人力需求申请单

人力资源需求申请表(完整版)
一、申请部门信息
- 部门名称：
- 部门负责人：
- 部门联系方式：
二、岗位信息
岗位名称：
岗位职责描述：
岗位要求（包括技能、经验和学历要求）：
岗位人数：
三、申请理由
请在此处详细说明为什么需要新增或替换该岗位，包括以下方面:
1. 部门工作量增加或变更
2. 人员流失或调岗导致的缺口
3. 其他原因（请列明）
四、预期效益
请在此处描述新增或替换该岗位所带来的预期效益，包括以下方面:
1. 岗位职能对业务流程的影响
2. 团队合作和工作效率的提升
3. 其他效益（请列明）
五、人力资源需求预算
请在此处列明新增或替换该岗位的人力资源需求预算，包括以下方面:
1. 薪资和福利预算
2. 培训和发展预算
3. 其他预算（请列明）
六、申请人
- 姓名：
- 职位：
- 联系方式：
七、审核意见
- 审核人：
- 审核日期：
- 审核意见：
八、批准意见
- 批准人：
- 批准日期：
- 批准意见：
以上是《人力资源需求申请表(完整版)》的内容，请按照表格要求填写相关信息并提交申请。

人员招聘需求增补申请单尊敬的 xxx：根据公司的发展规划和工作需要，我特向贵部门提交人员招聘需求增补申请单。

请允许我详细阐述有关情况和理由：一、招聘背景随着公司业务的快速发展，我们面临着人员配备不足的困境。

尽管我们已经采取了一系列措施来优化和提高工作效率，但当前的团队规模已不能满足业务发展和日常运营的需要。

为了保持公司竞争力并顺利实施未来的发展计划，我们迫切需要增补人员。

二、增补人员需求根据目前的工作情况和对未来发展的预测，我建议增补以下职位：1.销售人员：由于市场竞争日益激烈，我们需要更多的销售人才来开拓新客户、维护现有客户并推动销售业绩增长。

2.技术人员：随着公司技术的不断创新和产品研发的加速，我们需要增加技术人员来保证产品质量、提升技术水平，并为公司未来的技术发展提供支持。

3.行政人员：公司运营工作繁杂，行政人员相对不足。

合理增补行政人员可提高公司内部协调效率，降低管理成本。

三、招聘计划与流程根据市场的需求和公司的实际情况，我们计划在明年第二季度进行人员招聘。

具体招聘流程如下：1.完善岗位需求：与各部门充分沟通，明确不同岗位的具体需求和岗位职责。

2.编制招聘计划：确定各岗位的招聘数量和时间安排，协商并制定招聘预算。

3.发布招聘信息：通过公司官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引优秀的候选人。

4.筛选面试：对符合条件的简历进行筛选，安排面试，与相应部门负责人共同参与，进行多轮面试和评估。

5.选定候选人：综合考虑候选人的能力、素质、工作经验等情况，选定最合适的人选，并与其进行薪资协商和入职准备工作。

6.培训与适应：新员工入职后，公司将为其提供相应的培训和适应期，帮助他们更好地适应公司文化和工作环境。

四、申请理由与益处1.提升工作效率：增加适当的人员可以减轻现有人员的工作负担，提高工作效率，降低工作压力，从而更好地完成工作任务。

2.充实团队力量：通过增补人员，可以更好地整合和利用公司各部门的资源，提高团队的协同配合，实现更好的绩效。

人力资源部门用人需求申请表一、部门组织架构及职能1、行政人力资源部1.1 岗位设置图(部门组织结构图)1.2 部门编制部门编制各位说明。

1.3 部门使命部门设置使命及设置需求 1.4 部门职责, 招聘、绩效、考勤, 劳动关系、劳动纠纷, 员工福利, 人力资源战略管理;, 管理制度制定;, 公司管理流程梳理;, 公司经营管理流程制定;, 后勤保障(办公用品、办公区域、资产管理), 物业、派出所、安保公司、供应商, 外部客户接待工作安排;1.4(4公益活动, 通过持续性开展公益活动，提高公司社会形象等工作。

五、各岗位职责说明行政人力资源理1. 基本资料职位名称行政人力资源部经理职位编号所属部门行政人力资源部部门审核人部门类别一类部门批准人2(职位关系图:直接下级人数:4人间接下级人数:2人(1名) 行政人力资源经理人行后力政期资事事司机源物物(1专专专名员员员) (1(1(1名名名)))3(基本目标:3.1保证部门的正常运作,全面负责部门日常事务的管理工作，对部门的各项工作最终负责;3.2 制订公司层面流程管理，确保公司内部职能部门运转。

4(职责权限序号职责按公司经营计划和项目计划的要求，制订部门工作目标和计划，以及审批部门1 对外的各类重要文件2 负责行政人力资源部各项制度，规范行政人力资源部的各项工作负责建立公司层面的行政标准及各项工作规范，并对实施人员进行指导、培训3 及检查监督4 负责对与行政人力资源有关的反馈意见进行分析并制定战略方针5 参与制定公司有关人力资源战略、行政流程的政策6 负责行政人力资源部的日常管理工作7 对关系企业行政人力资源战略的工作参与讨论，向公司领导提出合理化意见。

组织公司人员福利、行政管理满意度调查工作及统计分析，并给公司发展提供8改进的意见9 配合公司企业文化活动，开展品牌管理10115(工作联系5.1 内部联系:6(任职要求6.2. 经验要求:力、运营管理知识。

人事申请书精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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一、报告概述尊敬的领导：随着公司业务的不断发展，各部门工作量不断增加，为满足公司战略发展需求，提高工作效率，现就预算用人需求进行申请。

以下为详细报告。

一、申请背景1. 公司业务发展迅速，现有人员无法满足业务需求。

2. 部门工作量增加，现有人员工作压力较大，影响工作效率。

3. 部分岗位技能需求较高，现有人员无法满足岗位要求。

二、用人需求分析1. 人力资源部（1）招聘专员：1名需求原因：随着公司业务发展，招聘需求增加，需要招聘专员负责招聘工作。

（2）培训专员：1名需求原因：为提高员工综合素质，公司需设立培训专员，负责员工培训工作。

2. 销售部（1）销售代表：3名需求原因：销售部业务量增加，需要增加销售代表拓展市场。

（2）客户经理：2名需求原因：客户经理负责维护客户关系，提高客户满意度，需要增加客户经理。

3. 技术部（1）软件工程师：2名需求原因：技术部需要开发新项目，需要增加软件工程师。

（2）硬件工程师：1名需求原因：公司需引进新的硬件设备，需要硬件工程师负责设备安装与维护。

4. 运营部（1）运营专员：2名需求原因：运营部负责公司日常运营工作，需要增加运营专员提高工作效率。

5. 采购部（1）采购专员：1名需求原因：采购部工作量增加，需要增加采购专员提高采购效率。

三、用人预算根据以上用人需求分析，预计本次预算用人成本如下：1. 人力资源部：招聘专员2万元/年，培训专员2万元/年，共计4万元/年。

2. 销售部：销售代表6万元/年，客户经理4万元/年，共计10万元/年。

3. 技术部：软件工程师6万元/年，硬件工程师4万元/年，共计10万元/年。

4. 运营部：运营专员4万元/年，共计4万元/年。

5. 采购部：采购专员2万元/年，共计2万元/年。

总计：26万元/年。

四、用人计划1. 人力资源部：负责招聘专员和培训专员的招聘工作。

2. 销售部：负责销售代表和客户经理的招聘工作。

3. 技术部：负责软件工程师和硬件工程师的招聘工作。

员工招聘需求申请表员工招聘需求申请表
申请部门：人力资源部
申请日期：[填写日期]
职位信息：
职位名称：
职位级别：
工作地点：
招聘人数：
工作职责：
1. [填写工作职责1]
2. [填写工作职责2]
3. [填写工作职责3]
...
岗位要求：
1. 学历要求：
[填写学历要求]
2. 工作经验：
[填写工作经验要求]
3. 技能要求：
[填写技能要求]
4. 语言要求：
[填写语言要求]
5. 其他要求：
[填写其他要求]
薪资待遇：
1. 薪资范围：
[填写薪资范围]
2. 绩效奖金：
[填写绩效奖金政策]
3. 福利待遇：
[填写福利待遇]
招聘流程：
1. 简历筛选：
[填写简历筛选流程]
2. 面试安排：
[填写面试安排流程]
3. 录用决策：
[填写录用决策流程]
4. 入职安排：
[填写入职安排流程]
备注：
[填写备注信息]
以上为我部门对于新员工招聘的需求申请表，请相关部门经理审批并尽快处理。

如有任何问题，请随时与我联系。

谢谢！
人力资源部。

人力资源招聘需求申请尊敬的人力资源部门：我在此向您申请招聘额外的员工来满足我们部门的工作需求。

随着公司业务的不断扩大，我们经历了一系列的变动，并逐渐感受到我们现有团队人手不足的问题。

通过这份申请，我希望向您说明我们的团队目前的工作负荷以及为什么我们需要招聘新员工。

1. 工作负荷说明我们部门目前负责处理公司内部的人力资源事务，包括招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等。

近期公司的业务规模大幅增长，导致员工人数和工作任务的急剧增加。

当前的团队人数已经无法满足所需工作量，这已经给我们带来了很大的压力。

2. 工作效率的下降由于工作负荷过重，我们目前的团队成员已经超负荷工作了一段时间。

由于时间紧迫和任务繁重，每位成员的工作效率都出现了下降的情况。

错误率也有所上升，这对于人力资源部门是不可接受的。

3. 需要更多专业技能随着公司规模的增长，我们部门所需的人力资源管理技能也在不断扩大。

我们需要招聘具备新的专业技能和经验的员工，以更好地满足业务发展的需求。

例如，我们需要人力资源信息系统(HRIS)的专业人员来协助我们开发和管理新的人力资源系统。

4. 解决员工流失问题由于工作压力和过多的工作任务，我们已经经历了一些员工的流失。

这些员工对于公司的知识和经验的流失将对我们的团队造成不可估量的损失。

为了避免进一步的员工流失，及时补充我们的人力资源团队成员是至关重要的。

基于以上理由，我请求您审批我们的招聘需求，并允许我们招聘额外的员工。

我建议招聘两名有经验的人力资源专员以应对当前的工作需求。

这些员工将具备处理人力资源事务的专业技能和知识，并能够迅速适应我们的工作环境。

感谢您对这份招聘需求申请的关注与支持。

我深信，通过招聘额外的员工，我们将能够更好地处理和管理公司的人力资源事务，为公司的发展壮大做出积极的贡献。

此致敬礼人力资源招聘部门。

一、背景介绍尊敬的领导：随着公司业务的持续发展和市场需求的不断变化，为了确保公司战略目标的实现，提升企业核心竞争力，现对公司现有人员配置进行评估，发现部分岗位存在人员不足或人员结构不合理的情况。

为确保各项工作顺利开展，特向上级部门提交以下人员需求申请报告。

二、人员需求分析1. 岗位需求根据公司业务发展需要，现将以下岗位列为人员需求岗位：- 市场营销部：增加2名市场营销专员，负责市场调研、客户关系维护及市场推广等工作。

- 研发部：增加3名研发工程师，负责新产品研发、技术攻关及项目实施等工作。

- 人力资源部：增加1名人力资源专员，负责招聘、培训、员工关系及薪酬福利等工作。

- 财务部：增加1名财务专员，负责会计核算、税务申报及财务分析等工作。

2. 人员结构分析通过对现有人员结构进行分析，发现以下问题：- 市场营销部：现有市场营销专员数量不足，导致市场调研、客户关系维护及市场推广等工作无法全面覆盖。

- 研发部：研发工程师数量不足，影响新产品研发和技术攻关进度。

- 人力资源部：人力资源专员数量不足，导致招聘、培训、员工关系及薪酬福利等工作难以兼顾。

- 财务部：财务专员数量不足，影响会计核算、税务申报及财务分析等工作的效率。

三、人员需求理由1. 提升工作效率通过增加人员，可以优化部门结构，提高工作效率，确保各项工作按时完成。

2. 增强企业竞争力人员需求岗位的设立，有助于提升公司核心竞争力，为公司长远发展奠定基础。

3. 满足业务发展需求随着公司业务的不断发展，现有人员配置已无法满足业务需求，增加人员有助于解决这一问题。

四、人员需求计划1. 招聘渠道- 通过招聘网站、校园招聘、内部推荐等渠道进行招聘。

- 与专业猎头公司合作，寻找合适的人才。

2. 招聘时间- 预计于2022年3月完成市场营销专员和人力资源专员的招聘工作。

- 预计于2022年4月完成研发工程师和财务专员的招聘工作。

3. 培训计划- 对新招聘的人员进行岗前培训，确保其尽快熟悉工作环境和岗位职责。