固定资产验收报告单
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附件2:固定资产验收单注:此表一式三份,使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产管理制度1.目的为提高公司的固定资产使用效率,规范公司固定资产的日常管理,特制定本制度。
2.职责2.1固定资产实物管理:由行政部总务处负责。
2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。
2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。
2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。
2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。
2.2固定资产帐务管理:由财务部负责。
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。
3. 内容一、固定资产的定义1.1 固定资产的定义固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2 本公司规定固定资产的标准1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑,以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。
1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上,使用期限超过两年的物品也作为固定资产。
1.2.3 单独购入的计算机软件,单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。
1.2.4 IT类固定资产:包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备,其中部分设备单位价值不足2000元,也必须按此办法管理。
1.2.5不能列入固定资产(低值易耗品和包装物,现财务制度上统称为周转材料),财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本(如管理费用,制造费用等)。
二、固定资产的购置2.1 固定资产的申请由各部门填写申购单,由部门主管审核,及总经理批复。
2.2固定资产的采购2.2.1 请购单批准后,相关请购部门交给采购部,由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价,对方的报价单直接寄至采购部,由采购部确定出最优方案,报总经理批准《询价、比价、议价单》。
固定资产投资项目节能审查验收报告一、引言固定资产投资项目节能审查验收报告是对固定资产投资项目的节能工作进行综合评估和验收的重要文件。
本报告旨在总结和评估该项目的节能工作,为项目的后续管理和运营提供参考和指导。
二、项目概况本项目为某公司的固定资产投资项目,旨在建设一座新的工厂,用于生产特定产品。
项目涉及的固定资产包括土地、厂房、设备等。
在项目规划和设计阶段,已经明确了节能目标和要求,并进行了相应的节能设计和方案制定。
三、节能设计与实施情况1. 节能设计在项目设计阶段,我们充分考虑了节能的各个方面。
首先,通过合理的建筑布局和材料选择,最大限度地降低了建筑能耗。
其次,我们选择了高效节能的设备和技术,如使用节能灯具、高效电机等。
同时,还采用了智能控制系统,对能源的使用进行优化和管理。
2. 节能实施在项目的建设过程中,我们严格按照节能设计方案进行实施,并对施工过程进行了监督和检查。
对于施工中存在的节能隐患和问题,我们及时进行整改和改进,确保项目的节能要求得到满足。
四、节能效果评估1. 能耗指标通过对项目的能耗数据进行分析和计算,我们发现项目的能耗指标明显低于同类项目的平均水平。
这得益于我们在设计和实施阶段所采取的节能措施和技术。
2. 节能效果通过对项目的能耗数据进行对比分析,我们发现该项目的节能效果明显。
与同类项目相比,该项目的能耗降低了20%以上。
这不仅减少了能源消耗,还降低了企业的运营成本。
五、存在的问题和改进措施在项目的节能过程中,我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,在设备使用和维护方面,还存在一定的节能意识不强和管理不到位的情况。
为了进一步提升项目的节能效果,我们将采取以下改进措施:1. 加强员工的节能意识培训,提高他们对节能重要性的认识;2. 定期对设备进行维护和保养,确保其运行效率的最大化;3. 引入新的节能技术和设备,不断优化和改进节能措施。
六、结论与建议通过对该项目的节能工作进行评估和验收,我们认为该项目在节能方面取得了显著的成绩。
公司固定资产验收报告
1. 资产基本信息,报告会包括资产的基本信息,如名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等。
2. 验收依据,报告会说明资产验收的依据,可能是采购合同、
验收标准或其他相关文件。
3. 验收程序,报告会描述资产验收的具体程序和流程,包括验
收人员、时间、地点等信息。
4. 验收结果,报告会详细记录每项资产的验收结果,包括是否
完好、数量是否与采购合同一致、是否存在损坏或缺陷等情况。
5. 异常情况处理,如果在验收过程中发现资产存在异常情况,
报告会说明针对这些异常情况的处理措施,比如是否需要退货、维
修或其他处理方式。
6. 验收人员签字,报告会要求验收人员在报告上签字确认,以
表示对验收结果的认可。
公司固定资产验收报告的编制需要严谨认真,确保所有信息真
实准确。
这份报告对于公司的固定资产管理和财务报表编制具有重
要意义,也是公司内部控制的重要一环。
通过仔细填写和保存这份
报告,公司可以更好地跟踪固定资产的情况,及时发现和解决问题,保障资产的安全和有效利用。
同时,在审计和财务报告编制时,这
份报告也能为公司提供有力的凭证和支持。
因此,公司固定资产验
收报告的完整性和准确性对于公司的管理和财务活动具有重要意义。
固定资产验收单流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 采购单据确认。
收到供应商送货单或发票后,核对采购单据信息,确保与实际收货一致。
附件2:固定资产验收单注:此表一式三份,使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产管理制度
1.目的
为提高公司的固定资产使用效率,规范公司固定资产的日常管理,特制定本制度。
2.职责
2.1固定资产实物管理:由行政部总务处负责。
2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。
2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。
2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。
2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。
2.2固定资产帐务管理:由财务部负责。
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。
3. 内容
一、固定资产的定义 1.1 固定资产的定义
固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2 本公司规定固定资产的标准
1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑,以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。
1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上,使用期限超过两年的物品也作为固定资产。
1.2.3 单独购入的计算机软件,单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。
1.2.4 it类固定资产:包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备,其中部分设备单位价值不足2000元,也必须按此办法管理。
1.2.5不能列入固定资产(低值易耗品和包装物,现财务制度上统称为周转材料),财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本(如管理费用,制造费用等)。
二、固定资产的购置 2.1 固定资产的申请
由各部门填写申购单,由部门主管审核,及总经理批复。
2.2 固定资产的采购
2.2.1 请购单批准后,相关请购部门交给采购部,由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价,对方的报价单直接寄至采购部,由采购部确定出最优方案,报总经理批准《询价、比价、议价单》。
2.2.2.签订合同三、固定资产的验收
3.1 固定资产的验收
申购的固定资产安装调试完毕经使用部门、技术部门及品保部门验收合格后,填写《固定资产验收单》,并明确保管人及维护责任。
由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别,且把编号登记在固定资产验收单中,方可交给财务部入帐(起到核对作用,以固定资产编号来辨别固定资产),如未有固定资产编号财务部则退回此单,不以入帐。