海尔CIS分析(MI,BI,VI)

CIS的具体组成部分MI：理念识别BI：行为识别VI：视觉识别什么是CIS ？CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。

60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。

据说是美国IBM公司是这方面开先河者。

CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。

CIS的意义对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。

对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。

CIS的具体组成部分日本著名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念：第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动；第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。

换而言之，CI系统是由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI （视觉识别Visual Identity）三方面组成。

在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS 的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI与VI表达出来。

所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。

MI：理念识别企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。

所谓MI，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。

MI的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。

什么是VI要搞清楚这个问题，必须先明白什么是CI!那么什么是CI呢？CIS的具体组成部分 MI：理念识别 BI：行为识别 VI：视觉识别什么是CIS ？CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。

60年代，美国人首先提出了企业的CI 设计这一概念。

据说是美国IBM公司是这方面开先河者。

CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。

CIS的意义对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。

对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。

CIS的具体组成部分日本着名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念：第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动；第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。

换而言之，CI系统是由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三方面组成。

在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI与VI表达出来。

所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。

MI：理念识别企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。

所谓MI，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。

海尔LOGO的变迁漫步在巴黎街头，偶尔一抬头，巨大的海尔广告牌颇惹人心动。

尤其是那两个小孩儿，更是让法国妇女喜欢。

它们成了海尔的标志。

两个小孩儿是海尔集团引入“CI”战略的结果。

“CI”是企业形象识别（Corporate Identity）的英文缩写。

“CI”理论最早发源于20世纪50年代的美国，当时许多公司为了在日益激烈的市场竞争中占据优势，纷纷塑造自己独特的企业形象。

“CI”的核心与精髓在于突出差别性，这种差别性不光体现在产品的视觉标识上，如商标、标准字、标准色、广告、招牌、徽章等等，而且表现在企业的产品经营宗旨和目标上，以及企业风格、企业文化和企业战略上。

品牌形象就是通过对企业整体的策划，塑造出具有鲜明个性的企业形象，并借助各种媒体和渠道进行传播，使其得到社会认同，从而达到促进企业发展的目的。

“CI”主要由三部分要素构成：一是企业理念识别（Mind Identity缩写为“MI”），二是企业行为识别（Behavior Identity，缩写为“BI”），三是企业视觉识别（Visual Identity，缩写为“VI”）。

海尔在起步时，全套设备从德国利勃海尔公司引进，对方的注册商标是一种图形——圆圈内写上德文“利勃海尔”的缩写。

当时双方签订的合同规定，允许中方在德方商标上加注厂址，即青岛。

于是，青岛电冰箱厂在原商标圆圈右下方加一小尾巴，便成了“琴岛-利勃海尔”的字母缩写，既顺其自然，又有巧夺天工的韵味；既利用了德方“利勃海尔”旧有的名气，又创造了属于自己的知识产权——新商标。

历史上青岛又称为“琴岛”。

青岛依山傍海，仿佛一把横卧的琴。

而“利勃海尔”读起来富有节奏，尤其是一个“海”字，令人极易联想起青岛的海浪、沙滩。

“琴岛-利勃海尔”给人以词的节奏，诗的韵味。

当时中德双方合同中规定，到1992年之后，“QINGDAO LIBEHERR”才能更换为“QINGDAO HAIER”。

然而，海尔的宣传从1989年就陆续开始了。

MI:企业理念是企业的哲学，是企业的精神和发展的根本动力。

BI：企业行为是企业理念在企业活动中的落实，BI是一种动态识别形式它规划着企业一切内外活动。

VI:视觉识别是静态的识别形式。

在CIS中，MI是BI和VI赖以建立和发展的基础，三者之间相互联系，MI是主导因素，它赋予BI与VI精神内涵，通过BI与VI向大众传播企业理念，让大众认可并产生好感，反之，如果BI丧失了MI，企业员工就会说不清本公司要怎样发展，也道不明怎样去做才规范，企业活动可能相如自发状态。

同样，如果VI 不能表达MI，它会缺乏具有精神内涵的视觉冲击力，犹如无根之草。

当然，M离开了BI,VI也就成了空话，虚无的东西，理念识别（MI）是企业识别系统的核心。

它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。

对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。

完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。

所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。

它属于思想、意识的范畴。

在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。

所谓识别，就是鉴别。

从CIS战略来理解识别包括两层含义。

一是“统一性”，即指企业内外，上下的理念都必须一致。

以理念识别而言，如果企业领导与员工对企业的使命、制度、价值观等理念不一，就是缺乏统一性。

二是“独立性”，也就是使每个企业的理念区别于其他企业，只有独立性才能达到识别的目的。

因此，每个企业在确定企业理念时，不能千篇一律，而应体现出企业的“个性”，让广大消费者通过这种有个性的企业理念来认识企业。

那么，究竟什么是理念识别呢通过上述分析，我们认为：理念识别（MI）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。

◎CIS、VIS、MI、BI到底所指何物?CIS(Corporate Identity System)其实已经是很普遍的名词了，一般人都以为只是设计个Logo,至于VI、MI、BI所指何物，知道的人就比较少，更无论了解CIS的内涵。

日本在CI领域上，已经相当的成熟，而且成绩斐然，所以大部分的CI名词都来自于日本。

台湾地区在研究CI时参照日本文献的比率也相当的高。

这些名词中，最重要的就是“Identity”。

什么叫做Identity?在字典上，Identity的意义是：“同一、绝对相同、本体、身份、识别……。

”其实指的，就是能辨识出本体，就叫做Identity，就好像身份证代表一个人，拥有奔驰车的人就是事业有成的有钱人一样。

品牌的识别叫做Brand Identity。

例如伯朗咖啡的人物造型，企业的识别就叫做Corporate Identity,像麦当劳的红底黄色M字型的Logo，亦可用在Retail Store上，甚至是一个部门、一群人……。

只要能反映出本体的特性者，都可以应用。

◎Identity的结构Identity的主要结构有3个层次，最重要的是：1找出定位，依据环境、竞争、目标对象等优劣性定出自己的地位(Position)，澄清自我存在的主体性；2将其符号化，转换成一套能代表定位，具有亲和力、辨识力及延长力的符号系统；3应用上要不断要求其一致性、标准性。

如果在应用时不加以管制，将会因人、因地、因时而异，而逐渐变形，失去其代表性。

1主体化“主体性”基本指的就是该本体主要存在的价值、特性、性格等，以企业体而言，包含下列项目的组合：●企业远景●事业领域定义●经营理念●价值系统，价值观●竞争力●主要特点，独特点2符号化符号化的过程则是将主体的特性，转化成为具独特性，能引起偏好度的造型、标准字及色彩。

3标准化标准化通常是透过一套标准化的范本来要求，使得Identity在任何人、时、地皆能以相同的面貌出现。

精心整理企业识别系统CIS－－MI、BI、VI刚要规划第一章企业文化理论基础.............................................1.1管理学理论的形成及发展阶段......................................1.2当代管理思想的发展特点及企业文化研究的兴起......................(1)人力资源管理制度的系统化企业的各项制度都是企业文化的外现和表达，必须与企业文化相一致，更不能有所冲突。

目前在原有的基础上，进一步完善人力资源招聘、培训、考核、薪酬等制度。

(2)企业大法企业大法的制定则为企业的各项管理、经营行为提供理念依据。

目前正在编写制定之中。

2、员工行为规范设计在企业运营过程中，企业家的行为、企业个体职工的行为必须有一定的规范，在企业集团有限公司上述规范的制定和对规范的履行中就会形成相应的企业行为文化。

3、企业特殊制度、风俗设计——对内：●教育培训●仪礼●服饰●体态语言●工作场所●研究发展11、中英文竖式组合规范/方格制作图；12、横式标准字体方格图/使用规范；13、横式标准英文方格图/使用规范；14、企业标志和中英文横式组合规范；15、企业标志和中英文竖式组合规范；16、企业标志和中英文上下组合规范；17、企业标志和英文组合规范；18、企业标志、标准字体、辅助图形组合范例；19、企业指定印刷字体20、象征图案；21、宣传标语；A--- ABESTTEAM一流的团队---内容创新、形式创新、理念创新R--- RESEANOBALPLANNING合理规划合理规划是提高一力企业集团经营能力和盈利能力所必需的，内容包括：战略规划、经营规划、市场规划、人力资源规划、财务规划、组织发展规划总之，企业APOWER需要建立一个内外关系和谐（P）和科学规范的组织体系（O）的一流团队（A），最终通过合理规划（R）和活力创新(E)为客户提供一流的专业服务产品(W)，实现企业的发展目标.22、吉祥物等。