中国地质调查局地质调查项目管理办法(1)

中国地质调查局地质调查项目管理办法（试行）第一章总则第一条为规范地质调查项目管理，确保地质调查项目的顺利实施，依据财政部、国土资源部有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于中国地质调查局组织实施的地质调查项目。

第三条项目管理原则（一）法人负责制；（二）项目管理与业务推进相结合；（三）分类分级管理。

第四条地质调查项目按工作性质划分为调查类、科研类、综合类；调查类项目按地域划分为大区、跨区域、全国性三类。

第五条地质调查项目按计划项目、工作项目设置。

项目负责单位分别称为计划项目实施单位（以下简称“实施单位”）、工作项目承担单位（以下简称“承担单位”）。

第六条地质调查项目实行中国地质调查局本部（以下简称“地调局”）、大区地调中心或中国地质科学院本部（以下简称“地科院”）、承担单位三级管理。

大区地调中心、地科院设立地质调查项目管理办公室，实施单位、承担单位应有地质调查项目管理机构。

第七条地质调查项目管理过程主要包括：立项论证与计划编制，任务下达，设计编制与审查，项目实施与监督检查，野外验收，成果报告评审与验收，资料和成果管理等。

第二章项目管理与业务推进职责第八条地调局主要负责地质调查工作统一部署、组织实施及业务推进。

（一）组织编制地质调查总体实施方案、计划项目设置方案、年度项目计划和预算建议，明确计划项目实施单位，审定计划项目负责人；（二）组织计划项目立项论证与评估，审批计划项目总体实施方案，组织编制并下达工作项目任务书；（三）督促检查项目施工进度、项目质量及经费使用情况；负责项目任务重大调整的审批与重大质量事故查处；（四）负责项目技术、财务和统计报告的审查、汇总分析；（五）负责组织计划项目成果报告评审和验收，组织项目经费使用情况总结报告的审查；（六）负责地质调查成果和资料管理，发布地质调查重大进展和成果信息；（七）负责跨区域、全国性及海洋地质调查类和综合类计划项目中工作项目管理。

第九条大区地调中心主要负责本辖区计划项目中工作项目管理，地科院主要负责所属单位负责的计划项目中工作项目管理。

中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定第一条为保证地质调查项目（以下简称地调项目）原始资料真实、可靠，提高成果报告的质量，根据《中国地质调查局地质调查项目质量监督办法（试行）》，制定本规定。

第二条本规定检查的地调项目原始资料的范围包括：区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、测绘印制、实验测试、信息技术等专业。

第三条地调项目原始资料的检查工作依据国家的有关技术标准、技术要求、项目设计和中国地质调查局（以下简称地调局）的有关要求进行。

第四条地调局负责组织地调项目原始资料的检查工作。

集中检查一般每年一次，特殊情况随时抽查；地调局组织检查的项目比例一般不低于当年实施地调项目总数的10%；检查工作由地调局或地区地调中心地区(项目管理办公室)组织专家组进行。

专家组一般由3-5名地调局聘任的相关专业的监督审查专家组成，实行组长负责制。

第五条地调项目实施单位，应当自觉接受并积极配合检查工作，要把原始资料的经常性检查工作纳入质量体系运行过程中，建立健全严格的质量责任制和检查验收制，包括自检（100%）、互检（100%）、上一级负责单位专检（20-30%）等方面。

经常性检查必须在现场进行，并做好经常性检查情况的记录。

第六条专家组对地调项目原始资料的检查重点放在野外。

根据不同的专业、不同的工作精度，野外实地检查比例要达到5～10%。

相关的专题研究及信息工程项目也应进行原始资料的检查。

第七条地调项目原始资料检查的内容包括工作部署和工作量的使用是否合理得当；采集、记录到的原始资料是否真实、齐全、清晰，符合野外地质实际情况；原始资料的管理是否规范，日常整理、登记是否及时；阶段性的综合整理是否及时、完整等。

第八条地调项目原始资料的检查实行打分制。

检查结果分四个等级：优秀（100-90分）；良好（89-75分）；合格（74-60分）；不合格（59-0分）。

优秀：地调项目原始资料经检查完全符合技术标准及要求；良好：地调项目原始资料经检查符合技术标准及要求;合格：地调项目原始资料经检查无重大质量问题，基本符合技术标准及要求；不合格：地调项目原始资料经检查存在严重质量问题，不符合技术标准及要求，必须返工重作。

地质勘查项目质量管理办法第一章总则第一条为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施,根据我院地质勘查工作实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于省煤田地质勘察院(以下简称“院”）组织实施的地质勘查项目.第三条地质勘查项目实施单位(以下简称“实施单位”)为院属各勘探队和机关相关科室。

第四条地质勘查项目管理原则（一）地质勘查项目质量管理以院质量管理体系为主,各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量；（二）地质勘查项目实行实施单位负责制;(三)地质勘查项目实行分级管理，分类指导。

第五条地质勘查项目质量管理贯穿设计书的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。

第二章管理职责第六条院主要管理职责（一）负责组织地质勘查项目立项建议书初审；（二)负责组织地质勘查项目设计书审批;（三)负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故;(四）负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；（五)负责组织地质勘查项目成果报告的评审；(六）按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。

（七)院总工办为职责履行的职能部门。

第七条实施单位主要职责（一）组织编制地质勘查项目立项建议书；（二）组织编写地质勘查项目设计书；(三)组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作;（四）组织编写地质勘查项目成果报告；（五）组织地质勘查项目成果报告的初步审查;（六)保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。

第三章设计书审批第八条审批工作分级实施凡单项目工作经费（合同额）大于20万元的勘查项目由院总工办统一组织审批;凡单项目工作经费(合同额)小于20万元的勘查项目由项目实施单位技术负责人组织审查，将审查记录报院总工办核准.第九条审查依据（一)设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准,有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位（如油田)的相关规定和要求.（二)项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求.第十条审查程序及要求（一）施工单位（项目组）自收到项目任务书(或合同签订）之日起20日内,按规定向院总工办提交项目设计书(或年度工作方案)的送审稿一式三份（和电子文档）,并附项目任务书(或合同书）。

中国地质调查局地质调查项目绩效评价管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实财政部、国土资源部关于加强财政支出绩效评价工作的要求，根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔2011〕285号）以及《国土资源部预算绩效管理办法（试行）》（国土资发〔2013〕15号），结合中国地质调查局地质调查项目管理制度的有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于中国地质调查局（以下简称“地调局”）负责组织实施的中央财政资金安排的地质调查专项。

第三条地质调查项目绩效评价（以下简称“绩效评价”）是指地调局对相关单位承担的项目，根据国家重大需求和国土资源中心工作，重点围绕用户及需求、目标任务及预期成果，科学设定绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标，对地质调查项目财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。

第四条绩效评价按照公开、公平、公正的原则，以地质调查项目/子项目（以下简称“项目/子项目”）为单元，与立项论证、（中期）评估、成果评审等管理环节同时进行，基本评价内容包括：绩效目标设定情况、资金投入与使用情况、绩效目标实现程度及效果、相关管理制度执行及保证措施等。

第五条绩效评价采用专家评价法，由技术和经济专家共同开展，并建立专家信誉管理制度，规范专家评审行为，强化专家评审责任，提高项目绩效评价质量。

第二章职责分工第六条地调局负责制定绩效评价管理制度，组织开展项目/子项目绩效评价工作的监督、检查。

第七条六大区地质调查中心及中国地质科学院项目管理办公室（以下简称“项目办”）负责组织开展项目/子项目绩效评价工作。

第八条工程主持单位负责分解落实项目绩效目标，协助项-2-目办开展项目绩效评价工作。

第九条项目实施单位负责项目绩效目标的编制、自评及实现，负责分解落实子项目绩效目标，协助项目办开展子项目绩效评价工作。

第十条子项目承担单位负责子项目绩效目标的编制、自评及实现，配合做好子项目绩效评价、监督及检查等工作。

中国地质调查局地质调查项目管理办法第一章总则第一条为了规范地质调查项目管理，提高地质调查工作的科学性、系统性和有效性，根据国家有关法律法规和政策，结合地质调查工作实际，制定本办法。

第二条本办法适用于中国地质调查局（以下简称“地质调查局”）组织实施的各类地质调查项目。

第三条地质调查项目管理应遵循以下原则：（一）科学规划，合理布局；（二）规范操作，严格监督；（三）注重质量，追求实效；（四）信息共享，资源整合。

第二章项目立项第四条地质调查局应根据国家经济社会发展需求和地质工作规划，制定年度地质调查项目计划。

第五条项目立项应经过以下程序：（一）项目建议书编制；（二）项目评审；（三）项目批准。

第六条项目建议书应包括项目背景、目标、任务、预期成果、实施计划及预算等内容。

第三章项目实施第七条地质调查局应建立健全项目管理制度，明确项目实施的组织、人员、技术、资金等方面的要求。

第八条项目实施单位应严格按照批准的项目计划和设计书进行工作，确保项目质量。

第九条项目实施过程中，应加强信息收集、分析和处理，及时调整和优化项目实施计划。

第四章质量控制第十条地质调查局应建立项目质量管理体系，对项目实施全过程进行质量控制。

第十一条项目实施单位应建立健全内部质量控制制度，定期开展项目质量自检和互检。

第十二条地质调查局应定期对项目实施情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改意见。

第五章成果管理第十三条地质调查项目完成后，应按照规定程序进行成果验收。

第十四条项目成果应进行科学评价，并根据评价结果进行分类管理。

第十五条地质调查局应加强项目成果的推广应用，促进地质科技成果转化为实际生产力。

第六章资金管理第十六条地质调查项目资金应严格按照国家财经法规和地质调查局的财务管理制度进行管理。

第十七条项目实施单位应建立健全财务管理制度，加强项目资金的预算执行和监督。

第七章附则第十八条本办法由地质调查局负责解释。

第十九条本办法自发布之日起施行。

原有与本办法不一致的规定同时废止。

中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定第一条为保证地质调查项目（以下简称地调项目）原始资料真实、可靠，提高成果报告的质量，根据《中国地质调查局地质调查项目质量监督办法（试行）》，制定本规定。

第二条本规定检查的地调项目原始资料的范围包括：区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、测绘印制、实验测试、信息技术等专业。

第三条地调项目原始资料的检查工作依据国家的有关技术标准、技术要求、项目设计和中国地质调查局（以下简称地调局）的有关要求进行。

第四条地调局负责组织地调项目原始资料的检查工作。

集中检查一般每年一次，特殊情况随时抽查；地调局组织检查的项目比例一般不低于当年实施地调项目总数的10%；检查工作由地调局或地区地调中心地区(项目管理办公室)组织专家组进行。

专家组一般由3-5名地调局聘任的相关专业的监督审查专家组成，实行组长负责制。

第五条地调项目实施单位，应当自觉接受并积极配合检查工作，要把原始资料的经常性检查工作纳入质量体系运行过程中，建立健全严格的质量责任制和检查验收制，包括自检（100%）、互检（100%）、上一级负责单位专检（20-30%）等方面。

经常性检查必须在现场进行，并做好经常性检查情况的记录。

第六条专家组对地调项目原始资料的检查重点放在野外。

根据不同的专业、不同的工作精度，野外实地检查比例要达到5～10%。

相关的专题研究及信息工程项目也应进行原始资料的检查。

第七条地调项目原始资料检查的内容包括工作部署和工作量的使用是否合理得当；采集、记录到的原始资料是否真实、齐全、清晰，符合野外地质实际情况；原始资料的管理是否规范，日常整理、登记是否及时；阶段性的综合整理是否及时、完整等。

第八条地调项目原始资料的检查实行打分制。

检查结果分四个等级：优秀（100-90分）；良好（89-75分）；合格（74-60分）；不合格（59-0分）。

地质查询拜访工程打点方法〔试行〕第一章总那么第一条为了尺度地质查询拜访工程打点工作，包管地质查询拜访工程的顺利实施，特制定本方法。

第二条本方法适用于中国地质查询拜访局〔以下简称“地调局〞〕组织实施的地质查询拜访工程。

第三条地质查询拜访工程分为方案工程、工作工程，工程负责单元别离称为方案工程实施单元〔以下简称“实施单元〞〕、工作工程承担单元〔以下简称“承担单元〞〕。

第四条地质查询拜访工程打点原那么〔一〕地质查询拜访工程实行法人单元负责制；〔二〕分级打点、下管一级、分类指导、条块结合；〔三〕工程打点与工程运行分开。

第五条地质查询拜访工程打点包罗立项与方案编制、任务书的编写与下达、设计书的编制与审查、工程任务变更与陈述制度、工程质量打点、野外验收、成果陈述的编写与审查、地质查询拜访成果资料汇交、工程竣工决算等地质查询拜访工作全过程。

第二章工程打点职责第六条地调局主要打点职责〔一〕确定年度工作摆设，组织工程立项工作；〔二〕编报工程方案建议、预算建议；〔三〕编制、发布工程年度要点；〔四〕组织审查方案工程可行性陈述；〔六〕组织方案工程和重大工作工程设计和成果陈述审查；〔七〕方案工程实施过程监督查抄，方案工程、工作工程重大调整的审批。

第七条大区地调中心主要打点职责〔一〕负责对实施单元系处所地质查询拜访单元〔地勘体制鼎新后，实行属地化打点的原中央所属地勘单元，以下简称“处所地调单元〞〕的立项建议初审；〔二〕负责对实施单元系处所地调单元的工程变更初审；〔三〕负责辖区内方案工程及所属工作工程经济打点工作；〔四〕受地调局委托组织方案工程设计与成果陈述审查；〔五〕组织监审专家对辖区内工作工程及方案工程进行质量抽查。

受地调局委托查处重大质量变乱；〔六〕参加实施单元组织的工作工程设计审查和野外验收工作；〔七〕按规定接收本辖区内工作工程地质查询拜访成果资料。

第八条实施单元主要职责〔一〕编制方案工程可行性陈述；〔二〕编写方案工程设计；〔三〕组织编制本方案工程中的工作工程立项建议；〔四〕向工作工程承担单元下发任务书；〔五〕组织工作工程设计审查；〔六〕工作工程实施过程打点；〔七〕组织工作工程成果陈述审查；〔八〕集成、整合工作工程成果，提交方案工程成果陈述。

中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定第一条为保证地质调查项目（以下简称地调项目）原始资料真实、可靠，提高成果报告质量，根据《中国地质调查局地质调查项目质量监督办法（试行）》，制定本规定。

第二条本规定检查的地调项目原始资料范围包括：区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、测绘印制、实验测试、信息技术等专业。

第三条地调项目原始资料检查工作依据国家有关技术标准、技术要求、项目设计和中国地质调查局（以下简称地调局）有关要求进行。

第四条地调局负责组织地调项目原始资料的检查工作。

集中检查一般每年一次，特殊情况随时抽查。

地调局组织检查项目的比例一般不低于当年实施地调项目总数的10％。

检查工作由地调局或地区地调中心（地区项目管理办公室）组织专家组进行。

专家组一般由3〜5名地调局聘任的相关专业监督审查专家组成，实行组长负责制。

第五条地调项目实施单位，应当自觉接受并积极配合检查工作，把原始资料的经常性检查工作纳入质量体系运行过程中，建立健全严格的质量责任制和检查验收制，包括自检（100％）、互检（100％）、上一级负责单位专检（20〜30％）等方面。

经常性检查必须在现场进行，并做好经常性检查情况的记录。

第六条专家组对地调项目原始资料的检查重点放在野外。

根据不同专业、不同工作精度，野外实地检查比例要达到5〜10％。

相关专题研究及信息工程项目也应进行原始资料检查。

第七条地调项目原始资料检查的内容包括：工作部署和工作量的使用是否合理得当；采集、记录到的原始资料是否真实、齐全、清晰，符合野外实际地质情况；原始资料管理是否规范，日常整理、登记是否及时；阶段性综合整理是否及时、完整等。

第八条地调项目原始资料检查实行打分制。

检查结果分四个等级：优秀（100〜90 分）；良好（89〜75分）；合格（74〜60 分）；不合格（59〜0 分）。

优秀：地调项目原始资料经检查完全符合技术标准及要求；良好：地调项目原始资料经检查符合技术标准及要求；合格：地调项目原始资料经检查无重大质量问题，基本符合技术标准及要求；不合格：地调项目原始资料经检查存在严重质量问题，不符合技术标准及要求，必须返工重作。

中国地质调查局地质调查项目设计预算编制办法05.中国地质调查局地质调查项目设计预算编制暂行办法第一条为加强国家地质调查项目设计预算管理，规范、统一项目设计预算编制的要求、内容、方法和表现形式，提高项目设计预算的合理性和及时性，根据国家和国土资源部的有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于中国地质调查局组织实施的地质调查项目设计预算的编制。

第三条项目设计预算是项目设计的必要组成部分，在编制项目设计的同时，必须编制项目设计预算，在项目设计书中以独立章节编写。

第四条项目设计预算必须由经过专业培训并取得中国地质调查局印发的结业证书的专业人员编制。

第五条项目设计预算由编制说明和预算表组成。

第六条编制说明的内容应包括:项目工作地区基本条件;预算编制依据;采用的费用标准和计算方法;工程技术经济指标分析;需要说明的问题等。

第七条按地质调查项目的不同性质和特点，预算表分甲、乙两类。

甲类预算表适用基础调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中的地质调查项目，分项目编制《项目设计预算汇总表(甲类)》、《项目设计预算表(甲类)》、《单项工程手段费用标准构成表》。

乙类预算表运用数字国土工程、资源调查与利用技术发展工程项目，基础调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中独立的综合研究、科研项目，分项目编制《项目设计预算汇总表(乙类)》、《项目设计预算表(乙类)》、《项目外协工程量预算表》。

第八条为规范和方便项目设计预算的编制与审查，甲、乙两类预算表，应分别按《地质调查项目设计预算工作项目目录(甲类)》和《地质调查项目设计预算费用项目目录(乙类)》编制。

第九条项目设计预算编制依据:l. 中国地质调查局下达的项目任务书;2. 项目技术设计方案;3(中国地质调查局印发的《中国地质调查局地质调查项目设计预算暂行标准》;4. 国家、国土资源部以及中国地质调查局颁发的地质调查项目管理的其他有关规定。

第十条项目设计预算编制方法;甲类项目设计预算按投入的工程手段(包括地形测绘、地质测量、物探、化探、遥感、钻探、坑探、浅井、槽探、岩矿实验、其他地质工作、工地建筑等)逐项进行计算，并进行汇总编制。