规范村级财务管理调研报告

村级财务管理调查汇报3篇村级财务管理调查汇报第1篇村级组织是根据村委会组织法规产生的村民自治组织，主要职责是自主履行村务管理职能，具体落实国家各项惠农政策，协助政府从事日常行政管理工作。

是普通群众日常生活、工作中不可缺少的一级组织，因此村级财务管理状况倍受群众关注，成为广大农村干部群众最关心的热点问题。

近年来，村级财务管理，实行“村帐乡代管”，取得了一定的成效。

但是村级财务管理有章不循，有令不行的状况还非常突出，影响了农村社会的稳定和农村经济的健康发展，村级财务管理不得不引起高度重视。

一、目前村级财务管理存在的问题1、财务管理混乱，核算不规范。

主要表现在（1）会计核算不及时。

收入开支长期不做帐，以收抵支，坐收坐支现象较为普遍，有的一年只报一次帐，还有的几年前的费用开支现在来报账。

（2）收支票据不规范。

普遍存在白条入帐。

（3）费用审批手续不规范。

有审批人无经手人，有经手人无审批人，有的既没有经手人也没有审批人，时间、事由含糊不清，证明人情况不明，随意证明现象普遍。

（4）现金制度形同虚设，部分村委会库存现金巨大。

（5）少数村委重复设置会计、出纳岗位。

实行村帐代理后，各行政村按规定只设置一报账员，但有的村自行建帐，单独运行，规避监督。

2、收支失衡，非生产性开支没有节制。

（1）招待费用居高不下。

（2）补贴、福利名目繁多，标准不一。

电话补助、误工补助、交通补贴、摩托车汽油费补助、目标奖、防火补贴、干部补贴、招工奖、等十几项。

（3）办公、报刊杂志、差旅费失控。

3、垫付资金过多，收款不及时，造成资金沉淀。

为了完成任务和乡镇对村里的考核目标，村一级大量为村民垫付资金，包括农村合作医疗、水稻保险、社保个人部分、计划生育抚养费等，很多村民长期在外务工，垫付的资金很难收回来，集体利益受到损害。

二、存在问题的原因分析1、集体资产、资源和资金的管理主体混淆不清，民主监督空洞乏力。

农村集体资产、资源和资金的所有者是全体村民，管好用好他们是农村集体经济的重要职责。

《村级财务管理问题研究》篇一一、引言随着农村经济的不断发展，村级财务管理成为了一个备受关注的话题。

村级财务管理涉及到农村集体经济组织、农民专业合作社等组织的财务活动，是农村经济健康发展的重要保障。

然而，当前村级财务管理存在一些问题，如财务不透明、管理不规范、资金使用不当等，这些问题不仅影响了农村经济的发展，也影响了农民的切身利益。

因此，本文旨在研究村级财务管理的问题，并提出相应的解决方案。

二、村级财务管理现状及问题1. 财务不透明当前，一些村级组织的财务管理存在不透明的问题。

财务报告不及时、不准确，财务信息公开不充分，导致村民对村级财务状况不了解，无法对财务活动进行有效监督。

2. 管理不规范一些村级组织的财务管理存在不规范的问题。

财务管理制度不健全，缺乏有效的内部控制机制，导致财务活动存在漏洞和风险。

同时，一些财务人员的专业素质不高，无法保证财务管理的准确性和规范性。

3. 资金使用不当一些村级组织存在资金使用不当的问题。

有些组织将资金用于非生产性开支，如吃喝玩乐等，导致资金浪费和流失。

有些组织则将资金用于违规项目，如非法集资、挪用公款等，严重损害了农民的利益。

三、原因分析1. 制度不完善当前，一些村级组织的财务管理制度不完善，缺乏有效的内部控制机制和监督机制。

这导致财务管理存在漏洞和风险，容易发生违规行为。

2. 人员素质不高一些村级组织的财务人员专业素质不高，缺乏财务管理知识和技能。

这导致财务管理不规范、不准确，容易发生错误和漏洞。

3. 监督不到位当前，对村级财务管理的监督不到位，缺乏有效的监督机制和手段。

这导致财务管理存在不透明、不规范、不合法等问题，无法及时发现和纠正。

四、解决方案1. 完善制度建设加强村级财务管理制度建设，建立完善的内部控制机制和监督机制。

制定财务管理规定和操作规程，明确财务管理的职责和权限，规范财务活动的流程和标准。

同时，加强制度宣传和培训，提高财务人员的制度和规范意识。

《村级财务管理问题研究》篇一一、引言村级财务管理是农村经济发展的重要组成部分，对于提高农村社会经济效益、维护农村社会稳定具有重要意义。

然而，当前村级财务管理存在诸多问题，如管理不规范、制度不健全、资金使用效率低下等。

这些问题严重影响了农村财务的透明度和公正性，阻碍了农村经济的发展。

因此，对村级财务管理问题进行研究，具有重要的理论和实践价值。

二、村级财务管理的现状1. 财务制度不健全。

部分村庄缺乏完善的财务管理制度，没有明确的财务收支规范，导致财务活动混乱，无法保证财务信息的真实性和准确性。

2. 管理人员素质不高。

部分村庄的财务人员缺乏专业知识和技能，对财务管理的重要性认识不足，导致财务管理不规范，甚至出现违规操作。

3. 资金使用效率低下。

部分村庄在资金使用上存在浪费现象，缺乏有效的监督和约束机制，导致资金使用效率低下。

三、村级财务管理的主要问题1. 财务管理不规范。

具体表现在财务收支管理不严格，票据管理不规范，账目不清晰等方面。

这导致了财务信息的失真和财务活动的混乱。

2. 制度执行不力。

虽然部分村庄制定了财务管理制度，但由于执行不力，制度形同虚设，无法发挥其应有的作用。

3. 监督机制不完善。

缺乏有效的内部监督和外部监督机制，导致财务活动缺乏透明度和公正性。

四、解决村级财务管理问题的对策1. 完善财务制度。

制定完善的财务管理制度，明确财务收支规范，加强票据管理，确保账目清晰。

同时，要加强对制度的执行力度，确保制度得到有效执行。

2. 提高管理人员素质。

加强对财务人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。

同时，要加强对财务管理重要性的宣传和教育，增强其责任感和使命感。

3. 加强监督机制建设。

建立健全内部监督和外部监督机制，加强对财务活动的监督和检查，确保财务活动的透明度和公正性。

4. 引入信息化管理。

利用现代信息技术手段，建立村级财务管理信息系统，实现财务信息的实时共享和监控，提高财务管理效率和透明度。

村级财务制度调研报告一、调研背景近年来，随着我国农村经济的快速发展，村级财务工作变得愈发复杂，财务管理越来越重要。

但是由于村级财务制度长期以来的滞后和不规范，导致了一些村级财务管理不到位、财务资金管理不规范等问题的出现。

为了全面了解各村的财务情况及存在的问题，我们特对某村进行村级财务制度调研，以期为完善村级财务管理提供参考依据。

二、调研方法1. 个别访谈法：通过与村干部、财务人员等进行个别访谈，了解村级财务管理现状及存在问题。

2. 实地调查法：走访村级各部门，查看财务文件资料，了解村级财务数据录入、报销流程等情况。

3. 文献资料法：查阅村级财务文件、账簿等相关资料，了解村级财务管理制度及规定。

三、调研内容1. 财务管理制度存在的问题（1）财务管理制度不健全：部分村级财务管理制度不规范，缺乏细化的管理办法，导致财务管理工作效率低下。

（2）财务数据存疑：部分村级财务数据记录不全面、不准确，存在着漏报、错报等问题，难以准确反映财务状况。

（3）财务资金管理不规范：部分村级存在财务资金管理不规范、资金流失的情况，缺乏有效的监督和控制措施。

（4）缺乏财务培训：部分村级财务人员缺乏财务管理知识和技能，财务管理水平不高。

2. 财务管理制度完善建议（1）完善财务管理制度：建立健全村级财务管理制度，明确各项财务管理事项的责任主体、流程和监督措施，规范财务管理程序。

（2）加强财务数据管理：加强对财务数据的归档、备份和管理，确保数据的完整性和准确性，提高财务数据的有效利用率。

（3）加强财务内部控制：建立健全财务内部控制体系，加强对财务资金的监督和管理，有效防范财务风险。

（4）加强财务培训：定期组织财务培训活动，提高村干部和财务人员的财务管理水平，增强他们的财务管理意识和能力。

四、调研结论通过对某村村级财务制度的调研，得出以下结论：1. 一些村级财务管理制度不健全，存在管理漏洞和风险。

2. 部分村级财务数据记录不规范，存在数据不真实等问题。

村级财务管理调研报告村级财务管理调研报告一、调研目的财务管理是村级经济管理的重要组成部分，对于村级经济的发展和村民生活的改善具有重要意义。

本次调研旨在了解村级财务管理的现状，发现问题并提出改进意见，为提升村级财务管理水平提供参考。

二、调研方式1. 实地走访：随机选择了五个村庄进行实地走访，与村委会财务负责人进行了深入交流。

2. 问卷调查：通过发放问卷的方式，了解村级财务管理的基本情况，总共发放了300份问卷，有效回收了270份问卷。

三、调研结果1. 村级财务管理现状通过实地走访和问卷调查，我们了解到目前大多数村级财务管理工作还停留在简单的账务记录和报表填报层面。

主要问题包括：(1) 业务流程不规范：许多村级财务人员对财务管理流程不够熟悉，存在操作上的问题，容易出现纰漏。

(2) 信息化程度不高：村级财务管理普遍没有引入财务管理软件，账务记录和报表填报仍然依赖于手工操作，效率低下。

(3) 人员素质参差不齐：村级财务工作者之间的业务能力参差不齐，有些人对财务管理的知识掌握不够全面，缺乏专业培训。

2. 调研问题分析通过调研发现，村级财务管理存在以下问题：(1) 财务管理制度不健全：部分村庄缺乏完善的财务管理制度和具体操作规程，村民对财务管理的监督力度不够。

(2) 财政资金管理不规范：部分村庄存在财政资金管理方面的问题，容易出现资金滞留、挪用和浪费等情况。

(3) 财务数据缺乏透明度：部分村庄在财务数据的披露上较为低效，村民难以了解村级财务的具体情况。

三、调研建议1. 健全财务管理制度村委会应制定完善的财务管理制度和操作规程，明确财务管理程序和责任分工，规范财务活动，减少潜在腐败问题。

2. 推行财务信息化引入财务管理软件，提高财务处理效率和准确性。

财务软件可以帮助村级财务人员自动化处理财务数据，提供准确的报表和分析结果，提高村级财务管理水平。

3. 提升人员素质加强对财务管理人员的培训，提高他们的财务知识和业务水平。

村级财务管理情况调查报告村级财务管理实施方案一、村级财务管理现状概述近年来，随着农村经济的发展和乡村振兴战略的推进，村级财务管理日益受到重视。

然而，在实际操作中，村级财务管理仍存在诸多问题。

为了深入了解村级财务管理的现状，本方案通过实地调查、访谈等方式，对村级财务管理进行了全面梳理，并提出相应的实施方案。

二、村级财务管理现状分析1.财务管理不规范在很多村庄，财务管理仍然采用传统的手工记账方式，缺乏现代化的财务管理手段。

财务管理制度不健全，财务人员素质参差不齐，导致财务管理混乱，容易出现漏洞。

2.财务收支不透明村级财务收支缺乏有效的监督，村民对财务状况了解有限，导致财务收支不透明。

部分村庄还存在虚报冒领、挪用公款等现象，严重损害了村民的利益。

3.资金使用效益低下村级财务管理中，资金使用效益低下是一个普遍问题。

一方面，村级财务管理缺乏科学的预算编制和执行机制，导致资金使用随意性较大；另一方面，村级项目实施过程中，存在一定的腐败现象，导致资金浪费。

4.财务风险防范不足村级财务管理中，财务风险防范意识薄弱，缺乏有效的风险预警和防范机制。

一旦出现财务风险，容易引发村民上访、群体性事件等问题。

三、村级财务管理实施方案1.完善财务管理制度（1）建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责、权限和程序。

（2）实行财务公开，定期向村民公布财务收支情况，接受村民监督。

（3）加强财务人员培训，提高财务人员素质，确保财务管理规范化。

2.优化财务管理手段（1）推广使用现代化的财务管理软件，提高财务管理效率。

（2）建立村级财务信息平台，实现财务信息的实时查询和监控。

（3）加强村级财务审计，确保财务数据的真实性和完整性。

3.提高资金使用效益（1）加强预算编制和执行，确保资金使用合理、高效。

（2）建立项目资金监管机制，防止资金被挪用、浪费。

（3）加大项目实施过程中的监督力度，防止腐败现象发生。

4.加强财务风险防范（1）提高财务风险防范意识，建立健全风险预警机制。

村级财务管理情况调查报告村级财务管理情况调查报告随着农村改革的不断深入，村级财务管理治理也逐渐加强，但仍面临着许多挑战和问题。

本文对某县城乡结合部的10个村进行了财务管理情况调查，并在此基础上提出了改进意见和建议。

一、管理机构设置不明确在我们的调查中发现，大部分村庄财务管理机构设置不够明确。

即使设有会计或出纳人员，但缺乏对财务管理工作任务的详细说明和明确的分工，导致财务管理混乱。

建议村级组织应建立完善的财务管理机构，制定详细的财务管理工作任务和分工，并加强对财务管理人员的培训，提高其专业水平和责任意识。

二、财务报账规范不足在村级财务管理方面最需要加强的是财务报账规范性。

经我们调查发现，村庄财务报账缺少规范性和呈现出不规范和不透明的问题，这在一定程度上导致财务管理遭受一些问题。

因此，应规范财务报账工作程序，完善财务报表与会计核算标准，确保财务报表真实、准确和规范。

同时，还应建立村级出纳、会计人员的岗位职责、经济责任制与考核办法，加强对财务管理人员的监督管理。

三、村庄资产管理不透明通常村庄拥有的资产种类较为单一，这导致资产管理存在的问题被忽视。

在我们的调查中发现，村庄资产管理存在违规行为、借调行为等不透明现象。

为了解决这些问题，村级组织应建立完善的资产管理制度和管理流程，并配备专职工作人员，加强对村庄资产流转的全程监管和审查，保证资产管理的公开、透明和安全。

四、对村级财务体系的治理缺乏在村级财务治理方面，一些村庄存在治理缺陷。

具体表现有：缺乏有效的审核机制、缺乏有效的内部控制手段、财务信息公开不透明等。

为了解决这些问题，当地村级组织应废止落后的财务管理模式，强化内部控制和审计机制，确保村级财务体系的规范、透明和公平。

总之，村级财务管理是一个系统的工程，如果不得当便会导致村级经济的无序发展和多种问题的面临。

希望这份村级财务管理情况调查报告能够为我们更好地了解目前村庄财务管理存在的问题和难点，以期能更好地推动村级财务管理工作进一步发展。

财务管理调研报告（三篇）（篇一）镇办财政是我国财政体系的最基础层级，在落实民生政策、服务三农发展等方面的职责不断增强，受社会高度关注。

市县镇村综合改革后，镇办财政职能、财务管理情况发生了很大变化，为进一步加强和规范镇（办）财政财务管理，提高科学化精细化管理水平，打造“民生财政、绩效财政、阳光财政、活力财政”，促进基层党风廉政建设更好发展，我们将**镇财政财务管理现状进行分析调查，为上级部门科学决策提供真实有效资料，不断规范完善镇办财政财务管理。

（一）镇（办）财务基本情况1、**镇财务管理由镇财政所统一集中核算，财政收支基本情况是工资津补贴、商品服务支出、和项目支出，设置单位集中核算、村级财务核算、实行会计出纳分离制度，农民补贴网管理规范化、财政奖补一事一议程序化，事权与财权及责任按各人的岗位目标分工明确。

2、财政所机构设置情况。

**财政所机构性质是参管事业单位，人员编制18人，现有在职人员6人，退休3人。

经费管理方式是财政局直接拨付，行政关系隶属县财政局垂直管理。

3、镇（办）财政的主要职能。

贯彻执行党和国家方针政策、财政法规，遵守财经纪律；负责镇办财政预算的编制、执行，对镇域范围内财政供养单位预算执行情况进行监管，编制财政决算；对财政供养人员在职在岗情况进行核查；负责财政专项资金管理；做好各类生产生活补贴资金发放的监督管理；对新农村建设等支农专项资金、一事一议财政奖补资金的使用情况进行监管；负责国有资产管理，确保镇办国有资产安全和保值增值；负责镇办各单位会计核算和代理村级会计核算工作。

（二）镇（办）财政履行职责情况1、在财政体制方面，县级财政与镇（办）财政目前实行垂直管理双重监督；镇（办）财政履行组织协调收入职能减化。

2、在预算管理方面，镇（办）财政采取部门零基预算编制模式，履行预算共编职能。

3、财政性项目资金监管方面，目前通过镇（办）财政所监管的项目资金种类多样化，各类资金都能够及时拨付，并监管到位。

村级财务管理调研报告村级财务管理调研报告一、调研背景村级财务管理是村级组织日常运转的重要支撑，它直接影响了村级组织的发展和民主管理。

为了深入了解当前村级财务管理情况，发现存在的问题和不足，为村级财务管理的提升和改进提供依据，我们对某市的10个村进行了财务管理调研。

二、调研过程调研对象：某市10个村的村级组织。

调研内容：村级财务管理的制度、运行和问题。

调研方法：问卷调查和实地访谈相结合。

调研结果：1.村级财务管理制度调研结果显示，各村都建立了相应的财务管理制度，但财务管理制度格式不统一，有些制度规定不够完善。

在制度实施过程中，有的村干部和工作人员对制度的理解不够深入，执行不严格。

因此，需要对财务管理制度进行修订和完善，加强财务管理制度培训工作。

2.村级财务管理运行调研结果显示，村级财务管理运行中存在一些问题和不足。

首先，部分村干部对财务管理工作不够重视，认为这只是一项“形式主义”的工作，对该工作的督导和检查不到位。

其次，部分村干部和工作人员存在操作不规范、工作粗心等问题，导致财务管理上存在不规范、混乱等现象。

此外，对资金的进出账记录不健全，审核不及时，存在资金流向不清晰的情况。

因此，需要加强对财务管理工作的监督和检查，完善财务管理工作流程和账务审核制度。

3.村级财务管理问题调研结果显示，在村级财务管理工作中，存在的问题主要包括以下几个方面：（1）资金运用不当：部分村干部和工作人员在资金运用上存在违规行为，例如；私分、挪用、浪费等问题。

（2）村级财务管理信息不透明：村级组织没有完善的财务公开制度，信息公开不及时，导致群众对财务管理工作存在不信任，同时也容易滋生腐败问题。

（3）村级财务管理人员素质不高：部分村级财务管理人员缺乏财务管理专业知识和操作经验，对财务管理工作流程和账务审核制度不熟悉。

三、调研建议为有效解决上述问题，提高村级财务管理水平，我们提出以下建议：1.全面落实村级财务管理制度，加强制度培训工作，规范和约束村干部和工作人员的行为，确保该项工作的正常、高效运转。

开展村级财务管理调研报告村级财务管理调研报告一、调研目的和背景近年来，为了加强农村基层财务管理，提高农村财务管理的透明度和效率，我们进行了村级财务管理调研。

本次调研旨在从实际出发，深入了解村级财务管理的现状和存在的问题，为进一步改进和提升村级财务管理水平提供参考和建议。

二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和实地访谈两种方法进行。

问卷调查主要面向村干部和村民，以获得他们对村级财务管理的认知和评价。

实地访谈主要针对村级财务管理部门的负责人，以了解他们对村级财务管理工作的具体运作情况和面临的困难。

三、调研结果1. 村民对财务管理的知晓程度普遍较低。

调查发现，大部分村民对村级财务管理工作的具体内容和程序知之甚少。

他们对村级财务报表的解读能力较差，缺乏关注村级财务管理的意识。

2. 财务管理部门人员结构不合理。

由于财务管理部门的人员配置不足，一些基础的财务事务无法及时完成。

同时，人员素质不高，缺乏相关专业知识和经验，影响了财务工作的质量。

3. 财务管理流程不规范。

在实地访谈中了解到，一些基层财务管理部门在采购、报销、资金使用等方面存在流程不规范的情况。

缺乏严格的审批程序和监督机制，容易导致财务风险和内部腐败问题。

4. 村级财务报表编制和公开不及时。

调研发现，村级财务报表的编制周期较长，一些财务数据发布时间拖延，给村民和上级主管部门的了解和监督带来了困难。

四、建议1. 加强村级财务管理的宣传教育。

通过举办培训班、编发宣传材料等方式，提高村民对财务管理的认知和重视程度。

2. 完善财务管理人员培训和选拔机制。

建议制定相关的职业标准和技能要求，并在选择和培训财务管理人员时进行严格筛选，提高其专业素质和工作能力。

3. 规范财务管理流程和制度。

重视制定和执行基层财务管理制度，建立健全财务审批和监督机制，加强对各阶段财务工作的监控和审计。

4. 加强财务报表的编制和公开。

建议制定村级财务报表的标准和编制时间要求，并及时向村民和上级主管部门公开，提高财务信息的透明度和可信度。

村级财务管理制度调研报告简介本文主要对村级财务管理制度进行调研，分析了村级财务管理现状，以及存在的问题和对策。

调研内容我们主要进行了以下内容的调研： - 村级财务管理职责划分 - 村级资产管理 - 村级财务预算和决算 - 村级会计核算和账务管理 - 村级财务监督和审计调研发现村级财务管理职责划分经调研发现，当前村级财务管理职责在很多村庄中存在混乱和重叠的情况。

很多村庄存在着不同职责人员之间的协调和沟通不足的情况，导致村级财务管理效率低下。

村级资产管理村级资产管理混乱的现象较为普遍，有些村庄的财物清单不完整，没有严格规范的账目，导致资产管理漏洞较多。

此外，存在村民侵占村级资产的情况，需要加强资产监管。

村级财务预算和决算很多村庄的财务预算和决算经验不足，导致预算过高或决算不符合实际情况。

同时，对村级财务预算和决算结果的分析评估也不够，需要加强村庄财务预算和决算的制度化建设。

村级会计核算和账务管理部分村庄会计核算和账务管理存在问题，如账目混乱、流水不清等现象，需要加强对村庄会计核算和账务管理人员的培训和规范。

此外，还有部分村庄在财务管理的过程中存在违纪违规行为，需要引起重视。

村级财务监督和审计村级财务监督和审计工作目前还处于较为落后的阶段，村民对村庄财务情况了解不足，需要加强村级财务监督和审计的工作。

对策建议根据以上调研，提出以下对策建议： - 换届人员应对村级财务管理职责进行清晰界定，避免职责重叠和混乱。

- 建立村级资产管理制度，对财物实行清单式管理并定期盘点。

- 加强村庄财务预算和决算的制度化建设，制定符合实际情况的预算目标并进行定期评估。

- 对村庄会计核算和账务管理人员进行规范化管理培训，建立健全财务审计机构，全面加强对村庄财务管理的监督和审计工作。

- 加强村民对村庄财务情况的了解和监督，建立村民财务监督委员会。

结论通过以上的调研和对策建议，可以看出村级财务管理存在许多需要改进和加强的地方。

农村财务管理调研报告第一篇：农村财务管理调研报告农村财务管理调研报告当前，我村财务管理自实行“村财民理乡代管”委托代理制以来，不断创新管理手段，强化管理行为，在规范化建设上迈出了可喜的一步，财务管理水平有了较大提高，财务管理工作取得了一定的成效，财务管理现状有了明显的改善。

通过学习实践科学发展观就农村财务管理情况调研报告如下：一、基本情况农村财务管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点，也是农村工作的重点，在一些地方甚至成为直接影响农村集体经济发展和农村社会安定、稳定的重要因素。

近几年来，随着社会主义市场经济的发展和农村产权制度改革的深化，农村经济进入了一个新的历史发展时期，农村经济形势也发生了一系列可喜的变化，农村集体资产已形成一定规模。

但同时也出现了一些不容忽视的问题，突出表现在监督机制不健全、监督方式方法不灵活，原有的农村集体财务管理制度有许多内容已经不适应农村财务管理的实际，出现了制度难行、财务难管的现象。

（一）农村财务“村财民理乡代管”委托代理制运行情况。

农村财务“村财民理乡代管”委托制度是坚持村组集体资产所有权，资金使用权、财务审批权、民主监督权不变的前提下，按照村民自愿，依法委托的原则。

由乡镇农经管理部门成立农村财务管理办公室或农村财务代管中心（以下简称办公室或中心），将村民委员会、村民小组的资金、账目交由乡镇农村财务代管中心管理，各村民委员会、村民小组不再设立会计机构，只设一名报账员，负责本村民委员会、村民小组的资金、资产、单据等财务管理工作。

乡镇农村财务代管中心要做到会计核算“五统一”即统一记账时间、统一记账方法、统一会计科目、统一设置账簿、统一账表单据。

每个村组设3-5名村民理财小组，民主理财小组有权参与制定本村组的财务计划和各项财务管理制度，有权检查、审核财务收支账目，有权否决不合理开支，有权监督财务计划和各项财务制度的执行情况。

形成了民主、公开、公正、公平的动作机制，既盘活了集体资产，化解了村级债务，又密切了干群关系，确保了社会稳定。

村级财务管理调研报告村级财务管理调研报告范⽂ 在学习、⼯作⽣活中，报告的⽤途越来越⼤，不同的报告内容同样也是不同的。

那么⼀般报告是怎么写的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的村级财务管理调研报告范⽂，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

村级财务管理调研报告1 村级财务关系到⼴⼤农民的切⾝利益，是农村⼯作的重点，也是加强农村基层党风廉政建设的主要内容；是⼴⼤农民普遍关⼼的热点，也是农村⼯作的难点，更是农村诸多⽭盾的焦点，事关农村社会稳定和经济发展的⼤局。

20XX年以来，嘉⽲县通过改⾰村级财务管理⽅式，全⾯推⾏“村账乡镇代理服务”，在各级各部门的关⼼和⽀持下，坦坪镇村级财务管理⼯作有了很⼤的改进和提⾼。

为进⼀步规范村级财务的管理，笔者对该镇23个⾏政村的村级财务进⾏了调研，采取与村⽀委、村委和村务监督委员会成员座谈的形式，⼴泛听取意见，征求他们对村级财务规范管理⼯作的建议。

⼀、基本情况 坦坪镇辖23个⾏政村，辖区⼈⼝5。

5万⼈，是嘉⽲县⼈⼝第⼆⼤镇。

该镇实施村账乡镇代理服务以后，村级财务就以委托代理的形式由村账镇代理中⼼负责管理核算，乡镇财政所所长、经管站站长兼任“村账代理服务中⼼”主任、副主任，村级不再设⽴会计机构，取消了会计，只设报账联络员1名，并对村级财务实⾏了会计电算化管理。

（⼀）实⾏村账镇代理服务的基本情况 坦坪镇实⾏村账镇代理服务以来，全镇23个村均已实⾏了“村财民理镇监管”的代理管理模式，所有的收⽀实⾏集中管理，统⼀核算，会计核算业务全部实⾏了电算化管理，已代理各项资⾦达2600多万元。

主要做法： ⼀是建⽴村级财务管理制度，规范报账程序。

村级财务管理⼯作有可章循、有规可依。

该镇结合县财政局出台的《嘉⽲县村级财务管理实施细则》《嘉⽲县农村财务管理暂⾏办法》《嘉⽲县村财乡管⼯作考核办法》等规章制度，制定出台了《坦坪镇村级财务管理暂⾏办法》，明确了责任主体，做到了规范操作。

各村到村账乡镇代理服务中⼼报账的程序分为三步：第⼀步，严格实⾏审批制度。

《村级财务管理问题研究》篇一一、引言随着农村经济的不断发展，村级财务管理的地位日益凸显。

财务管理作为村庄发展的重要基石，直接关系到村民的切身利益和农村社会的和谐稳定。

然而，当前村级财务管理中仍存在诸多问题，亟待我们深入研究和解决。

本文旨在通过对村级财务管理问题的研究，提出相应的解决对策，以期为农村财务管理的规范化、科学化提供参考。

二、村级财务管理现状及问题1. 财务管理制度不健全当前，部分村庄的财务管理制度尚未健全，缺乏明确的财务收支管理规定和财务审批流程。

这导致财务操作随意性大，容易出现违规操作和财务漏洞。

2. 财务透明度不足部分村庄的财务公开程度不够，财务报告不够详细、及时，村民对村庄财务状况的了解程度较低。

这既影响了村民的知情权和监督权，也容易导致财务问题的产生。

3. 财务人员素质参差不齐村级财务管理工作需要具备一定的专业知识和技能。

然而，当前部分村庄的财务人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业的财务知识和实践经验，难以胜任财务管理工作。

4. 资金使用效率低下由于缺乏科学的财务管理方法和有效的监督机制，部分村庄的资金使用效率低下，存在浪费现象。

这不仅影响了村庄的发展，也损害了村民的利益。

三、解决村级财务管理问题的对策1. 健全财务管理制度制定明确的财务收支管理规定和财务审批流程，规范财务操作行为，防止违规操作和财务漏洞的产生。

同时，建立财务监督机制，对财务操作进行实时监督和检查。

2. 提高财务透明度加强财务公开工作，定期向村民报告财务状况，确保村民对村庄财务的知情权和监督权。

同时，优化财务报告制度，使报告内容更加详细、及时。

3. 加强财务人员培训对村级财务人员进行专业培训，提高其专业知识和技能水平。

同时，建立财务人员考核机制，对不合格的财务人员进行调整和更换。

4. 优化资金使用效率采用科学的财务管理方法和有效的监督机制，优化资金使用效率，防止资金浪费。

同时，加强对村庄项目的审查和评估，确保资金使用的合理性和效益性。

2024农村财务管理调研报告（汇总5篇）农村财务管理调研报告篇1村财务管理是促进集体资产保值与增值的基础，历来是农村集体经济经营管理工作的重点和难点问题。

因涉及到农民群众的切身利益，所以农村财务问题成了广大农民关心的热点，农村工作的焦点，基层工作的难点，党群、干群关系紧张的根源；农村财务问题已成为引发村干部犯罪，激化干群矛盾，导致群众上访，影响农村社会稳定，制约农村经济健康运行、发展的主要因素。

制度化、科学化、规范化的农村财务管理有利于巩固和发展农村集体经济，对促进农村社会的发展进步有重要意义。

农村财务管理的好坏，直接影响到村级班子的团结，关系到党群、干群关系的融洽与农村工作的顺利进展。

近年来，国家不断加强对农村财务的管理，在农村财务管理方面出台了一系列法律、政策、法规及制度等，各级农村干部也做了大量工作，取得了明显的社会效益。

但是，由于农村财务管理面大，情况复杂，也有一些现实存在不可回避的问题，值得认真研究和解决。

一、农村财务管理的现状当前，大部分农村经济合作社在财务管理中基本能搞好基础的财务预决算，合理使用资金，较好地执行各项财务管理制度，发挥了农村集体经济在农村经济和社会发展中的一定作用。

但在实践中，由于开展工作不平衡、缺乏有效和有力的长效机制的保障，农村财务管理不规范、前清后乱的局面没有得到根本改观，农村集体经济各地发展不平衡，差距比较大，反映农村干部财务问题的举报和上访比较多，因此，当前农村财务管理工作面临着棘手的问题和艰巨的任务。

二、农村财务管理存在的问题（一）农村财务管理制度的问题1、制度不健全。

制度是用来约束规范人们行为的，然而有些村没有严格的财务管理制度，即使是有也未必按照制度照章行事；有些制度条款往往规定的不符合农村实际，面对社会千变万化的情况，一种条款形式难以解决农村存在的所有的问题；随着经济社会发展和相关新政策的出台，与其相应的管理制度迫切需要修订、完善和重修，以适应新形势，确保工作有章可循。

2020农村财务管理调研报告3篇【篇一】农村财务管理调研报告近年来，我乡十分重视农村财务管理，把它视作密切党群关系，促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段。

然而，由于各种矛盾和主客观因素的制约，农村财务管理仍然比较薄弱。

最近，根据党的基层组织建设年活动领导带题调研要求，组织财政所、纪委等部门人员对我乡村级财务管理进行调研。

一、当前村级财务管理存在的主要问题在第七届村民委员会换届选举工作村主任离任审计中发现，当前我乡村级财务管理突出以下问题。

1、财务制度不完善。

有的村没有制订财务管理制度，有的村财务管理制度与现行实际情况不适应、不配套，出现脱节，有的村虽有财务管理制度，但缺乏资金收入、使用及效益措施，导致村级财务管理制度不够完善、健全、规范，接受群众监督乏力。

村干部往往都掌握有一定的经济大权，既管钱又用钱，收不入账，公款私存私用。

有些村随意借村集体收入，借钱后给一张白条，有的甚至连白条也不给，不断出现违纪现象。

2、账薄设置不规范。

一些村会计各自为阵，会计科目随意设置，记帐方法不统一，账账不符、账款不符、账实不符、有账无证、有证无账现象较为普遍，有些村资金来源、资金占用和专项支出等项目记录不全。

因没有完整的财务记录，既不能进行规范的账务处理和全面反映本村的财务活动状况，也不利于财务公开和财务监督。

3、会计手续不齐全。

有的村财务原始凭证不规范，无经手人，无证明人，无事由，无审批人签字。

一些出纳收付款后不及时记账，仅凭脑子记忆，甚至凭印象自制凭证，盘点库存时，现金不是多就是少。

4、凭证审核不严格。

财务开支本应由分管领导“一支笔”审批，而有的村支书签、主任也签，签批不问清红皂白，来者不拒，明知超标准或开支范围不合规，因怕得罪人，故意大开“绿灯”。

5、财务收支无预算。

有相当部分村年初资金收支无计划，往往是有钱乱花，无钱借花，拆东墙补西墙，寅吃卯粮，结果是年终决算一片“红”。

6、会计档案不健全。

许多村根本没有村级档案室，会计档案资料无法集中管理，会计资料只好长期放于会计或出纳家中。

农村财务管理调研报告农村财务管理调研报告「篇一」随着税费改革的进一步深化，财务规划也面临着新的情况和问题。

如何在当前形势下顺利进行财务规划是摆在我们面前的一个全新课题。

作为一名财务工作者，我想简单介绍一下目前计划财务管理的重点、难点、亮点和不足之处。

一、理财规划工作的重点：如何理财和理财在理财规划工作中，要改变以往等待、依靠、重要的思维，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。

沟通协调各方面的项目资金，在保证管理处正常运转的前提下，做好资金的管理和使用。

真正把每一分钱都花在刀刃上。

管好钱，就是要加强计划管理，合理制定各单位的日常开支计划，在严格按计划开支的前提下，优化各类资金的配置，本着先急后缓的原则，坚决杜绝不合理的开支。

同时，实行重大项目审批制度，计划外支出项目实行分级审批，禁止发生先支出后结算的情况。

同时，协调相关部门争取上级部门的项目和资金支持。

管好钱就是要加强财务管理，针对管理处的财务状况，加强对下属单位财务工作的监督和审计，克服以前重核算、轻审计的缺点。

按照规范会计管理的具体要求，做好全部门的资产和资金工作，进一步完善财务管理。

二、财务规划的难点难点之一：如何“管理功能；把握经济”还有“促进发展”使有限的资金收益最大化；第二个难点：在服务功能方面，如何“编制”还有“高效”，更好地履行服务基层的职能。

就对策而言，我们应重点关注以下几个方面：（一）首先，必须有一套制度可循，即制定和完善一系列财务管理制度，使之成为各单位进行财务管理的行为准则和规范。

（二）开展广泛的调查研究，深入基层了解实际情况，制定切实可行的财政支出计划，使之成为各单位开展各项工作的支出标准和依据。

（3）充分掌握全部门的财务状况，结合收费、维修、信息、路政等实际工作，尽可能争取上级的计划和资金，成为全部门各项工作发展的基础和保障。

（四）严格按照规章制度办事的同时，简化手续，提高工作效率，端正服务基层的态度，使财政部门成为上传下达资金过程中畅通无阻的枢纽。