深化WHS施工作业指导书和验评标准的现场应用
- 格式:docx
- 大小:11.99 KB
- 文档页数:7
x x加油站工程xxHSE作业指导书xxxx工程有限公司目录1 目的 (3)2 范围 (3)3 引用标准和相关法律法规 (3)4反违章禁令 (3)5 HSE管理原则 (3)6 公司施工HSE管理目标 (3)7安全培训教育 (4)8 施工现场安全要求 (4)9 施工现场临时安全用电技术措施 (6)9.1在建工程与外电线路的安全距离 (6)9.2 外电保护 (6)9.3接地与防雷 (7)9.4 配电箱及开关箱 (8)9.5 电器装置的选择 (9)9.6 使用与维护 (9)9.7 使用手提电动工具的注意事项 (10)10 起重吊装安全技术措施 (10)10.1起重吊装设备的安全使用 (10)11 脚手架搭设与拆除安全技术措施 (12)11.1脚手架安全控制要点 (12)11.2脚手架搭设前的准备工作 (13)11.3脚手架的搭设 (13)11.4 脚手架的拆除 (14)12 动火管理安全技术措施 (15)12.1 作业票办理及等级划分 (15)12.2 动火的规定 (15)12.3火源管理 (16)13 高处作业安全技术措施 (17)13.1高处作业分级 (17)13.2高处坠落事故预防 (18)13.3 高处作业安全规程 (18)14 基坑工程施工安全技术措施 (20)14.1专项施工方案的编制 (20)14.2基坑开挖的现场安全管理 (20)14.3基坑工程的监测管理 (21)15 工机具管理、使用、检查和维修安全技术措施 (22)15.1工机具管理 (22)15.2工机具的使用 (22)15.3 检修、维修 (22)16 环境保护与文明施工 (23)17 管理人员岗位职责 (24)18岗位分布 (26)19 操作规程 (37)19.1木工操作规程 (36)19.2瓦工岗位操作规程 (39)19.3 抹灰工岗位操作规程 (40)19.4混凝土工岗位操作规程 (42)19.5管工岗位操作规程 (44)19.6 起重工岗位操作规程 (46)19.7电焊工岗位操作规程 (47)19.8 气焊工岗位操作规程 (49)19.9安装电工岗位操作规程 (51)19.10 防腐工岗位操作规程 (57)19.14 安全管理知识 (59)20 附件 (60)xxx工程施工HSE作业指导书1 目的为了指导作业施工队各岗位操作,规范岗位HSE行为,达到消除或降低风险的目的,保证HSE管理体系在施工队及现场的有效实施运行,编制本作业指导书。
精心整理招标编号:NJXYND2016-03-03SG江宁2016年农网第三批项目投标文件技术文件投标人:南京凯源电力安装工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)2016年7月18日目录一、技术标前附表 (4)二、施工组织设计纲要 (5)(一)工程概况及特点 (5)1.1工程概况 (5)1.2工程特点 (5)(二)施工现场组织机构 (7)2.1组织机构关系图 (7)2.2工程主要负责人简介 (8)(三)施工方案 (11)3.1施工准备 (11)3.2施工工序总体安排 (14)3.3主要工序和特殊工序的施工方法 (15)3.4工程成本的控制措施 (30)(四)工期及施工进度计划 (32)4.1工期规划及要求 (32)4.2施工进度计划网络图 (32)4.3施工资源计划 (32)4.4施工进度计划分析 (34)4.5计划控制程序 (35)(五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (36)5.1质量目标 (36)5.2质量管理组织机构及主要职责 (36)5.3质量管理的措施 (37)5.4质量管理及检验的标准 (38)5.5质量保证技术措施 (39)5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (41)5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报 (47)(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (49)6.1安全管理目标 (49)6.2安全管理组织机构及主要职责 (49)6.3安全管理制度及办法 (52)6.4安全组织技术措施 (53)6.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 (54)6.6持续推进基建安风体系认证工作,严格执行“四步法”、“八步骤”、5S管理,形成施工现场安全管理文化 (56)6.7配合建设单位日常检查扣分工作 (59)6.8实行全员持证上岗 (59)6.9规范PPE管理 (59)6.10严格执行南网“五个严禁” (62)(七)工程分包的管理 (67)(八)环境保护、水土保持及文明施工 (68)8.1环境保护 (68)8.2加强施工管理、严格保护环境 (68)8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (69)8.4文明施工考核及管理办法 (71)(九)计划、统计和信息管理 (73)9.1计划、统计报表的编制与传递 (73)9.2信息管理 (73)9.3营配一体化 (74)(十)创优策划 (93)(十一)安全文明施工策划 (103)(一)工程概况及特点1.1工程概况项目名称:(江宁2016年农网第三批项目)(淳化三里店等台片低压改造工程(包3))建设单位:南京欣源农村电力服务有限责任公司建设地点:南京市江宁区计划开工时间:2016年08月01日计划竣工时间:2016年09月30日计划工期:60日历天本次江宁2016年农网第三批项目招标涉及20项目;淳化供电所淳化三里店台片低压维修 2.599 淳化供电所淳化下庄台片低压维修 3.898 淳化供电所淳化严家边2#台片低压维修17.578 包3淳化供电所淳化周郎洪巷2#台片低压维修26.449淳化供电所淳化咸田台片低压维修10.629淳化供电所淳化姊妹桥台片低压维修 6.144 淳化供电所淳化孙家边2#台片低压维修 5.417 淳化供电所淳化孙家边台片低压维修9.252 淳化供电所淳化小学台片低压维修 6.070 淳化供电所淳化岗家边2#台片低压维修 2.450 淳化供电所淳化市镇南1#台片低压维修 2.950 淳化供电所淳化新庄2#台片低压维修0.456 淳化供电所淳化新苑台片低压维修 5.123 淳化供电所淳化新陵2#台片低压维修0.681 淳化供电所淳化新陵台片低压维修 3.165 淳化供电所淳化李墅2#台片低压维修 4.003淳化供电所淳化李墅台片低压维修13.817 包3淳化供电所淳化玉塘台片低压维修7.772 包3淳化供电所淳化田园后巷台片低压维修 6.409 包3淳化供电所淳化青山大队台片低压维修 3.058 包31.2工程特点本工程10kV及以下配网工程,根据工程设计资料,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。
南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南(试行)二○一三年五月目录1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.规范性引用文件 (1)4.管理要点 (2)5.日常检查工作流程和说明 (4)6.承包商扣分统计和处罚 (5)7.对检查人员的要求 (7)8.附则 (7)9.附录 (7)南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南(试行)1.业务说明为进一步贯彻落实公司“管理提升”的工作部署,深化创先工作,深入推进基建一体化,确保基建“六个管理”工作现场落地,强化业主现场管控力度,提升基建承包商管理水平,特制定本实施指南。
南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作,是以基建“六个管理”工作内容为载体,参照“驾照扣分”,结合日常基建项目管理工作,对承包商电网建设过程中的违章行为进行处罚,实现对承包商动态管理,强化业主现场管控力度,促使承包商提升自身管理水平,实现承包商的优胜劣汰,最终确保基建项目建设处于在控、可控状态。
2.适用范围本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展对基建项目承包商日常检查考核扣分工作。
3.规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG213001-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法》(Q/CSG213003-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法》(Q/CSG213005-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法》(Q/CSG213007-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法》(Q/CSG213008-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法》(Q/CSG213009-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法》(Q/CSG213010-2012)《中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法》(Q/CSG213011-2012)《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》(南方电网基建[2011]109号)《电网工程建设施工安全基准风险指南(2012年版)》《关于印发<配网工程现场安全文明施工管理十条规范>的通知》(南方电网基建[2011]84号)《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式(2011 年版)》其他相关国家法律、地方法规及行业标准和南方电网公司规章制度和相关文件4.管理要点4.1 检查对象承包商日常检查考核是以南方电网公司投资计划内的基建项目为检查对象,检查承包商项目管理过程中的违章现象,针对违章承包商进行考核扣分。
质量控制标准WHS2012年版专题介绍
质量控制标准(WHS)是一种用于规范和管理工作场所健康与安全的标准,其2012年版是最新版本,本文将介绍WHS2012年版的主要内容和应用范围。
一、WHS2012年版简介
WHS2012年版是由国际劳工组织和世界卫生组织联合制定的,旨在推动全球工作场所的健康与安全管理水平。
该标准包含了一系列的准则和要求,涵盖了从工作环境评估、危险识别、风险评估到应急预案等方方面面,是企业落实健康与安全管理的重要依据。
二、WHS2012年版的主要内容
1. 工作环境评估:要求企业对工作环境进行全面评估,包括设施、设备、人员等方面,确保工作环境符合健康与安全标准。
2. 危险识别与风险评估:要求企业对工作场所可能存在的危险进行识别,并进行详细的风险评估,提出有效的控制措施。
3. 应急预案:要求企业建立健全的应急预案,确保在突发情况下能够及时有效地进行处置,保障员工的安全。
4. 培训与教育:要求企业开展健康与安全方面的培训与教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、WHS2012年版的应用范围
WHS2012年版适用于各类工作场所,包括工厂、办公室、建筑工地等。
无论是国有企业、民营企业还是外资企业,都应当按照
WHS2012年版的要求进行健康与安全管理,确保员工的健康和生命安全。
总之,WHS2012年版是一份关乎员工生命安全的重要标准,企业需要认真对待,严格执行,不仅是为了符合法规要求,更是为了保障员工的权益和企业的可持续发展。
希望广大企业能够加强对WHS2012年版的学习和理解,努力提升健康与安全管理水平,共同营造一个安全健康的工作环境。
HSE作业指导书1000字HSE作业指导书HSE(健康、安全、环境)是企业发展与生产的重要组成部分,对于企业的可持续发展具有重要的作用。
本次HSE作业是在实践中探索HSE管理的过程与方法,目的是加深学生对HSE管理的理解,提高学生对企业HSE风险评估与控制的能力。
本指导书一共分为五个部分,帮助学生完成HSE作业。
一、HSE作业任务1.选取一个企业,通过实地考察与分析该企业的HSE管理情况,撰写一份HSE管理调查及分析报告。
2.根据实地考察和分析的结果,给出具体的HSE管理建议,提出完善企业HSE管理体系的措施。
3.针对所选取的企业的某一项生产活动或某一种设备,在HSE风险评估框架下,分析其可能存在的HSE风险,并提出相应的风险控制措施。
二、研究HSE管理体系为了更好地完成上述任务,学生需要先了解HSE管理体系的基本概念和理论。
在进行实地考察之前,学生需要学习相关的HSE管理体系标准和规章制度,以及对危险化学品、危险物品、物理因素等HSE风险评估和控制的方法和标准。
只有在理论掌握的基础上,才能更好地开展实践研究。
三、实地考察与数据收集在进行实地考察时,必须先了解该企业的HSE管理体系以及其在实际操作中的执行情况。
具体内容包括但不限于以下几个方面:1.企业是否按照相关的HSE管理标准和规章制度开展生产以及如何落实。
2.对危险化学品、危险物品、物理因素等可能存在的HSE风险评估和控制的实际情况。
3.对现场的安全设施、安全教育等情况的实地考察和评估。
收集数据的过程中,应重点了解该企业的HSE管理档案,包括各项HSE管理指标和事故记录等。
通过收集和分析这些数据,可以全面了解该企业的HSE管理工作并制定相应的改进措施。
四、撰写报告与提出建议在收集了足够的数据之后,学生需要针对所选企业的HSE管理情况撰写一份调查及分析报告。
报告的撰写应围绕以下几个方面进行:1.对企业的HSE管理体系进行评估,明确优点和不足。
、《HSE作业指导书》一、是基层组织施工作业实施HSE风险管理的指。
二、是根据设备、人员和各项作业的HSE风险情况,在人员、设备、工艺、作业环境等因素相对稳定的情况下,按照有关判别标准和规范,结合历年施工总结的经验教训,山HSE 管理人员、技术专家、熟练的岗位操作人员相结合逐渐进行危害识别,筛选出"合理实际并尽可能低”的削减各类风险的对策措施,经过业务主管部门的纽织评审后,報理汇编成相对固定,用于指导现场整个施工过程的指导书。
三、重点突出基层纽织在施工作业和岗位操作全过程中,削减和控制人们通常可以预测到的、概率较大的HSE风险,应遵守的HSE行为规则和最基本的要求。
四、主要内容:1、H SE管理体系概述(承诺、方针和目标)、组织结构。
2、岗位HSE职责和作业指南(条件、职责、岗位风险、规定和操作指南)。
3、危险及控制(风险识别与评价、削减与控制、应急措施)。
4^记录与考核。
5、岗位HSE指导卡。
二、《HSE作业计划书》一、是基层组织结合具体施工作业的个案和所处环境的特定条件,为满足业主HSE管理的要求,以及承包商、相关方、项日风险管理的特殊要求,在进入现场作业前所编制的HSE 具体作业计划,是基层组织用來解决现场HSE风险管理,实现施工作业HSE目标,持续改进施工HSE表现,提高或改善HSE绩效的作业方案。
二、《作业计划书》是在《作业指导书》控制和削减射规风险的文件要求基础上,进一步评估现场具体的施工人员、机具、环境和HSE法规标准,通过补充、变更和细化有关控制、削减风险的关键措施内容,制定的更切合实际、更具个性化和约束力的供“现场”操作的HSE作业文件。
三、主要内容:1、作业项目概述。
2、政策目标。
3、人员纽织结构与职责。
4、能力评估和培训。
5、主要HSE设施及用品。
6、危害识别、评价与控制、应急纽•织、预案及演习计划。
7、管理文件和文件控制。
8、信息交流。
9、监测和整改。
10、审核和总结冋顾。
中国石油内蒙古乌兰察布销售分公司兴和头号加油站改造工程HSE作业指导书(安全操作规程)编制人:审核人:批准人:施工单位:呼和浩特市金阙金属结构制品有限公司日期: 2016 年月日目录第一部分岗位作业指导 (2)1.1施工现场着装指导 (2)1.2电工岗位作业作业指导 (2)1.3电焊工岗位作业指导 (3)1.4消防准备作业指导 (5)1.5火灾防护作业指导 (5)1.6安全事故处理作业指导 (6)1.7现场保卫作业指导 (8)1.8现场管理作业指导 (8)第二部分施工作业人员安全技术操作规程 (9)第一节施工现场 (9)第第三部分施工设备 (10)第一节焊、割设备一般安全规定 (10)第二节电焊机操作规程 (11)第三节手电钻 (13)第四节砂轮切割机安全操作规程 (15)第一部分岗位作业指导1.1施工现场着装指导工作由单位统一发放。
1、工作人员的工作服不应有可能被转动的机械绞住的部分,工作时必须穿工作服,衣服和袖口必须扣好;禁止戴围巾和穿长衣服。
工作服禁止使用尼龙、化纤或棉化纤混纺的衣料制作。
以防工作服遇火燃烧较重燃烧程度。
2、工作人员进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋,女工作人员禁止穿裙子、穿高跟鞋。
辫子、长发必须盘在工作帽内。
做接触高温物体的工作时,应戴手套和穿专用的防护工作服3、任何人进入生产现场,必须戴安全帽,穿绝缘靴4、工作人员的服装应整洁、完好、协调、无污渍。
扣子齐全,不漏扣、错扣。
衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。
和好领扣,上衣袋少装东西,裤装不装东西,并做到不拢袖口和裤脚。
鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚。
5、雨雪天时,必须穿防滑鞋,穿雨衣,带绝缘手套6、寒冷天时,应穿防寒、防冻的衣服,戴防冻帽,还应穿防冻靴,以免冻伤。
影响工作7、大风天气时,不应穿被风刮走的工作服,应将扣子扣好1.2电工岗位作业指导a)电工必须经培训合格,持证上岗。
b)电气装置工程的施工,应按国家和电力部门有关专业规程的规定执行。
项目HSE作业指导书为确保项目顺利、高效、安全地开展,HSE(环境健康安全)管理至关重要。
本文将介绍HSE作业指导书的要点,以帮助你了解如何制定一个有效的HSE管理计划。
一、HSE管理计划HSE管理计划由项目经理和HSE协调员共同制定,包括以下内容:1. HSE目标和指标:根据项目的特点,确定项目的HSE目标和指标,如事故频率、不安全行为次数等。
这些目标和指标将被用于评估项目的HSE表现。
2. HSE风险评估:对项目进行全面的HSE风险评估,分析可能存在的HSE风险,并确定相应的应对措施。
该评估应涵盖所有项目活动和参与者,包括施工、运输、顾问和客户等。
3. HSE管理系统:确定HSE管理系统的指导方针、标准和流程,并审核和更新该系统。
该管理系统将被用于确保项目的HSE表现,同时提供追踪和报告系统。
4. HSE培训:根据项目需求,培训所有参与者,包括员工、承包商和客户,以确保他们理解和遵守HSE管理系统。
5. HSE监督和审核:对项目进行定期监督和审核,以确保所有参与者都在遵守HSE管理计划。
该监督和审核将涵盖HSE风险评估、HSE培训、HSE表现等方面。
6. 突发事件应对计划:准备并实施突发事件应对计划,包括应对危险和事故,确保所有参与者均在记录和报告相关事件时遵守规定。
7. 环境管理:确保项目在环境上不会造成过度影响,符合相关法规和标准,同时减少污染物的排放。
二、HSE评估除了HSE管理计划之外,还应进行定期的HSE评估,以评估项目的HSE表现。
这些评估应覆盖整个项目生命周期,包括前期工程设计、施工、操作和维护等环节。
以下是HSE评估的一些要点:1. HSE表现:评估项目的HSE表现,包括事故、不安全行为、过度排放等情况。
根据评估结果,制定改进计划以纠正出现的问题。
2. HSE培训:评估所有参与者的HSE培训情况,确保所有参与者都理解和遵守HSE管理规定。
3. HSE检查:进行定期的HSE检查,检查项目是否符合规定,如是否有安全风险,是否存在不安全行为等。
whs质量控制标准2017
WHS质量控制标准2017(Workplace Health and Safety,即工作场所健康与安全)是指一系列针对工作场所健康与安全方面的规定和指导原则。
2017年的WHS质量控制标准主要涵盖以下几个方面:
1. 管理体系:要求企业建立一套完整的管理体系,确保健康和安全政策、目标、程序和责任得到有效落实。
2. 风险评估与管理:企业需对工作场所进行风险评估,并制定相应的风险管理措施,以消除或降低潜在的危险。
3. 培训与意识:为企业员工提供健康和安全方面的培训,提高员工的意识,使他们具备正确处理危险品、应对紧急情况等方面的能力。
4. 基础设施与设备:确保工作场所的基础设施和设备符合健康和安全标准,防止意外事故的发生。
5. 工作环境与条件:关注工作环境的舒适性和安全性,如室内空气质量、温度、照明等。
6. 个人防护装备:为员工提供必要的个人防护装备,并确保其正确
使用。
7. 程序与操作:制定明确的操作规程,确保员工在执行任务时遵循最佳实践。
8. 事故管理:建立事故应急预案,对事故进行有效调查和处理,以防止类似事故的再次发生。
9. 监测与审计:定期对工作场所进行监测和审计,确保健康和安全规定得到有效执行。
10. 沟通与协作:加强各部门之间的沟通与协作,共同维护工作场所的健康和安全。
这些标准旨在为企业提供一个框架,帮助他们在日常运营中实现健康和安全。
通过遵循这些标准,企业可以降低事故发生率,提高员工生产力,并确保合规性。
值得注意的是,这些标准可能会因国家和地区的不同而略有差异。
在实际应用中,企业需根据所在地的相关法规和规定进行调整。
附件1:基建工程质量控制作业标准(WHS)应用补遗说明一、WHS质量控制点设置表编制说明1、工程项目 WHS质量控制点设置表由建设单位(业主项目部)组织施工单位编制。
施工单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围和《基建工程质量控制作业标准(WHS)》,分专业编制该项目WHS质量控制点设置表后,向监理单位提交《WHS质量控制点设置报审表》。
监理单位组织施工、设计、建设单位(业主项目部)进行审核。
经审核通过的WHS质量控制点设置表(一式四份)供施工、监理、设计、建设单位(业主项目部)共同使用。
监理、设计单位不需向建设单位(业主项目部)报审WHS质量控制点设置表。
2、WHS质量控制点设置深度按专业划分,土建专业到检验批,电气专业到分项工程,线路专业到子分部工程,配网专业到单位工程,设置深度不需延伸到检查项目内的检查内容项。
3、当施工过程中发生工程变更,引起工程实际内容变化的,应通过流程重新审批,变更质量控制点设置表。
4、不需编制实施方案和控制台账。
二、WHS质量控制点控制流程1、WHS质量控制点类型特指262个控制点,检查项目控制类型特指262个控制点的相关检查项目的控制类型。
2、WHS控制流程如下:3、H控制点类型的控制原则:“检查项目”中为H控制类型的,施工单位采用书面方式向监理单位进行申请,申请表式采用《WHS质量控制点检查申请表》,责任控制单位应同步使用《停工待检点H质量控制记录表》进行记录并签字。
“检查项目”中为W、S控制类型的,采用口头或电话通知申请。
验评记录、旁站记录、见证记录、监理日志、施工日志等资料可以作为过程质量控制的证明材料,不需填写见证点W和旁站点S 《质量控制记录表》。
4、W和S控制点类型的控制原则:施工单位采用口头或电话通知向监理单位进行申请。
验评记录、隐蔽记录、旁站记录、见证记录、监理日志、施工日志等资料可以作为过程质量控制证明材料,不需针对具体检查项目填写见证点W、停工待检点H和旁站点S 《质量控制记录表》。
现场标准化作业指导书编制规范1 范围本规范规定了生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。
本规范适用于湖南诚丰股份作业指导书的制定和使用管理。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本规范。
2.1现场标准化作业以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产和技术、质量活动的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。
2.2 现场作业指导书对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业作业的各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的可执行稳定的生产性技术文件。
3 作业指导书的编制原则3.1体现对现场作业的全过程控制,体现对设备及人员行为的全过程管理,包括设备维护、调整、作业手法、工具、质量检验试验等做出明确的规定3.2现场作业指导书的编制应依据生产策划、产量、人员、质量管理要求进行系统的策划。
3.3应在作业前编制,注重策划和设计,量化、细化、标准化每项作业内容。
做到作业有程序、质量有标准、安全有措施、考核有依据。
3.4应体现分工明确,责任到人,编写、审核、批准和执行应签字齐全。
3.5围绕质量、安全、生产效率三条主线,实现安全与质量的综合控制,优化作业方案,提高效率、降低成本。
3.6一项作业任务编制一份作业指导书。
3.7 概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。
3.8应结合现场实际由专业技术人员编写,由技术设备部审核和现场验证,由总工程师批准。
4 作业指导书的结构内容及格式4.1 目的为什么要制定本文件,制定后要求作业的过程以及结果达到什么样的效果.4.2 应用范围表示作业指导书应用的范围(什么地点,什么工序使用)。
4.3 作业人数完成本作业需要几名作业人员。
4.4 责任人需对作业的过程,结果负责的直接人员。
4.5 责任管理者对作业过程以及人员,设备实行监督,控制的管理人员。
4.6 作业名称作业的内容名称4.7 文件编号作业指导书在体系文件中的编码4.8 版本版次体现文件新旧的标识4.9 批准由发文部门最高领导签署4.10 关联部门签字确认作业过程涉及的其他辅助性部门进行审核(如生产部门、质管部门等)。
现场标准化作业指导书【现场标准化作业指导书】一、前言现场标准化作业是一种将标准化原则应用到实际操作中的方法,通过规范和统一作业流程,提高工作效率、降低错误率,确保产品质量和安全性。
本指导书旨在为现场工作人员提供明确的操作指南,保证各项工作符合标准化要求。
本指导书适用于以下工作场景:XXX。
二、作业流程1. 准备工作(1)准备所需工具和材料,确保充足供应,并检查其完好状况。
(2)保证工作现场整洁,并进行必要的安全检查。
2. 单位操作(1)步骤一:详细描述该操作的具体步骤和要点。
(2)步骤二:详细描述该操作的具体步骤和要点。
(3)...(4)步骤N:详细描述该操作的具体步骤和要点。
3. 结束工作(1)根据操作要求,尽可能恢复工作现场到原始状态。
(2)清洁工具,并妥善保管。
(3)对操作中的问题、风险和建议进行记录,并及时上报。
三、操作要点1. 安全要求(1)操作前需佩戴相关个人防护装备,如手套、眼镜等。
(2)对于潜在的危险和风险,要认真学习和理解,并采取相应的措施进行防护,如使用防护屏障、设置安全警示标志等。
(3)操作过程中如发现紧急情况或异常情况,应立即停止操作,并向主管汇报。
2. 操作规范(1)操作人员应具备相应的专业知识和技能,必要时应接受相关培训。
(2)操作前应仔细阅读工作指导书并理解操作要求。
(3)操作人员应按照规定的操作步骤进行操作,确保每个步骤的正确性和完成度。
(4)操作过程中如遇特殊情况,应及时沟通并采取相应的行动,如寻求帮助、更换工具等。
(5)工作完成后应及时清理和整理工作现场,保持工作环境的整洁。
3. 质量控制(1)对每一项操作,应及时检查和确认操作的正确性和合规性。
(2)在操作过程中,如发现任何异常或质量问题,应立即停止操作并上报。
(3)操作完成后,应进行必要的质量检验,确保产品或服务符合相关要求。
四、风险控制1. 风险评估(1)对每一项操作,应根据可能出现的风险进行评估,并制定相应的风险控制措施。
填写说明:
4、“WHS实施状态”栏:质量控制点未开始实施时在方框内打“√”勾选“未开始”;质量控制点正在实施未完成时在方框内打“√”勾选“实施中”;质量控制点已实施完成时在方框内打“√”勾选“已完成”。
附件2 质量控制作业标准(WHS)检查通用表
工程名称:
1、“质量证明文件”栏:在文件名称右侧方框内打“√”勾选,表示经查实该质量控制点的质量证明文件有效。
“其他有关文件”栏所列证明文件可根据实际情况增加,以能证明对该质量控制点进行了控制为原则。
2、“施工单位控制行为检查结论”判定原则:该质量控制点适用的验评记录和其它有关文件记录齐全、签署有效的,即判定为合格,在方框内打“√”勾选“合格”;否则打“√”勾选“不合格”。
3、“监理单位控制行为检查结论”判定原则:该质量控制点适用的验评记录和其它有关文件记录齐全、签署有效的,即判定为合格,在方框内打“√”勾选“合格”;否则打“√”勾选“不合格”。
5、“备注”栏:填写检查结论不合格原因、。
检查日期: 年 月 日。
深化W H S、施工作业指导书和验评标准的现场应用为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面落实建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。
一、工程质量WHS控制点的设置原则
1、质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。
2、对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。
3、对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。
4、所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。
5、对质量不稳定、容易出现不合格品的环节,应设置质量控制点。
6、可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。
二、工程质量WHS控制点的设置类型
1、根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点(S)三种类型。
三、工作程序要求
1、工程质量WHS控制点设置表审批
工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分
表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分
范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。
设置表由监理项目
部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目
部批准,作为工程项目质量WHS控制点设置计划。
经审批的质量控
制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。
业主、勘察、设计、监理项目
部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。
2、WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。
施工过程中,施工单
位依照WHS控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制记录和数码照片。
3、见证点(W)控制。
施工、监理方为见证点(W)控制责任方,业
主为监督、检查方。
施工、监理方按WHS点设置范围,采用巡视(P)、文件见证(R)方式进行控制,业主方采用抽查方式进行监督,对施
工的部位或工序见证检查,形成检查记录。
4、停工待检点(H)控制。
施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点(H)控制责任方。
H点分高、中、低三级控制。
设置为施工、
监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计
方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计、业
主方控制的H点为高等级控制。
施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、设计等相关单位在48小时内对工程停工待检点检查签证。
相
关责任单位应同步形成停工待检点检查验收签证记录和数码图片归档。
5、旁站点(S)控制。
施工、监理方为旁站点(S)控制责任方,业
主方为监督、检查方,业主方采用抽查方式进行监督。
施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理通知业主等相
关单位在约定时间内对工程旁站点检查签证。
监理、施工项目部依照标准设置的旁站点,采取旁站S检查方式,
进行全过程监督检查,并形成旁站检查记录和数码图片归档。
四、施工作业指导书的现场应用
工程在施工过程中应严格按照南网《电网建设施工安全基准风险指南》中对应的相关作业来执行,作业现场必须有经审批的设计图纸和施
工方案,作业人员必须按图纸施工。
施工负责人、安全员应对施工
现在的所有人员进行安全技术交底,对施工作业当中存在的风险种类、风险等级以及风险控制措施都应详细的讲解,以保证施工现场
的每个人员都完全熟悉,理解。
现在施工的技术人员必须持有与作
业相应、有效的上岗证,施工前应检查相应的工器具以保证无损坏,在有效期范围内。
(一)筛选
施工项目部在进行工程施工组织设计和编写专项施工方案时,从208份《施工作业指导书》中选择相应部分,形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”并制作展示板布置于项目部。
(二)分析
作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。
施工项目部技术人员可针对设备材料、施工环境、安全因素等的具体情况,对需要调整或增补的作业方法在指导书原文上以“*”号进行标注,并将补充、完善的内容附在相应指导书后的分析表中。
(三)审批
工程项目具体使用的《施工作业指导书》需经监理审查并批准后方可应用于现场施工。
(四)应用
1、作业准备:
在现场作业前,依据作业指导书要求进行材料、人员、机具、场地准备,并进行现场安全文明施工布置。
2、安全交底:
施工负责人结合日站班会,对施工人员进行交底,落实安全风险控制措施。
3、有序施工:
作业人员严格按施工作业指导书流程要求进行施工、工艺控制。
4、看板提醒:
作业现场设置“作业指导书小看板”(简单的图形或表格),标识作业主要工艺流程、关键工序技术标准及安全风险辨识等。