BSCI长期目标保护员工

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BSCI保护工人目标
在全球保护劳工的绝对浪潮下，同时为贯彻我公司保护员工的宗旨和相关政策。

我公司志愿为世界保护劳工进程做出自己的贡献。

因此我公司承诺：
一、员工权利：
1.就业保障，对每一位员工或组织都需建立合法的书面合同或用工协议。

2.不建立任何危险雇佣关系，不聘用童工，对未成年员工应予以保护。

3.员工工作时间周工时不超60 小时，日加班不超3 小时，并以逐年降低工时的5%；
4.员工基本薪资绝对不低于当地最低工资标准和生活水平。

5.为所有员工购置社会保险，为不能购置社保的员工购置商业保险，并逐年增加8%为员工进行购买社保。

6.法定规定的法假、有薪假按国家、当地法规执行及客个特殊要求。

7.严禁以任何非正当名义向员工收取任何款项或代扣费用。

相关款项条目必须公开公正公平。

8.杜绝一切歧视、腐败和不道德行为。

定期组织员工培训，培养员工相关意识。

9.尊重员工相应自由结社和集体谈判权等应有权力。

10.重点维护员工的投诉渠道，确保公司投诉机制和信息反馈机制健康运转。

11.公司不得以任何方式强迫员工劳动。

12.需征得员工同意方可安排加班，员工可申请主动加班，但一切加班需遵守相关法律法规，不得超时或未给足工资。

二、健康安全方面：
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BSCI 保护工人长期目标为切实遵守BSCI 行为守则标准，坚持“以人为本”的基本原则，提高员工的归属感，特制定本保护工人的长期目标：1，结社自由与集体谈判权长期目标：尊重员工以自由、民主的方式选举出员工代表，并拥有集体谈判的权利。

实施与支持：严格执行员工代表选举及结社自由等相关程序，保障员工与工厂之间的沟通顺畅，并及时处理员工的诉求。

2，公平报酬长期目标：所有员工的工资不低于当地政府规定的最低工资标准，依照劳动法规给予相应的加班费用，全年享有11 天的有薪法定假日，工作满一年以上的员工分别享有5 天、10 天、15 天的带薪年假，并按规定享有婚假、病假、丧假、产假等有薪假期。

实施与支持：及时更新当地的最新最低工资标准及其他有关企业员工薪酬规定，至少每半年一次根据当地的生活水平计算员工的体面工资标准，保证员工的工资所得高于体面工资，以减轻员工的经济压力，增强幸福感。

3，职业健康与安全长期目标：为员工提供一个健康、安全的工作、生活环境，不断改善硬件设施与生产工艺，以“零污染、零伤害、无隐患”为最终目的。

实施与支持：1.本着“谁主管、谁负责”的原则，严格监督与执行公司的各项安全制度，消除安全隐患。

2.公司至少60 天召开一次安全会议，研究并解决存在的安全问题。

3.每年一次对工厂进行一次饮用水水质及职业环境检测，对有职业危害可能的部门或岗位的员工按规定进行职业病体检。

4.化学品的管理与使用必须由经培训的专人负责，必须有二次容器标识存放，并有相应的MSDS 供参阅。

5.给相关的岗位提供足够的个人防护设备，以防有害能源对人体所产生的伤害。

4，保护青年工人长期目标：维护未成年工的合法权益，确保青年工人的健康成长.实施与支持：建立未成年工档案，并到当地劳动部门备案。

所有未成年工必须进行岗前、在岗满一年及离岗时进行健康体检，所有费用由公司承担。

5，无强迫劳动长期目标：切实保障员工人身自由，确保公司的所有活动符合国家法规和相关标准的要求，不从事任何形式的奴役、拐卖或非自愿劳动。

BSCI对13项执行领域的要求因为我们公司没有建立BSCI认证体系，所以需要提供的是与BSCI要求相关的文件：如《厂纪厂规》、《工会制度》、《自由结社及集体谈判权利》、《工伤处理管理规定》、《奖惩制度》、《惩戒性措施预防制度》、《禁止强迫性劳动制度》、《童工保护制度》、《反歧视管理规定》、《环境风险与机遇评价与应对策划表》、《应急准备和响应管制程序》、《安全与健康运行管制程序》等。

一、执行领域1：供应链管理和级联效应企业监控其供应商如何遵守BSCI行为守则：1 公司遵循BSCI行为准则，建立《供应商商管理程序》，并且要求供应商也了解和遵守BSCI行为守则，签署相关的文件并张贴到通知栏。

2 在管理中，采取正确的措施，向全体员工说明行为准则的要求，从而获得正确的运行和不断的完善，加强员工对违反行为准则的行为的关注。

二、执行领域2：工人参与和保护1 按照BSCI守则明确长期目标以保护工人：制定《BSCI长期目标计划》，并执行。

2 企业建立有效的申诉机构：工会/调解委员会。

3 企业建立有效的申诉机制：签呈单、内部联络单、企业微信、电话、会议、交谈、意见箱等。

三、执行领域3：结社自由和集体谈判权公司必须：（a）尊重并保护员工自由结社和集体谈判的权利，确保公司活动符合当地法规和社会责任标准的要求；员工不会因此而有任何不良后果或受到公司的报复。

公司不会以任何方式介入这种工人组织或集体谈判的建立、运行或管理。

（b）协助员工选举产生自己得代表（即员工代表），由员工代表平等与管理层沟通、谈判或就有关涉及到员工利益的事项进行沟通与交流以及对政策实行的反馈，让管理层能及时了解政策的可行性与实用性。

四、执行领域4：不歧视公司不得因员工种族、宗教、信仰、性别、婚姻和生育状况、年龄、政治背景、国籍、残疾、性取向或其它任何理由遭受歧视，任何歧视政策和行为均严厉禁止。

1 公司应根据员工的个人技能和能力来决定员工的招聘、薪资、薪酬、福利、晋升和解雇。

BSCI社会责任计划文件资料
一、背景
本计划文件旨在介绍BSCI（商业行为社会责任倡议）的社会责任计划，并提供相关资料。

二、BSCI社会责任计划概述
BSCI是一个面向供应链的倡议，旨在改善和维护供应商的工作条件和经营行为，以确保合规性和社会责任。

通过采取可行的改进措施，确保供应链的透明度和可持续性。

三、BSCI社会责任计划的目标
1. 改善工人权益：保障工人的权益和福利，包括工资待遇、工作时间和休假。

2. 提高工作环境：确保工作场所安全、卫生，并提供必要的培训与教育。

3. 保障禁止歧视：不允许任何形式的歧视，包括性别、肤色、宗教等。

4. 促进环境保护：倡导环境友好型的生产和运营方式。

四、BSCI社会责任计划具体措施
1. 审核和评估：通过进行工厂审核和评估，确保供应商符合BSCI的要求。

2. 培训和合规：为供应商提供相关培训和指导，确保其了解和遵守BSCI的政策和标准。

3. 支持和奖励：积极支持合规供应商，并对达到BSCI要求的供应商给予奖励和认可。

五、相关资料
以下是与BSCI社会责任计划相关的资料，供参考和了解：
- BSCI监管文档：提供了BSCI计划的详细要求和规定。

- BSCI供应商手册：为供应商提供了详细的操作指南和要求。

- BSCI培训材料：包括关于BSCI计划的培训课件和资料。

六、结论
BSCI社会责任计划旨在推动供应链的社会责任和可持续发展，通过制定具体措施和提供相关资料，帮助供应商改善工作条件和经
营行为，以符合BSCI的要求。

2024版最全BSCI长期目标计划1.人权保障：确保整个供应链中的工人享有基本的人权，包括言论自由、结社自由和集体谈判权利。

定期进行供应链评估，针对违反人权的供应商采取纠正措施。

2.劳动标准：遵守国际劳工组织(ILO)核心劳工标准，包括禁止童工、非正常工时、强制劳动和不公平工资等问题。

确保员工享受公正的劳动条件和福利待遇。

3.健康与安全：确保供应链中的工作环境安全，预防工伤事故和职业病。

实施有效的安全培训，定期检查设备和工作场所，以确保符合相关法规和标准。

4.环境保护：努力减少对环境的冲击，采取可持续的生产和运营方式。

减少废弃物和二氧化碳排放量，提倡能源节约和资源回收利用。

加强供应链中的环境教育和意识。

6.社会参与：与当地社区合作，通过支持教育、培训和公共基础设施建设等方式回馈社会。

积极参与社会企业行动计划，提供就业机会和社会福利。

7.持续改进：建立有效的管理体系，实施定期的内部和第三方审核。

根据审核结果，制定改进计划并跟踪执行情况，确保长期目标的持续达成。

8.制定绩效指标：制定可衡量、可追踪和可持续发展的绩效指标，对供应链中的各方进行评估。

根据绩效评估结果，制定奖励和激励机制，推动供应商持续改进。

9.合规风险管理：建立供应链合规风险管理机制，及时发现和解决违反社会和环境责任的问题。

与供应商签署合规承诺，并建立处罚机制，以确保供应链合规性。

10.衡量和报告：建立有效的评估和报告机制，对供应链中社会和环境责任的执行情况进行监测和报告。

定期发布可信度高的企业社会责任报告，接受公众监督和评估。

以上是一个2024版最全的BSCI长期目标计划，可以帮助公司在全球供应链中履行其社会和环境责任，达到可持续发展的目标。

这个计划需要全公司的共同努力，与供应商紧密合作，并借助内外部资源来实现。

通过不断改进和交流，公司可以为全球供应链的可持续发展做出积极贡献。

BSCI各岗位风险评估及保护措施BSCI（商务社会合作倡议）是一个全球性的企业社会责任倡议，旨在促进在全球供应链中的工人权益和可持续发展。

为了确保各岗位的工作环境安全和工作人员的健康，BSCI倡议对各岗位的风险进行评估，并提供相应的保护措施。

以下是常见的BSCI各岗位风险评估及保护措施：1.生产岗位：生产岗位可能涉及到重型机械的操作，可能存在机械伤害的风险。

因此，工人必须接受专业的机械操作培训，并配备适当的保护装备，如安全帽、护目镜、手套和耳罩等。

同时，设备必须定期维护和检修，以确保其安全运行。

2.包装和运输岗位：包装和运输岗位可能存在体力劳动过重的风险，可能导致肌肉劳损、腰椎病等职业病。

为了保护工人的健康，工人需要接受相关的人体工程学和负重的培训，并配备适当的护具和助力设备，如腰带和手推车等。

3.仓储岗位：仓储岗位可能存在高处作业的风险，如货物的高架堆放和搬运。

工人必须接受高处作业和货物搬运的培训，并佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、防滑鞋和安全带等。

此外，仓库必须保持整洁有序，减少摔倒和物体坠落的风险。

4.办公岗位：办公岗位可能存在长时间的静坐和电脑操作，可能导致腰椎病、颈椎病和眼部疲劳等职业病。

为了保护员工的健康，公司应提供符合人体工学要求的办公家具和设备，并鼓励员工进行适当的体育锻炼和眼部保健。

同时，员工需要定期休息和眼保健操，以减少工作压力和眼部疲劳。

5.厨房岗位：厨房岗位可能存在火灾和烧伤的风险。

为了保护员工的安全，厨房必须配备灭火器材和烟雾报警器，并确保员工熟悉火灾应急预案和正确使用灭火器。

同时，员工需要配戴适当的防护服和防烫手套，以减少烧伤的风险。

总结起来，BSCI各岗位的风险评估和保护措施旨在保护员工的健康和安全。

通过提供培训、提供适当的装备和设施，并制定相关的安全政策和操作程序，可以减少工作风险，降低职业病和工伤事故的发生。

同时，企业应建立健全的监督和检查机制，确保这些措施得到有效实施，并定期进行评估和改进。

版最全BSCI长期目标计划之欧阳德创编目标一：确保供应链的透明度目标二：提高劳动条件和工作环境公司的员工是最宝贵的资本，他们的劳动条件和工作环境直接影响到公司的可持续发展。

因此，我打算通过培训和教育，提高员工的技能和意识，使他们更加了解和尊重劳动权益。

此外，我将积极推动公司内部的工作环境改善，包括改善工作条件、提高薪资福利待遇、建立健全的健康安全制度等。

目标三：保护环境和资源作为一家负责任的企业，我们必须重视环境保护和资源利用。

因此，我计划在公司内部推行节能减排、废物减量等措施，降低公司的能源消耗和环境污染。

同时，我也会与供应商合作，鼓励他们采用环保的生产工艺和材料，减少对环境的影响。

目标四：实现可持续发展可持续发展是我们公司的长远目标，我将确保公司的经营符合经济、社会和环境的可持续性要求。

为此，我将推动公司内部的创新和改进，以提高产品质量和效率。

我还将积极开展与各利益相关者的对话和合作，以建立更加可持续的供应链和采购关系。

目标五：推广商业社会责任观念作为一个积极参与BSCI倡议的企业，我将积极推广商业社会责任观念。

我计划通过内部培训和外部宣传活动，向员工、供应商和消费者宣传和普及商业社会责任的概念和实践。

我相信只有整个社会都认识到商业社会责任的重要性，才能真正推动全球供应链的条件改善。

通过以上的长期目标计划，我期望能够为公司的可持续发展做出贡献。

通过提高供应链透明度、改善劳动条件和工作环境、保护环境和资源、实现可持续发展以及推广商业社会责任观念，我相信我们的公司能够成为一个具有社会责任感的行业领导者。

我将全力以赴地实施这些计划，并且持续追求更高的目标。

只有这样，我们才能真正实现可持续发展的目标，为全球的社会和环境做出更大的贡献。

bsci体系
BSCI体系（Business Social Compliance Initiative），是欧洲零售贸
易协会由其会员企业发起的一种企业社会责任规范体系，旨在推动供
应链的社会责任。

BSCI体系内容涉及劳工权利、工作条件、环境保护、反腐败等诸多方面，提倡企业在生产经营过程中尊重人权、关注环境、反对腐败，并通过公开透明的方式客观地显示企业的社会责任成果。

BSCI体系主要由以下几个方面组成：
1. 劳工权利的保障
BSCI体系强调企业应该尊重劳工的基本权利及法律规定，包括不允许
使用童工、不允许歧视、保证劳动者的健康与安全等。

此外，BSCI体
系还要求企业应该允许工会存在及充分发挥其作用。

2. 工作条件的改善
BSCI体系要求企业应该为员工提供一个良好的工作环境，包括但不限
于排放控制、工作时间、工作饮食安排等方面，以确保员工的舒适和
健康。

3. 环境保护
BSCI体系认为企业必须承担环境责任，包括但不限于动植物保护、废
弃物处理和清理、危险废弃物处理和清理等方面。

4. 反腐败
BSIC体系要求企业应该遵循反腐败行为的规范，包括不贿赂、不行贿、不利用权力寻求个人利益等。

企业应该采取积极措施防止贪污腐败行
为的发生。

总之，BSIC体系要求企业遵循道德标准，注重企业的社会责任，积极
采取各种措施，切实推动全球化商品生产的社会责任。

一、劳工方面：1.长期目标：无强迫的/监狱的/契约的或抵债的员工;管理措施：管理部雇佣时应严格要求应聘者填写“求职登记表”,并对登记信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次检查;2.长期目标：与所有员工依法签订有效劳动合同;管理措施：员工应聘合格后,管理部需依照规定一个月内与员工签订合同,管理部经理应每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督;3.长期目标：员工在合理通知工厂前提下,可自由离职,无罚款;管理措施：管理部在给员工办理离职时,加强沟通,在办理好交接的情况下,让员工自由离职,无罚款现象,管理部经理和管代应随时抽查监督;4.长期目标：合理正当雇佣员工,无交押金和抵押身份证等情况;管理措施：管理部严格按照禁止强迫劳动控制程序要求执行;5.长期目标：满足员工基本需求,如饮用水、洗手间、急救医疗箱等;管理措施：管理部应及时查收意见箱是否有相关反馈,定期与员工交流;6.长期目标：不使用童工16周岁以下为童工;管理措施：管理部雇佣员工时应严格按照禁用童工控制程序要求执行,对应聘者填写的“求职登记表”信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次抽查;7.长期目标：未成年工远离有害工种;管理措施：管理部应严格按照未成年工控制程序要求执行,管理部经理需每月底进行一次抽查;8.长期目标：员工知道法定工作时间,并且享有法定节假日法定假日、婚假、产假、陪产假、流产假、年假、病假、事假等;管理措施：管理部应通过广播大会将法定工作时间告知给工厂所有员工；对各类请假申请,依照规定进行审核,符合标准的,通知做好工作安排,给予批假；对于可以享有假期,但是主动放弃休假的员工,应按照标准给予补贴;9.长期目标：没有性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体胁迫、口头辱骂或胁迫等不良事件发生；管理措施：管理部应将副总的邮箱和电话公布给所有员工,在各个车间设置意见箱,并将对举报人的保护政策沟通给员工,管理部若收到任何举报不良事件,都应及时按照规定进行处理;10.长期目标：员工有申请病假和事假的权利;管理措施：在员工手册上清楚说明病事假办理流程,管理部在对病事假的原因有了了解后,对于合理申请应给予批准;11.长期目标：对种族、肤色、年龄、性别、性倾向、种族分类、残疾、怀孕、宗教、政治派别、工会关系或婚姻状态等方面无歧视现象;管理措施：管理部需制定禁止歧视控制程序,并沟通给相关人员,按照执行;二、职业健康安全方面：1.长期目标：无工伤事件;管理措施：按照风险识别、评估和控制程序对危险源做识别、汇总、控制,建立急救措施控制程序和事故调查控制程序,保留事故调查报告;2.长期目标：无火灾、化学品泄漏等事件;管理措施：按照风险识别、评估和控制程序对危险源做识别、汇总、控制,建立化学品泄漏应急预案;3.长期目标：工伤事故及时处理;管理措施：按照急救措施控制程序和事故调查控制程序要求执行;4.长期目标：餐厅工作人员都必须有健康证,员工对宿舍和餐厅满意度≥80%;管理措施：所有餐厅工作人员的健康证都要复印备案,在健康证到期前一个月之内需通知其本人重新办理,根据内部顾客管理程序每年对员工对宿舍和餐厅满意度调查一次,并进行汇总分析;三、道德规范：1.长期目标：所有的工人和管理人员不得以任何形式收取任何不正当利益;管理措施：管理部应将副总的邮箱和电话公布给所有员工,在各个车间设置意见箱,并将对举报人的保护政策沟通给员工,管理部若收到任何举报不良事件,都应及时按照规定进行处理;2.长期目标：不得违反知识产权事件;管理措施：制定知识产权控制程序,沟通给相关员工,并按照要求执行;3.长期目标：无身份信息泄密事件发生,如泄露客户、供应商、员工检举者和公司任何商业秘密信息等;管理措施：制定隐私及信息安全管理程序,沟通给所有相关员工,并按照要求执行；4.长期目标：员工申诉得到及时处理,无打击报复事件;管理措施：编制员工申诉管理程序,沟通给所有员工及管理人员,并按照要求执行;四、管理体系：1.长期目标：无违反法律法规的事件发生;管理措施：管理部没有收到劳动/环境/社保等政府机构的违反通知;2.长期目标：为员工和管理人员提供必要培训,并及时处理工人反馈信息;管理措施：管理部按照培训控制程序执行,从花名册随机抽取3名员工,查看培训记录；每天查看员工反馈邮箱,定期开启意见箱,发现有任何形式反馈的问题,必须及时有效处理;生产部职责：一、劳工方面1.长期目标：合理安排未成年工工作时间,无加班情况;管理措施：生产部应严格按照未成年工控制程序要求执行,每月底需进行一次抽查;2.长期目标：员工工作时间符合法律标准,平均每周工作时间不超过60小时,并且员工享有合理休息时间,保证员工每工作6天需休息一天;管理措施：生产部应合理安排生产计划,优化生产效率,调整产业结构;二、职业健康安全：1.长期目标：机器设备要有操作规程供工人参考;管理措施：生产部需制定设备仪器控制程序,新设备按照程序要求编制操作规程;2.长期目标：给浇环氧/印字工人提供劳保用品;管理措施：生产部车间主任需根据劳保用品耗损程度,及时向采购申请,每月5S检查时观察记录劳保用品佩戴情况;3.长期目标：无机器设备安全事故;管理措施：生产部制定仪器设备管理程序,并按照要求进行保养和维护;4.长期目标：工厂每年进行一次消防疏散演练,所有员工都要参加;管理措施：生产部制定消防应急预案及演练计划,按照执行,定期查看消防演练报告;品管部职责：一、环境：长期目标：工厂生产产生的固体废弃物由有资质的供应商收走,并按规定统一处置,保护环境;管理措施：品管部需与固定废弃物处置供应商签订合同,每月回收一次;1.长期目标：工厂每年进行一次内部审核;管理措施：按照内部审核控制程序要求执行,查看内部审核计划、检查表、审核报告、不符合项关闭情况等;2.长期目标：工厂每年进行两次管理评审;管理措施：按照管理评审控制程序要求执行,查看管理评审计划及报告;3.长期目标：100%达成既定目标指标;管理措施：按照绩效目标指标管理程序要求执行,查看1-12月份绩效目标指标汇总表;4.长期目标：保证所有记录的真实有效;管理措施：按照文件与记录控制程序要求执行,随机抽取三份记录,看与实际情况是否相符;营业部职责：一、道德规范：1.长期目标：全年无恶性竞争纠纷或处罚;管理措施：制定公平竞争控制程序,并沟通给营业部所有相关管理人员,按照要求执行;2.长期目标：生产所有产品不使用冲突矿产;管理措施：编制冲突矿产管理程序,对整个供应链进行调查,确保本厂生产的产品及所有供应商不使用冲突矿产;二、环境方面：长期目标：化学品和危险物质要有明确标识,储存化学品要配备二次容器;管理措施：所有化学品都要按照5S管理标准进行标识,区域划分,在化学品储存和领用地都需配置二次容器;长期目标：供应商执行法律法规、BSCI及客户要求,执行BSCI评审计划;管理措施：按照供应商管理程序要求执行,每月查看BSCI评审计划是否100%执行;财务部职责：1.长期目标：工资发放周期符合法律规定,控制在30天内,无克扣工资和拖欠工资的情况;管理措施：财务部按照工时薪酬及保险控制程序、奖励与惩戒措施控制程序执行;2.长期目标：工资计算方式告知员工,发放工资条;管理措施：财务部将每位员工的工资组成计算清楚,支付工资时,一并提供给员工;3.长期目标：员工享有社会保险;管理措施：财务部应按照工时薪酬及保险控制程序执行,花名册总人员和参保人员必须相符;。