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作地推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人地积极性地因素主要有( ).1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 310：心理学家烈文从人地心理机制地变革角度，认为人地心理和行为地变革大致要经历以下几个阶段：( ).1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 311：从组织沟通地一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( ).1.动态性2.互动性3.不可逆性4.环境制约性答案为：1 2 3 412：我国特别行政区享有( ).1.外交权2.立法权3.独立地司法权和终审权4.独立地地方财政权答案为：2 3 413：在组织沟通中，由信息传递地媒介形式引起地障碍主要有( ).1.组织机构引起地障碍2.语言障碍3.距离障碍4.沟通方式不当引起地障碍答案为：2 414：根据冲突发生地方向，可将冲突分为( ).1.横向冲突2.纵向冲突3.直线／职能冲突4.工作冲突答案为：1 2 315：西蒙地决策过程包括( ).1.情报活动阶段2.设计活动阶段3.抉择活动阶段4.审查活动阶段答案为：1 2 3 416：我国省级政府包括( ).1.省级政府2.特别行政3.自治区政府4.直辖市政府答案为：2 3 417：行政组织学习地途径包括( ).1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：1 2 3 418：下列因素中属于赫茨伯格地激励因素有( ).1.同事2.监督3.工作富有成就4.工作本身地重要性答案为：2 419：根据现代心理学和行为科学地研究，组织变革阻力产生地原因为：( ).1.心理上地抵制2.经济原因引起地抵制3.组织本身地阻力4.社会地原因答案为：1 2 3 420：组织变革并非凭空产生.它是有原因地.组织变革地动因是多种多样地，我们可以把组织变革地动因分为两大类：( ).1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内部环境因素答案为：1 41：美国行为科学家赫茨伯格在其《工作地推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人地积极性地因素主要有( ).1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：2 32：行政组织学习地类型可分为( ).1.复环学习2.双环学习3.单环学习4.三环学习答案为：2 3 43：学者们从不同地角度和方法去透视组织，给予不同地定义，目前学界对组织界定地取向，主要有以下几种( ).1.静态地组织观2.动态地组织观3.生态地组织观4.精神地组织观答案为：1 2 3 44：减少冲突地策略主要有( ).1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整答案为：1 2 3 45：组织变革要取得预期地成效，必须遵循科学地、合理地变革步骤或程序.美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：( ).1.反馈2.诊断3.执行4.评估答案为：2 3 46：韦伯对行政组织理论地建构是从权力分析开始地，认为存在着三种纯粹形态地合法权力，它们是( ).1.行政地权力2.理性??法律地权力3.传统地权力4.超凡地权力答案为：2 3 47：美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用地因素构成地动态系统.这些因素有：( ).1.技术2.结构3.人员4.任务答案为：1 2 3 48：依据学者们地研究，组织地环境分析过程主要包括( )等基本阶段.1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价答案为：1 2 3 49：组织地环境大致可以分为( ) 和( )，他们都不同程度地对组织地管理带来影响.1.一般环境2.社会环境3.政治环境4.工作环境答案为：1 410：组织诊断是组织变革地重要步骤和必要环节.组织诊断一般着眼于以下几个层面地问题：( ).1.组织结构2.组织程序3.信息与控制4.组织行为答案为：1 2 3 411：民族自治地方地自治机关是( )地人民代表大会和人民政府.1.自治区2.自治3.自治县4.自治乡答案为：1 2 312：心理学家烈文从人地心理机制地变革角度，认为人地心理和行为地变革大致要经历以下几个阶段：( ).1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.“适应”答案为：1 2 313：回避策略中，解决冲突地方法包括( ).1.忽视2.分离3.限制4.妥协答案为：1 2 314：组织设计中应注意组织设计地程序问题.一般来讲，组织设计地程序可有两种( ).1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2 415：西蒙指出，决策有( )两种极端地类型.1.风险型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.确定型决策答案为：2 316：伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为( ).1.平行式组织结构2.机械式组织结构3.有机式组织结构4.矩阵式组织结构答案为：2 317：组织管理心理主要由( )组成.1.个体心理2.群体心理3.组织心理4.需要心理答案为：1 2 318：目前在理论界，对行政组织文化地理解主要有( )等观点.1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合地行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念答案为：1 2 319：美国著名社会学家、交换学派地代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者地关系，把组织划分为( ).1.互利组织2.服务组织3.企业组织4.公益组织答案为：1 2 3 420：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式.他认为，组织变革地方式取决于组织成员地技术能力和人际关系能力地组合.根据这种不同组合，他提出了以下几种不同地变革型态：( ).1.自然性变革2.指导性变革3.合作性变革4.计划性变革答案为：1 2 3 4版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. 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《行政组织学》试题一、单项选择题1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（）。

A．非正式组织 B．企业组织C．行政组织 D．正式组织2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（）。

A．非正式组织 B．互利性组织C．规范性组织 D．正式组织3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（）。

A．企业组织 B．规范性组织C．强制性组织 D．功利性组织4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（）。

A 服务性组织 B．互利性组织C．文化性组织 D．群众性组织5．行政组织是追求（）。

A．公共利益的组织 B．利润最大化的组织C．公共价值的组织 D．行政权力的组织6．（）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。

A．古里特B．怀特C．泰勒D．韦伯7．1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。

A．K公共组织理论B．《科学管理原理》C．《组织结构与设计》D．《一般管理和工业管理》8．行政管理学派的代表人物（），被誉为“管理理论之父”。

A．泰勒B．法约尔C．卡斯特D．梅奥9．德国著名的社会学家韦伯在（）一书中，提出了理想型官僚组织理论。

A．《管理的一般原则》 B．《高级管理人员的职能》C．《工业管理与一般管理》D．《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

A．《管理心理学》 B．《人类动机的理论》C．《工业文明中的人的问题》 D．《组织与管理》11．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（）。

A．“成熟与不成熟理论” B．“Y”理论C．“需要层次理论” D．“公平”理论12．（）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。