公司人事行政管理制度2通用.doc (2)通用.doc

行政管理制度范本(通用 6 篇)在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是本店铺精心整理的行政管理制度范本(通用6 篇)，欢迎阅读与收藏。

行政管理制度 1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅与索取(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

(2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；普通内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4、档案的销毁(1)任何组织或者个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

(2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；普通内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(3)经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

人力资源公司的管理制度随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是店铺收集整理的人力资源公司的管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。

人力资源公司的管理制度1一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。

如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。

二、聘用程序1、制定人力资源需求计划1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。

分公司经理于每年12月末报计划。

3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。

4)管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。

2、部门招聘申请1)用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

2)在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

3)当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

3、发布招聘信息1)对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

公司行政管理制度规章（通用12篇）公司行政管理制度规章一、什么是规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。

根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

二、公司行政管理制度规章（通用12篇）在现在的社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的公司行政管理制度规章（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司行政管理制度规章1一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

人事管理制度及手册（通用5篇）人员管理规章制度篇一为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。

一、展车清洁1）展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身及门把手须无指纹印。

2）脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、汽车名牌，必须按规定的位置摆设。

3）座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。

4）每人负责的车辆必须在早9：00之前擦拭完毕。

展车均须开锁。

5）每进一部新展车由该编号负责人清洁（垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的。

标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌）6）展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

7）如发现展车没电，由该车负责人当日及时充电。

8）展厅经理应在上午9：30和下午4：30进行检查二、资料架整理1）每个资料架上必须放置附近展车的车型资料（注意粘上“XX汽车”的标识）2）每种车型资料至少不能少于15份3）资料必须随时保持摆放整齐。

资料架上只放摆放车辆的资料。

4）展厅经理应在上午10：00和下午5：00进行检查三、前台接待1）接待台面要保持干净整洁，无任何杂物。

2）如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的`责任。

3）值勤人员站姿要端正，不允许弯腿或身子倚在接待台，不允许手插入裤口袋。

4）销售前台人员不允许超过两个人，禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。

5）销售前台电话要在铃声响三声内接听，并说“您好！XX汽车，我是销售部XX”。

如确实因特殊情况在三声内无法接听的，第一句话要说“您好！XX汽车。

对不起，让您久等了。

”电话在最后应说：“感谢您的来电”并做好电话记录。

6）前台值班人员必须做好电话记录登记。

7）上班时间不能长时间打私人电话四、展厅接待1）销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在外出登记簿上注明去向。

2）负责该区域值班人员必须站在距离门口2—5米左右的位置，当客户进门时，要微笑致意：“您好！欢迎光临”，在送别客人时，要说：“请慢走，欢迎下次光临”。

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。

行政管理规章制度行政管理规章制度范本（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

行政管理规章制度篇1办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。

下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。

2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。

3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。

4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。

一线员工在餐厅用餐。

5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。

吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。

7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。

8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。

9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。

对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。

办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。

2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。

行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。

钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。

2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。

3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。

4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。

公司行政管理规章制度模板（10篇）公司行政管理规章制度模板篇11. 操作全国人事手续，为总部和分区提供相关人力资源服务2. 维护人事信息系统，对入、调、离等信息实时操作，确保信息完整准确3. 管理并维护公司内部人事档案4. 根据绩效管理政策，发放并回收年终绩效评估表格5. 接听人力资源服务热线6. 向职能部门经理和全体员工提供关于通用类的培训，包括新员工入职培训、服务类培训和管理类培训7. 在需要时，提供培训支持8. 系统地管理培训记录和培训材料公司行政管理规章制度模板篇2一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。

每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。

二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥善组织幼儿各项活动，做好交接班工作。

三、假日值班(包括平时值夜班)，值班人员必须准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发现情况及时向有关部门汇报，一般情况在值班簿上写清楚。

四、寒暑假期间必须认真做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。

五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，顺序移交，最后一班要负责交到保管人员手里。

值班期间做好来电、来信、来访记录。

六、值班者不得随意将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。

七、轮到值班有特殊情况需要调班者，必须经园领导同意。

7：10—7：30 全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;7：30—8：15 门口值勤，接待幼儿及家长，关心幼儿来园和保健教师工作。

了解带班教师来园接待情况。

8：15—10：30 关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作10：30—11：00 关注食堂午餐准备11：00—11：30 了解空班老师工作，关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动11：30—12：30 了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动12：30—14：10 处理自己工作14：10—15：50 关注幼儿生活、运动活动16：00—16：10 门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况16：30—17：00 关心留园幼儿公司行政管理规章制度模板篇3一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。

最新企业人事管理制度•相关推荐最新企业人事管理制度（通用5篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的最新企业人事管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

最新企业人事管理制度11、根据公司人力资源现状及年度经营发展需求，拟订公司年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。

2、根据人事管理制度的规定，拟订并完善人力资源管理体系，制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度，明确相应的操作程序，使公司的人事管理制度化、系统化。

3、负责日常人力资源管理工作，保障公司人力资源各项业务的正常运行。

包括：员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。

4、贯彻执行各类人事管理决定，根据有关规定，按时定期向公司报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

5、合理营造企业自身的文化和精神，提高团队进取协作精神。

6、完成上级布置的其它任务。

最新企业人事管理制度2第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。

全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。

第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。

员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。

第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章:具体规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司制定完整的行政管理制度可以降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象。

下面是小编为大家整理的关于公司行政管理制度规范准则，欢迎大家来阅读。

公司行政管理制度规范准则精选篇1第一章总则1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律2.1公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导，团结同事,互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。

违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备3.1公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。

3.2公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

3.3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备（电话，网络、传真，复印等）做与公司业务不相关的.私人事情。

3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。

4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。

第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。

第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。

第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。

第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。

第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。

第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。

第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。

第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。

第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。

第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。

第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。

第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。

第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。

第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。

第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。

人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。

它们提供了共同的框架和规则，使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。

规章制度可以明确责任和义务，促进团队合作和互助精神，增强组织的凝聚力和效率。

以下是带来的人力资源管理规章制度通用，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度;第二条：适用范围;一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理;二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员;三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相规定,或参照本规定办理;四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之;第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜;第四条：本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准;采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用;第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续;原则上员工试用期一个月,期满合格后,方得正式录用；但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间;第六条：试用人员报到时,应向人事部送交以下证件：一、毕业证书原件及复印件;二、技术职务任职资格证书原件及复印件;三、身份证原件及复印件;四、一寸半身免冠照片二张;五、保证书有价证件,只有会计或司机、出纳需第七条：凡有下列情形者,不得录用;一、剥夺政治权利尚未恢复者;二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;四、贪污、拖欠公款,有记录在案者;五、患有精神病或传染病者;六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;七、体格检查不合格者;经总经理特许者不在此列;八、其它经本公司认定不适合者;第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守;第九条：试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退;第十条：员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿;第三章工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告;第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为;二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务;三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化质量意识,圆满完成各级领导交付的工作任务;四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司;五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开;六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生;七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情;八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为;九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗;十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为;十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感;十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退;第十三条：工厂实行每日八小时工作制上午：8:00—12:00下午：13:30—17:30以后如有调整,以新公布的工作时间为准;第十四条：所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理;第十五条：实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间含加班时间,本人确认,部门备案的考勤方法;第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理：一、迟到、早退;1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到;2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退;3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职工半日论;4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职工半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外;5、无故提前十五分钟下班者,以旷职工半日论;因公外出或请假者需经主管签字证明;6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字,但一月不能超过三次签卡;二、旷职工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职工论处;2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职工论处;3、员工旷职工一天,扣三天工资;4、连续旷职三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者,视为自动离职;第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇;第五章休假第十八条：按国家规定,员工除星期六、日休息外,还享有以下有薪假日：元旦：1天元月一日春节：3天农历初一、二、三清明节：1天四月四日劳动节：1天五月一日端五节：1天农历五月初五中秋节：1天农历八月十五国庆节：1天十月一日由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班;第六章请假第十九条：请假规定1、请假应于事前填写请假单,附缴有开证件先经总务查核是否已超过规定请假天数后再呈请核准为原则,但公伤假、急病及丧假未及时申请者,得于次日补办;2、请假不允许委托同事代办,如遇特殊情况,请主管代请假若有虚假事实其请假时开以旷工论,并记其大过两次.3、请假核定许可准如下规定办理:组长以下人员:一日以上三日以下由人事部核准.三日以上一律由总经理核准.4、请假时须找到职务代理人,请假单上须有代理人签字,并将工作交代清楚,以便职务代理人能够顺利协助处理其工作,职务代理人在代理其间不得请假.三.休特别假之办法:1.工作满一年后才有特别休假.2.员工进厂满一年后可请5天假回乡探亲假无薪,如需超过7天以上需总经理批准.3.自提出离职日以后,不再享有特休假准得及福利.4.休特别假必须提前15天四.年假按当年公司情况安排放假留守人员.第七章加班第二十条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的150%计算;在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算;第二十一条：拿月薪工作人员,不计加班费;第二十二条：员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职工论处;第八章出差第二十三条：公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排;第二十四条：员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用;第二十五条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用;并给予一天10元的生活补贴; 第二十六条：出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用;第九章培训第二十七条：为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智慧,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行;第二十八条：新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗;新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前一个月内进行,考核不合格者不再继续留用;第二十九条：员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求;特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训;第三十条：对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期;第十章调职第三十一条：各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”;第十一章保密第三十二条：员工所掌握的有关公司的信息、数据和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露;第三十三条：员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表;第三十四条：明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播;第三十五条：非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件;第三十六条：树立保密意识,涉及公司机密的书籍、数据、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报;第三十七条：发现其它员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报;第十二章考核第三十八条：员工考核分为：一、试用考核：员工试用期间一个月由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用;二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订;部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其它人员每三个月考核一次,特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度;第三十九条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据;部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据;第四十条：考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为;第十三章奖惩第四十一条：员工的奖励分为以下三种：一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰：由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书;三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次;第四十二条：有下列情形之一者,给予嘉奖：一、品性端正,工作努力,按时完成重大或特殊事务者;二、培训考核,成绩优秀者;三、热心服务,有具体事实者;四、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者;五、在艰苦条件下工作,足为楷模者;六、检举违规或损害公司利益者;七、发现职责外的危机处理,予以速报或妥善处理防止损害者;第四十三条：有下列情形之一者,予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者;二、遇有灾难,勇于负责,处理得当者;三、遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;四、维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;五、维护公司重大利益,避免重大损失者;六、有其它重大功绩者;第四十四条：有下列情形之一者,授予特别奖：一、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者;二、热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者;三、开发新客户,市场销售成绩显著者;四、对有其它特殊贡献,足为全公司表率者;第四十五条：员工的惩罚分为五种：一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行;二、警告：由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案,并罚款30元;三、记过：由员工所属经理书面提出,主管经理审核、批准,报人事部执行,并下达通知,受记小过者同时扣50-100元;大过:扣200元;四、降级：由员工所属部门经理书面提出,主管经理审核批准后报人事部执行;五、除名：由员工所属部门经理书面提出,主管经理批准后执行;第四十六条：有下列情形之一者,予以罚款或警告：一、工作时间,擅自在公司推销非本公司产品者;职责所需,经批准者不在此限;二、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;三、因个人过失致发生错误,情节轻微者;四、妨害工作或团体秩序,情节轻微者;五、不服从主管人员合理指导,情节轻微者;六、不按规定穿着或佩带规定上班者;七、不能适时完成重大或特殊交办任务者;八、对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;九、在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者;十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者;十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为;第四十七条：有下列情形之一者,予以记过：一、擅离职守,致公司受较大损失者;二、损毁公司财物,造成较大损失者;三、怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者;四、一个月内受到警告超过三次者;五、一个月内旷工职工累计达二日者;六、道德行为不合社会规范,影响公司声誉者;六、其它重大违反规定者;第四十八条：有下列情形之一者,予以降级：一、未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者;二、一年中记过二次者;三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者;第四十九条：有下列情形之一者,予以除名：一、对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者;二、殴打同仁,或相互斗殴者;三、在公司内赌博者;四、偷窃公司或同事财物经查属实者;五、无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者;六、在公司服务期间,受刑事处分者;七、一年中已降级二次者;八、无故旷工三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者;九、煽动怠工或罢工者;十、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;十一、伪造或盗用公司印章者;十二、故意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者;十三、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者;十四、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者;十五、参加非法组织者;十六、有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;十七、其它违反法令、规则或规定情节严重者;第十四章福利第五十条：试用人员试用期间不享受意外医疗保险,其自理;第五十一条：公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付;第五十二条：公司可为员工临时安排住房外地户口或市内交通不便者,员工按成本支付租金;第十五章辞职第五十三条：员工因故不能继续工作时,应填写“辞职申请”经主管报公司批准后,办理手续;并视需要,开给离职证明;第五十四条：一般员工辞职,需提前一月提出申请：责任人员辞职,根据职级的不同,需提前2—3个月提出辞职申请;第五十五条：辞职的手续和费用结算,按公司文件和有关规定办理;第十六章生活第五十六条：员工如需在公司住宿,公司每月扣除50元水电费;第五十七条：公司若提供膳食服务,将按实际价格向员工收取每天8.5元餐费;第五十八条：公司反对员工生活上的腐化,禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动;第十七章安全与卫生第五十九条：本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施,以维护员工身体健康;第六十条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定,以保护公司和个人的安全;第十八章附则第六十一条：本制度解释权、修改权归公司总经理办;第六十二条：本制度自颁布之日起生效。

人事行政考勤管理制度人事行政考勤管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的人事行政考勤管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

人事行政考勤管理制度11．所有在岗职工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退、不擅离工作岗位，不得在上班时间做与工作无关的事情。

2．为进一步强化考勤管理工作，规范和简化考勤程序，全局采用电子信息考勤系统进行统一考勤。

3．按照全县统一作息时间，实行每天两次签到、两次签退制度。

纪检组长带队同办公室、监察室进行不定期查岗，查岗时以请假条和出发去向单为准，禁止任何人以任何形式包庇脱岗（旷工）者，对弄虚作假科室加倍处罚，查岗情况及时公示。

4．签到签退时间：在上班时间前1小时内完成签到程序，在下班时间前10分钟和下班时间后30分钟内完成签退程序。

5．临时抽调到其他单位的工作人员，在任务结束后下一个工作日参加局考勤。

6．开会、学习实行点名制，出勤情况当天公示。

7．节假日及双休日值班人员按正常工作日执行考勤。

8．因工作需要，节假日及双休日需要加班的，由分管领导统筹安排，加班时间按正常工作日执行考勤。

人事行政考勤管理制度2为进一步加强管理，促进工作效率的提高，加强作风建设、严格工作纪律、规范工作行为，以实现奖优罚劣、奖勤罚懒，收入与考勤挂钩，特结合xx工作实际，制定本考勤制度：一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。

二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。

对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。

三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；五、病、事假规定。

公司行政人事管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司的行政和人事管理工作，提高公司的管理水平，制定本制度。

第二条公司的行政和人事管理应遵循法律法规和公司制度的规定，保证公司的正常运转。

第二章公司的组织架构
第三条公司设立总经理办公室、人事部、行政部等，各部门的职责由相应的部门负责人负责。

第四条公司采取厂级领导班子负责制，公司的重要事项由厂级领导进行协商决定。

第三章人事管理
第五条公司对员工的录用、调动、奖惩等事项实行制度化管理，确保员工的权益得到尊重和保障。

第六条公司对员工的岗位职责、工作目标等进行明确规定，建立健全员工考核制度。

第四章行政管理
第七条公司对各部门的日常行政工作进行管理，包括办公用品的采购、会议组织、文件管理等。

第八条公司建立行政经费预算制度，对经费的使用进行严格控制，确保经费使用的合理性和透明度。

第五章保密管理
第九条公司建立健全的保密管理制度，对公司的商业机密和员工的个人隐私信息进行保护。

第十条公司对员工的保密责任进行明确规定，禁止员工泄露公司的商业机密和个人隐私信息。

第六章附则
第十一条本制度自发布之日起生效，公司内所有员工必须遵守并执行。

第十二条公司对本制度的解释权归公司总经理办公室所有，如有需要修改，须经公司领导班子讨论通过。

本制度未尽事宜，由总经理办公室负责解释。

以上为公司行政人事管理制度的全部内容，欢迎各部门负责人和员工共同遵守和执行，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。

企业人事管理制度汇编（通用范文9篇）企业人事管理制度汇编篇1一、总则1、各部门使用办公用品，要发扬勤俭节约的精神，杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。

2、各部门购买办公用品应有计划性，如因工作需要临时性的采购，仅限于处理紧急事件。

3、员工要爱护公共办公用品，发现机器故障应及时向行政部报告。

4、行政部对各部门使用的办公用品，具有监督管理的职责，发现有浪费行为予以制止，并按办公用品的实际成本扣发当事人。

二、预算1、各部门于每月20日，将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。

2、前台汇总各部门预算后，列入行政部下月度预算中，25日报财务部，经总裁审核通过后执行。

三、采购规定1、公司采购执行招标方式，对多家办公用品供货商对比，按照物美价廉的原则，选取性价比最优的一家，确定供货商名单，明确哪些办公用品由哪些供货商供货，且须签订正式的购销合同，以保障购销双方利益。

2、数额较大的购买合同，由公司临时组成采购小组进行合同谈判，严禁由单个人操作。

3、日常办公用品，由前台按预算向公司指定的办公用品供货商统一购买。

4、电子类办公用品，由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。

5、各部门偶尔使用的极特殊的办公用品，由行政部采购专员进行购买，特殊情况下，经人事行政总监批准后可由各部门自行购买。

四、入库规定1、办公用品由前台进行保管，所有购买回的办公用品均需到前台办理入库手续。

2、前台订购的办公用品，由供货商填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

3、非前台采购的办公用品，由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

五、领用规定1、办公用品分为耐用品和易耗品。

2、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。

3、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的，必须以旧换新。

新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。

人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】1、男性，本科毕业，管理学学士学位;2、至少1年以上中型生产型企业人力资源相关工作经验;3、熟悉劳动合同法及人事工作流程;4、熟悉培训体制的建立及运作流程，能够独立完成培训相关工作;5、能够熟练使用OFFICE办公软件;6、良好的沟通表达能力、组织协调能力及团队合作精神;7、能够在压力下工作并迅速成长;8、具有国家三级人力资源师资格者优先;9、有绩效考核推行经验者优先;优秀毕业生有较强执行力者亦可考虑。

有意向者可直接在网投递简历或电话咨询，或发送传真简历至人事部管理制度总则【篇2】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司_和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。

公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。

2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。

3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。

调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。

4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。

二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。

3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。

工作时擅离职守，按旷工论处。

因公外出，也应告知行政值周人员。

3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。

7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。

三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。

请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。

如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。

3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。